监理对建设工程质量监督管理

建设工程监理质量管理体系1. 引言建设工程监理质量管理体系是建筑工程项目中的重要组成部分，其目的是通过监督和管理，提高工程施工质量，确保工程的安全和有效性。

本文档旨在介绍建设工程监理质量管理体系的概念、目标和主要内容，并提供一些建议和指南，帮助项目团队建立和维护有效的监理质量管理体系。

2. 建设工程监理质量管理体系的概念和目标2.1 定义建设工程监理质量管理体系是指基于国家相关法律法规和标准要求，通过制定一系列规章制度和工作流程，对工程施工过程进行全面监督、管理和控制，以确保施工质量符合规定标准和客户要求的一种体系化管理方法。

2.2 目标建设工程监理质量管理体系的主要目标包括：•提高建设工程施工质量水平，降低工程质量风险；•确保工程项目按照设计规范和合同要求进行施工；•保障工程的安全性、可靠性和稳定性；•优化工程施工流程，提高工程进度和效率；•提供有效的监理服务，满足业主和相关方的需求和期望。

3. 建设工程监理质量管理体系的主要内容建设工程监理质量管理体系包括以下主要内容：3.1 组织体系建立一个完整的组织体系是建设工程监理质量管理体系的基础，其中包括设立监理质量管理部门、确定岗位职责和权限、建立协调机制等。

3.2 监理质量管理制度制定和实施监理质量管理制度是建设工程监理质量管理体系的核心内容。

这些制度应包括但不限于工程质量管理规定、工程验收标准、工程质量控制要点等。

3.3 施工质量检查和评估建立健全的施工质量检查和评估机制，对施工过程进行实时监测和检查，及时发现和解决质量问题，并对工程施工质量进行评估和验收，确保工程质量符合规定标准和客户要求。

3.4 质量风险管理建设工程中存在多种质量风险，如材料质量风险、施工工艺风险等。

建立质量风险管理机制，对可能存在的质量风险进行预警和防控，减少质量事故和损失发生。

3.5 人员培训和技术支持建设工程监理质量管理体系需要有专业的人员进行操作和管理。

组织相关培训和技术支持，提高监理人员的专业水平和素质，为监理质量管理体系的有效运行提供保障。

浅析建设监理对建设工程的质量管理作者：徐静来源：《城市建设理论研究》2013年第24期摘要：在建筑产品生产的全过程中，监理工程师要对产品施工生产进行全过程、全方位的监督检查，拟从三个阶段分别就建设监理对建设产品的质量管理予以分析介绍。

关键词：建设工程监理质量管理中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：1施工准备阶段的质量管理施工准备阶段监理工程师的质量管理工作主要从两方面着手，一是对承包商施工准备工作的质量进行全面检查和控制；二是组织好有关的质量保证工作。

1.1对承包商施工前准备工作质量的控制1.1.1对施工队伍及人员的质量控制监理工程师要屯查承担任务的施工队伍及人员的资质条件是否符合要求，对不合格人员有权要求承包单位予以撤换；对于特殊作业、检验和试验人员，有时还要进行必要的考核或考试；承包单位选择分包单位时，需申请并经监理工程师认可才能承担施工任务。

1.1.2对工程所需原材料、设备的质量控制对于材料、设备的质量控制应当是全过程和全面的控制，即从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督和控制。

1.1.3对施工方案、方法和工艺的控制监理工程师要屯查承包单位提交的施工组织设计及施工质量保证措施。

依国际惯例，承包单位中标后应提出详细的施工组织设计，经监理工程师审批、确认后，这一文件即作为施工的纲领性技术文件并成为施工承包合同的一部分。

施工单位如需变更施工方案或工艺，必须报请监理工程师审查批准才能实施。

1.1.4对施工环境及条件准备工作质量的审查和控制监理工程师对施工作业的环境条件的控制主要有以下几个方面:①现场自然环境条件的控制。

②施工的辅助技术环境控制。

辅助技术环境条件主要包括水、电或动力供应、安全防护设备、施工照明、施工场地空间条件以及交通运输条件等。

③施工质量管理环境的控制。

监理工程师应事先检查承包单位的质量管理、质量保证体系和质量控制自检系统是否处于良好的状态；系统的组织结构、检测制度、人员配备是否完善和明确；准备使用的质量检测、试验仪器、设备是否能满足要求；仪器、设备的管理是否符合有关规定等。

施工与建筑监理工作中的建设工程质量监督案例分析在建设工程的施工和监理过程中，建设工程质量监督起着至关重要的作用。

通过对一些典型案例的分析，可以更好地了解施工与建筑监理工作中的建设工程质量监督的实际情况，为提高工程质量提供经验和借鉴。

本文将对几个具体案例进行分析，并从中总结出一些重要的经验和教训。

案例一：某高层建筑外墙工程质量问题某高层建筑在施工过程中，监理单位未能发现墙体砌筑过程中存在的问题，导致墙体质量不达标。

经过调查发现，施工方为了快速完成工程，采取了低成本的劣质建材，墙壁的强度和耐久性都大打折扣。

分析：建设工程质量监督在这个案例中没有得到充分的落实。

监理单位没有及时发现工程存在的问题，也没有对施工方的使用建材进行严格把关。

监理单位在建设工程质量监督中应该发挥更重要的作用，确保工程质量符合标准。

教训：建设工程质量监督不应仅仅是一个形式，监理单位需要充分发挥作用，积极参与工程全过程，对施工方的工艺和材料进行严格把关，确保工程质量稳定可靠。

案例二：某桥梁工程施工过程中的质量问题某桥梁工程在施工过程中，监理单位对桥梁的质量问题没有进行及时的跟进处理，导致施工方采用了不符合规范的施工工艺，使得桥梁的承重能力出现了安全隐患。

分析：这个案例中，建设工程质量监督未能真正发挥作用，监理单位对施工方的实际工艺和过程没有进行有效的监督与控制。

监理单位应该加强工程施工过程中的监督工作，确保施工方严格按照规范进行工程施工。

教训：建设工程质量监督需要及时跟进和处理施工过程中的问题，不仅仅是向施工方提供意见和建议，还要对工程施工过程进行严格的把关，确保工程质量和安全。

案例三：某住宅小区给排水工程问题某住宅小区的给排水工程在施工中发现了管道连接处存在严重的渗漏问题，导致小区居民的生活环境受到了很大的威胁。

分析：这个案例中，建设工程质量监督未能及时发现和处理给排水工程存在的质量问题。

监理单位需要在施工过程中加强对工程的检查和验收，确保工程的正常运行。

监理工程施工质量的控制是确保工程项目顺利实施、达到预期目标的关键环节。

在施工过程中，监理工程师需要根据设计文件、施工规范和验收标准，对施工质量进行全面监控和管理。

本文将从以下几个方面阐述如何控制工程施工质量。

一、加强监理团队建设1. 选拔具备相关专业背景、经验和技能的监理工程师，确保监理团队的专业素质；2. 强化监理工程师的职业道德教育，提高他们的责任意识和质量意识；3. 建立完善的监理工作制度，明确监理工程师的职责和权限，确保监理工作有序进行。

二、施工准备阶段的质量控制1. 审查施工承包商的资质，确保其具备承担工程施工的能力；2. 审查施工组织设计，确保施工方案合理、可行；3. 对施工中所用的原材料、半成品和构配件进行质量检查，确保符合设计要求和标准；4. 检查施工设备和安全设施，确保其性能良好、安全可靠。

三、施工过程中的质量控制1. 严格把控工序质量，对关键工序和重要部位进行重点监控；2. 执行见证取样送检制度，确保检测数据真实、准确；3. 加强对施工人员的培训和指导，确保其掌握正确的施工方法和工艺；4. 定期召开监理现场例会，及时解决施工中存在的问题，确保工程质量。

四、施工变更的控制1. 严格审查工程变更申请，确保变更合理、可行；2. 评估变更对工程质量和工期的影响，制定相应的措施；3. 跟踪变更实施情况，确保变更后的施工质量符合要求。

五、隐蔽工程验收的质量控制1. 严格按照验收标准进行隐蔽工程验收，确保工程质量；2. 对验收中发现的问题，及时要求施工方整改，确保工程质量；3. 做好验收记录，为工程竣工验收提供依据。

六、工程竣工验收的质量控制1. 审查竣工资料，确保齐全、真实、准确；2. 组织现场验收，严格按照验收标准进行评定；3. 对验收不合格的工程，要求施工方整改，直至达到合格标准。

总之，监理工程施工质量的控制需要从多个环节入手，全面监控和管理施工过程。

通过加强监理团队建设、审查施工准备阶段的工作、把控施工过程、严格变更和隐蔽工程验收、以及竣工验收等环节，确保工程质量达到预期目标。

工程质量监督监理制度范本第一章总则第一条为了加强对工程质量的监督和管理，营造安全和谐的工程施工环境，保障工程施工质量，根据国家法律、法规和相关规定，结合本单位实际情况，制定本工程质量监督监理制度。

第二条本制度适用于本单位在进行工程建设过程中的质量监督与监理工作。

第三条工程质量监督监理是指依照法律、法规和施工合同的规定，由独立的第三方对工程建设过程进行监督和质量管理的活动。

第四条工程质量监督监理应当遵循客观、公正、公平、独立的原则，保证监理工作的效果和质量。

第五条工程质量监督监理的职责是对工程施工过程进行监督和管理，包括对工程施工计划、质量管理措施、施工质量和施工安全等方面进行监督和检查，提出建设单位和承包单位必须执行的要求。

第六条工程质量监督监理机构应当具备相应的资质和专业技术水平，保证监理工作的公正性和客观性。

第七条工程质量监督监理工作应当符合国家相关法律、法规和标准的规定，确保工程质量和安全。

第二章组织机构第八条工程质量监督监理机构应当设立专门的监理部门，负责工程质量监督监理工作。

第九条监理部门负责组织实施工程质量监督监理工作，制定具体的工作方案和工作计划。

第十条监理部门应当配备具有相关专业背景和工程经验的监理人员，确保监理工作的专业性和有效性。

第十一条监理部门应当定期对监理人员进行专业培训和学习，提高监理人员的业务水平。

第十二条监理部门应当建立健全监理人员的激励和考核机制，激励监理人员积极工作，提高监理工作效率和质量。

第十三条监理部门应当定期向上级主管部门报告监理工作的情况和问题，并接受上级主管部门的指导和检查。

第三章工作流程第十四条工程质量监督监理机构应当根据工程建设的具体情况，制定相应的监理方案和监理计划。

第十五条监理方案应当包括工程施工的各个阶段，监理的具体内容和要求，以及监理工作的时间安排和人力资源配置。

第十六条监理计划应当具体到每个工程施工的阶段和任务，明确监理人员的责任和监督内容，确保监理工作的全面和及时。

摘要:建设监理制在全国范畴内推广以来,对扭转建设项目投资失控现象起到了一定旳作用,但普遍存在旳"重施工阶段监理,轻其他阶段监理;重施工质量监理,轻投资、进度监理;重技术方面,轻经济方面和管理方面"等现象,使建设监理制在投资控制方面尚未充足发挥它旳作用。

核心词:建设监理;工程投资;质量控制。

施工是形成工程项目实体旳过程,也是决定最后产品质量旳核心阶段,要提高工程项目旳质量,就必须狠抓施工阶段旳质量控制。

我国固定资产投资领域内概算超估算、预算超概算及决算超预算是一种普遍旳现象。

导致这种问题旳因素有诸多,归纳起来重要有两个方面: 一是投资目旳拟定不合理;二是在项目实行过程中未能进行有效旳全过程控制。

一、项目施工过程质量控制旳重要性工程项目施工波及面广,是一种极其复杂旳过程,影响质量旳因素诸多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作措施、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目旳施工质量;并且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,不象工业生产有固定旳流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套旳生产设备和稳定旳生产条件,因此影响施工项目质量旳因素多,容易产生质量问题。

如使用材料旳微小差别、操作旳微小变化、环境旳微小波动,机械设备旳正常磨损,都会产生质量变异,导致质量事故。

工程项目建成后,如发现质量问题又不也许象某些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行"包换"或"退款",因此工程项目施工过程中旳质量控制,就显得极其重要。

二、培训、优选施工人员-奠定质量控制基础工程质量旳形成受到所有参与工程项目施工旳管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量旳重要因素。

因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们旳素质。

1.提高他们旳质量意识。

按照全面质量管理旳观点,施工人员应当树立五大观念;质量第一旳观念、预控为主旳观念、为顾客服务旳观念、用数据说话旳观念以及社会效益、公司效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。

建设工程监理工作管理办法第一条为提高建设工程监理工作质量，加强对施工项目工程监理的监督管理，全面评估建设工程监理工作质量，促进建设工程监理工作更好地为工程建设服务，最终实现项目管控质量和工程质量，制定本办法.第二条本办法适用于公司所属各单位基建、技改、供热等建设工程监理项目。

第三条重大工程监审监理负责监理费用30万以上（含30万元）工程项目监理工作质量的考评，30万元以下项目由建设单位项目部参照本办法对监理工作质量进行考评。

第四条考核以监理单位派驻现场的监理机构（或监理项目部）为对象。

第五条由重大工程监审监理项目部负责考核的，经项目部考评人评分、项目部负责人复核及分管领导审核签字后生效。

由建设单位负责考评的，建设单位项目部委托专人负责考评，项目部负责人复核及项目单位分管领导审核签字后生效。

第六条重大工程监审监理项目部有权根据实际需要对考核项目和各考核项目的分值进行增、减调整。

第七条建设工程监理工作应每月考核一次，在次月5号前完成。

第八条从建设工程监理合同总价中单列15%~20%作为监理工作绩效“考核金”（“考核金”比例、金额、月度考核金额等在合同中另行约定），与本“办法”考核挂钩。

第九条监理工作质量月度考核评分表及汇总表由建设监理项目部或建设单位项目部编制及考核，工程结束后依据月度得分计算出监理工作质量绩效考核平均分值。

第十条考核采用百分制。

项目完成既定节点计划目标、质量目标、安全文明施工目标、建设工程监理工作质量绩效考核平均分值N95分时，建设单位给予监理费总价X% “奖励金〃（具体比例由项目单位自行确定）。

第十一条考核的平均分小于80分的将不能参加华电能源股份有限公司所属企业下一项目的监理投标。

第十二条《建设工程监理工作质量考核评分表及汇总表》被列为"一票否决”的，即当月一旦发生该类事件，则监理考核得分为零.第十三条监理工作考评采用扣分制，满分为100分。

每一分项的扣分不超过本分项的满分，考核以60分为合格。

房建施工监理现场的质量管理措施随着城市化进程的加快，房建施工项目越来越多地出现在我们的生活中。

随之而来的问题也是不可忽视的，施工质量管理成为房建施工领域需要重点关注的一个方面。

在房建施工监理现场，质量管理措施的落实至关重要，不仅关系到项目的成功完工，更关系到人民群众生命财产安全。

下面，我们就来详细了解一下房建施工监理现场的质量管理措施。

一、严格执行相关规定和标准在房建施工监理现场，严格执行相关规定和标准是保证工程质量的基本前提。

监理人员需要了解并严格执行国家相关的建筑施工标准，确保施工过程符合工程质量标准。

监理人员还需要严格按照相关规定，对施工中存在的违规行为进行整改和处理，确保施工质量符合规范要求。

二、加强对材料和设备的质量控制在房建施工监理现场质量管理中，对材料和设备的质量控制是至关重要的一环。

监理人员需要对所有进场的材料和设备进行严格检验，确保其符合相关的质量要求。

对于不合格的材料和设备，监理人员需要及时发现并要求施工单位进行整改或更换，以保证施工质量。

三、加强现场施工监督四、做好施工记录和资料管理在房建施工监理现场，做好施工记录和资料管理是保证施工质量的重要手段。

监理人员需要及时记录施工过程中的关键信息和问题，并建立完善的记录和资料管理制度。

这样不仅便于及时了解工程质量的动态情况，也能为日后的施工管理和质量验收提供依据。

五、加强施工人员的培训和管理房建施工监理现场的质量管理除了重视施工单位和监理人员的质量管理外，还需要加强对施工人员的培训和管理。

监理单位需要定期对施工人员进行施工质量管理知识和技能培训，提高其质量管理水平。

监理单位还需要加强对施工人员的管理，严格要求其听从管理人员的指挥和执行相关的施工标准和规定。

六、建立健全的质量管理制度在房建施工监理现场，建立健全的质量管理制度是保证施工质量的根本保障。

监理单位需要根据国家相关规定和标准，建立完善的施工质量管理制度，明确质量管理的具体要求和流程。

监理工作中的质量管理体系与内审要点在建筑工程中，监理工作是非常重要的环节，它负责对施工过程进行全面监督和管理，以确保工程的质量和进度达到预期目标。

在监理工作中，质量管理体系和内审是至关重要的环节。

本文将探讨监理工作中的质量管理体系和内审的要点。

一、质量管理体系在建筑工程监理中，质量管理体系是一套规范和程序，以确保工程质量的一致性和可控性。

它包括质量政策和目标、质量组织和职责、工作流程和控制、质量培训和评估等方面。

以下是一些关键的质量管理要点：1. 设定质量政策和目标：监理单位应制定质量政策和目标，明确对工程质量的要求和期望。

这有助于在整个监理过程中对所有相关方进行指导和评估。

2. 建立质量组织和职责：监理单位需要建立一个专门的质量部门，负责监督和管理工程质量。

质量部门应明确各个岗位的职责和权限，确保质量管理的有效实施。

3. 确定工作流程和控制：监理单位应建立一套科学合理的工作流程，包括合同管理、技术审查、施工过程监督等环节。

同时，应加强对施工单位的质量控制，通过日常巡查和检测手段，及时发现和纠正存在的质量问题。

4. 进行质量培训和评估：监理单位应定期开展质量培训和评估工作，提高员工的质量意识和技能水平。

通过培训和评估，监理单位可以确保员工对质量管理要求的理解和履行。

二、内审要点内审是指监理单位内部对质量管理体系的审核和评估，旨在发现和纠正存在的问题，提升质量管理水平。

以下是一些内审的要点：1. 制定内审计划：监理单位应制定内审计划，确定内审的对象、范围和时间节点。

内审计划应兼顾监理单位自身的实际情况和工程的特点，确保内审的全面性和有效性。

2. 进行内部审核：内审应由具备专业资质的内审人员进行，他们应了解质量管理体系的要求，并具备相关的审核技巧。

内部审核包括对质量制度的文件、记录和操作流程等的审核，以及对各个部门的质量工作的审核。

3. 发现问题和提出改进措施：内部审核的目的是发现问题和潜在风险，并提出改进措施。