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第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约XX平方米，总投资约XX万元。
工程主要包括绿化种植、景观小品、道路铺装、给排水系统、电气系统等。
本工程旨在打造一个生态、环保、美观的园林景观，为市民提供休闲娱乐的场所。
二、施工组织设计1. 施工部署（1）组织流水作业，缩短各个分项工程施工所占的有效工期，提供多个工作面，进行交叉作业，确保本工程在XX个日历天内完成。
（2）成立项目部，设立项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位，确保施工顺利进行。
2. 施工工艺流程（1）绿化种植：清理场地、地形平整、土壤改良、苗木种植、浇水灌溉、修剪养护。
（2）景观小品：设计制作、运输安装、调试。
（3）道路铺装：测量放线、路基处理、基层施工、面层施工、路沿石安装。
（4）给排水系统：测量放线、管材采购、管道铺设、检查井施工、试压通水。
（5）电气系统：线路布设、设备安装、调试。
3. 主要施工方法及技术措施（1）苗木种植：选用优质苗木，确保苗木成活率；采用合理的种植方法，提高苗木生长速度。
（2）土壤改良：对种植区域范围内的土壤进行采样分析，确认是否符合《园林栽植土质量标准》，不符合标准时，及时采取改良措施。
（3）道路铺装：选用高品质的材料，确保道路的平整度和使用寿命。
（4）给排水系统：严格按照设计要求进行施工，确保系统的稳定性和安全性。
（5）电气系统：选用符合国家标准的电气设备，确保系统的可靠性和安全性。
三、施工进度安排1. 施工前期：完成施工图纸会审、技术交底、材料设备采购等工作。
2. 施工中期：进行绿化种植、景观小品、道路铺装、给排水系统、电气系统等施工。
3. 施工后期：进行验收、整改、交付使用等工作。
四、质量保证措施1. 严格执行国家有关园林工程建设的法律法规和标准。
2. 加强施工过程的质量控制，确保各分项工程的质量符合设计要求。
3. 建立健全质量管理体系，对施工过程中的质量问题进行跟踪处理。
4. 定期进行质量检查，确保工程质量达到预期目标。
园林绿化工程施工组织设计一、工程概况本工程为某城市公园园林绿化工程，占地面积约为XX平方米，主要包括景观绿化、庭院绿化、道路绿化、水体绿化等部分。
绿化植物种类包括常绿乔木、落叶乔木、灌木、花卉、地被植物等。
工程质量要求符合《园林绿化工程施工及验收规范》GB 50207-2016的规定。
二、施工准备1.技术准备：熟悉设计图纸、施工规范和验收标准，进行技术交底，制定详细的施工方案。
2.现场准备：对施工场地进行平整、清理，设置施工临时设施，包括施工用房、材料堆放区、施工设备存放区等。
3.人员准备：组织具有相应资质的施工队伍，进行技术培训和安全教育，确保施工人员掌握相关技能和安全生产知识。
4.材料准备：根据施工图纸和工程量清单，提前采购所需的绿化植物、土壤、肥料、农药、苗木等材料，并进行质量检验。
5.设备准备：配置足够的施工设备，如挖掘机、装载机、喷灌设备、修剪工具等，并进行维修保养。
三、施工方案及技术措施1.绿化植物的种植顺序：先种植大乔木，再种植小乔木、灌木，最后种植地被植物。
2.种植方法：按照设计要求进行挖坑、施肥、栽植、填土、浇水、修剪等工序，确保植物的生长和美观。
3.土壤改良：根据土壤检测结果，采取相应的土壤改良措施，如增施有机肥、调整pH值、改善排水条件等。
4.灌溉系统：根据植物需水要求和场地条件，设置喷灌、滴灌等灌溉系统，确保植物水分供应。
5.施肥管理：根据植物生长需求，定期施用有机肥、化肥等，保证植物营养供应。
6.病虫害防治：加强病虫害监测，采取生物防治、化学防治等方法，及时防治病虫害。
7.修剪整形：按照设计要求，定期对植物进行修剪、整形，保持植物美观和健康生长。
四、施工进度计划1.制定详细的施工进度计划，包括各分部分项工程的开始时间、结束时间、工期进度等。
2.根据施工进度计划，合理安排人力、物力、设备的投入，确保施工顺利进行。
3.定期对施工进度进行监控和调整，确保工程按期完成。
五、施工现场平面布置1.合理布置施工现场，设置施工用房、材料堆放区、施工设备存放区、施工临时道路等。
一、工程概况1. 工程名称：XXX绿化给水灌溉工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 建设单位：XX市园林绿化管理局4. 承包单位：XX园林绿化有限公司5. 工程内容：绿化给水灌溉系统设计、施工、调试及后期维护二、施工组织1. 施工组织机构成立绿化给水灌溉工程施工项目部，下设工程技术组、施工组、材料组、质量安全组等，明确各小组职责，确保工程顺利进行。
2. 施工进度安排根据工程实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
三、施工准备1. 技术准备（1）收集工程所需资料，包括地形图、水文地质资料、绿化设计图纸等；（2）组织技术人员进行图纸会审，明确施工要求；（3）制定施工方案，包括施工工艺、施工顺序、质量控制措施等。
2. 材料准备（1）根据工程需求，提前采购各类管道、阀门、喷头、水泵等设备；（2）确保材料质量，严格按照国家相关标准进行检验。
3. 施工现场准备（1）做好施工现场的排水、供电、通讯等基础设施；（2）搭建临时设施，如办公室、仓库、材料堆场等；（3）对施工人员进行安全教育和培训。
四、施工方案1. 施工工艺（1）管道安装：按照设计要求，进行管道的铺设、连接、试压等工作；（2）喷头安装：根据绿化区域特点，选择合适的喷头，进行安装、调试；（3）水泵安装：按照设计要求，进行水泵的安装、调试；（4）控制系统安装：安装、调试控制系统，确保系统正常运行。
2. 施工顺序（1）施工前，对施工现场进行清理；（2）按照设计要求，进行管道铺设；（3）安装喷头、水泵、控制系统等设备；（4）进行系统调试，确保系统正常运行；（5）进行系统试运行，确保工程质量。
五、质量控制措施1. 材料质量控制：严格把关材料采购、检验、验收等环节，确保材料质量符合要求；2. 施工过程控制：加强施工过程中的监督检查，确保施工质量；3. 系统调试控制：对系统进行调试，确保系统运行稳定、可靠。
六、安全管理体系1. 施工现场安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工人员生命财产安全；2. 机械设备安全管理：定期对机械设备进行检查、维护，确保设备安全运行；3. 施工用电安全管理：严格执行施工用电安全规范，确保用电安全。
园林绿化工程施工组织设计一、绪论园林绿化工程施工组织设计是指在园林绿化工程施工过程中，为保证项目实施顺利进行，合理安排工期、人员、物料以及各项施工工作的方案设计。
本文将从施工场地选择、施工人员组织、材料采购及管理、施工流程控制等方面，对园林绿化工程施工组织设计进行详细探讨。
二、施工场地选择园林绿化工程的施工场地选择是施工组织设计的重要环节。
首先，要根据项目需求及施工内容，选择符合要求的场地。
其次，要考虑场地的可行性和安全性，确保施工过程中不会造成破坏或危险。
最后，要考虑场地的便利性和交通条件，确保材料的运输和施工队伍的进出畅通。
三、施工人员组织施工人员组织是保证园林绿化工程施工顺利进行的关键因素。
在施工组织设计中，应根据工程的规模和要求，合理安排施工人员的数量和职责分工。
同时，要确保施工人员具备相关的专业技能和经验，以保证施工质量。
此外，还需要建立良好的团队合作机制，确保施工过程中各个环节的协调与配合。
四、材料采购及管理材料采购及管理是园林绿化工程施工组织设计中不可忽视的重要环节。
首先，要根据施工计划和工程需求，制定详细的采购计划，确保材料的供应及时到位。
其次，要严格控制材料质量，确保施工所需材料符合相关标准。
同时，要建立有效的材料管理制度，防止浪费和损耗，提高材料利用率。
最后，要加强对材料供应商的管理和监督，确保供应商具备合法资质和诚信度。
五、施工流程控制施工流程控制是园林绿化工程施工组织设计的核心内容之一。
在施工流程控制中，要合理安排施工工序和时间，确保施工进度得以有效控制。
同时，要制定详细的施工工艺和施工方案，确保施工质量符合要求。
此外，要加强施工现场的安全管理和环境保护，确保施工过程中不产生事故和污染。
六、施工组织设计的效益分析园林绿化工程施工组织设计的有效实施，将为项目的顺利推进提供保障，带来诸多效益。
首先，通过合理安排施工工序和时间，可以有效控制施工进度，保证项目按时完成。
其次，通过合理安排施工人员和材料，可以降低施工成本，提高效益。
园林绿化工程施工组织设计挖土1）、按设计要求进行挖土，避免破坏周边环境和影响周边居民生活。
2）、挖土时要注意土方的坍塌和塌方，采取相应的支护措施。
3）、挖土后要及时清理场地，保持施工现场的整洁。
3、验评1）、验评前要对挖土的质量进行检查，确保符合设计要求。
2）、验评后要及时填平坑洞，保持场地平整。
三、混凝土工程一）、施工流程模板制作→钢筋加工→混凝土拌制→浇注、振捣→养护→拆模二）、主要施工操作要点1、模板制作1）、按设计要求制作模板，保证模板的准确度和牢固性。
2）、模板表面要平整，无明显的裂缝和缺陷。
2、钢筋加工1）、钢筋加工要按照设计要求进行，长度、弯曲和连接要符合标准。
2）、钢筋的质量要符合国家标准，无明显的锈蚀和损伤。
3、混凝土拌制1）、按照设计要求进行配合比，保证混凝土的强度和稳定性。
2）、混凝土拌制要充分，搅拌时间不少于2分钟。
4、浇注、振捣1）、浇注前要检查模板和钢筋的质量，确保无误。
2）、浇注时要均匀，避免出现空鼓和裂缝。
3）、振捣要均匀、密实，确保混凝土的密实性。
5、养护1）、混凝土浇注后要及时进行养护，保持湿润状态。
2）、养护时间要按照设计要求进行，保证混凝土的强度和稳定性。
6、拆模1）、拆模前要检查混凝土的强度和稳定性，确保无误。
2）、拆模时要轻拆，避免损坏混凝土表面。
检查验苗木挖种植穴时应根据苗木的大小和根系情况，挖出深度和直径适宜的穴位，将苗木放入穴内，注意根系的摆放和调整，填入种植土并压实，确保苗木的稳固。
在放置每一株苗木前，应进行检查验，确保苗木质量符合要求。
4、施基肥在种植穴中加入适量的基肥，提供苗木生长所需的养分，促进苗木的生长。
5、病虫防治在种植过程中，应注意病虫害的防治，及时采取措施，保证苗木的健康生长。
6、清场种植完成后，要及时清理施工现场，清除杂物和垃圾，保持环境整洁。
以上是绿化施工的基本流程和质量保证措施，通过严格的施工管理和质量控制，可以保证绿化工程的质量和效果。
园林绿化工程施工组织设计的方案园林绿化工程是指对城市景观进行改造，通过植被的种植和环境的改善，增加城市绿化面积，提高城市生态环境质量的工程项目。
工程施工组织设计是园林绿化工程顺利进行的重要步骤，下面是一个较为完整的园林绿化工程施工组织设计方案。
一、项目概况该项目是位于城市的园林绿化工程项目，总占地面积为500亩，主要包括园林景观设计、植物种植、灌溉系统建设和场地建设等内容。
工期为6个月。
二、工程施工组织设计1.施工方案(1)引进技术：在施工中引进高新技术，如现代化设备和无人机，提高施工效率和质量。
(2)分段施工：根据园林绿化设计方案，将整个工程划分为多个分段施工，便于组织管理和进度掌控。
(3)工艺流程：根据工程特点，确定工艺流程，包括场地清理、土地平整、植物种植、灌溉系统建设等环节，确保施工按照一定的步骤进行。
2.施工人员组织(1)专业技术人员：包括园林设计师、土木工程师、植物种植专家等。
他们负责施工方案的制定、工程质量的控制和技术指导等工作。
(2)施工人员：包括机械操作员、土建工人、植物种植工人等。
他们负责具体的施工工作，按照施工方案进行操作。
3.施工设备与材料(1)基础设备：包括挖掘机、平地机、运输车等。
用于场地清理、土地平整等工作。
(2)专用设备：包括喷洒灌溉设备、播种机械等。
用于植物种植和灌溉系统建设。
(3)材料准备：包括园林景观植物、土壤修复材料、灌溉系统管道等。
根据施工方案，合理备足所需材料。
4.安全防护措施(1)人员安全：加强人员培训，提高员工的安全意识，确保施工期间的工作安全。
(2)设备安全：定期对施工设备进行检修和保养，确保设备运行正常，避免设备事故。
(3)现场安全：设置安全警示标志，划定禁止入场区域，并配备必要的安全设施，如防护网、安全帽等。
5.环保措施(1)合理利用资源：在施工中，尽量利用可再生资源，减少不可再生资源的使用。
(2)废弃物处理：施工过程中产生的废弃物，应按照环保要求进行分类处理和资源化利用。
第1篇一、项目背景随着我国城市化进程的加快，园林绿化工程在城市建设中扮演着越来越重要的角色。
喷灌系统作为现代园林绿化灌溉的重要组成部分，具有节水、节能、高效等优点，能够满足园林植物生长的需水要求，提高园林绿化的管理水平。
本方案旨在为某园林绿化工程提供一套科学、合理、高效的喷灌施工方案。
二、项目概述1. 项目名称：XX园林绿化喷灌系统施工项目2. 项目地点：XX市XX区XX街道3. 项目规模：总面积约为XX万平方米4. 项目周期：预计施工周期为XX个月三、喷灌系统设计原则1. 节水高效：采用先进的喷灌技术，减少水分蒸发和渗漏，提高灌溉效率。
2. 安全可靠：系统设计符合国家相关安全标准，确保施工和使用过程中的安全。
3. 简便易用：系统操作简单，维护方便，降低管理成本。
4. 环境友好：采用环保材料，减少对环境的影响。
四、喷灌系统设计方案1. 灌溉区域划分根据园林植物的种类、生长习性、土壤类型等因素，将灌溉区域划分为若干个灌溉单元，每个单元采用独立的喷灌系统。
2. 喷灌设备选型（1）水源：采用地下水或自来水作为灌溉水源。
（2）水泵：根据灌溉区域的大小和所需水量，选择合适的水泵。
（3）管道：采用PE塑料管道，管道直径根据流量和压力进行计算。
（4）喷头：根据灌溉区域的特点和植物需求，选择合适的喷头类型，如旋转式、固定式、微喷头等。
（5）控制设备：采用PLC控制系统，实现自动灌溉。
3. 喷灌系统布局（1）水源取水口：设置在灌溉区域附近，便于取水。
（2）水泵房：设置在水源取水口附近，便于维护和管理。
（3）管道布置：管道沿灌溉区域边缘布置，避免对绿化景观的影响。
（4）喷头布置：根据植物生长特点和灌溉要求，合理布置喷头。
五、施工方案1. 施工准备（1）人员准备：组织一支经验丰富的施工队伍，进行专业培训。
（2）材料准备：提前准备好所有施工材料，如管道、喷头、阀门等。
（3）设备准备：调试好水泵、控制设备等。
2. 施工步骤（1）挖沟：按照设计要求，开挖管道沟槽。
园林绿化施工组织设计方案_2
一、前言
园林绿化项目的顺利施工需要精心设计的施工组织方案。
本文将提供一个详细的园林绿化施工组织设计方案，旨在有效组织、管理和实施园林绿化工程，确保项目顺利完成。
二、施工组织设计方案
1. 项目概述
本项目旨在对某市区进行园林绿化改造，提升城市绿化水平，营造美丽宜居的城市环境。
主要工程包括公园绿地、道路绿化、景观树木种植等。
总工期预计为6个月。
2. 组织架构
•项目经理：负责项目整体管理和协调
•施工队长：负责具体施工操作
•安全员：负责施工现场安全管理
•质检员：负责施工质量检查
3. 施工流程
1.前期准备：
–制定施工计划
–确定施工队伍及人员岗位
–资源准备
2.施工阶段：
–招商引资，确定园林绿化材料供应商
–场地勘察、测量，并搭建施工区域
–绿化树木种植
–绿地绿化、草坪铺设
3.收尾阶段：
–清理施工现场
–进行工程验收
4. 安全管理
•制定安全生产方案
•实行岗位责任制度
•定期进行安全教育培训
5. 质量管理
•严格按照施工图纸要求进行施工
•定期进行质量检查
6. 环境保护
•垃圾分类处理
•不使用有毒有害物质
7. 成本控制
•制定预算计划
•精细管理施工过程中的费用
三、总结
通过以上施工组织设计方案，我们可以有效组织、管理和实施园林绿化工程，
确保项目的高质量、高效率完成。
在实施过程中，需要严格按照方案执行，确保安全、质量和进度的统一。
以上是园林绿化施工组织设计方案，希望能为项目的顺利进行提供指导和参考。
园林绿化灌溉工程施工方案一、工程概况1.1 项目名称：园林绿化灌溉工程施工1.2 项目地点：XX市XX区XX街道XX小区1.3 项目建设单位：XX园林公司1.4 项目施工单位：XX建筑工程有限公司1.5 工程内容：对小区的绿化景观进行改造，包括植物的更换、园路的铺设和景观灯的安装，同时对园林绿化用水系统进行改造升级。
二、工程施工任务2.1 绿化景观改造任务：（1）植物更换：对小区内老化的植物进行更换，引进一些耐旱、抗逆性强的植物，提高绿化景观的可持续性。
（2）园路铺设：重新设计园路走线，对现有的铺装进行更换或修复，使其更符合小区整体的美观度。
（3）景观灯安装：根据景观设计的需求，对景观灯进行重新规划布置。
2.2 绿化用水系统改造任务：（1）灌溉系统改造：对现有的灌溉系统进行全面检修，并对老化设备进行更换，增加智能化控制设备，提高灌溉效率。
（2）喷灌器安装：根据植物的需水量和生长条件，重新设计布置园区内的喷灌器，使得水分能够更加科学地分布到每一个角落。
三、施工组织及安排3.1 施工组织（1）项目经理：负责项目的全面管理和协调。
（2）施工班组：包括绿化景观改造组和灌溉系统改造组，各自负责不同的工程任务。
（3）安全员、质检员：负责工地的安全管理和施工质量的监督检查。
3.2 施工安排绿化景观改造和灌溉系统改造将同时进行，但各自分工明确，互不影响。
施工单位将按照工程计划，分阶段进行施工，保证工程的质量和进度。
四、主要施工工艺及方法4.1 绿化景观改造（1）植物更换：先对原有植物进行清理，然后进行土壤改善和新植物的栽种。
（2）园路铺设：根据设计图纸进行场地平整，然后进行铺装材料的铺设和园路的修整。
（3）景观灯安装：先确定好灯具的安装位置，然后进行接线和设备的安装。
4.2 绿化用水系统改造（1）灌溉系统改造：根据设计要求，对现有的灌溉管道进行检修和更换，然后安装智能化控制设备。
（2）喷灌器安装：根据植物的需水量和生长情况进行布置，注意保证每个区域的喷灌均匀和合理。
园林绿化工程施工组织设计方案一、工程概况本园林绿化工程位于具体地点，占地面积约为具体面积平方米。
工程主要包括景观绿化、园路铺设、景观小品建设、灌溉系统安装等内容。
该工程旨在打造一个美观、舒适、生态的园林景观空间，为周边居民提供休闲娱乐的好去处。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，提出图纸中存在的问题，做好会审记录。
2、编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、质量标准和安全措施。
3、进行技术交底，将施工技术要求和质量标准传达给施工人员。
（二）现场准备1、清理施工现场，拆除障碍物，平整场地。
2、按照施工总平面图的要求，搭建临时设施，如办公区、生活区、仓库等。
3、接通施工用水、用电，确保施工正常进行。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划，确保材料按时供应。
2、对采购的材料进行检验，确保材料质量符合要求。
（四）劳动力准备1、根据工程规模和施工进度要求，确定劳动力数量和工种。
2、组织劳动力进行培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
三、施工进度计划（一）施工进度安排原则1、按照合同要求的工期，合理安排施工进度。
2、充分考虑施工过程中的各种不利因素，如天气、材料供应等，预留一定的弹性时间。
3、合理安排各分项工程的施工顺序，确保施工的连续性和均衡性。
（二）施工进度计划本工程计划总工期为具体工期天，具体施工进度计划如下：第 1-5 天：完成施工准备工作，包括技术准备、现场准备、材料准备和劳动力准备。
第 6-15 天：进行场地平整和土方工程，包括挖填方、地形塑造等。
第 16-30 天：完成灌溉系统的安装和调试。
第 31-45 天：进行园路铺设和景观小品建设。
第 46-60 天：进行景观绿化工程，包括乔木、灌木、地被植物的种植。
第 61-70 天：进行工程的收尾工作，包括清理施工现场、检查验收等。
四、主要施工方法（一）场地平整和土方工程1、采用机械和人工相结合的方式进行场地平整，清除杂草、杂物和障碍物。
四、施工组织设计目录第一章编制说明1、编制原则2、编制依据3、总体目标第二章工程概况及不分包承诺（既对总包的认识和对专业分包的管理方案）第三章施工总平面布置1 、布置原则2、施工总体布置说明3、各种设施布置要求第四章施工进度计划及保证措池1、施工进度计划的编制2、施工进度计划的改进3、保证进度计划执行应采取的措施第五章施工方案及技术措施1、工程测量2、土方工程施工方案及技术措施3、喷灌管道安装工程施工方案及技术措施4、喷灌土建工程施工方案及技术措施5、绿化种植工程施工方案及技术措施6、绿化养护工程方案及技术措施7、流水段划分及交叉作业方案第六章施工组织管理机构1、拟派项目组织机构图2、拟派项目组织机构岗位设置及职责权限3、执行国家强制性条文方面的措施第七章质量承诺及保证措施1、质量承诺2、技术人员保证措施3、施工技术管理措施4、质量目标及保证体系5、质量计划书及质量体系6、质量保证措施7、隐蔽工程的质量保证措施第八章安全管理措施及防范各种风险的应急预案1、安全生产目标及保证体系2、安全防范重点3、各主要项目措施4、突发事故防范措施、应急预案5、职业安全健康管理方针第九章环境保护措施1、环境保护的管理措施2、主要环境影响的控制保证措施第十章文明施工保证措施第十一章质量通病的防治措施第十二章合理化建议及降低成本措施第十三章创优措施第十四章确保工程工期的技术保证措施及减轻劳动力强度措施1、项目工期控制程序2、施工进度计划3、保证进度计划实施的措施4、节假日、农忙时确保施工措施5、减轻劳动强度第十五章季节性施工方案及措施1、汛期施工方案2、冬季施工方案3、沙尘天气施工方案第十六章新技术、新工艺的应用第十七章创建标准化工地措施第十八章施工场地治安保卫管理计划第十九章预防农民工工资拖欠应急预案及措施第二十章与发包方、监理及设计人的配合第二十一章成品保护和工程保修工作的技术管理措施和承诺第二十二章工程不分包转包承诺书附表：附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表一、编制说明1、编制原则1.1认真执行国家、宁夏回族自治区和招标人关于基本建设的法令、法规、政策和管理办法。
1.2严格执行国家、宁夏回族自治区和招标人关于基本建设的法令、法规、政策和管理办法。
1.3满足招标文件对施工组织设计的具体要求。
1.3.1施工部署、施工组织严密、合理，均衡生产，各工序衔接紧密，达到技术先进与经济效益相统一。
1.3.2施工进度与工期安排科学合理、措施得当，确保保质、保量、按期完成工程的施工任务。
1.3.3组织机构和专业技术力量能满足施工需要。
1.3.4主要机具配备及劳动力安排合理可行。
1.3.5工程质量体系健全、保证措施可靠。
1.3.6安全生产、文明施工、保护环境、水土保持等措施得当、合理。
1.2编制依据1.2.1现场勘查情况1.2.2施工图纸及工程量清单。
1.2.3招标文件中提出的有关施工技术规范及规程。
1.2.4经批准的设计文件1.3总体目标首先，我方郑重承诺，我公司完全接受建设单位关于工程招标文件中提出的各项要求，并和建设单位、监理、设计单位共同建设好该项工程。
1.3.1工期目标开竣工日期：按照招标文件要求制定，自2016年4月1日开工至2016年5月30日竣工。
总工期60日历天。
1.3.2质量目标：合格1.3.3安全目标：杜绝因工伤亡事故及机械、交通事故。
1.3.4文明施工目标：争创优秀项目部。
二、工程概述2.1工程概况本项目为固原市九龙路、上海路道路行道树更换种植工程施工，九龙路全长2800米，种植云杉1099株,规格为H=3～3.5米，土球≥60厘米；栽植国槐1099株，规格为D≥15厘米，分支点3.0米，留2/3冠，土球≥100厘米。
2.2施工、生活用水施工、生活用水可从施工场地附近的地区拉运或采用自来水、地下水，可以满足施工生活需要。
2.3工程施工工期根据招标文件，本工程计划开竣工日期自2016年4月1日开工至2016年5月30日竣工，总工期60日历天，符合招标文件要求日期。
2.4工程施工不分包承诺（既对总包的认识和对专业分包的管理方案）在全部阅读本工程招标文件及其附件内容的前提下，我公司承诺：我公司完全具备独立完成本工程全部施工内容的能力，工程主体及非主体、非关键性工作及各专业工程我公司将独立完成，不采取任何形式或方法对外分包或转包。
三、施工总平面布置3.1布置原则根据招标文件要求，结合现场勘察的实际情况及本标招标文件所述的施工技术条件和本工程特点，为满足本工程的施工需要，施工按以下原则进行：1、所有临建设施、施工辅助设施、施工道路均按招标文件要求中业主提供的各种条件在指定和可利用的场地内进行规划布置。
2、临建设施的规模和技术指标根据施工总进度和施工强度的需要进行规范设计。
3、所有临建设施的布置本着有利于施工、易于管理、节约用地及安全可靠和因地制宜的原则。
3.2施工总体布置说明布置内容：1、施工现场场内支线交通工程的规划布置设计；2、施工供电设计标准和施工用电负荷，应急备用电源的布置和设备配置表；3、施工用、排水系统和生活区的水量配置；4、施工通信设备配置；5、施工作业区和生活区的照明设计标准，线路设施布置。
6、现场指挥管理系统的设计，如调度室、试验室、质量控制检查站等。
7、各项临时房屋建筑和公用设施的设计，如生活福利用房，安全防火设施以及大型施工机械设备停放场的等。
3.3各种设施布置要求1）根据工程项目所处的现场情况和施工过程中所用的机械设备、周边地形的要求，在工程实施过程中，对道路进行管理、维修和养护，并减少施工作业产生的扬尘，对此进行洒水，保护施工现场的环境。
2）根据施工机械设备、生活区的具体要求，项目部设在施工现场。
3）根据要求施工用水采用汽车进行拉运到施工现场解决工程和生活用水。
4）根据工程项目的施工要求和工程项目的特点，在施工现场再配置6台对讲机，以满足工程需要。
5）根据施工现场的施工和照明要求，按照现场的具体情况和安全施工规范的要求，采用高杆架设的方法，布置线路，保证电器线路使用的安全。
6）拉运至施工现场的各种土、料必须由本工程项目部及现场监理进行检查合格后才能使用。
7）根据工程项目的施工需要，合理安排机械停放。
按照项目的具体特点，分别进行配置所需的机械设备，为保证各加工厂的安全运营，配置独立的用电设施。
在满足工程需要的前提下，多配置20%的机械设备富裕量，以保证工程项目的顺利进行。
8）整个标段的工程项目部队工程项目全面进行施工现场的管理。
四、施工总进度计划及保证措施4.1施工进度计划的编制根据招标文件，本工程计划开竣工日期自2016年4月1日开工至2016年5月30日竣工，总工期60日历天，符合招标文件要求日期。
工程进度计划详见施工进度计划横道图（见附表四）。
4.2施工进度计划的改进计划在此项工程实施时，从开工后，每天做好：人员统计工作、完成的工程量，施工土料准备情况，做到数据上墙，施工人员心中有数，每三天进行一次汇总，并与开工前制定的进度计划对比分析，推断进度执行情况及后续工作按时完成的可能性。
如果能满足进度计划要求，并对后续工作的按时完成有把握时，继续执行原计度计划；如果发现问题立刻进行分析，查找原因。
当发现实际进度与计划进度不符时，找出原因，定出调整方法，改进施工进度计划。
如果劳力不能满足进度需要，需在增加劳力的同时，增加机械设备或更换先进的效率高的机械设备，以降低对劳动力的要求。
如果技术服务不能满足施工需求，影响工程进度，则必须立即增加工程技术人员，保证技术服务方面满足工程施工的需求。
如果属于材料供应不能满足工程进度需要，则要增加运输车辆，保证运输统一搭配、另外还可以适当调整施工顺序，以平衡各种材料的进料能力和需求强度。
如果出现施工方法、施工顺序相互矛盾，则要认真分析原因，进行合理的调整，做好各种协调工作，保证工程顺利进行。
如果因现场环境的原因影响施工进度，则要对现场进行重新规划，合理安排，必要时安排若干专职人员对现场机械及运输车辆进行统一指挥，统一管理，必要时进行分班作业，以减少干扰。
4.3保证进度计划执行应采取的措施4.3.1制定切实可行的施工计划1）保持工程连续性，使各工序在实践上紧密衔接，不发生不合理的中断现象。
2）保证施工的协调性，施工阶段各段落、各工序之间在施工能力上必须保持一定的协调关系，各工序所需劳动力、材料供应、生产效率和设备数量相互协调，不发生断链和比例失控现象。
4.3.2合理调配设备、人员、资金施工过程中的项目部根据生产计划及各种设备的状况和生产能力进行合理组合，保证项目部人员的相对稳定和主要工序，主要岗位安排技术水平高、经验丰富、责任心强的施工人员跟班作业，坚守施工一线，随时协调出现的各种问题。
同时保证施工资金的及时到位。
保证关键工序实施。
4.3.3加强材料的采购供应工作项目部将负责解决做好材料供应计划，提前做好材料进场计划。
使材料提前进场，保证有足够数量的储备。
材料的领用感和发放实行计划进料，定额配置，保证工程需要，避免材料浪费。
4.3.4加强工期管理严格按横道图计划进行施工，定期检查汇总，并进行认真的分析，发现工期拖后必须及时采用相应措施。
4.3.5制定施工进度计划执行情况的奖惩制度1）无论任何原因，不能完成计划的施工段落必须进行惩罚，反之，则进行奖励。
2）在施工过程中，对每个节点工期和每个工序的工期进行定额检查，在每个节点工期或工序工期有提前计划日期的进行奖励，反之，则进行处罚。
在整个工程的总工期计划中能整体提前完成的施工段落对其进行奖励，反之，则进行处罚。
对施工中无论任何人发生影响工程进度的时间均严厉处罚，反之对工程进度加快做出成绩的个人进行奖励。
4.3.6制定网络计划为了便于指导施工，随时检查施工进度与计划进度的差距，按工期要求和本章的施工进度计划编制方法进行施工进度网络计划的确定。
五、施工方案及技术措施（一）工程测量1、准备工作通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局，工程特点。
特别是所在地区的红线桩位置及坐标、周围环境关系，现场地形，搞清总体布局、朝向、定位依据，主要轴线之间的关系，建筑物标高之间的关系及整个场地、绿化道路、管线的安排等。
在学习总图及各类施工图的同时，校核图纸尺寸的位置关系。
了解施工部署、测量放线方案、测量仪器的检定、检验和选用。
（1）测量仪器a、对工程测量的精确度要求较高，我公司在本工程中选用 Lecia 全站仪为主控仪器以建立施工工程坐标控制点和轴线控制网。
另配一台 Lecia 的测距仪配合。
b、在局部区域角度测量用 J2 经纬仪，长度测量用 30m、50m 的钢卷尺。
