【学习课件】第九章人力资源管理PPT课件

管理学ppt课件第九章人力资源管理•人力资源管理概述•人力资源规划•员工招聘与选拔目录•员工培训与开发•绩效管理•薪酬福利管理•员工关系管理人力资源管理概述人力资源管理的定义与重要性定义重要性人力资源管理对于组织的发展至关重要，它能够帮助组织实现战略目标、提高员工绩效、优化组织结构、增强组织竞争力等。

初级阶段发展阶段成熟阶段030201人力资源管理的发展历程人力资源管理对于企业的战略制定和实施具有重要影响，企业需要制定与人力资源管理相协调的战略计划。

人力资源管理的好坏直接影响到企业的绩效和竞争力，企业需要重视并加强人力资源管理工作。

人力资源管理是企业管理的重要组成部分，它与企业管理的其他职能相互关联、相互影响。

人力资源管理与企业管理的关系人力资源规划概念目的程序分析组织战略和目标，确定人力资源需求。

评估现有人力资源状况，包括数量、质量、结构和分布等。

德尔菲法趋势分析法比率分析法实施制定详细的人力资源规划实施计划，明确各项任务的时间表、责任人和所需资源。

加强与各部门和员工的沟通，确保人力资源规划方案得到理解和支持。

01020304员工招聘与选拔员工招聘的程序员工招聘的方法员工选拔的标准员工选拔的方法评估指标招聘周期、招聘成本、录用人员质量、新员工满意度和离职率等。

实施步骤制定招聘计划、发布招聘信息、收集应聘者资料、筛选简历、组织面试、确定录用人员。

注意事项确保招聘渠道的多样性，避免歧视和偏见；面试过程中要保持客观公正，避免主观臆断；及时给予应聘者反馈，尊重应聘者的时间和努力。

员工招聘与选拔的实施与评估员工培训与开发员工培训与开发的概念与目的概念员工培训与开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能和态度，从而提高员工绩效和组织整体效能的活动。

目的提高员工工作能力和绩效，增强组织竞争力；促进员工个人发展，实现自我价值；推动组织文化建设，营造良好的工作氛围。

员工培训与开发的程序与方法程序方法员工培训与开发的实施与评估实施制定详细的培训计划，选择合适的培训方法，组织培训师资，提供必要的培训设施和资源，确保培训过程的顺利进行。