xx年上半年工作总结(通用型)
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上半年工作总结报告(七篇)上半年工作总结报告【篇1】不知不觉间,__年已经又过去了一半,回顾这半年来的工作,我在总站领导和各位同事的帮助下,按照总站的要求,较好的完成了本职工作。
通过这半年新岗位的学习和工作,工作上已取得了一定的成果工作方式也有了很大的改变,现就__年上半年自己的工作情况进行总结。
一、所得1.由于这半年来对客服和服务台业务工作的相关学习和工作,对整个车站各部门间的联系和工作流程有了越来越深入的了解。
2.工作中有很多突发问题,从开始的尝试着解决到独立完美的解决有着质的变化。
3.与同事紧密融洽合作,互帮互助,加强了团队责任意识。
4.性情温和,调解同事间的矛盾,保障了同事间的团结。
5.态度严谨实在,对所分配工作任务能够认真踏实完成,保证工作质量。
二、不足1.工作不够精细化、专业化,不能做到对每一位旅客都标准服务。
2.情绪不稳定,偶尔对旅客控制不住自己的脾气,影响总站对外形象。
3.缺少主动意识,给工作造成停滞不前的后果。
在以后的工作中一定时刻注意自己的不足,养成良好的工作习惯,加强自身学习,继续提高业务水平。
自己的学识、能力和阅历与老员工都有一定的距离,所以不能掉以轻心,要多观察、多向身边的领导和老员工学习,取长补短,这样下来自己一定会有更大的进步。
保证本岗位各项工作正常运行的同时,还要以正确的态度对待各项工作任务,培养自己对本职工作的热爱性。
积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量,成长为总站的优秀人才。
上半年工作总结报告【篇2】半年来,车间在厂领导班子、厂_委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。
车间在工厂和上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了上班年的生产任务,现将半年来的工作总结如下:一、完善制度建设,夯实基础管理车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度,以“三标一体”标准体系的建立工作为契机,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定了个车间管理制度。
上半年工作总结报告【7篇】(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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上半年工作总结上半年工作总结(通用6篇)光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面这6篇上半年工作总结是作者为您整理的上半年工作总结范文模板,欢迎查阅参考。
上半年工作总结篇一20xx年上半年,在部里领导的正确带领下,紧紧围绕年初确定的经营目标,我部门积极推进各项工作开展,充分发挥管理、核算、经营等职能,与其他部门密切配合,比较圆满地完成了的各项工作任务,现将上半年工作总结如下:一、指标完成情况全市进出口情况:20xx年全市前5个月进出口金额19.30亿美元,其中:进口金额9.60亿美元(鞍钢国贸8.6亿美元,占比90%),出口金额9.70亿美元(鞍钢国贸4.90亿美元,占比50%),去年同期进出口金额21.40亿美元,其中:进口金额12.50亿美元(鞍钢国贸11.30亿美元,占比90%),出口金额8.90亿美元(鞍钢国贸4.40亿美元,占比50%)。
2012年前5个月全市直接投资金额2.21亿美元,其中:房地产项下0.61亿美元。
2011年全市直接投资金额4.70亿美元,其中:房地产项下2.10亿美元。
20xx年前5个月全市直接投资金额3.48亿美元,其中:房地产项下1.60亿美元。
国际结算量:我行5月累计实现国际结算量4718万美元,较去年同期下降19%,完成全年计划的31%。
其中:资本项下为1580万美元,与去年同期相比持平。
外汇资金业务:实现外汇资金业务量4195万美元,其中:对公结汇业务239笔,金额2774万美元;对公售汇业务29笔,金额1411万美元。
实现结售汇收入人民币43万元人民币。
资金交易存入1笔,金额200万美元,存出6笔,金额1000万美元,欧元3笔共120万欧元。
预计实现利息收入12.5万美元。
外币存款(时点)644万美元派生人民币存款2.50亿元国际贸易融资额74.85万美元,其中:开立信用证1笔,金额5.70万美元;开立保函1笔,金额12.25万美元;出口押汇8笔,金额56.90万美元。
上半年工作总结范文(通用7篇)上半年工作总结1本人x有、限公司x分公司经营部长,我部门主要负责电话询问各个农场宽带装机拆机和套餐执行情况,挪移电信发展情况等业务。
自本人担任经营部长以来,坚持把、学习业务知识提高自身工作水平放在、第一位,始终、牢记“用户第一,真诚服务”的理念方针,坚持让用户满足,为用户解决问题,坚持改革创新、与时俱进,通过全部门的共同努力较好的完成了、上级下达的各项指标和任务,现将本部门上半年工作总结如下:一、立足本职打造优质服务近几年来固话和宽带市场饱和,固话安装量下滑,加之各大运营商采取降价策略,造成激烈的竞争环境。
如何保留客户,营销业务,成为了、公司发展壮大的要害因素,作为公司经营部门,我觉得我部门要承担起应有、的责任。
我深知通信行业主要产品就是提供服务,为用户创新服务价值,惟独、优质高效的服务才干在、用户心、中树立公司良好的形象,才干留住老客户,培养新客户,在、电话讯问的工作、中,我要求部门员工加强服务力度深度,树立优质服务的理念,在、与客户沟通时做到语气和善,态度真诚,得到了、客户的赞许,提高了、客户的满足度。
二、提高部门员工整体素养公司的发展需要每一名员工的努力,惟独、好的团队才具有、战斗力和凝结力,在、实际工作、中,我每个月都组织部门员工召开分析会议,让每一位员工从一个月的工作、中总结经验教训,不、断、学习,不、断改善服务,提高部门整体的业务能力和工作水平,让我部门所有、员工都能立足于自己的本职岗位,充分发挥自己的工作能力。
我深知在、这样一个通信行业竞争激烈的大环境下,惟独、努力提高自身素养、打造金牌服务团队,才干留住用户,帮助公司更好发展。
在、上半年的工作、中,通过我和我部门所有、同志不、断摸索工作新思路,查找新方法,为公司业务发展协调关系,出谋划策,有、效的促进了、业务的发展,让公司在、新装宽带、固话等方面的业务有、了、明显的提升。
三、结合实际开创新局面上半年工作期间,我部门所有、同志一直以饱满的热情服务于公司,服务于用户。
上半年工作总结模板范文10篇上半年工作总结模板范文(10篇)总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。
上半年快过去了,下面是小编为大家整理的上半年工作总结模板,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟!上半年工作总结模板范文篇1__年上半年,某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。
现将20__年上半年工作汇报如下:一、上半年工作回顾。
公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。
但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。
面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。
但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。
上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
(一)生产经营情况。
今年1-6月份完成集装箱理货业务x万标箱,比去年同期增长x;件杂货完成x万吨,比去年同期增长x;装拆箱理货完成x万标箱,比去年同期增长x%。
今年上半年财务收入共计x万元,比去年同期增长x。
利润x元,成本利润率x。
现有员工队伍100人,员工平均工资达3500元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。
员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。
今年上半年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着时光的流转,我们已迈入了2023年的下半年。
在这半年里,我们在公司的领导下,共同努力,取得了显著的成绩。
现将上半年的工作情况进行总结,以便更好地展望未来,提高工作效率。
一、前言2023年上半年,我国经济形势复杂多变,国内外环境充满挑战。
在公司领导的正确指导下,我们紧紧围绕年度工作目标,紧密团结,扎实工作,较好地完成了各项工作任务。
以下是对上半年工作的全面总结。
二、主要工作内容及成果(一)业务发展1. 市场拓展上半年,我们加大市场拓展力度,积极开拓新客户,巩固老客户。
通过参加行业展会、线上推广、线下拜访等多种方式,成功签约了XX个新客户,实现了业务收入的稳步增长。
2. 产品研发为了满足市场需求,我们加大了产品研发投入,成功研发了XX款新产品。
这些新产品在性能、质量、价格等方面都具有竞争优势,受到了客户的一致好评。
3. 服务质量提升我们以提高服务质量为核心,加强内部管理,优化服务流程,提升客户满意度。
上半年,客户满意度达到XX%,较去年同期提高了XX个百分点。
(二)团队建设1. 人才引进为了适应公司发展需要,我们引进了XX名优秀人才,为公司注入了新的活力。
2. 员工培训我们开展了XX期员工培训,提高了员工的专业技能和综合素质。
3. 团队凝聚力通过举办团队建设活动,增强了团队凝聚力,提升了团队协作能力。
(三)财务管理1. 成本控制我们加强成本控制,优化资源配置,上半年成本较去年同期降低了XX%。
2. 资金管理严格资金管理,确保资金安全,上半年资金回笼率达到XX%。
(四)安全生产1. 安全意识教育我们加强安全生产意识教育,提高员工安全意识。
2. 安全隐患排查定期开展安全隐患排查,确保生产安全。
三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题1. 市场竞争激烈随着市场竞争的加剧,我们面临较大的压力。
2. 人才储备不足公司在人才储备方面存在不足,影响了业务发展。
3. 内部管理有待加强部分内部管理制度执行不到位,影响了工作效率。
半年工作总结范文(精选8篇)时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,是时候抽出时间写写工作总结了。
今天小编在这给大家整理了一些半年工作总结范文(精选8篇),我们一起来看看吧!半年工作总结范文120__年上半年已经过去,回首半年,在全体员工共同努力下,基本完成公司_年底制定的上半年工作计划和经营目标,现将上半年工作总结如下:一、经营状况方面20__年以来,受金融危机的影响,国内原材料价格仍然在向上增长,公司属于劳动密集型企业,在所有的经营收入中,有绝大部分要支付员工的劳动报酬,还有相当部分用于支付管理费用、纳税以及日常的维修养护费用,为了保住公司原有胜利果实,实现公司顺利运行,在保证按时发放员工工资、缴纳社保福利、各职能部门正常运行,各设施设备正常运转的情况下,公司经营班子与全体员工共同克服资金紧张、能源涨价的现实问题,开源节流,努力在上半年的工作中完成了董事会交付的任务。
二、人力资源管理方面由于__管理处原经理离职,办公室人事调整,原管理处副经理提升为经理,工作人员晋升为经理助理;总经理办公室原设主任1人,今年新增品质管理人员1人。
目的是培养公司现有的人力资源力量,为内部职工提供晋升机会和良好的职业发展前景,加强内部管理与外部联系,公司对各管理处能在原有管理体系下采取统一标准,在工作上予以引导、检查、监督,力争使整个管理工作更为有序,才能争取保持公司的良好品质;三、财务管理1、严格合同审核程序,采取使用合同的部门逐级审核合同,确保合同的公平、公正、合法、安全。
2、严格报账审核程序,完善财务手续3、开展月资金计划会,做到开源节流、合理运用资源配置。
4、严格出入库管理,预防维保公司偷工减料行为四、抓好制度建设。
在经营管理中,及时总结经验教训,进一步完善公司原有制度。
1、__公司在前几年通过ISO9000质量标准体系认证,为了继续保持公司良好的组织架构和继承并发扬先进的管理理念,与时代同步,上半年公司现有管理模式重新改版了20__版《员工手册》,实际成果已运用在工作中2、公司实行月工作计划,总办周工作巡查48次、夜间查岗6次,监督落实管理处月工作计划的实施,对上月未执行完毕的计划,滚动进入下一个月,以保证计划工作的延续性和连贯性五、公司人员流动情况上半年人员流动相对较大,冶金管理处在较短时间内得到了控制,较为突出的是__管理处新进人员22人;辞职22人,特别是护卫部人员流动率达94.7%(新进人员18人、辞职18人)。
上半年工作总结范文模板(通用
6篇)
上半年工作总结1
20xx年的上半年已经过去了,从今年元月份以来,积极响应公司号召,积极配合专卖管理员、送货员、电访员,任劳任怨,扎实做好辖区的工作,基本完成各项考核指标,各项指标与去年同期相比都有所提升。
现将20xx年工作汇报如下:
一、主要工作
1、紧抓卷烟结构调整,努力提高省外卷烟所占比重。
在平时走访中,有侧重点地对省外烟进行了上柜,对新投放市场的“兰州(软珍品)、兰州(软飞天)等,着重进行卷烟包装、口味、价格等方面的宣传,不但让零售户进一步认识这些省外烟的特点,同时还让消费者更多的了解省外的品牌卷烟,以提升省外烟的销量比重。
2、加强零售终端建设。
从接受新片区以来,积极向零售户宣传“零售终端”建设,一户一户的帮助客户拜访卷烟专柜,设计并帮助摆放客户的整条出样;换增加卷烟整条出样面积和数量、增加了卷烟广告,切实提高了卷烟的宣传效果。
3.客户投诉热线已公示到位。
同时将自己的手机告知辖区内的每一个零售商,以便与零售商沟通,及时发现问题,解决问题。
4、积极做好卷烟协议工作。
坚持卷烟合理定量供应,对约定的数量和服务一视同仁,定期提醒零售商做好订货前的准备工作,提高订单的准确性,夯实卷烟的价签。
5、与广大守法卷烟零售户经常联系、沟通,以取得他们的信任,
从而更深入地了解市场状况,为公司业务发展和经营提供决策。
二、存在的问题
1、业务知识薄弱。
上半年工作总结优选通用范文5篇篇1一、引言时光荏苒,转眼间上半年已悄然过去。
在这半年时间里,我本着认真负责、务实创新的态度,全力以赴完成各项任务。
现将上半年工作进行总结,以期更好地为下半年工作提供参考和借鉴。
二、工作内容及成果1. 项目完成情况在过去的半年里,我参与了多个重要项目,其中包括市场调研、项目策划、项目执行以及后期评估等环节。
在市场调研方面,我带领团队深入市场一线,搜集了大量一手数据,为项目策划提供了有力支撑。
在项目策划阶段,我结合实际情况,提出了多个创新方案,得到了领导的认可和客户的好评。
在项目执行过程中,我注重团队协作,充分发挥每个人的优势,确保项目按时按质完成。
在后期评估环节,我认真总结经验教训,为今后的工作提供了宝贵的参考。
2. 团队合作与协调在团队合作方面,我始终坚持团结互助、共同发展的原则。
在团队内部,我积极协调各方资源,确保团队目标得以顺利实现。
同时,我还注重与同事之间的沟通交流,通过团队协作解决实际问题。
在与其他部门合作时,我始终保持良好沟通,共同推进工作的进展。
3. 个人能力提升在上半年里,我不断提升自己的专业技能和综合素质。
通过参加培训、自学等方式,我掌握了更多的专业知识和技能。
同时,我还注重提高自己的沟通能力、组织协调能力、团队协作能力等综合素质,以便更好地适应工作的需要。
三、存在问题及改进措施1. 工作中的不足在上半年工作中,我也遇到了一些问题,如项目执行过程中的沟通不畅、团队协作中的分工不明确等。
这些问题在一定程度上影响了工作效率和团队协作。
2. 改进措施针对上述问题,我将在下半年工作中采取以下改进措施:加强与同事之间的沟通交流,确保信息畅通;明确团队分工,确保每个人都能充分发挥自己的优势;加强项目管理和监控,确保项目按时按质完成。
四、下半年工作展望1. 工作目标在下半年里,我将继续坚持以客户需求为导向,以项目为中心,全力以赴完成各项任务。
同时,我还将注重提升团队整体素质和业务水平,争取在市场竞争中取得更好的成绩。
XX年上半年工作小结8篇篇1一、引言上半年,我在公司的工作中取得了不小的进步,同时也遇到了一些挑战。
为了更好地总结经验教训,提升工作效率,我对自己的工作进行了全面的反思和总结。
本文将分为三个部分,详细介绍上半年的工作情况、存在的问题以及未来的改进计划。
二、工作情况1. 项目完成情况上半年,我参与了公司多个项目,包括重点项目XX和XX。
在项目XX中,我负责了需求分析和系统设计工作,通过与团队成员的紧密合作,成功完成了项目任务,并得到了客户的高度评价。
在项目XX中,我担任了技术顾问的角色,为项目团队提供了有力的技术支持和指导,确保了项目的顺利进行。
2. 技术能力提升在上半年工作中,我注重提升自己的技术能力,参加了公司组织的多项技术培训和学习活动。
通过学习新技术和工具,我不仅拓宽了知识面,还提高了解决实际问题的能力。
例如,在学习了新技术YY后,我成功将其应用于项目中,提高了项目的效率和质量。
3. 团队协作与沟通在工作中,我始终注重团队协作与沟通。
通过定期与团队成员进行交流和分享经验,我不仅增强了团队凝聚力,还提高了整个团队的工作效率。
同时,我也积极与上级和客户进行沟通,确保项目需求和任务得到准确理解和执行。
三、存在的问题1. 时间管理有待提高在工作中,我发现自己在时间管理方面仍有待提高。
有时会因为琐事而分散注意力,导致工作效率下降。
为了解决这个问题,我计划在未来工作中更加严格地执行时间管理计划,合理安排工作和休息时间。
2. 技术深度需进一步加强虽然我在上半年工作中取得了一定的技术进步,但仍然感觉自己在技术深度方面有所欠缺。
为了弥补这个不足,我计划在未来继续深入学习相关技术,并积极参与技术交流和分享活动,以提高自己的技术造诣。
四、改进计划1. 提升时间管理能力为了加强时间管理,我计划制定更加详细的工作计划,并严格按照计划执行。
同时,我也将学会合理分配时间,避免在工作中出现拖延和浪费时间的情况。
2. 加强技术深度学习针对技术深度不足的问题,我计划在未来选择一到两个技术方向进行深入研究和学习。
总结范本:_________ xx年上半年工作总结(通用型)
姓名:______________________
单位:______________________
日期:______年_____月_____日
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xx年上半年工作总结(通用型)
xx年弹指间已过半年。
总结我这半年来的工作,只能说是忙碌而充实。
半年来在领导的指导、关心下,在同事们的帮助和亲切配合下,我的工作取得了一定进步,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这半年的工作总结
一、端正态度,热爱本职工作
态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。
既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成应该做的事情。
只有热爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。
二、培养团队意识,端正合作态度
在工作中,每个人都有自己的长处和优点。
培养自己的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。
工作才能更顺利的进行。
仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。
三、存在不足
工作有成绩,也存在不足。
主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。
(一)、强化自制力。
工作中无论你做什么事,都要对自己的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,
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培养大局意识
(二)、加强沟通。
同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。
我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。
(三)、加强自身学习,提高自身素质。
积累工作经验,改进工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己。
最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作!
xx年上半年工作总结(高速公路公司)
xx年是xx南高速公路通车运营的第一年。
半年来,在公司领导班子的正确领导下、在公司全体员工的共同努力下,公司克服了雨、雪、雾等恶劣天气及阻路等突发事件,紧紧围绕“靠服务占市场,向管理要
效益,以改革求发展,用创新争一流”的经营方针,团结一致、开拓创新,较圆满的完成了上半年的工作,为实现xx年全年经营目标奠定了良好的基础。
现将xx年上半年工作总结如下:
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一、团结奋进,克服困难,圆满完成xx年度上半年工作任务
在公司通车典礼上,董事长向社会各界做出了“加强养护保畅通、规范管理创造一流、资本运作谋发展”三项承诺,按照三个承诺的要求,围绕经营工作总体思路和工作目标,回顾半年来的工作,主要表现在以
下几个方面:
(一) 通行费征收稳步提高,超额完成上半年征收目标
通行费征收是公司赖以生存和发展的根本,通行费征收管理工作也是各项工作的重中之重。
xx年,公司通行费的征收目标是2亿元。
截止到5月份,公司通行费的实际收入为75486336元,比原计划超额完成2977365元,6月份预计收入16元。
上半年累计收入91486336元,占全年计划收入的45.74%﹪超出了上半年公司制定的通行费收入计划。
(二)日常养护工作实施,确保路况良好
围绕公司经营工作总体思路和工作目标,养护管理工作以“建设是发展,养护也是发展”为指针,切实改变重建轻养、重突击性养护轻经常性养护的倾向,对高速公路路况,特别是建设期质量存在缺陷的重点段
和重点部位加强养护检测。
以“提早预防,及时养护,立足小养,避免大养,确保有良好路况”为具体出发点,以“学习先进的养护技术,提高管理水平”为标准和具体要求,提高养护工作的管理水平。
截止到xx年6月21日,养护工程管理部收到路政部门发的“维修通知”共138份;收到养护中心、各养护工区的“巡查报告”41次。
经过核实补充后,给高发实业公司下达“养护任务单”12次共149处的护栏维修位置,下达“维修通知”83份,保证了高速公路的安全运营,维护了xx南高速公路的形象。
(三)及时采取有效措施、确保道路安全畅通
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路政管理工作在上半年的工作中,克服人员少、装备不足、工作量大等种种困难,实行科学管理,严格落实24小时巡逻制度,提高路政人员的业务水平和应急反应能力,对超载超限车辆进行严厉的查处,对交通事故进行迅速有效的处理,对因雨、雪、雾等恶劣天气造成的道路行驶危险的情况采取封道、分流等多种形式确保通行安全。
截止六月底,路政大队累计上路巡逻262613公里,处理交通事故230起。
全线封道67次,累计封道668小时。
累计查处超限车辆25余次,有效遏止了高速公路的超载超限现象。
(四)编制了公司xx年度收支计划和公司“十一五”发展规划(草案)
企业发展部根据部门提出xx年度收支计划与各部门进行了费用项目的衔接,将各项费用指标细化,做到切合实际,达到公司内部控制的目的。
收支计划已提交经理办公会讨论,近期即可下发。
根据省建投的通知要求,结合公司实际,编制了公司“十一五”规划(草案)。
规划结合国家当前的经济形式,高速公路市场的发展趋势和河南省“十一五”发展规划的思路,把公司的发展分为三个阶段,第一阶段:强化公司内部管理,确保通行费应征不漏;加强养护管理,提供优良通行环境;提高服务水平,树立良好形象。
第二阶段:充分利用资本市场功能,广开融资渠道,想方设法筹措资金;利用在资本市场募集到的资金和公司通行费收入,投资开发新的路桥项目,实现主营业务的持续发展、滚动发展。
第三阶段:在突出、稳定主业务的基础上,寻求与公路行业相关或具有良好发展前景的投资机会,培育新的利润增长点。
公司的发展目标是达到“四个一流”,即“一流的管理、一流的路况、一流的效益、一流的形象”;争取在香港主板上市成功,成为河南省在香港唯一的基
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建公路项目上市公司;5年内发展成为“主业突出、综合经营、管理规范、业绩优良”的现代化大型公路企业。
(五)增加道路标志标牌,加强巡查、维护公司路产路权不受损失和侵害
省交通厅3月份要求对高速公路部分标志、标牌进行整改。
路产管理部在养护工程部配合下,根据董事会和省交通厅要求5月初已对xx 南路口需增设的标牌增设、整改完成。
这样既方便了司乘人员进入xx 南高速公路,也增加了通行费的收入。
路产管理部协助路政大队实行严格管理,落实各项责任制,落实路政巡逻制度、路政车辆管理制度等,严格24小时巡逻制度,同时采取互相监督的制约措施
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