2、从公司治理的角度来看，预算管理是一种与公司治理结构相适应， 涉及企业内部各个管理层次的权利和责任安排，通过这种权利和责任的安 排，以及相应的利益分配来实现内部管理与控制机制；
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预算与公司战略的衔接
通过预算，公司战略、年度经营计划都可以得到具体落实，因此预算 是公司战略规划重要的组成部分；
通过预算，各部门对经营目标拥有统一的认识，以产生战略协同效应； 通过预算实施、分析差距、反馈调整，公司就能够不断强化自身特有 的竞争优势，以达成既定的战略。
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加强预算管理 提升医院管理水平
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什么是预算？
预算是一种系统方法，用来分配企业的财务、实物和人力资源，以 实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进 度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。
—— 安达信《全球最佳实务数据库》
A budget is a systematic method of allocating financial, physical, and human resources to achieve strategic goals. Companies develop budgets in order to monitor progress toward their goals, help control spending, and predict cash flow and profit.
Practice）
—— Andersen（Global Best
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什么是预算管理？
预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资 源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完 成既定的经营目标。
——财政部关于印发《关于企业实行财务预算管理的 指导意见》的通知（财企[2002]102号）
