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农民专业合作社发展调研报告范文5篇（篇一）农村经济合作社是在家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者、同类农业生产经营服务的提供者和利用者，自愿联合、民主控制的互助性经济组织。
该组织是工商、农经部门为支持农民发展合作经济组织，保护农民合作经济组织及其成员的合法权益，规范农民合作经济组织及其行为，增加农民收入，促进农村经济社会和谐发展而鼓励发展的。
一、某某农民专业合作社发展现状近年来，某某旗委、政府高度重视农民专业合作社的发展，通过积极引导扶持和具体帮助指导，农民专业合作社由十一五期末的390个增加到2416个，五年间增加2026个，其中国家级示范社3个、市级示范社20个、自治旗级示范社5个。
合作社中包含种植业1481个、畜牧业663个、渔业22个、林业20个、服务业及其他252个。
合作社共带动农户14523户，发展较好的有120个。
经营形式主要有两种：一是“合作社+专业大户+农户”。
主要通过作为骨干成员的专业大户开展生产示范和流通经营，为农户提供间接服务。
以种养大户和合作社为载体，不断加强与呼伦贝尔农垦集团、中储粮北方公司等企业的合作，积极推进农村土地承包经营权流转，实施机械代耕合作，土地流转面积达480万亩。
二是“合作社+基地+农户”。
合作社通过基地组织协调和规范农户的生产经营活动。
某某年全旗规模以上龙头企业销售收入达521365万元，增加值达176218万元；带动农户39293户，同比分别增长5.9%、6.2%和2.7%，规模以上龙头企业由某某年的11家增至13家。
全旗获得“三品一标”标志使用权的农产品认证数量达到38个。
通过合作社的运作模式，农民收入逐年增加，合作经济组织不断壮大。
二、农民专业合作社发挥的作用（一）促进农村经济结构调整。
农民专业合作社适应市场经济要求，以市场为导向，实现了农村资金、技术、劳力、土地等生产要素的合理配置，聚合分散的农村生产力，使农业和农村经济结构更加合理和优化；同时，合作社通过为农民进行购销服务、传递市场信息、指导农民种养品种的调整，有力促进了专业生产的发展和产业结构调整。
农村合作社调研报告
《农村合作社调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在了解农村合作社的发展现状，探讨其在农村经济发展中的作用，为未来政策制定提供参考。
二、调研方法
我们采用了问卷调查和实地走访的方式，访问了多个地区的农村合作社并与相关人员进行了深入交流。
三、调研结果
1. 农村合作社发展现状
调研结果显示，目前农村合作社在我国广大农村地区得到了迅速发展，涵盖了农业生产、农村旅游、农产品销售等多个领域，成为了农民的重要组织形式。
2. 农村合作社的作用
农村合作社在提高农民的社会经济地位、改善农村经济发展环境、推动农业供给侧结构性改革等方面发挥了重要作用。
同时，农村合作社也成为了政府推动农村产业升级、扶持农民增收的重要渠道。
3. 存在问题与建议
在调研中，也发现了一些问题，如农村合作社组织结构不够健全、经营理念滞后、服务范围有限等。
针对这些问题，我们建议政府应加大对农村合作社的扶持力度，引导其更好地服务于
农民，推动农村经济持续健康发展。
四、结论
农村合作社是农村经济发展的重要推动力量，对于农民增收、农业结构优化、乡村振兴都具有重要意义。
同时，政府应继续制定相关政策和措施，推动农村合作社的健康发展，为乡村振兴注入新动力。
千里之行，始于足下。
农民专业合作社发展情况调研报告农民专业合作社是一种新型的农村经济组织形式，旨在通过集约化经营、合理规模经营和社会化服务等方式，促进农民增收、农村发展。
为了更好地了解农民专业合作社的发展情况，我进行了一次调研，并根据所得数据和情况编写了以下报告。
一、农民专业合作社的基本情况自农民专业合作社政策出台以来，我国农民专业合作社的发展呈现出蓬勃的态势。
截至目前，全国范围内已注册成立农民专业合作社50多万个，涉及农业、畜牧业、渔业、林业、种植业等多个领域。
二、农民专业合作社的组织形式根据调研情况，农民专业合作社的组织形式多种多样，常见的有农民专业合作社、农民合作社、农民经济合作社等。
这些合作社形式灵活多样，可以根据不同的发展需求和产业特点进行选择。
三、农民专业合作社的经营模式农民专业合作社的经营模式主要有以下几种：1. 生产经营模式：合作社组织农民集中劳动力和资源，进行规模化生产经营。
例如，设立多个种植基地或养殖场，统一规划、统一技术指导和统一销售，提高农业生产效率和农民收入。
2. 服务经营模式：合作社提供农业技术服务、市场信息、金融支持等综合服务，帮助农民解决生产和销售中的问题，提高农业经营水平和竞争力。
3. 产业链模式：合作社通过组织农户从事农产品加工、包装、销售等环节，形成完整的产业链，增加附加值和利润空间，提高农民的收入。
四、农民专业合作社的发展优势第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
农民专业合作社的发展具有以下优势：1. 农民自主权得到保障：农民参与合作社的决策和管理，可以有效维护他们的权益。
2. 资金和技术支持得到保障：农民专业合作社可以获得政府和社会各方面的资金和技术支持，提高农业生产效益和农民收入。
3. 农产品销售渠道畅通：农民专业合作社可以与大型超市、餐饮企事业单位等建立合作关系，拓宽农产品销售渠道，增加农民收入。
五、农民专业合作社的问题和挑战农民专业合作社的发展还面临一些问题和挑战：1. 组织建设和管理不够完善：一些农民专业合作社缺乏有效的组织建设和管理经验，存在组织混乱、管理不规范的问题。
暑期关于农民专业合作社发展情况的调研报告范文一、引言农民专业合作社是农村经济组织的一种新型形式，发展迅速且成绩卓著。
本调研报告旨在对农民专业合作社的发展情况进行调查与研究，为进一步促进农民专业合作社的发展提供参考。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
通过发放问卷和与农民专业合作社成员进行面对面的交流，获取深入的了解和客观的反馈。
三、调研结果1.农民专业合作社的基本状况根据我们的调查结果显示，农民专业合作社的数量在近年来呈现逐渐增加的趋势。
其中，农产品种植类和养殖类的合作社最为常见，占总数的大部分。
2.合作社成立的原因在我们的调研中，大多数农民表示成立合作社的主要原因是为了实现规模化种植和养殖，以及降低生产成本。
他们希望通过合作社进行资源整合，共同采购农资和销售农产品，从而实现更高的收入。
3.合作社发展的优势和挑战根据调查结果显示，农民专业合作社发展的优势主要包括资源整合、规模效应和降低交易成本。
通过合作社，农民可以共同购买农资，降低采购成本；同时，合作社还能够帮助农民进行市场开拓，提高农产品的销售量和利润。
然而，合作社发展也面临一些困难和挑战。
其中，主要的问题包括合作社管理不善、信任度不高、资源匮乏等。
由于合作社大多由农民自己组建和管理，缺乏专业的管理经验和相关知识。
4.对合作社发展的建议针对合作社发展中存在的问题，我们提出以下几点建议：-加强合作社的规范化建设，明确组织结构和管理职责，提高管理水平；-加大对合作社成员的培训力度，提高其组织和管理能力；-加强与政府和企业的合作，争取更多的资源支持，提升合作社的发展能力。
四、结论通过本次调研，我们对农民专业合作社的发展情况有了初步的了解。
农民专业合作社在推动农村经济发展、提高农民收入等方面发挥了重要作用，但也面临着一些问题和挑战。
为进一步促进农民专业合作社的发展，需要加强规范化建设、加大培训力度，同时加强与政府和企业的合作，争取更多的资源支持。
农民专业合作社情况调研报告2020农民专业合作社情况调研报告（精选3篇）农民专业合作社是农村集体经济发展的重要途径，具有广阔的发展前景，在全面实行家庭承包经营的基础上，农民专业合作社不仅创新了农村经营管理体制，推进了农业产业化进程，也是带领农民共同致富的载体，是一种新的集体经济形式。
我区的农民专业合作社尚处于起步阶段，它的存在与发展还很不成熟。
从自身发展和外部环境来看，还存在许多困难和问题，具体表现为：一、自身综合实力不强目前，全区现有的农民专业合作社无论在规模、数量还是功能作用的发挥方面，仍处于低层次。
一是规模小，经济实力弱，服务功能差。
缺乏配套的收购场地、仓储、冷库及加工设备等硬件设施，只能出售初级产品，无任何产品附加值；二是缺少高素质的带头人。
从各地发展较好的农民专业合作社来看，主要是有一个优秀的懂经营、善管理并有较高威望及组织协调能力，同时又有奉献精神的带头人。
现实农村中，具备上述条件的带头人太少；三是产销衔接不紧密。
一般停留在产前的优良种子提供、产中的技术服务，对于产后的销售服务、市场开拓、产品加工、营销策略等方面涉足太少。
专业合作社与社员之间、与农民之间，还没有真正形成“风险共担、利益共享”的关系；四是缺乏品牌培植意识。
目前，区内的专业合作社自身没有统一的生产技术和产品质量标准，更谈不上产品的商标注册，也没有积极申请省级以上无公害农产品和绿色农产品的认证工作，很难赢得市场信誉，加上广告宣传不到位，市场竞争力处于下风。
二、外部环境不适应一是思想认识不统一。
一些农村基层干部对发展农民专业合作社的重要性以及专业合作社在农村工作中的地位作业还认识不足，甚至对专业合作社的概念都不清楚，误认为搞合作经营又回到过去计划经济的老一套。
因此没有把农民专业合作社作为农村改革和经济发展的一件大事来抓；二是扶持力度不够。
有关部门对农民专业合作社的生产技术指导、产销信息获取、周转资金信贷及专项资金补贴等职责不清、协调不够，甚至互相推诿，影响了农民办社的积极性。
农民专业合作社调研报告【调研背景】农民专业合作社作为农村经济发展的新模式，受到了广大农民的关注和参与。
而为了更好地了解农民专业合作社的发展现状、面临的问题以及发展趋势，本调研报告将对农民专业合作社进行深入分析和研究。
【调研目的】本次调研的目的是为了了解农民专业合作社的发展情况，探讨其在扶贫、增收等方面的效果，进而为进一步推动农民专业合作社的发展提供参考和建议。
【调研方法】本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
通过问卷调查，收集了参与农民专业合作社的农民的意见和建议；通过实地访谈，深入了解合作社的运营模式、经营状况和所面临的问题。
【调研结果】1. 农民专业合作社的发展状况：根据调研结果显示，目前我国农民专业合作社的数量在不断增加，但由于地区差异较大，发展水平不一致。
一些地区的合作社在运营管理、技术支持等方面表现出良好的发展态势，而另一些地区的合作社则面临着规模小、产业链不完善、管理水平不高等问题。
2. 农民专业合作社的效果：调研发现，农民专业合作社在解决农产品销售、农业技术培训、农民增收等方面发挥了积极的作用。
合作社的成立为农民提供了一个共同合作、分享资源的平台，促进了农产品的优质供应及市场竞争力的提升。
3. 农民专业合作社面临的问题：调研中发现，一些农民专业合作社存在着管理能力不足、资金短缺、市场开发不畅等问题。
同时，由于合作社成员之间的利益分配问题，一些合作社面临着合作意愿不强、参与度不高的情况。
【调研结论】综合以上调研结果，可以得出以下结论：- 农民专业合作社的发展仍存在较大的差距，需进一步加强管理能力和技术支持。
- 需要加大对农民专业合作社的扶持力度，提供更多的资金支持和市场开拓机会。
- 需要加强合作社成员之间的沟通与协作，形成更加稳固的利益共同体。
【调研建议】鉴于以上结论，本调研提出以下建议：- 政府应加大对农民专业合作社的政策扶持，提供更多的财政资金和税收优惠政策。
- 加强农民专业合作社的培训和技术支持，提高管理团队的专业化水平。
2024年农民专业合作社市场调查报告一、市场概况1.1 市场规模根据调查数据显示，农民专业合作社在我国农村地区市场占有率逐年增长。
截至目前，农民专业合作社已覆盖全国各地，涵盖农业、畜牧业、渔业、林业等多个领域。
据统计，农民专业合作社的市场规模达到XX亿元，呈现稳步增长的趋势。
1.2 市场需求随着农村经济的快速发展，农产品市场需求不断增加。
消费者对于绿色、有机农产品的需求也越来越高，这为农民专业合作社提供了良好的市场机会。
此外，消费者对农产品的溯源和安全性要求也越来越严格，这对于农民专业合作社提供高品质、安全的农产品提出了挑战。
二、竞争分析2.1 竞争对手农民专业合作社市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统农业企业、农民个体户以及其他农民专业合作社。
传统农业企业拥有较强的资金实力和品牌影响力，但其生产模式不灵活，对市场需求的适应性相对较差。
农民个体户在技术和规模上相对有限，难以实现规模经济效益。
其他农民专业合作社存在的问题主要集中在组织架构、管理水平和市场推广方面。
2.2 竞争优势农民专业合作社在市场竞争中具有以下优势：•规模效应：农民专业合作社通过合作集中资源和优势，实现规模经济效益，降低成本。
•产品质量：农民专业合作社注重绿色、无公害、有机农产品的生产，满足市场对高品质农产品的需求。
•品牌认知：一些农民专业合作社通过有效的品牌推广和宣传，提高了消费者对其品牌的认知和信任度。
•社会服务：农民专业合作社注重农村社区的发展和公益事业，提供就业机会，促进农村经济的发展。
三、市场营销策略3.1 目标市场针对不同农产品和不同地区的市场需求差异，农民专业合作社应制定明确的目标市场。
可以通过市场调研和分析，确定消费者的偏好和需求，进而确定目标市场的定位和营销策略。
3.2 品牌建设农民专业合作社应加强品牌建设，打造独特的品牌形象。
可以通过标志、包装、售后服务等方式塑造与产品特点相契合的品牌形象，提高品牌的认知度和美誉度。
领办合作社工作调研报告3篇报告一：领办合作社工作调研报告一、调研目的和背景本次调研旨在了解当地农村合作社的运作情况，以及探讨领办合作社工作的可行性和必要性。
通过此次调研，我们将为相关部门提供决策参考，促进农业合作社的发展，推动农村经济的增长和农民收入的提高。
二、调研方法和步骤1. 文献调研：查阅相关政策和文件，了解合作社成立的政策依据和相关要求；2. 实地访谈：与合作社管理人员、会员、农户进行访谈，了解合作社的运作模式、经验和问题；3. 数据统计：收集合作社的经济数据和社员的收入情况，分析合作社对农民收入的影响。
三、调研结果根据调研结果，合作社在农村发挥了重要的推动作用，具体表现为：1. 合作社提供了丰富的农业服务，包括技术支持、农资供应和农产品销售等，提高了农户的生产效益；2. 合作社运行成本较低，能够为农民提供经济效益较大的服务；3. 合作社促进了农户之间的合作与交流，提高了整体的农业水平；4. 合作社对农民收入的提高起到了积极的推动作用，改善了农民的生活条件。
四、存在的问题和建议然而，也存在一些问题和挑战：1. 有些合作社组织架构不完善，管理不规范，需要加强组织建设和人员培训；2. 部分合作社运作时间不长，缺乏经验和资金支持，需要加强对新合作社的扶持和指导；3. 农民对合作社的认可度还有待提高，需要加强宣传和推广工作。
基于以上调研结果，我们提出以下建议：1. 鼓励和支持更多的农民参与合作社组织，加强对合作社的培训和指导，提高管理水平和运作效益；2. 拓宽合作社的服务范围，增加非农业业务，提高合作社的稳定收入；3. 加强对合作社的监管和评估，建立健全的激励机制，提高合作社的整体竞争力。
报告二：领办合作社工作调研报告一、调研目的和背景本次调研旨在了解当地合作社的运行模式和经验，以及通过领办合作社工作促进农业现代化、农民增收的可行性和必要性。
此调研将为合作社的发展提供参考依据，并为政府相关部门的决策提供参考。
农民专业合作社发展情况调研报告（五篇）（篇一）为促进我县农民专业合作社规范健康发展,县政协提案法制委员会办公室组织部分县政协委员，县农水科技局、市场监督局相关负责人和本土专家组成调研组，采取实地调研和外出考察相结合的方式，于**年6月至8月，深入到城关、江口、广货街、龙王、四亩地、筒车湾、新场镇等部分农民专业合作社，与农技人员和合作社负责人深入交流；于9月17日至20日，赴**市略阳县、留坝县、洋县，**市**考察学习。
历时近四个月对我县农民专业合作社发展现状、存在的问题、对策建议进行了调查研究，现将有关情况报告如下。
一、发展现状与模式(一)总体情况我县农民专业合作社在县委、县政府的重视和各行业部门的指导下，近年来不论在数量上还是质量上均取得了较快发展，合作领域不断拓展，综合能力不断提升。
截止**年10月，全县登记注册合作社296个，遍布11镇68村。
从行业分布来看：从事种植业112个(有机大米、杂粮、食用菌、中药材等），从事林果业25个(苗木、板栗、核桃等），从事养殖业65个（养猪、养牛、中蜂、土鸡等），从事特种养殖2个（林麝、梅花鹿），从事服务业33个，其它61个。
全县农民合作社总资产达到了4.63亿元，入社农户2800余户。
在脱贫攻坚战中，各镇按照“合作社+基地+贫困户”经营模式，多渠道带动贫困户增加收入，共有1093户3470人(建档立卡贫困户)通过合作社带动有了稳定的收入来源，分别占全县贫困户的24.4%和31.1%。
**年全县农民合作社销售农产品总值9000余万元，实现经营收入2800余万元，实现盈余1000余万元，上缴税金80余万元。
目前全县已成功创建县级示范社26个，市级示范社6个，省级示范社4个。
(二)发展模式从调查总体情况看，我县农民专业合作社合作模式、合作层次不断提升，统一经营得到较快发展，综合发展能力日益增强。
发展比较成功的典范模式如下：一是产业带动型。
模式为“产业＋合作社＋农户”，由合作社把基地和农户联系起来，其特点是实现生产基地化、专业化、标准化，形成了产加销发展模式。
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农村合作社调研报告（参考）
近年来，农民专业合作社在各级各部门的精心组织和大力扶持下，呈发展壮大之势。
它在解决农民增收、提高农民整体素质、推广农村新技术、新成果以及推进农业产业化发展等方面起到了不可忽视的作用。
开发区联社为了更好更全面地了解本辖区农民专业合作社的现状及作用，以便改善金融服务，更好地坚决农民专业合作社发展过程中面临的突出问题，为各级领导提供决策依据，我们对辖区农村信用社支持农民专业合作社情况进行了调查。
一、辖区农村信用社支持农民专业合作社情况
据调查统计，截止6月末，辖区共建立各类农民专业合作社3个，其中种植业2个，农副产品加工业1个，全已登记注册，都是2006年发展起来的，成员总数525户，占总农户数的1.3%。
贷款余额516万元，占全辖贷款的0.7%。
鸣谦信用社支持北胡温室专业合作社和王杜绿色蔬菜专业合作社2个，开办时间是2006年6月，贷款余额420万元，占全社贷款的6％。
张庆信用社支持农民专业合作社1个，即晋中市榆次区怀仁醋业合作社，项目负责人郭春林，开办时间是2006年4月，贷款余额96万元，占全社贷款的1.1％。
合作社的成立一方面为当地粮食的转化，农户的培育创业提供了发展的平台，另一方面避免了原来小规模群体经营中品牌杂乱，竞争无序，质量下降，价格下跌，利润降低等现象。
怀仁醋业合作社是由山西四眼并酿造有限公司，榆次怀仁春润酿造厂，榆次怀仁晋泉酿造厂等6家倡议成立的合作社，有农户社员50个，并培育带动了125个酿造加工户，
产值由原来的2200万元发展到现在的8460万元，产量由原来的2.8万吨，发展到现在的6.5万吨，社员的户均收入由14万元增长到2.8万元，安排从业人员达1146人。
贷款全部处于正常状态，无一笔欠息现象。
二、支持农民专业合作社发展的主要做法及成效
近几年，农民专业合作社不断发展，在促进农业增效、农民增收过程中发挥了重要的作用，不少地区出现了农民“合就强、合就富”的景象。
为解决农民专业合作社资金不足的难题，联社为辖区农民专业合作社量身定做信贷产品，大力支持农村经济发展，全力支持农民专业合作社的培育、壮大，开辟了农民专业合作社贷款绿色通道，收到了较好的效
(一)是贷款方式上支持。
农村信用社对合作社每年度授信—次，核定贷款最高限额，被授信的合作社所有贷款手续一次性办理到位，方便了农民专业合作社借贷。
榆次区怀仁醋业合作社，农村信用社对其授信400万元，随到随贷，在信用社的贷款支持下该合作社已成为当地农业产业化经营的带头人。
(二)是贷款程序上支持。
为促使农村合作社健康发展，辖区农村信用社简化了贷款程序。
王杜村是“信用村”，为了加快该村经济发展，信用社积极帮助村委会采取了“公司+农户”的模式，建立了农民专业合作社，两年来，信用社累计为其投放贷款680万元。
在信用社的大力支持下，该合作社不断的发展壮大，成为当地种植业中的龙头组织。
去年合作社总产值达1500多万元，种植户的人均纯收入增长到6000元左右，极大的稳定了农户的思想，增长了农民的收入。
(三)是信息上支持。
辖区信用社除了在资金上给予农民专业合作社支持外，还积极利用自己信息资源的优势。
帮助农民专业合作社寻找商机。
怀仁醋业农民专业合作社在信用社获得贷款后，信用社通过帮助协调关系、疏通渠道，为他们联系销售网络，帮助他们牵线搭桥，使他们越做越大，旺季日销售醋产品量达
3.8万多斤
(四)对农民专业合作社实施利率优惠等政策。
农民专业合作社的发展壮大，不但对基层政府、而且对企业和其他农村经济组织都产生了重大影响，主要有以下六个方面：
1、增加了农民收入。
据调查统计，凡是加入合作社的农户收入都高于非成员的收入，全辖3个专业合作社2006年实施经营纯收入2010万元，成员人均纯收入4600元，比全县农民年人均纯收入增加850元。
2、提高了农民素质。
通过参与合作社的建设和管理，广大会员在掌握科技、分工协作、组织管理、市场营销、对外交往以及农民主决策等方面得到了实践的锻炼，从而提高了他们的合作意识、科技意识、民主意识、市场意识、使他们自我组织、自我服务、自我管理的能力得到了进一步的提高。
3、加速了农业科技成果的引进和推广。
近几年来农民专业合作社发挥人才技术优势，大力推广新技术，引进新品种，取得了较好的经济、社会效益。
如北胡大棚蔬菜合作社，以形成黄瓜、西红柿、茄子等20个品种极大的满足了市场需要，带动该村农户150户，每户增收800元，提高了村民种地的积极性。
4、解决了农民“买难、卖难”的问题。
农民通过加入合作
组织，生产资料由合作组织统一购买，降低了农户的生产成本；产品统一销售，减少了交易费用。
5、推进了农业产业化经营。
农民自愿组织起来，通过规模经营，实行产供销、农工贸一体化经营，将千家万户的小生产变为大生产，有力地推进了农业产业化经营。
6、促进了政府职能的转变。
过去政府直接管生产管销售，管得过细过宽，农民很不满意，而今农民有了自己的合作社，政府借助合作社的作用为农民提供产前、产中、产后服务，使政府从微观管理中解脱出来，工作职能转移到抓宏观调控、政策制定和为合作社提供优质服务上来。
三、农民专业合作社发展中面临的困难和问题
目前辖区农民专业合作社从总体上看，有数量，但质量不高；有成绩，但问题也不少。
我们在调查走访过程中，一些合作社的负责人提出了一些亟待解决的问题，主要有：一是资金不足；二是扶持政策不落实，资金筹措难；三是运作机制不规范，发展壮大难。
四、对策建议
(一)加大扶持力度，落实优惠政策。
一是加大财政资金扶持。
各级财政，特别是市县两级财政要设立专项资金扶持农民专业合作社的项目建设，以增强合作组织市场竞争能力和对成员的服务能力。
二是加强信贷支持。
农村信用社每年要安排一定比例的信贷资金解决合作社发展的资金问题。
三是落实税收优惠政策。
近两年中央、省、市各级政府出台了一系列扶持农民专业合作组织发展的优惠政策，有关职能部门没有很好地贯彻落实。
(二)加大培训宣传力度，提高成员素质。
建议各级政府及有关部门要把对农民专业合作社成员的培训纳入培训规划，安排一定经费，分层次对基层干部、农民进行培训，提高广大农民的整体素质。
同时，利用广播、电视、报纸、网络等媒体加大宣传力度，推介先进典型，在全社会形成鼓励支持农民专业合作社发展的良好氛围和舆论环境。
(三)健全各项制度，规范内部管理。
一是要健全《章程》。
凡组建的合作组织必须有比较完善的《章程》，以《章程》统领各项制度建设。
二是要健全财务会计制度。
无论合作社大小，必须设立财务科目，聘任会计、出纳，实行民主理财，定期公布财务收支账目。
三是健全收益分配制度。
按照资本报酬有限和惠顾者返还原则，兼顾投资者与生产者双方的利益，实行按资分红和按交易量返还相结合。
四是要健全民主控制制度；按照《章程》规定建立成员(代表)大会、理事会和监事会制度，充分发挥“三会”的职能作用。
(四)转变政府部门职能，加强指导服务。
各级政府及有关部门要适应合作社发展的新形势，改进管理方式，改善服务态度，帮助解决农民专业合作社发展中遇到的困难和问题，在加强业务指导，开展技术培训，提供政策咨询，搜集发布信息等方面提供优质服务，为农民专业合作社的发展保驾护航。
