精品2012年招标师考试真题与答案：项目管理与招标采购

2012年招标师考试真题与答案：项目管理与招标采购的是( )。

A. 保持大量的咨询人员B. 降低咨询费用C. 确保咨询方法的独创性D. 邀请客户参与咨询活动【答案】D60.根据《合同法》，技术合同无效的情形不包括( )。

A. 非法垄断技术B. 妨碍技术进步C. 自行约定技术成果归属D. 侵害他人技术成果【答案】C61.根据招标采购项目的特点，对多个同时实施的同类项目，招标代理机构在管理中宜采用( )的管理组织方式。

A. 组合式B. 项目群式C. 网络式D. 职能式【答案】B63.招标代理机构运用排列图法进行质量分析时，对于累计频率为0～80%的部分，可判定其对应的影响因素为( )。

A. 主要因素B. 次要因素C. 一般因素D. 可忽略因素【答案】A64.从招标采购项目九大管理任务的工作内容分析，制定招标采购项目管理方案属于( )的工作内容。

A. 采购管理B. 范围管理C. 质量管理D. 综合管理【答案】D65.关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的是( )。

A. 工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系B. 工作分解结构的层次越低，工作定义越详细C. 工作分解结构是对项目实施过程的总体安排D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任【答案】B66.下列工作内容中，属于招标采购项目管理的组织总体规划内容的是( )。

A. 对项目未来实现目标的界定B. 对项目进度总目标的论证C. 对项目应用技术的规划D. 对项目重要工作流程的设计【答案】D67.招标采购项目进度管理的部分工作有：①编制项目进度计划;②明确项目的工作范围及内容;③确定各项工作之间的工艺关系;④确定各项工作之间的组织关系。

仅就上述四项工作而言，正确的工作步骤是( )。

A. ①→②→③→④B. ①→②→④→③C. ②→③→④→①D. ②→④→③→①【答案】C68.招标采购项目人力资源管理的工作内容中，属于团队建设管理要素的是( )。

2012年项目管理与招标采购试题解析第一章2010年单项选择题1-2）项目生命周期按四个阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是（）A. 成立项目基本组织B. 进行项目细节设计C．提出项目概念D．制定项目基本目标答案：D【分析】：主要考核考生对项目生命周期里面涉及到工作内容的知识点的掌握情况。

这类题目没有更多技巧，就是要熟悉生命周期划分的内容。

同为项目生命期，但是考试的侧重点可能有所不同，是知识点的不同考试方式。

知识点第1章项目管理应用知识体系1．1项目与项目管理1．1．1 项目(3)项目生命周期项目具有一次性，从开始到结束可划分为若干工作阶段，这些阶段先后衔接，组合在一起便构成为项目生命周期。

因具有唯一性，一个项目不能够周而复始地重复进行，所以项目生命周期也被称为生命期。

一般所说某一类项目的周期性并非指项目本身可以周而复始，而是指同类型项目可以具有相同或相似的阶段性构成。

1)项目作为“为创建一个独特的产品、服务、任务所做出的一种临时性的努力”，明显的具有不可重复的周期性，同时它又是“由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的、通过实施活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现项目目标的独特过程”，显然具有确定的阶段性。

由于不同项目所处的行业性质和专业内容具有很强的不同，项目管理界给出的相应描述也是千差万别，但仍然有规律性可循，一般可以被概括为图1—2所示的若干阶段。

项目的生命周期一般被划分为四或六个阶段，分别是：①始阶段(项目启动与提出项目概念阶段)。

在这一阶段主要是提出项目概念，进行项目界定，成立项目基本组织。

②计划阶段(项目策划、开发与作出相应决策的阶段)。

在这一阶段要由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和策划，制定项目的各项基本目标，再由项目发起人或投资人对此审核论证、完成认定。

有时也将策划开发与审核论证决策作为两个阶段。

③执行和控制阶段(项目执行或管理执行阶段)。

2012年招标师考试项目管理与招标采购真题及解答老师招标师考试频道为大家整理的历年真题，供大家学习参考。

21.关于工程建设项目建造管理模式(CM)的说法，正确的是( )。

A. 建造管理模式的技术基础是快速路径法B. 建造管理公司与设计单位之间是合同关系C. 建造管理公司承担以保证工程费用为基数的经济责任D. 建造管理模式类似于我国政府投资项目的代建制模式【答案】A22.某工业建设项目，业主在项目设计与计划阶段的工作内容不包括( )。

A. 监控项目设计进度B. 进行项目建筑方案设计C. 编制项目管理计划D. 进行项目融资安排【答案】B23.根据《关于适用 <工程咨询单位资格认定办法> 有关条款的通知(发改投资[2009] 620号)，为工程建设项目提供全过程策划服务的工程咨询单位，除应具有规划咨询外，还应具有( )资格。

A. 进行工程设计B. 编制可行性研究报告C. 实施工程监理【答案】B35.在工程总承包/设计施工一体化承包方式下，属于发包人义务的是( )。

A. 完成设计方案优化B. 编制初步设计文件C. 确定施工承包人D. 确定施工监理人【答案】D36.某高速公路项目业主希望优化所投资项目的全生命周期成本，则最适合选择FIDIC标准合同条件是( )。

A. 《设计、施工与运营项目合同条件》(金皮书)B. 《生产设备与设计-施工合同条件》(新黄皮书)C. 《简明合同条件》(绿皮书)D. 《施工合同条件》(新红皮书)【答案】A37.进行某工业项目设备采购合同分析时，要求采购合同的技术条款应符合安装的相应技术规范，从合同分析的角度，这属于( )的工作内容。

A. 合同合法性分析B. 合同整体性分析C. 合同间协调分析D. 合同应变性分析【答案】C38.某施工项目发生设计变更，导致土方工程量由原计划的15000m3增加到18000m3，该土方工程为施工进度计划中的关键工序，原计划施工天数为10天，若其他工序的施工天数不变，则承包商可索赔工期( )天。

招标师考试《采购项目管理》真题2012年招标师考试《采购项目管理》精选真题1.项目是由要素组成的系统，项目管理必须从()的整体出发，研究系统内部各要素、各子系统之间的关系，以及项目与外界环境之间的关系。

A.管理系统B.项目系统C.服务项目D.服务系统【答案】B本题考核的是用系统的思想来管理服务项目。

用系统的思想来管理服务项目。

项目是由要素组成的系统，项目管理必须从项目系统的整体出发，研究系统内部各要素、各子系统之间的关系，以及项目与外界环境之间的关系。

2.采购服务项目时，报价的高低往往不是选择服务方的主要因素，其原因是()。

A.服务水平对项目的成败具有较大影响B.服务项目的目标受到整体项目目标的约束C.服务项目一般采用项目群管理的方式D.服务项目具有系统性特点【答案】A本题考核的是服务项目的特点。

服务项目一个最大的特点就是服务费用往往仅占服务所影响的项目成本的很小比例，而服务水平对项目的成败却具有较大影响，因而报价的高低不是选择服务方的主要因素。

3.根据服务项目生命周期的阶段划分，服务项目的结束以()标志。

A.服务方提交可交付成果B.服务方和客户方权利义务关系完毕C.服务方提交的可交付成果通过验D.服务方提交的可交付成果付诸实施【答案】B本题考核的是服务项目的结束的标志。

跟踪和评价阶段是服务项目的最后一个阶段，服务项目临近结束，服务方把服务项目的可交付物提交给客户，并指导客户方案的实施，双方权利义务关系终止。

4.根据世界银行采用公开招标方式采购服务方的流程，采购人应首先编制任务大纲(TOR)，任务大纲的作用相当于工程建设项目招标采购流程中的()。

A.投标书B.投标人须知C.合同协议书D.技术规范【答案】D本题考核的是世界银行公开招标方式的任务大纲。

服务项目与货物和工程的招标采购在流程上没有本质的差别，都包括了招标、投标、评标和合同签订等阶段，但是由于标的的不同，在采购术语、合同类型和服务项目评审方式上存在着一定的差别。

2012年招标师考试《项目管理与招标采购》冲刺试卷(1)总分：100分及格：60分考试时间：150分一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）(1)海关对一般进出口货物监管的最后一个环节是（）。

A. 货物的验收B. 货物的检验C. 货物的评价D. 货物的放行(2)在编制项目进度计划步骤的程序性中，下列工作方法错误的是（）。

A. 利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务B. 利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位C. 检查任务和子任务之间的平行关系D. 草拟进度计划(3)在采购中可根据环境变化，对采购规格、数量及价格做灵活的调整，且有利于与供应商建立互惠关系，稳定供需关系的采购方式是（）采购。

A. 招标B. 定价C. 询价D. 议价(4)关于《简明合同格式》(绿皮书)的适用条件，说法正确的是（）。

A. 造价在50万美元以下以及工期在1年以内的工程B. 投资规模相对较小的民用工程和土木工程C. 施工周期长的工程D. 相对简单，不需专业分包合同的工程(5)招标采购工作里程碑计划是以招标工作中重要事件的完成或开始作为基准所形成的（）计划。

A. 工作目标B. 管理方案C. 采购项目D. 管理组织(6)关于承包人承担的义务，叙述不正确的是（）。

A. 提供支付担保B. 按照发包人的要求终止合同C. 负责工程的协调与恰当实施D. 完成满足发包人要求的建设工程设计施工一体化/总承包工程以及相关的工作(7)招标采购项目人力资源计划的编制依据不包括（）。

A. 招标采购工作进度计划B. 历史信息C. 招标采购工作费用计划D. 招标采购工作分解(8)货物库存管理主要与（）的计划和控制有关。

A. 库存物料B. 生产工艺C. 生产进度D. 生产能力(9)工程施工招标中，招标人及其委托的招标代理机构在组织招标及后续商签合同过程中应重点关注的内容不包括（）。

A. 明确管理费用包含的内容B. 抑制投标人的不平衡报价C. 合同条款应当完备，具有可操作性和较少纠纷发生的可能D. 防止中标价低，合同价高于中标价，而结算价又高于合同价的措施(10)社会影响分析的目的是（）。

2012年全国招标师职业水平考试《项目管理与招标采购》全真模拟试题及详解（1） 本套试题是遵循最新《全国招标师职业水平考试大纲》中“项目管理与招标采购”的要求，根据考试命题要求编写的，基本涵盖了所有重要考点，其难度、题型、题量和命题的风格接近于考试真题（对其答案进行了详细的分析和说明）。

该套试卷分为单项选择题和多项选择题两种题型。

单选题60道，每题1分；多选题20题，每题2分。

【部分内容展示】2012年全国招标师职业水平考试《项目管理与招标采购》全真模拟试题及详解（1）一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选答案中，只有1个最符合题意）第1章　项目管理应用知识体系1．承包商的行为中，一定会明确固定的开始时间与结束时间，一旦按期结束项目即已完成，而不会周而复始地进行，这体现了项目（）的属性。

A．渐进的不断完善的周期性B．具有临时的一次性C．具有资源需求的多样性D．具有特定目标的唯一性【答案】B【解析】一个工作行为被界定为项目，应包含的属性是：①具有特定目标的唯一性；②具有临时的一次性；③具有渐进的不断完善的周期性；④具有资源需求的多样性；⑤具有不确定性或风险；⑥具有业主或可能成为业主的发起人。

具有临时的一次性是指在承包商的行为中，一定会明确固定的开始时间与结束时间，一旦按期结束项目即已完成，而不会周而复始地进行。

2．第一个管理任务包所含工作的完成将构成同一项管理工作所含多个其他管理任务包开始进行的条件或条件之一，使管理流程呈多线式网络状分布，这种管理流程称为（）。

A．横道式管理流程B．多线式管理流程C．瀑布式管理流程D．网络式管理流程【答案】D3．项目范围管理的重点是（）。

A．工作说明书B．工作分解结构C．识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内D．保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作【答案】C …………二、多项选择题（共20题，每题2分。

2012年项目真题考试题型：单项选择题1下列工作内容中，属于招标采购项目管理的组织总体规划内容的是（）。

(1分）A. 对项目未来实现目标的界定B. 对项目进度总目标的论证C. 对项目应用技术的规划D. 对项目重要工作流程的设计2招标采购项目人力资源管理的工作内容中，属于团队建设管理要素的是（）。

(1分）A. 人员配置B. 任务分配C. 制度建立D. 指标考核3生产工艺管理是指对企业的生产工艺准备活动进行的组织、协调和控制，其主要的工作内容包括( )。

(1分）A. 申请研发成果的专利B. 制定生产材料的消耗定额C. 利用外部资源增加生产能力D. 确定企业产品的环保节能标志4某高速公路项目业主希望优化所投资项目的全生命周期成本，则最适合选择FIDIC标准合同条件是（）。

(1分）A. 《设计、施工与运营项目合同条件》（金皮书）B. 《生产设备与设计-施工合同条件》（新黄皮书）C. 《简明合同条件》（绿皮书）D. 《施工合同条件》（新红皮书）5将建筑构配件、特殊构件加工任务委托给加工承揽单位签订的是建设工程项目合同按项目任务性质分类中的( )。

(1分）A. 供应合同B. 运输合同C. 加工合同D. 租赁合同6项目不同阶段编制费用计划的方法不同，不同方法之间精确度的关系正确的是（）。

(1分）A. 匡算比估算精确B. 估算比预算精确C. 预算比概算精确D. 估算比概算精确7招标采购项目风险识别中，因信息不对称产生的风险是（）。

(1分）A. 利率风险B. 政治风险C. 道德风险D. 汇率风险8设计单位是工程建设项目设计得以实现的责任主体。

项目设计质量控制的内容比较繁杂，其要求中不包括( )。

(1分）A. 执行国家建设法律法规和各项技术标准B. 保证设计方案满足业主提出的各项功能要求，控制工程总造价．达到项目技术经济目标的要求C. 设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应当注明规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家及行业规定的标准D. 质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动9从招标采购项目九大管理任务的工作内容分析，制定招标采购项目管理方案属于（）的工作内容。

2012招标师考试招标采购法律法规与政策真题及答案一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.按照法律规范的渊源划分，《机电产品国际招标投标实施办法》属于( )。

A. 部门规章B. 行政法规C. 地方性法规D. 行政规范性文件【答案】A 参见教材P22.下列法律规范中对施工项目招标程序规定不一致的，应当适用( )的规定。

A.《合同法》B.《招标投标法》C.《招标投标法实施条例》D.《工程建设项目施工招标投标办法》【答案】B 参见教材P23.根据《招标投标法》，一个完整的招标投标程序必须包括的基本环节是( )。

A. 发布招标公告、编制招标文件、开标、评标、定标和签订合同B. 招标、投标、开标、评标、中标和签订合同C. 发布招标公告、编制招标文件、澄清和答疑、投标、开标、评标和中标D. 招标、投标、开标、评标、澄清和说明、签订合同【答案】B 参见教材P204.地方性法规与部门规章之间对同一事项规定不一致，不能确定如何适用时，由国务院提出意见，国务院认为适用部门规章的，应当( )。

A. 提请全国人大常委会裁决B. 决定在该地区适用部门规章C. 要求该地方人大常委会修改地方性法规D. 要求部门规章的制定机关监督部门规章在该地区执行【答案】A 参见教材P45.分两阶段进行招标的无法精确拟定技术规格的项目，其投标保证金应在( )提交。

A. 第一阶段B. 第二阶段C. 第一阶段和第二阶段分别D. 第一阶段或第二阶段【答案】B 参见教材P576.评标过程中，评标专家甲因健康原因无法继续从事评审工作，重新补充抽取了评标专家乙组成评标委员会，以下做法正确的是( )。

A. 甲作出的评审结论无效，由乙重新进行评审B. 甲作出的评审结论有效，由乙对甲未评审的部分内容进行补充评审C. 经行政监督人员核实无误后，甲作出的评审结论有效，由乙对甲未评审的部分内容进行补充评审D. 经其他评标专家核实无误后，甲作出的评审结论有效，由乙对甲未评审的部分内容进行补充评审【答案】A参见教材P867.下列招标项目中，允许自然人投标的是( )。

2012 年招标师考试《项目管理与招标采买》冲刺试卷 (3)总分： 100 分及格： 60 分考试时间： 150 分一、单项选择题（共 60 题，每题 1 分。

每题的备选项中，只有 1 个最切合题意） (1)一般将权益凭据交托质押人的担保是（）。

A.权益质押B.抵押C.动向质押D.留置(2)建设工程项目执行合同的担保形式中，对于定金与押金的表述，错误的选项是（）。

A.定金是在合同执行前交托的且可合用于多种合同B.押金是在执行中交托的且只合用于租借合同C.不执行合同时，定金可退回给承租人或补偿欠租D.不执行合同时，押金在租借关系结束时其实不合用定金罚则(3)在项目进度管理中，表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是()的主要成就。

A.工作排序B.工程进度计划C.工作时间估计D.项目进度控制(4)进度计划编制中最常有且被最宽泛应用的一种工具是（）。

A.横道图B.重点路径法C.流程图D. PERT图(5)项目施工合同的实行管理类型中，工程承包人在获取合同后所面对的极为重要的工作是（）。

A.计划管理B.成本管理C.财务管理D.物质采买管理(6)在发生货物运输保险事故时，被保险人向保险公司办理索赔的手续有：① 采纳合理举措进行施救；② 供应索赔资料，提出索赔；③ 损失通知；④ 向承运人等有关方面提出索赔。

正确的次序为（）。

A.①-② -③ －④B.①－③ -② -④C.③－① －② -④D.③ -④ －① －②(7)招标采买风险的种类中，依据（）分类，可分为可转移风险和不行转移风险。

A.供应主体及互相影响的角度B.风险处理方式C.风险管理 xxD.采买市场需求(8)市场风险的种类不包含（）。

A.xx 需求风险B.市场成长的风险C.商业机密泄漏的风险D.竞争技术与产品的威迫与代替(9)建设工程项目执行合同的担保方式中，招标保证金有效期往常应该高出招标有效期（）日。

A.10B.15C.28D.30(10)工程建设项目风险识其余方法不包含（）。

2012招标师考试项目管理与招标采购真题及答案老师招标师考试频道为大家整理的历年真题，供大家学习参考。

11.项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方，下列利益相关方中，属于直接参与项目的利益相关方的是( )。

A. 项目成果用户B. 政府机构C. 承包人D. 社会群体【答案】C12.项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过程增值。

这反映了项目管理方案的( )特点。

A. 预见性B. 针对性C. 操作性D. 指令性【答案】B13.项目管理具有多目标性，尽管各个目标之间相互制约，但项目管理目标应服从于( )。

A. 项目成果用户的需求目标B. 项目经理的需求目标C. 项目市场目标D. 项目的总体目标【答案】D14.当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用( )组织方式。

A. 组合式B. 项目式C. 强矩阵式D. 弱矩阵式【答案】A15.企业内部已设立专业职能部门，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难，宜采用的项目管理组织是( )组织方式。

A. 项目式B. 组合式C. 强矩阵式D. 弱矩阵式【答案】C16.关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是( )。

A. 项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用B. 项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合C. 项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用D. 项目组合管理不能与职能式组织方式相结合【答案】A18.敏感性分析属于投资项目经济评价中的不确定性分析，其主要目的是( )。

A. 说明项目是否具有满意的经济效益B. 计算项目的盈亏平衡点C. 确定项目不确定性因素发生变化的概率D. 分析项目不确定性因素变化对项目评价指标的影响【答案】D19.某投资者年初借入一笔贷款，贷款合同约定，年利率12%，每半年计算一次，年末一次性还本付息，该笔贷款的实际年利率为( )。

A. 6%B. 12%C. 12.36%D. 12.55%【答案】C 实际年利率=(1+12%/2)2-1=12.36%20.关于工程建设项目财务评价的说法，正确的是( )。