工作任务责任分工表

负责方 1.1 概念设计2.1 概念设计主要任务XX方 1.XX技术方案设计 1.2 功能与性能设计1.3 系统结构设计1.4 流程设计1.5 接口设计1.6 软硬件选型及校核计算1.7系统数据管理设计1.8 系统集成与测试方案1.9系统运营模式及布局规划设计1.10系统开发方法及技术路线XX方 2.XX子系统技术方案设计 2.2 功能与性能设计2.3 系统结构设计2.4 流程设计2.5 接口设计2.6 软硬件选型及校核计算3.1 概念设计设计2.10系统开发方法及技术路线3.8 系统集成与测试方案3.9系统运营模式及布局规划设计3.10系统开发方法及技术路线2.7系统数据管理设计2.8 系统集成与测试方案2.9系统运营模式及外观与内部布局设计XX方 3.XX子系统技术方案设计 3.2 功能与性能设计3.3 系统结构设计3.4 流程设计3.5 接口设计3.6 软硬件选型及校核计算3.7系统数据管理设计4.1托盘模块4.14网络及通信模块XX方 4. XX子系统及其样机研发 4.10XX监控模块4.15自动取货控制模块4.6环境（温、湿度，视频）监测模块4.2堆垛机及其控制模块4.12本地数据库模块4.13本地系统管理模块4.8XX状态远程监控模块4.9库存管理及自动盘点模块4.18主控模块4.16自动补货控制模块4.11XX统计模块主要技术要求（1）完成系统的概念设计，形成初步的设计理念及设计思路（1）对用户需求进行分析，形成需求文档。

（2）对系统性能进行分析，形成性能指标。

（1）设计系统整体体系结构图。

（2）对系统主控结构进行设计与分析，形成控制结构图。

（3）对系统进行总体结构设计，形成硬件结构图。

（4）对系统软件架构进行设计，形成标准的软件架构方案及时序图。

（1）取货流程图（2）设计针对现场管理人员的补货流程图。

（3）设计针对系统维护人员的流程。

（1）针对plc控制接口，形成标准接口说明文档供应用程序开发人员调用。

年度工作计划任务分工表为了更好地完成公司的年度工作计划，我们制定了以下的任务分工表，以确保每项工作都能顺利进行，并且能够在规定的时间内完成。

每位员工都将根据自己的职责和能力担任相应的任务，共同努力完成年度工作计划。

部门：市场营销部负责人：张三1、产品推广负责人：李四任务内容：负责制定产品推广策略，包括线上线下的推广渠道的选择，广告投放计划，促销活动的策划等。

2、品牌建设负责人：王五任务内容：负责公司品牌的建设和推广工作，包括品牌定位，品牌宣传推广策略的制定和实施。

3、市场调研负责人：赵六任务内容：负责公司产品市场调研工作，包括对目标市场的消费者需求、行业发展趋势等的调研分析，为产品推广和营销策略提供数据支持。

4、客户关系管理负责人：钱七任务内容：负责建立和维护公司的客户关系管理系统，包括客户信息的收集、整理和分析，以及为客户提供进一步服务的计划。

部门：生产部负责人：杨八1、生产计划负责人：孙九任务内容：负责制定公司的生产计划，根据市场需求和资源情况，安排生产流程和生产任务。

2、生产管理负责人：周十任务内容：负责生产车间的生产管理工作，包括生产过程的监督、质量的控制和生产进度的安排。

3、设备维护负责人：吴十一任务内容：负责设备的日常维护和保养工作，确保生产设备的正常运转。

部门：财务部负责人：郑十二1、财务预算负责人：黄十三任务内容：负责制定公司的年度财务预算，包括财务收支预测和分配计划。

2、费用控制负责人：朱十四任务内容：负责公司的费用控制工作，包括对各项费用的核算和分析，提出节约成本的建议。

部门：人力资源部负责人：刘十五1、人力资源规划负责人：陈十六任务内容：负责公司的人力资源规划工作，包括员工的招聘计划和离职率的分析。

2、员工培训负责人：林十七任务内容：负责员工培训计划的制定和实施，包括对员工进行岗位培训、技能培训等。

3、绩效考核负责人：高十八任务内容：负责公司员工的绩效考核工作，包括绩效考核指标的制定和执行。

一、班长
1、对班上学习、纪律、劳动、体育、卫生和生活情况全面负责；
2、及时处理
同学间的纠纷和矛盾
3、负责喊“起立”、“坐下”口令；
4、及时落实班主任布置的各项任务；并及时与班主任沟通。

5
6
7
8
2
3
4
5
6
1、负责全面提高本班学习成绩；
2、督促各课代表收发作业，并督促学生把作业按时完成好；
3、注意班级同学学习中存在的问题，及时向任课老师反映；
4、随时指出并及时纠正学习中的不良现象；
墙壁、桌椅摆放……）；
5、关心同学身体健康，定期检查同学的个人卫生（如：指甲、衣服、头发……）
6、争取一学期班级卫生不扣分。

六、体育委员
1、督、管理体育课等校内外集体活动
2、课间操、体育课、做到快、静、齐；
3、主动检查队伍中打闹、说话和表现好的同学，并及时反馈给班主任；
4、以身作则，为同学服务好。

5、检查班级安全情况，发现存在不安全因素，应及时向班主任反映，采取防范措施；
6、管理好班级公共财物，发现日光灯、在不需要时应及时关掉，发现门公物损坏时报告班主任；
7、监督同学们下课不追逐打闹，不做危险的游戏，争取一学期不发生一次安全。

幼儿园常规工作任务分工表幼儿园常规工作任务分工表为了保证幼儿园的正常运转，各项工作必须分配到专人负责。

因此，每个幼儿园都需要根据具体情况制定一份常规工作任务分工表。

以下是一份参考示例：教育教学组教育教学组是幼儿园的重要组成部分，其主要任务是开展教育教学工作，提高幼儿的综合素质和能力。

1. 教育课程设计师负责制定幼儿园的教育课程，根据幼儿的年龄特点和能力水平，设计相应的教育教学方案。

2. 幼儿园教师负责实施教育教学计划，计划、组织和实施幼儿的各项教育活动，根据幼儿的性格、心理和兴趣进行指导。

3. 儿童心理学专家负责了解幼儿的心理发展状况，分析幼儿的行为特点和心理问题，并制定相应的行为规范和教育方案，以促进幼儿的成长和发展。

后勤服务组幼儿园的后勤服务组主要负责管理幼儿园的环境和设施，为幼儿提供优质的物质保障。

1. 管理员负责幼儿园的日常管理，统筹安排幼儿园的各项工作任务，管理人员、财务和园内设施的维护。

2. 保洁人员负责保持幼儿园内部和外部的清洁和整洁，定期清扫卫生。

3. 厨师负责幼儿园的食品营养计划，并为幼儿提供健康营养的食品。

4. 保健医师负责幼儿的健康管理，进行体检、注射疫苗等保健工作。

安保特勤组幼儿园的安保特勤组主要负责幼儿园的安全和保卫工作，保障幼儿园的安全和稳定。

1. 保安人员负责巡逻、看守、保安等工作，保证幼儿园的安全。

2. 志愿者负责协助安保人员进行巡逻、看守、管理等工作。

3. 交通指导员负责管理幼儿园周围的交通、指导家长和交通员进出幼儿园的安全顺畅。

以上是幼儿园常规工作任务分工表的主要内容。

当然，不同幼儿园的具体情况有所不同，也需要根据实际情况进行调整。

总体来说，制定一份科学合理、贴心周到的常规工作任务分工表对于幼儿园的管理和运营非常重要。

二建工作任务分工表二建（建筑工程施工）工作任务分工表用于明确项目中不同工作任务的责任分工，确保团队协同合作，高效推进项目进展。

以下是可能包含在二建工作任务分工表中的一些主要内容：1. 项目基本信息：•工程名称、地点、项目编号等基本信息。

2. 项目阶段划分：•将整个项目划分为不同的阶段，如规划阶段、设计阶段、施工阶段、验收阶段等。

3. 任务分工与责任人：•列举各个项目阶段的主要工作任务，明确每个任务的责任人。

•任务描述：对每个任务进行简要描述，以确保团队对任务内容有清晰的理解。

4. 工作计划时间表：•制定工作计划的时间表，包括任务开始日期、截止日期等，确保任务按时完成。

5. 项目资源分配：•列出所需的资源，包括人力、设备、材料等，确保资源合理分配。

6. 任务进度追踪：•设定任务进度追踪机制，记录任务完成情况，确保项目整体进展符合计划。

7. 沟通与协作机制：•设定团队内外沟通协作机制，确保信息畅通，问题得到及时解决。

8. 质量控制与验收标准：•制定每个任务的质量控制标准和验收标准，确保工作质量符合要求。

9. 安全与环保措施：•列举每个任务中需要注意的安全和环保措施，确保施工过程安全可控，环保合规。

10. 变更管理：- 设定变更管理流程，确保任何工作任务变更都经过合理的程序和审核。

11. 风险评估与应对措施：- 进行风险评估，识别潜在风险，并制定相应的风险应对措施。

12. 文件管理：- 设立文件管理制度，确保项目文档的妥善保存和管理。

以上内容只是二建工作任务分工表的一个示例，实际项目中可能需要根据项目的具体情况进行调整和定制。

制定任务分工表时，建议与相关专业人员、项目管理人员和法规专家一同合作，确保任务分工表的全面性和实用性。

XX公司办公室人员职责分工表姓名职务主要工作1、在董事会、董事长的领导下～全面负责董事会办公室各项日常工作～负责传达董事会决议、决定和指示～督促检查其贯彻执行情况。

2、根据党委办公室工作职责～主持党办的全面工作～抓好公司党风廉政建设。

3、在总经理的领导下～负责主持办公室的全面工作～组织并督促全室人员全面完成办公室职责范围内的各项工作任务～负责管理、组织行政办日常事务性工作。

4、负责公司全面目标管理工作～对照集团下达的工作要点～对公司年度目标任务进行分解、制定和下达～对重要工作部署贯彻落实情况的督查督办～负责对各部门目标的分解、落实、检查、考核工作。

5、统筹负责公司人力资源日常工作～负责公司人力资源发展规划～做好人事管理工作。

6、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准～密切各部门工作关系～加强协作配合做好衔接协调工作。

7、组织汇总公司年度总结、预算、工作计划和其它综合性文稿～做好以公司名义发布的文稿审核工作～严格按行文程序办理～保证文稿质量。

主任 8、组织收集和了解各部门的工作动态～协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作～掌握公司主要活动情况～为公司领导决策提供意见和建议。

9、负责贯彻执行公司年度预算～按预算编制要求～严格控制～达到降本增效的目的。

10、负责召集公司董事会、党支部会议、总经理办公会等会议～检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。

11、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。

12、负责做好公司来宾的接待安排～负责对外沟通、联系、汇报、约请等～安排或代表领导参加公务接待和公务活动。

13、负责对上级部门和集团公司的联系、协调～以及有关的法律咨询等工作。

14、有权向直属领导提议下属人选～并对其工作考核评价。

15、完成公司领导交办的其他工作任务。

姓名职务主要工作1、负责起草、报审、校对公司对内、外的公文和其他文字性材料～把好文字关和政策关。

2、严格按照公文办理程序～做好公文承办工作～落实领导批示～并及时反馈落实情况。

附件工作任务分工表序号工作举措具体工作任务责任单位1一、进一步扩大市场准入领域推进放宽外资准入限制。

根据国家有关部署，逐步推进在广东自贸试验区放开专用车制造、新能源汽车制造的外资股比限制，取消船舶设计、支线飞机维修、通用飞机维修、国际海上运输公司、铁路旅客运输公司的外资股比限制，放宽外商投资银行、人寿保险公司的外资股比限制和业务范围限制，允许在广东自贸试验区设立的外商独资演出经纪机构在全国范围内提供服务，争取尽早在全省推广。

逐步推进在全省范围内取消人力资源服务机构和加油站（同一境外投资者设立超过30家分店、销售来自多个供应商的不同种类和品牌成品油的连锁加油站）建设、经营的外资股比限制，允许外资相对控股符合股比要求的证券公司、证券投资基金管理公司、期货公司，允许外商投资互联网上网服务营业场所、呼叫中心业务。

省商务厅、发展改革委、经济和信息化委、人力资源社会保障厅、交通运输厅、文化厅、新闻出版广电局、金融办，省通信管理局，广东证监局按职责分工负责2深化CEPA项下广东自贸试验区对港澳服务业开放。

根据国家有关部署，推动扩大港澳与内地合伙联营律师事务所受理、承办的法律事务范围，在工程建设领域试行香港工程建设管理模式，将港澳航线作为国内特殊航线管理。

省自贸办、司法厅、住房城乡建设厅、交通运输厅、港澳办负责（第一个单位为牵头单位，下同）3二、加大利用外资财政奖励力度奖励外资新项目。

2017-2022年，对在广东设立的年实际外资金额（不含外方股东贷款，下同）超过5000万美元的新项目（房地产业、金融业及类金融业项目除外），省财政按其当年实际外资金额不低于2%的比例予以奖励，最高奖励1亿元。

对世界500强企业（以《财富》排行榜为准，下同）、全球行业龙头企业在广东新设的年实际外资金额超过1亿美元的制造业项目，以及年实际外资金额不低于3000万美元的IAB（新一代信息技术、智能装备、生物医药）和NEM（新能源、新材料）制造业项目，可按“一项目一议”方式给予重点支持。

学校安全工作协调小组责任分工明细表
责任分工
- 组长：负责协调和组织整个安全工作小组的工作，确保按时完成安全相关任务。

- 安全巡视员：负责定期巡视学校内外环境，发现并报告安全隐患。

- 安全培训员：负责组织安全培训活动，提高教职工和学生安全意识。

- 应急预案协调员：负责编制学校的应急预案，并协调相关部门进行演练和应急处置。

- 安全设施维护员：负责检查和维护学校的安全设施，确保其正常运行。

- 信息通报员：负责及时向学校内部人员和外部机构通报安全相关信息。

- 安全督导员：负责对学校的安全工作进行监督和评估，提出改进意见。

协作方式
- 定期召开安全工作协调小组会议，讨论重要事项并制定工作
计划。

- 建立安全工作交流渠道，及时沟通安全问题和信息。

- 每位成员按照责任分工，独立完成任务，并在规定时间内向
组长汇报工作进展。

工作要求
- 熟悉学校安全规定和相关政策法规，保证安全工作符合法律
法规要求。

- 加强与教职工、学生和家长的沟通和合作，共同维护学校安
全稳定。

- 定期开展安全培训和演练，提高应急处理能力和危机意识。

- 高度重视安全设施的维护工作，确保设施的完好和正常使用。

- 配合相关部门进行安全检查，积极整改存在的安全隐患。

- 及时、准确地通报学校内外的安全信息，保持信息畅通。

以上是学校安全工作协调小组责任分工明细表，各成员应按照责任分工积极履行各项工作职责，确保学校的安全工作得以有效进行和改进。

泰安市岱岳区安全生产工作任务分工表随着经济社会的快速发展，安全生产工作日益受到重视。

为了加强泰安市岱岳区的安全生产工作，确保人民群众的生命财产安全，我们制定了这份工作任务分工表。

一、背景概述近年来，我国事故灾难频发，安全生产形势严峻。

为了深刻吸取事故教训，切实加强安全生产工作，岱岳区政府决定对全区安全生产工作进行任务分工，明确各部门职责，切实保障人民群众生命财产安全。

二、泰安市岱岳区安全生产工作任务分工1.区委宣传部：负责全区安全生产宣传舆论工作，加强安全生产文化建设，提高全民安全意识。

2.区安监局：负责全区安全生产综合协调工作，指导、监督、检查全区安全生产工作。

3.区经信局：负责指导、监督全区工业企业的安全生产工作，加强安全生产技术改造。

4.区公安分局：负责全区道路交通安全管理工作，依法查处交通违法行为，预防交通事故。

5.区住建局：负责全区建筑施工领域的安全生产工作，加强施工现场安全管理。

6.区教育局：负责全区学校、幼儿园及其他教育机构的安全生产工作，加强安全教育。

7.区商务局：负责全区商贸流通领域的安全生产工作，加强消防安全管理。

8.区文体广新局：负责全区文化、体育、旅游领域的安全生产工作，加强场所安全管理。

9.区卫计局：负责全区医疗卫生领域的安全生产工作，加强医疗卫生机构的安全管理。

10.区市场监管局：负责全区市场监管领域的安全生产工作，加强特种设备安全监管。

11.区环保局：负责全区环境保护领域的安全生产工作，加强危险废物安全监管。

12.区交通运输局：负责全区交通运输领域的安全生产工作，加强交通运输工具安全管理。

13.区民政局：负责全区民政领域的安全生产工作，加强养老、福利、救助机构的安全管理。

14.区财政局：负责全区安全生产资金保障工作，确保安全生产工作所需经费。

15.区人社局：负责全区安全生产人才队伍建设，加强安全生产人才培养。

三、各部门职责及具体措施各部门要按照职责分工，切实履行职责，制定具体的安全生产措施，确保安全生产任务落到实处。

(完整版)部门职能主要工作任务及管理职
能分工表
1. 引言
本文档旨在对部门职能主要工作任务及管理职能进行全面的描述和分工安排，以确保部门的高效运营和有效管理。

2. 部门职能主要工作任务
2.1 工作任务一
工作任务一的主要职能包括但不限于：
- 完成相关文件的编写和审核；
- 协调与其他部门进行沟通和协作，以推动项目进展；
- 监督和管理部门的日常运作。

2.2 工作任务二
工作任务二的主要职能包括但不限于：
- 分析和解决与部门职能相关的问题；
- 制定并实施部门职能的规章制度；
- 协助上级主管完成相关工作任务。

2.3 工作任务三
工作任务三的主要职能包括但不限于：
- 负责部门职能的预算编制和管理；
- 监督和评估部门职能的运行情况；
- 提供部门职能的改进建议和意见。

3. 管理职能分工表
3.1 部门主管
- 负责整体部门职能的规划和协调；
- 监督和评估团队成员的工作表现；
- 领导和激励团队成员，促进团队合作。

3.2 副部门主管
- 协助部门主管完成相关工作任务；
- 负责部门职能的日常运营；
- 解决部门内部问题和冲突。

3.3 职能专员
- 完成指派的部门职能工作任务；
- 提供支持和协助，确保部门职能的顺利进行；
- 汇报工作进展和问题。

4. 总结
通过对部门职能主要工作任务及管理职能分工进行详细描述和分配，可以提高部门的工作效率和管理水平。

各职能岗位的工作任务和分工应明确，并通过有效的沟通和协作来保证部门的正常运营和发展。

工作任务分工表一、任务概述。

本次工作任务分工表旨在明确团队成员在项目中的具体任务分工，以便更好地协调和管理工作进度，确保项目高效顺利地进行。

二、任务分工。

1. 项目经理。

负责项目整体规划和管理，包括制定项目进度计划、协调各部门资源、监督项目执行进度等。

2. 技术开发人员。

负责项目的技术开发工作，包括需求分析、系统设计、编码实现、测试调试等。

3. 测试人员。

负责项目的测试工作，包括编写测试用例、执行测试、记录问题反馈、协助开发人员解决问题等。

4. 设计师。

负责项目的界面设计工作，包括UI设计、交互设计、视觉设计等。

5. 运营人员。

负责项目的运营工作，包括用户推广、市场营销、用户反馈收集等。

6. 文案策划人员。

负责项目的文案策划工作，包括宣传文案、产品说明文案、用户手册等。

7. 客服人员。

负责项目的客户服务工作，包括用户咨询、问题解答、投诉处理等。

8. 财务人员。

负责项目的财务管理工作，包括预算编制、成本控制、费用核算等。

9. 行政人员。

负责项目的行政管理工作，包括办公室日常管理、人事管理、文件归档等。

10. 市场调研人员。

负责项目的市场调研工作，包括行业分析、竞品调研、用户需求调研等。

三、任务执行。

1. 各部门负责人需根据项目进度计划，合理安排团队成员的具体工作任务，并确保任务的及时完成。

2. 团队成员需严格按照任务分工表的要求，认真负责地完成自己的工作任务，并及时向负责人汇报工作进展。

3. 在工作过程中，如遇到问题需要协调解决的，应及时与相关部门沟通，共同寻求解决方案。

4. 在项目进展中，如有需要调整任务分工的情况，应及时与项目经理沟通，共同商讨调整方案。

四、任务验收。

1. 每个阶段的工作任务完成后，负责人需对任务的完成情况进行验收，确保任务达到预期的质量和效果。

2. 如发现任务完成情况不符合要求的，应及时与相关部门沟通，共同制定整改方案，确保任务的质量和效果。

3. 在整个项目结束后，项目经理将对整个项目的工作成果进行综合验收，对团队成员的工作进行综合评价和总结。

(完整版)团队部主要工作任务及管理职能分工表团队部的主要工作任务是协调和管理团队内部各项工作，确保团队的高效运转和成员的良好合作。

以下是团队部的管理职能分工表：1. 团队目标设定及规划：团队目标设定及规划：- 负责与团队成员讨论并制定团队的长期和短期目标，确保目标与公司的整体战略保持一致。

- 协助团队成员制定和实施项目计划，确保项目按时完成。

2. 人员招聘与培训：人员招聘与培训：- 负责与人力资源部合作，制定并执行招聘计划，确保团队拥有适合的人才。

- 协助新员工的入职培训，并为现有团队成员提供持续的专业培训和发展机会。

3. 团队协作与沟通：团队协作与沟通：- 组织团队会议，促进团队成员之间的交流与合作，推动问题的解决与决策的达成。

- 建立并维护团队内部的沟通渠道，确保信息的共享和及时传递。

4. 绩效评估与激励：绩效评估与激励：- 设计和实施绩效评估体系，评估团队成员的工作表现，提供有针对性的反馈和激励措施。

- 协助制定和执行奖励制度，激励团队成员实现个人和团队目标。

5. 问题解决与冲突管理：问题解决与冲突管理：- 协调解决团队内部的问题和冲突，促进成员间的和谐关系和工作氛围。

- 提供支持和咨询，帮助团队成员解决工作上的难题和挑战。

6. 资源管理与协调：资源管理与协调：- 确保团队所需的资源的有效分配和利用，协调各部门之间的合作与支持。

- 监控团队预算，控制成本并提供财务报告。

团队部的工作任务和管理职能分工表有助于明确团队成员的责任和职责，促进团队的高效运作，并达到公司整体的目标。

通过合理的分工和协作，团队部能够为公司的发展和成功做出积极贡献。

工作细化分工表一、工作概述。

咱这工作呀，就像是一场大冒险，每个人都有自己独特的任务。

咱们得把工作分得清清楚楚，这样才能有条不紊地前进。

就像一群小伙伴搭积木，每个人负责不同的部分，最后才能搭出一个超级棒的作品。

二、团队成员与分工。

1. 策划小能手 - 小李。

小李可是我们团队里的点子大王。

他的任务呢，就是把整个工作的框架想出来。

比如说，这个项目要达到什么目标，有哪些主要的步骤，要走什么样的流程。

他就像是一个建筑师，画出了我们这个工作大厦的蓝图。

他得绞尽脑汁，从各种奇奇怪怪的想法里挑出最靠谱的。

而且呀，他还得考虑到各种可能出现的情况，就像预测天气一样，提前做好准备。

要是有什么新的想法或者变动，他也得第一个跳出来调整这个蓝图。

2. 资料收集员 - 小王。

小王就像一个勤劳的小蜜蜂，到处去采集“花蜜”，也就是我们需要的各种资料。

他要在网络的海洋里遨游，在图书馆的书架间穿梭。

不管是数据、案例，还是相关的文件，他都得把它们找出来。

这可不是个轻松的活儿，有时候他得从一大堆看起来乱七八糟的信息里筛选出真正有用的。

而且他还得保证这些资料的准确性，不能给后面的小伙伴提供错误的信息，不然就像在蛋糕里加了盐一样，整个工作都会变得糟糕。

3. 文案撰写者 - 小张。

小张是我们的文字魔法师。

他拿着小王收集来的资料，在小李画好的蓝图上开始添砖加瓦。

他要把那些干巴巴的资料变成生动有趣、通俗易懂的文案。

他得想办法让看文案的人一下子就被吸引住，就像被施了魔法一样。

他要斟酌每一个字，每一个词，确保文案既准确传达了我们的想法，又能让人读起来感觉很舒服。

有时候为了找到一个最合适的词，他能纠结老半天，就像挑衣服一样，非得找到最合身的那件。

4. 美工设计师 - 小赵。

小赵就是我们团队里的艺术家。

他负责把小张写好的文案变得更加吸引人。

他要设计出好看的图片、海报，还有排版整个文档。

他得有一双善于发现美的眼睛，知道什么样的颜色搭配在一起最和谐，什么样的排版最让人赏心悦目。