1Z206050 建设工程施工合同实施

建筑工程施工合同范本建筑工程施工合同范本一、什么是施工合同施工合同亦称“工程合同”或“包工合同”。

指发包方(建设单位) 和承包方(施工单位) 为完成商定的建筑安装工程施工任务，明确相互之间权利、义务关系的书面协议。

签订施工合同，必须遵守国家法律，符合国家政策，并具备经批准的承包工程的初步设计和总概算，承包工程所需的投资和统配物资已经列入国家计划，当事人双方均有履行合同的能力等基本条件，以保证施工合同切实可行。

二、建筑工程施工合同范本（通用10篇）在当今社会，人们对合同愈发重视，合同出现的次数越来越多，合同是企业发展中一个非常重要的因素。

合同有不同的类型，当然也有不同的目的，以下是小编为大家整理的建筑工程施工合同范本（通用10篇），欢迎大家分享。

建筑工程施工合同1发包人：________大学(以下简称甲方)。

承包人：________建设公司(以下乙方)。

甲方委托乙方承建教学、办公两用五层楼房一座。

根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，结合本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同，以资共同遵守。

第一条工程概况工程名称：____大楼。

工程地点：____市____路____号。

施工面积：____平方米。

工程造价：____万元。

第二条质量标准工程按设计图纸施工，其质量标准必须达到市建委有关施工验收的规定要求。

第三条工程期限为：________年____月____日起至____年____月____日止。

第四条工程结算和付款办法为：自本合同生效之后五天内，甲方按工程造价的30%预付________万元给乙方作备用款，以后按工程进度拨款。

工程竣工、验收合格后，甲方在一个月内给乙方付款应迭整个工程款的___%，即达________元。

其余___%，即________元，作为保修期一年的预留款。

保修期满后，甲方在十天内付清给乙方。

第五条工程验收：乙方工程竣工后，由市质量监督部门负责验收，签收合格即交付甲方。

⑶作⽤它主要⽤于筛选投标⼈。

投标保证担保要确保合格者投标以及中标者将签约和提供发包⼈所要求的履约、预付款担保。

⑷《世⾏采购指南》关于投标保证⾦的规定投标保证⾦应当根据投标商的意愿采⽤保付⽀票、信⽤证或者由信⽤好的银⾏出具保函等形式。

应允许投标商提交由其选择的任何合格国家的银⾏直接出具的银⾏保函。

投标保证⾦应当在投标有效期满后28天内⼀直有效，其⽬的是给借款⼈在需要索取保证⾦时，有⾜够的时间采取⾏动。

⼀旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证⾦退还给落选的投标⼈。

1Z206042履约担保⑴履约担保[z1] 的概念所谓履约担保，是指发包⼈在招标⽂件中规定的要求承包⼈提交的保证履⾏合同义务的担保。

⑵履约担保的形式[z2]履⾏担保⼀般有三种形式:银⾏保函、履约担保书和保留⾦。

1）银⾏履约保函·银⾏履约保函是由商业银⾏开具的担保证明，通常为合同⾦额的10％左右。

银⾏保函分为有条件的银⾏保函和⽆条件的银⾏保函。

·有条件的保函是指下述情形:在承包⼈没有实施合同或者未履⾏合同义务时，由发包⼈或监理⼯程师出具证明说明情况，并由担保⼈对已执⾏合同部分和未执⾏部分加以鉴定，确认后才能收兑银⾏保函，由招标⼈得到保函中的款项。

建筑⾏业通常倾向于采⽤这种形式的保函。

·⽆条件的保函[z3] 是指下述情形:在承包⼈没有实施合同或者未履⾏合同义务时，发包⼈不需要出具任何证明和理由。

只要看到承包⼈违约，就可对银⾏保函进⾏收兑。

2）履约担保书[z4]·履约担保书的担保⽅式是:当承包⼈在履⾏合同中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司⽤该项担保⾦去完成施⼯任务或者向发包⼈⽀付该项保证⾦。

⼯程采购项⽬保证⾦提供担保形式的，其⾦额⼀般为合同价的30％～50％。

·承包⼈违约时，由⼯程担保⼈代为完成⼯程建设的担保⽅式，有利于⼯程建设的顺利进⾏，因此是我国⼯程担保制度探索和实践的重点内容。

3）保留⾦·保留⾦是指在发包⼈根据合同的约定，每次⽀付⼯程进度款时扣除⼀定数⽬的款项，作为承包⼈完成其修补缺陷义务的保证。

一建项目管理必考知识点精讲第6章-第5部分建设工程施工合同实施目录1Z206050 建设工程施工合同实施 (2)1.合同分析、交底、跟踪、实施各个阶段的特点 (2)2.施工分包管理的方法 (2)3.施工合同履行过程中的诚信自律 (2)一、合同分析的含义 (2)二、合同分析的目的和作用 (3)一、施工合同跟踪 (10)（一）合同跟踪的依据 (10)（二）合同跟踪的对象 (10)二、合同实施的偏差分析 (12)（一）产生偏差的原因分析 (12)（二）合同实施偏差的责任分析 (12)（三）合同实施趋势分析 (12)三、合同实施偏差处理 (12)四、工程变更管理 (13)（一）工程变更的原因 (13)（二）工程变更的范围 (14)（三）工程变更的程序 (14)（四）工程变更的责任分析与补偿要求 (15)一、对施工分包单位进行管理的责任主体 (16)二、分包管理的内容 (16)1．成本控制 (16)2．进度控制 (17)3．质量控制和安全管理 (17)一、建筑业中的失信现象分析（略） (17)二、施工合同履行过程中的诚信自律 (17)春哥的考试，杜蕾斯的诗 (19)埋头苦干，挑灯夜战 (19)1Z206050 建设工程施工合同实施【分值分布】1.合同分析、交底、跟踪、实施各个阶段的特点2.施工分包管理的方法3.施工合同履行过程中的诚信自律知识点一：施工合同分析的含义与作用（P307-308）一、合同分析的含义（1）合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。

（★速记提醒：合同已经签订过了）（2）合同分析往往由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责。

二、合同分析的目的和作用（一）合同分析的必要性（略）（二）合同分析的作用1．分析合同中的漏洞，解释有争议的内容2．分析合同风险，制定风险对策3．合同任务分解、落实【2010-77】承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（）。

教学大纲栏《建设工程项目管理》课程教学大纲第一部分课程教学基本要求通过本课程教学，使学生掌握建设工程项目管理管理所涉及的基本概念、基本原理、基本知识和职业岗位技能。

在教学过程中，有关的知识体系按不同程度分三个层次做出要求。

了解：要求学员知道这部分内容。

熟悉：要求学员对这部分内容能够理解。

掌握：要求学员对这部分内容能够深入理解并熟练掌握，同时能将所学知识应用到实践当中。

教学应强调与实际的紧密联系，通过案例分析等多种手段使学员能够运用所学原理解决实际问题。

第二部分各章教学内容及教学要求1Z201000 建设工程项目的组织与管理（建议10课时）一、教学目的通过本章学习，主要通过组织论和建设工程项目管理概论的学习认识到组织论是一门与项目管理密切相关的非常重要的基础理论学科。

系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素是组织论的重要结论。

二、教学内容与要求1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务1Z201011 掌握施工方项目管理的目标和任务1Z201012 掌握建设工程总承包方项目管理的目标和任务1Z201013 了解业主方和其他参与方项目管理的目标和任务1Z201020 建设工程项目的组织1Z201021 掌握项目的结构分析1Z201022 掌握项目管理的组织结构1Z201023 掌握项目管理的工作任务分工1Z201024掌握项目管理的管理职能分工1Z201025 掌握项目管理的工作流程组织1Z201026 掌握合同结构1Z201030 建设工程项目策划1Z201031 熟悉建设项目实施阶段策划的工作内容1Z201032 了解建设项目决策阶段策划的工作内容1Z201040 建设工程项目采购的模式1Z201041 掌握施工任务委托的模式1Z201042 掌握建设项目工程总承包的模式1Z201043 掌握物资采购的模式1Z201044 了解设计任务委托的模式1Z201045 了解项目管理委托的模式1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1Z201051 熟悉建设工程项目管理规划的内容1Z201052 了解建设工程项目管理规划的编制方法1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法1Z201061 熟悉施工组织设计的内容1Z201062 熟悉施工组织设计的编制方法1Z201070 建设工程项目目标的动态控制1Z201071 掌握项目目标动态控制的方法1Z201072 掌握进度动态控制的方法1Z201073 掌握投资动态控制的方法1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1Z201081 掌握施工企业项目经理的工作性质1Z201082 掌握施工企业项目经理的任务1Z201083 掌握施工企业项目经理的责任1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务1Z201090 风险管理1Z201091 了解建设工程项目的风险类型1Z201092 了解建设工程项目风险管理的工作流程1Z201100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z201101 熟悉建设工程监理的工作性质1Z201102 了解建设工程监理的工作任务1Z201103 了解建设工程监理的工作方法1Z202000 建设工程项目施工成本控制（建议12课时）一、教学目的通过建设工程项目成本控制的学习认识到成本控制贯穿于项目实施的全过程，是项目管理的关键性目标。

一级建造师龙炎飞管理默写本1Z201000建设工程项目的组织与管理(重点)（27分左右）1010建设工程管理的内涵和任务(2个目)2.决策阶段策划与实施阶段策划比较B 区损失量PD 区A 区C 区概率一般破环范围较小严重可能较大范围破坏qⅡ灾难性不会造成较大损失造成恶劣影响可忽略ⅠⅠⅡⅢⅢⅣ1Z202000建设工程项目成本管理（18分左右）2010成本管理的任务、程序和措施（2个子目）2020成本计划3.综合成本分析、专项成本分析的内容-33010项目进度控制与进度计划系统（4个目）（1）双代号网络计划六个时间参数的计算（2）双代号时标网络计划P1251111111100121238022501616101观察判断工作的进展情况：①工作实际进展点落在检查时刻点对应的位置，表示该工作进度正常②工作实际进展点落在检查时刻点左边，表示该工作进度拖后，拖后的时间等于实际进展点离检查时刻点的横向距离③工作实际进展点落在检查时刻点右边，表示该工作进度提前，提前的时间等于实际进展点离检查时刻点的横向距离3.关键线路确定①自始至终没有波形线的通路②线路上所有工作持续时间之和最长的通路③Tp＝Tc 时，自始至终由总时差为0的工作组成的线路④自始至终全部由关键工作组成的线路关键工作的确定①总时差最小的工作②当Tp＝Tc 时总时差为0的工作③关键线路上的工作③线路上所有工作持续时间之和最长的通路确定关键工作①总时差最小的工作②当Tp＝Tc 时总时差为0的工作③关键线路上的工作FFEFESA 15B 27D 410C 316F 615G712E 5100551222282838370601100TF 编号工作名称持续时间（4）单代号搭接网络计划P137（5）关键线路确定：①自始至终全部由关健工作组成且相邻工作之间的时间间隔为0的线路②自始至终由时间间隔为0的通路组成的线路注意：由于搭接关系的存在，关键线路上所有工作的持续时间之和不一定最大（6）关键工作确定①总时差最小的工作②当Tp＝Tc时总时差为0的工作③关健线路上的工作4010项目质量控制的内涵（3目）5010职业健康安全管理体系与环境管理体系（3目）6010施工招标与投标（3目）1.施工合同文件-26040施工合同风险管理、工程保险和工程担保（3目）（重点）7010项目信息管理的目的和任务（2目）。

建设工程施工合同范本（示范文本）6篇篇1甲方（发包方）：_________________________地址：___________________________________法定代表人：___________________________联系方式：_____________________________乙方（承包方）：_________________________地址：___________________________________法定代表人：___________________________联系方式：_____________________________鉴于甲方需要委托乙方进行建设工程施工，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平的基础上，就相关工程施工事宜达成如下协议：一、工程概况工程名称：_____________________________工程地点：_____________________________工程规模：_______________________________________（具体描述工程规模）工程内容：包括但不限于土建、安装、装饰等。

具体细节见附件《工程量清单》。

二、合同工期开工日期：_____________________________竣工日期：_____________________________合同总工期：______天。

三、工程价款及支付方式1. 工程总价款（大写）：人民币__________元整，（小写）：￥______元。

具体支付方式和时间如下：开工前预付一定比例款项，施工过程中按进度支付款项，竣工验收合格后支付尾款。

2. 乙方应按照合同约定完成工程任务，甲方应按照约定支付款项。

如因甲方原因导致工程延期或停工，应支付相应的违约金。

具体金额及支付方式见合同附件。

四、工程质量与验收1. 乙方应按照国家相关技术标准和合同约定进行施工，确保工程质量符合相关要求。

2024一建管理考试大纲科目考试大纲1Z200000 建设工程项目管理1Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z201010 建设工程管理的内涵和任务1Z201011 建设工程管理的内涵1Z201012 建设工程管理的任务1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务1Z201023 施工方项目管理的目标和任务1Z201030 建设工程项目的组织1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用1Z201032 组织结构在项目管理中的应用1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用1Z201036 合同结构在项目管理中的应用1Z201040 建设工程项目策划1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容1Z201050 建设工程项目采购的模式1Z201051 项目管理委托的模式1Z201052 设计任务委托的模式1Z201053 项目总承包的模式1Z201054 施工任务委托的模式1Z201055 物资采购的模式1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法1Z201061 项目管理规划的内容1Z201062 项目管理规划的编制方法1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法1Z201071 施工组织设计的内容1Z201072 施工组织设计的编制方法1Z201080 建设工程项目目标的动态控制1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用1Z201082 动态控制在进度控制中的应用1Z201083 动态控制在投资控制中的应用1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201091 施工企业项目经理的工作性质1Z201092 施工企业项目经理的任务1Z201093 施工企业项目经理的责任1Z201094 项目各参与方之间的沟通方法1Z201095 施工企业人力资源管理的任务1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1Z201101 项目的风险类型1Z201102 项目风险管理的工作流程1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z201111 监理的工作性质1Z201112 监理的工作任务1Z201113 监理的工作方法1Z202000 建设工程项目成本管理1Z202010 成本管理的任务、程序和措施1Z202011 成本管理的任务和程序1Z202012 成本管理的措施1Z202020 成本计划1Z202021 成本计划的类型1Z202022 成本计划的编制依据和编制程序1Z202023 按成本组成编制成本计划的方法1Z202024 按项目结构编制成本计划的方法1Z202025 按工程实施阶段编制成本计划的方法1Z202030 成本控制1Z202031 成本控制的依据和程序1Z202032 成本控制的方法1Z202040 成本核算1Z202041 成本核算的原则、依据、范围和程序1Z202042 成本核算的方法1Z202050 成本分析和成本考核1Z202051 成本分析的依据、内容和步骤1Z202052 成本分析的方法1Z202053 成本考核的依据和方法1Z203000 建设工程项目进度控制1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统1Z203011 项目进度控制的目的1Z203012 项目进度控制的任务1Z203013 项目进度计划系统的建立1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容1Z203022 项目总进度目标论证的工作步骤1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z203031 横道图进度计划的编制方法1Z203032 工程网络计划的编制方法1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算1Z203034 关键工作、关键路线和时差的确定1Z203035 进度计划调整的方法1Z203040 建设工程项目进度控制的措施1Z203041 项目进度控制的组织措施1Z203042 项目进度控制的管理措施1Z203043 项目进度控制的经济措施1Z203044 项目进度控制的技术措施1Z204000 建设工程项目质量控制1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵1Z204011 项目质量控制的目标、任务与责任1Z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析1Z204013 项目质量风险分析和控制1Z204020 建设工程项目质量控制体系1Z204021 全面质量管理思想和方法的应用1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证1Z204030 建设工程项目施工质量控制1Z204031 施工质量控制的依据与基本环节1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法1Z204033 施工生产要素的质量控制1Z204034 施工准备的质量控制1Z204035 施工过程的质量控制1Z204036 施工质量与设计质量的协调1Z204040 建设工程项目施工质量验收1Z204041 施工过程的质量验收1Z204042 竣工质量验收1Z204050 施工质量不合格的处理1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类1Z204052 施工质量事故的预防1Z204053 施工质量问题和质量事故的处理1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用1Z204061 分层法的应用1Z204062 因果分析图法的应用1Z204063 排列图法的应用1Z204064 直方图法的应用1Z204070 建设工程项目质量的政府监督1Z204071 政府对工程项目质量监督的职能与权限1Z204072 政府对工程项目质量监督的内容与实施1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准1Z205012 职业健康安全与环境管理的特点和要求1Z205013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行1Z205020 建设工程安全生产管理1Z205021 安全生产管理制度1Z205022 安全生产管理预警体系的建立和运行1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底1Z205024 安全生产检查监督的类型和内容1Z205025 安全隐患的处理1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理1Z205031 生产安全事故应急预案的内容1Z205032 生产安全事故应急预案的管理1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理1Z205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求1Z205041 施工现场文明施工的要求1Z205042 施工现场环境保护的要求1Z205043 施工现场职业健康安全卫生的要求1Z206000 建设工程合同与合同管理1Z206010 建设工程施工招标与投标1Z206011 施工招标1Z206012 施工投标1Z206013 合同谈判与签约1Z206020 建设工程合同的内容1Z206021 施工承包合同的内容1Z206022 物资采购合同的内容1Z206023 施工专业分包合同的内容1Z206024 施工劳务分包合同的内容1Z206025 工程总承包合同的内容1Z206026 工程监理合同的内容1Z206027 工程咨询合同的内容1Z206030 合同计价方式1Z206031 单价合同1Z206032 总价合同1Z206033 成本加酬金合同1Z206034 工程咨询合同计价方式1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保1Z206041 施工合同风险管理1Z206042 工程保险1Z206043 工程担保1Z206050 建设工程施工合同实施1Z206051 施工合同分析1Z206052 施工合同交底1Z206053 施工合同实施控制1Z206054 施工分包管理方法1Z206055 施工合同履行过程中的诚信自律1Z206060 建设工程索赔1Z206061 索赔依据1Z206062 索赔方法1Z206063 索赔费用计算1Z206064 工期索赔计算1Z206070 国际建设工程施工承包合同1Z206071 国际常用的施工承包合同条件1Z206072 施工承包合同争议的解决方式1Z207000 建设工程项目信息管理1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207011 项目信息管理的目的1Z207012 项目信息管理的任务1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法1Z207021 项目信息的分类1Z207022 项目信息编码的方法1Z207023 项目信息处理的方法1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能1Z207031 工程管理信息化1Z207032 工程项目管理信息系统的功能。

建设部建筑工程施工合同范本4篇篇1建设部建筑工程施工合同范本第一章总则第一条为了规范建筑工程施工活动，维护当事人合法权益，根据《建设工程法》、《中华人民共和国合同法》以及其他相关法律法规的规定，制定本合同范本。

第二条本合同适用于中华人民共和国境内建筑工程施工活动，包括新建、扩建、改建、装修等各类建筑工程施工。

第三条合同各方应当遵守诚实信用原则，履行合同义务，促进合同目的的实现。

第四条项目地址、合同金额、工程内容、开工日期、竣工日期等具体事项应当在合同正文中明确规定。

第五条本合同由甲、乙双方签订，具有法律效力。

第二章合同签订第六条合同各方应当向对方提供营业执照、法人代表授权书、身份证明等有效证件，确保签订合同的真实性。

第七条本合同经双方协商一致后签订，应当在正式合同文本上签字盖章，视为合同正式成立。

第八条本合同一式两份，双方各持一份，具有同等法律效力。

第九条本合同经双方签订后，不得擅自修改、变更，如有需要应当经双方书面确认。

第十条本合同自双方签订之日起生效。

第三章工程质量第十一条甲方应当按照国家有关建筑工程质量标准和规范进行施工，确保工程质量合格。

第十二条乙方应当配合并监督施工过程，及时发现并解决工程质量问题。

第十三条工程施工过程中如遇不可抗力等特殊情况，应当及时通知对方，并据实提出解决方案。

第十四条工程竣工后，双方应当共同验收工程质量，如发现问题应当及时协商解决。

第四章工程进度第十五条工程竣工日期应当按照合同规定执行，如遇特殊情况，应当提前向对方履行解释义务。

第十六条工程施工过程中如遇进度延误问题，应当及时协商解决，如因甲方原因造成延误，应当承担赔偿责任。

第十七条工程进度管理应当根据实际情况进行调整，如需延长施工期限，应当经过双方协商一致。

第十八条工程竣工后如发现进度问题，应当及时协商解决并确定赔偿办法。

第五章工程变更第十九条工程施工过程中如遇设计变更等问题，应当及时通知对方，经双方协商一致后方可变更。

建设工程施工合同范本（示范文本）6篇篇1建设工程施工合同范本（示范文本）甲方：（委托方名称）统一社会信用代码：注册地址：法定代表人：联系方式：乙方：（承包方名称）统一社会信用代码：注册地址：法定代表人：联系方式：为了明确双方之间的权利义务，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定，经双方友好协商，就甲方委托乙方进行建设工程施工事宜，达成如下协议并订立本合同：第一条合同范围1. 乙方承担本合同项下的建设工程施工任务，包括但不限于施工布置、施工管理、施工进度控制等。

2. 本合同的工程名称、位置、规模和内容详见附件《建设工程施工合同附件》。

第二条工程价款1. 工程合同价款为人民币（￥）_______元整。

2. 工程价款的支付方式为（______）分期付款，具体支付比例和时间详见附件《付款方式及时间安排》。

第三条工程质量1. 乙方承担本合同项下工程的质量安全责任，确保工程符合相关国家标准和法律法规的规定。

2. 工程质量监管机构为_______，乙方接受监督并按照相关规定参与监督工作。

第四条工程进度1. 乙方应按照甲方的要求，合理安排工程进度，保证工程按时完工。

2. 工程进度如有延误，乙方应按照《建设工程施工合同附件》中的约定承担相应责任。

第五条材料及设备供应1. 乙方负责向甲方提供真实、合格的材料和设备，确保工程施工的正常进行。

2. 乙方不得私自更换原材料和设备，如需更换应提前征得甲方的书面同意。

第六条竣工验收1. 工程竣工后，乙方应通知甲方进行验收，合格后方可正式交付使用。

2. 如工程验收不合格，乙方应在规定时间内整改，并重新申请验收。

第七条合同变更1. 任何变更本合同内容的事项，须经双方书面协商一致并签署书面合同变更协议。

2. 合同变更后，双方应按照变更后的合同条款执行。

第八条违约责任1. 一方违反本合同之约定，给对方造成损失的，应当承担违约责任。

2. 如甲方未按时支付工程价款的，乙方有权暂停施工，并要求甲方支付滞纳金。

住建部制-建设工程施工合同一、引言住建部制-建设工程施工合同是指由住房和城乡建设部制定的用于建设工程施工方与发包方之间签订的合同。

该合同主要用于规范工程施工过程中各方的权利和义务，确保施工过程的顺利进行。

本文档将详细介绍住建部制-建设工程施工合同的内容和要求。

二、合同范围该合同适用于境内的各类建设工程，包括但不限于房屋建筑工程、道路与桥梁工程、水利工程等。

无论是国有企事业单位、个人还是外国组织，在进行建设工程施工时，都应按照住建部制-建设工程施工合同进行签订。

三、合同主要内容住建部制-建设工程施工合同的主要内容包括但不限于几个方面：1. 合同的基本信息合同的基本信息包括合同编号、合同双方的名称、地质、联系方式等。

双方应确保这些信息的准确性，以便有效履行合同。

2. 工程范围和规模在合同中应详细列出建设工程的范围和规模，包括工程的用途、建筑面积、结构形式等。

这些信息有助于明确工程的具体要求和施工方案。

3. 工期和进度要求合同应明确工程的计划工期，以及各个施工阶段的进度要求。

同时，应考虑到可能出现的延期情况，约定相关的赔偿责任和违约责任。

4. 价款支付方式和时间合同中应规定工程价款的支付方式和时间。

一般情况下，工程价款会分期支付，需明确各个阶段的支付比例和时间节点。

5. 质量标准和验收要求合同应明确工程的质量标准和验收要求。

双方应共同制定相应的验收标准和程序，在工程完工后进行验收，并达成一致意见。

6. 变更和解除合同合同中应规定变更和解除合同的程序和条件。

当工程发生变更或需要解除合同时，双方应按照合同约定进行协商和处理。

7. 权利和义务合同应明确各方在施工过程中的权利和义务。

施工方应保证工程的按时完工和质量符合要求，发包方应向施工方提供必要的支持和协助。

四、合同履行和争议解决住建部制-建设工程施工合同强调合同双方必须严格履行各自的责任和义务。

合同约定的履行方式、时间和程序是合同履行的基础，任何一方违约都需要承担相应的责任。