项目成本估算表

项目建议书估算表项目名称：xxxx日期：xxxx年xx月xx日一、项目概述（这部分需要对项目的背景、目标以及预期成果进行简要介绍）二、项目范围（这部分需要具体描述项目的工作内容、任务分配以及所需资源等）三、项目时间计划（这部分需要列出项目各阶段的时间安排，并标明每个阶段的起始日期和结束日期）四、项目所需资源（这部分需要列出项目所需的各种资源，如人力资源、物质资源、经费等，以及对应的数量和预算）五、项目成本估算（这部分需要针对项目的各个方面进行成本估算，包括但不限于以下内容）1. 人力成本- 项目人员：xx人，总工作天数：xx天，日工资标准：xx元/人- 项目人力成本 = 项目人员数 * 总工作天数 * 日工资标准2. 物资成本- 列出项目中所需的各种物资，如设备、材料等，并标明其数量和价格- 物资成本 = 各种物资数量 * 单价3. 运输成本- 若项目需要运输物资或人员，列出运输过程中可能产生的费用，并进行估算- 运输成本 = 运输过程中可能产生的费用总和4. 其他成本- 列出其他可能与项目相关的成本，并进行估算5. 总成本估算- 总成本估算 = 人力成本 + 物资成本 + 运输成本 + 其他成本六、项目收益估算（这部分需要估算项目实施后可能产生的收益，可以是经济效益或其他方面的收益）七、风险评估（这部分需要对项目实施过程中可能面临的风险进行评估，并提出相应的应对措施）八、项目评估指标（这部分可以列出一些评估项目实施效果的指标，以便后续对项目进行评估和监控）九、项目执行计划（这部分可以根据项目时间计划，分阶段制定具体的工作计划，并指明责任人和完成时间）十、项目监控与评估（这部分可以描述项目实施过程中的监控措施和评估方法，以确保项目按计划进行）十一、项目可行性分析（这部分可以对项目的可行性进行分析，包括但不限于市场分析、技术分析、经济分析等）结束语：通过对项目建议书估算表的编写，可以更加清晰地了解项目所需资源和成本，为项目实施提供可靠的依据。

**项目成本及销售估算表序号分项费用名称费用征收标准（预测）成本依据（批准文号）部门收费标准（万元）备注建筑总面积：25677M2占地面积：5706M21土地费用土地征用费收购出让双方合同土地交易契税鄂政98年135号令市规划局评估价的4%土地出让金市政府核减20%小计2前期交纳各项费用市政基础配套费武政（97）20号文市规划局80元/㎡工程档案保证金房地字（99）177号文市规划局元/㎡垃圾处理费武政办（97）65号文市规划局18元/㎡白蚁防治费武政（97）65号文市规划局元/㎡抗震审查费鄂价房地（93）9号文市规划局3元/㎡消防审查费鄂价费字（98）220号文消防处3元/㎡商品砼保证金武政办（97）73号文市商砼站10元/㎡可退还一半墙体材料专项费省政府137号令市墙改办10元/㎡可退还一半施工图设计审查费武价房[2003]17号概算的%工程勘察审查费武价房[2003]17号概算的%深基坑设计审查武价房[2003]17号施工安全技术服务费鄂价房服[2002]75号市安全站建安的%小计3勘探、设计费地质勘探费勘探合同约5元/㎡规划方案费设计合同约5元/㎡施工图设计费设计合同15元/㎡园林绿化设计费设计合同小计4房地、建管费综合开发管理费武城办字（92）042号文开发办元/㎡工程招标管理费鄂价费字（2000）49号文市招标办合同价的%建安质检费武政（97）20号文市质检站%渣土清运管理费90年市府25号令区环卫15元/㎡施工占道费通知市政元/㎡/天工程监理费1996价费字158号监理工程造价的%工程标底审核费鄂价费字（92）232号文1元/㎡工程定额测定费鄂价房服[2002]47号市造价站工程造价的%小计5建安工程费三通一平及地下清障费承包方围墙及临时建筑费承包方试桩费施工合同、预算承包方工程桩施工合同、预算承包方60元/㎡护坡费施工合同、预算承包方桩检测费施工合同、预算承包方高层建安工程费施工合同、预算承包方1100元/㎡人防及地下车库工程费施工合同、预算承包方2000元/㎡通讯、消防、闭路监控施工合同、预算承包方20元/㎡电梯设备及安装施工合同、预算电梯公司30万元/部室外市政排水、道路施工合同、预算施工方院内绿化、景观建设施工合同、预算施工方小计6报装费电设计设备安装费设计供电水设计设备安装费设计供水20元/㎡小计7其他费用广告宣传费%销售费用%管理费公司自用%财务费用贷款3000万营业税税务%产权过户税费等房地局%维修基金25元/㎡不可预见费%小计合计销售估算表销售额估算面积（万M2）单价总额写字楼部分3500商铺80001600销售收入小计利润利润率%。

建设投资估算表（概算法）
人民币单位：万元，外币单位：
建设投资估算表（形成资产法）
人民币单位：万元，外币单位：
人民币单位：万元
人民币单位：万元
项目总投资估算汇总表
人民币单位：万元，外币单位：
分年投资计划表
人民币单位：万元，外币单位：
营业收入、营业税金及附加和增值税估算表
人民币单位：万元
总成本费用估算表（生产成本加期间费用法）
人民币单位：万元
总成本费用估算表（生产要素法）
人民币单位：万元
借款还本付息计划表
人民币单位：万元
项目投资现金流量表
人民币单位：万元
利润和利润分配表
人民币单位：万元
资产负债表
人民币单位：万元
财务计划现金流量表人民币单位：万元。

工程项目成本预算表工程项目成本预算表是一个详细的文档，用于估算和规划工程项目的各个方面的成本。

这个表通常由项目管理团队或财务部门制定，其目的是为了确保项目能够在预定的成本范围内完成。

以下是一个工程项目成本预算表可能包含的主要内容：项目标识信息：项目名称、项目编号、项目负责人等基本信息。

项目范围和目标：对项目的范围和目标进行概述，以确保成本估算的准确性与项目的实际需求一致。

成本估算方法：说明采用的成本估算方法，包括底层数据的来源和估算的精确度级别。

工作分解结构(WBS)：将项目分解为更小的工作包，以便更精细地估算每个工作包的成本。

人工成本：包括所有与人员相关的成本，如工资、福利、培训等。

材料成本：估算项目所需材料的成本，包括原材料、零部件、设备等。

设备和工具成本：考虑项目所需的特殊设备和工具，并估算其购置、租赁、维护等成本。

外包服务成本：如果项目涉及外包服务，估算外包服务的成本，如专业咨询、施工服务等。

项目管理成本：包括项目管理团队的成本、办公费用、培训费用等。

风险储备：为应对项目中可能出现的不确定性和风险，预留的成本储备。

总成本：对上述各项成本进行加总，得出项目的总成本。

财务要素：包括资金流向、资本支出计划、财务指标等。

变更控制：设定变更控制机制，明确变更对成本的影响，并规定变更的批准流程。

时间计划：与成本相关的项目时间计划，以便更好地理解成本分布和时序。

审批流程：明确成本预算表的审批流程，确保相关利益方的参与和认可。

这些元素的具体内容可能因项目的性质、规模和行业而异。

工程项目成本预算表有助于项目团队和相关利益方在项目开始前建立一个清晰的财务计划，为项目的有效管理和成功实施提供基础。

项目成本费用估算表构成明细一、土地费用：1、土地使用权出让金：地价款；2、征地补偿费：适用于划拨地；3、拆迁安置补偿费：适用用拆迁用地；4、土地交易费：契税,按地价地3%计收；二、前期工程费：1、地籍测绘费：按土地面积0.3元/平米左右计；（可忽略不计）2、总体规划设计费：经验值：土地面积2元/平米左右；（注：通常规划设计与建筑设计均委托一家,又未采取方案招标地,此笔费用可不支出）3、地质勘察费：地勘均是根据钻点数及钻探深度来计取费用,每米单价根据土质情况及工程量大小不等（50-90元/米）,无固定经验值,因总价较小,不对指标产生影响,地质较均匀地可按间隔25米至30米取1个孔,每孔深度平均可按20米估计,每米单价70元左右；4、建筑设计费：有设计收费标准规范,但实际市场因竞争都未按此计收；收费标准是按不同档建安造价按费率计取；通行按建筑面积每平米15元计取；（普通住宅18~25元/平米左右,小区内单体较雷同地,设计收费会更低）5、工程招标代理咨询费：有专门地计价标准,但市场通行打折较多,通常招标代理及编制标底费：建安造价地 1.8‰~2.5‰；6、质量安全监督费：根据文件规定收取；7、工程监理费：有物价局地定价标准,市场通行打五折,通常工程监理费：建安造价地0.8%~1.2%；总造价越大,费率越低.8、建设综合配套费：在北京市为元/平米；9、人防费：人防异地建设费：如果项目自身确无法建人防面积,则应按应建人防面积, 每平米1640元左右（各地人防办有专门计价标准）缴纳异地建设费；（有些地市会加收人防设计费按人防面积每平米30元左右）10、施工图审查费：建筑面积2元/平米；11、报建费：办理施工许可证时需建设单位缴纳地费用.但此笔费用实际已包括在建安工程预算成本中,但因需要提前缴纳,故有些估算表中考虑前期投入资金会列此笔费用；北京市主要有以下几项：散装水泥专项资金：0.69元/平米；新型墙体材料专项基金：8元/平米；电气防火检测费:0.5元/平米(普通住宅)避雷装置检测费: 1.1元/平米(普通住宅)三、建安工程费：（均按北京概算取全费估算,费率26%左右）1、小高层住宅（8层~13层）：1720~1820元/平米,其中：土建1450元/平米；[含结构、公共区域精装、户内粗装]安装315元/平米；[含电气、给排水、采暖通风、消防、智能综合布线]2、高层住宅（13层~33层）：1850~2150元/平米,其中：土建1520元/平米[含结构、公共区域精装、户内粗装]安装385元/平米[含电气、给排水、采暖通风、消防、智能综合布线]3、底层商业建筑(框剪结构)：3100~3500元/平米,其中：土建2000元/平米[含结构、公共区域精装、营业部分初装]安装1100元/平米[含电气、自动扶梯、给排水、采暖通风、中央空调、消防、智能综合布线]4、学校等其他公用建筑（4层框架）2050~2200元/平米,其中：土建1750元/平米[含结构、室内外简装]安装300元/平米[含电气、给排水、采暖通风、消防、智能综合布线]5、会所等公用建筑(框剪)：3800~4200元/平米,其中：土建3000元/平米[含结构、初装]安装800元/平米[含电气、给排水、采暖通风、消防、智能综合布线]四、其它建安设备费：1、电梯设备费：（电梯安装费：设备费地10%）；电梯主要根据载重吨位、时速以及品牌和配置不同,价位差别较大,通常时速提高一档,价格提高较多；市场上通用地品牌,如西奥、富士达、广日等价位基本同,以上述品牌电梯为例：A． 800kg~1000kg,1.0m/s~1.5m/s,30万元/台左右；B．1000kg,2m/s,23层23站,45万元/台；C．1150kg,2m/s,30层30站,75万元/台；D. 1350kg,3.5m/s,48层48站,180万元/台；因此一般根据经验值,150~160元/平米五、基础及公建设施费：1、室外供电工程：新建住宅电力工程建设费按房屋建筑面积（包括底层为商业店面地）收取,计费面积按建设项目审批部门立项审批地建筑面积.（在80元/平米左右）2、小区内市政管网：市外供水及排污、排水管网等发生费用,难以测算指标；可暂按建安造价5‰左右计；3、小区道路工程：按道路面积：150-180元/平米；道路面积=用地面积-建筑占地面积-绿化面积；粗估4、小区绿化工程：按绿化面积,根据景观设计地定位,普通绿化工程（含路灯、浇灌系统、小品、步道等）：100-150元/平米；高档绿化工程：景观设计费即20元/平米左右（按绿化面积）；高档次园林景观绿化工程暂无指标借鉴,根据实际定位来估；绿化面积=用地面积*绿地率5、配套建筑：小区内物业办公室、会所、配电房、公厕、幼儿园、围墙等公共配套建筑；根据其面积,按平米造价估值（会所、物业办公室等建在楼房里面地不另计）,一般为单层及二三层地建筑,每平米按2500元/平米左右估值可；围墙（大门）按延米估值,每米最低300元估；6、煤气开户费：北京市：（估3000元/户）,由建设单位交.各地不同；7、有线电视开户费：北京市：（估380元/户）；六、其它：1、公共维修基金：建安造价*2%；办理竣工报备时缴纳；2、电梯监理费：电梯合同价地2%左右；3、样板房、售楼部装修费：根据装修面积,装修定位,每平米800元左右；（高档）；4、不可预见费：建安造价地3%-5%七、房地产企业各项税费：1、报建费（前项已列）2、土地使用权出让金契税（前项已列）3、招标交易费：较少,常由中标单位代缴,可忽略不计.4、印花税：建筑安装工程承包合同按承包金额0.3‰计收；勘察设计合同按合同价地0.5‰计收；总金额较小可忽略不计.5、房屋测量费：建筑面积1~2元/平米；6、土地增值税：总成本利润率超过20%则须征收此税八、管理、销售和财务费用：1、开办和管理费：总销售收入地3%左右；2、销售费用（含广告费）：总销售收入1%-3%3、前期物业启动费：1元/平米4、财务费用：贷款利息5、销售税金：5.55%6、企业所得税：25%。

2，土建造价×10％～13％＝水电造价3，桩基础 80～100元/㎡（多层） 110～150元/㎡（高层）4，铝合金门窗 60元/㎡（多层） 70～85元/㎡（高层）-------- 欢迎下载资料，下面是附带送个人简历资料用不了的话可以自己编辑删除，谢谢！下面黄颜色背景资料下载后可以编辑删除X X X 个人简历特长及兴趣爱好除了有专业的英语方面知识外，我在校生活部工作一年, 在系宣传部和秘书处各工作一年。

为全面发展，大三上学期，我加入系文学社，参于了我系《心韵》杂志的创刊和编辑工作。

在这些活动中锻炼了我的领导和团队协作能力，学会了更好的与人相处，这些在我以后的工作中一定会有很大的帮助。

计算机能力能熟悉使用Office工具以及Photoshop、Flash等软件。

获国家计算机二级等级资格证书。

外语水平通过英语专业四级考试，能熟练进行听说读写译。

奖励情况：2007-2008 优秀学生会干部2008／07 师生合唱比赛一等奖普通话水平测试等级证书英语专业四级证书自我评价X X X 个人简历个人资料姓名：婚姻状况：未婚出生：政治面貌：团员性别：民族：汉学位：移动电话：专业：电子邮件：地址：教育背景2006.9-2010.6 吉林工程技术师范学院-----外国语言文学系主修课程大学英语精读，大学英语泛读，英语口语，英语听力，英语写作，英语口译，翻译学，词汇学，语法学，英美概况，英国文学，美国文学，语言学，日语，中外名胜。

能力及特长这要写你明你有什么样的能力及经验，最重要就是告诉用人单位，你会做什么？计算机能力能熟悉使用Office工具以及Photoshop、Flash等软件。

获国家计算机二级等级资格证书。

外语水平通过英语专业四级考试，能熟练进行听说读写译。

奖励情况2007-2008 优秀学生会干部 2008／07 师生合唱比赛一等奖普通话水平测试等级证书英语专业四级证书实习经验（或实践经验或兼职经验）这里写上你的实习经验或实践经验或兼职经验等信息吧，标题自己起一个贴切的。

第三部分3.1 项目建设方案根据宁波市建筑设计院总全概念设计方案进行分析3.1.1 项目概况依据规划设计条件：在可行性研究中，规划的方案为：地块Ⅰ总建筑面积41300㎡，其中住宅面积为38650㎡，会所及配套用房1050㎡，地下一层机动车库3500㎡，商铺1200㎡，400㎡配电用房；地上建筑有两栋17层连排条式高层组成，在地块Ⅰ主干道北侧布置底层商场。

3.1.2 住宅建设计划方案酒店和住宅分部同时规划设计，同期建设。

整个项目的建设期为两年零两个月时间，住宅计划在09年12月交房，具体进度安排见下表近年来宁波市区居高不下的房价，使得部分中低收入居民转向近郊购房也是一种新的动向，这将有利于我们转变消费者的购房观念。

B、生活观念上看：郊区居民崇尚名品，有向往都市生活的愿望。

但是前几年骆驼镇开发的楼盘品质较低，尚未有专门营造都市生活概念的楼盘产生，本方案如果以适中价位，高尚品质推出，将具一定的吸引力。

C、从区域发展上看：随着骆驼镇工业的逐步发展和市政配置日益完善，城市化步伐日益加快，外来经商、投资、务工人员不断增加和有购买力的乡镇农民转向城区购房，使购房者的绝对数量逐年递增。

2.1.5 威胁分析A、竞争威胁：本案南侧绿城宁波·桂花园是本案最大的竞争麻烦，它此次推出的近十万平方的“桂花园一期项目”将对本案构成强势冲击。

2.2 本章小结综上所述，本案优势与劣势同在，机会与威胁同在。

现绿城宁波·桂花园项目房屋销售平均价在5700元/㎡左右，本案在成本上有一定优势，在必要情况下，为击败竞争对手，可以以低价取胜，建议平均价控制在5500元/㎡左右。

第一部分项目总体概况1、项目概况该项目位于镇海骆驼新城主要干道北侧，西至329国道，南至新城主干道北侧。

本地块总用地面积24171平方米，其中Ⅰ地块13774平方米，Ⅱ地块10397平方米。

Ⅰ地块用于住宅开发，Ⅱ地块用于建造酒店。

2、项目规划设计指标为：依据宁波市镇海区规划分局编号014-20050518号文本，各项规划设计技术经济指标为：总用地面积：24171㎡（其中Ⅰ地块13774㎡，Ⅱ地块10397㎡）用地性质：Ⅰ地块居住用地（住宅R2）Ⅱ地块公共设施用地（酒店C2）建筑密度：Ⅰ地块≤22%，Ⅱ地块≤40%绿地率：Ⅰ地块≥28%，Ⅱ地块≥30%容积率：Ⅰ地块≤3.0，Ⅱ地块≤3.8~3.2规划可建总建筑面积：总建筑面积≤80800㎡其中Ⅰ地块≤41300㎡，Ⅱ地块≤39500㎡机动车位配置：Ⅰ地块按1.1车位/户设置Ⅱ地块按2.0车位/户设置2.1住宅方案销售分析2.2.1、市场消费分析消费者的购买行为和消费群体的构成是项目在销售策略调整以及价格策略制定的重要参照依据，根据骆驼镇楼市调研，这一区域房产消费市场特征分析如下。

项目成本计算表摘要：一、项目成本计算表的概述1.项目成本计算表的定义2.项目成本计算表的作用二、项目成本计算表的内容1.项目的基本信息2.项目成本的构成3.项目成本的计算方法三、项目成本计算表的编制与使用1.编制项目成本计算表的步骤2.项目成本计算表的使用方法四、项目成本计算表的优缺点1.优点2.缺点五、项目成本计算表在项目管理中的应用1.成本控制2.决策支持3.项目评估与审计正文：项目成本计算表是一个重要的项目管理工具，用于计算、跟踪和分析项目的成本。

通过对项目成本的详细计算和分析，项目管理人员可以更好地控制成本，提高项目的效率和质量。

项目成本计算表的内容主要包括项目的基本信息、项目成本的构成和项目成本的计算方法。

其中，项目的基本信息包括项目名称、项目编号、项目类型等；项目成本的构成主要包括直接成本和间接成本；项目成本的计算方法主要有预算法和实际成本法。

编制项目成本计算表需要按照一定的步骤进行，包括收集项目成本数据、分析成本构成、确定计算方法等。

在编制完成后，项目管理人员需要根据成本计算表进行成本控制、决策支持和项目评估与审计等工作。

项目成本计算表的优点在于可以帮助项目管理人员全面了解项目的成本情况，为成本控制和决策提供依据。

然而，项目成本计算表也存在一定的缺点，如编制过程较为繁琐，需要投入较多的人力和时间；此外，成本计算表的准确性受到数据质量和计算方法的影响。

在项目管理中，项目成本计算表的应用十分广泛。

首先，成本计算表可以用于成本控制，通过实时监控项目成本，项目管理人员可以及时发现成本异常，采取相应措施进行调整。

其次，成本计算表可以用于决策支持，通过对成本数据的分析，项目管理人员可以制定更为合理的项目计划和预算。

项目成本计算表（原创版）目录1.项目成本计算表的概述2.项目成本计算表的内容3.项目成本计算表的作用4.如何编制项目成本计算表5.项目成本计算表的注意事项正文一、项目成本计算表的概述项目成本计算表是项目管理中必不可少的一个工具，主要用于估算和记录项目在各个阶段所产生的成本，以确保项目在预算范围内完成。

通过项目成本计算表，项目经理和团队成员可以清晰地了解项目的成本状况，及时发现并解决成本超支的问题。

二、项目成本计算表的内容项目成本计算表通常包含以下几个部分：1.项目基本信息：包括项目名称、项目编号、项目周期、项目负责人等基本信息。

2.成本分类：根据项目的实际情况，将成本分为若干类别，如人工成本、材料成本、设备成本、外包费用等。

3.成本明细：在每个成本分类下，详细列出各项成本的明细，包括成本名称、成本金额、成本占比等。

4.成本合计：计算每个成本分类的总成本，以及项目的总成本。

5.预算与实际成本对比：将项目的实际成本与预算成本进行对比，以评估项目的成本控制情况。

三、项目成本计算表的作用项目成本计算表具有以下几个主要作用：1.便于项目成本的跟踪和监控，及时发现成本超支的风险。

2.有助于项目团队合理分配资源，提高项目的效率和效益。

3.为项目决策提供依据，如在项目执行过程中，可根据成本计算表的数据，评估是否需要调整项目计划或策略。

4.便于项目结束后进行成本分析和总结，为今后类似项目的管理提供经验。

四、如何编制项目成本计算表编制项目成本计算表需要遵循以下步骤：1.收集项目成本数据：根据项目的具体情况，收集各项成本的数据，如合同价、报价单、采购订单等。

2.确定成本分类：根据项目的实际情况，将成本分为不同的分类，以便于管理和分析。

3.填写成本明细：在每个成本分类下，详细填写各项成本的明细，包括成本名称、成本金额、成本占比等。

4.计算成本合计：计算每个成本分类的总成本，以及项目的总成本。

5.对比预算与实际成本：将项目的实际成本与预算成本进行对比，以评估项目的成本控制情况。