搏击商海;小女子目标是赚到300万

《八角笼中》观后感（优秀18篇）在观看完一部作品以后，相信大家的收获肯定不少吧，是时候写一篇观后感好好记录一下了。

为了让您不再为写观后感头疼，角笼中观后感1《八角笼中》是由王宝强执导的现实题材电影。

影片中主人公（向腾辉）看似冷漠实则倾尽心血照料着深山里的孩子们，给他们走出大山的机会。

孩子们懵懂、被迫的参与这场残酷的游戏，他们不知道格斗是什么，只知道这是走出大山的唯一出路。

这些被生活折磨的孩子，只能靠抢劫为生，向腾辉曾在格斗场被人陷害吃下违禁药，错失金牌，出狱后以沙场为生。

他们的相遇不仅是孩子们的救赎，更是一场自我救赎。

在这拳击八角笼中，是囚笼还是出路只在一念之间，开始为了生计，打假拳看似得到生活，却是困住孩子们的枷锁，他们在笼中似玩物供人观赏。

而他们生如野草，不屈不挠。

向腾辉醒悟建立格斗俱乐部倾尽心血培养，一切看似都欣欣向荣。

但却被突如其来的舆论打到，为了孩子的人生，忍痛将孩子们送走，却不想他们经历了非人般的待遇。

无论生活多么残酷，他们却从不屈服，苏木拒绝吃违规药，腿被打断，却依然坚守自我。

他们身在黑暗，内心无比明亮。

舆论似一张编制的大网，孩子们因这张善良的网陷入泥潭又因这张网找到出路，苏木讲小时候你问我格斗是什么，现在我明白了它是我唯一的出路。

影片中处处讲述着社会的残酷，他们一次次被打倒，但一直坚守自己的`信仰，没有被社会的黑暗同化，找到属于他们的出路。

我们的人生也似这八角笼，也会无法摆脱被困住，只有向苏木一样坚持自我，不断寻求突破，才也能打破困境，得到自己真正的人生。

角笼中的观后感2今天我和哥哥一起看了一场由王宝强主演的电影——《八角笼中》。

看完后我感动的早已泪流满面。

这篇电影主要讲述了一群大山的孩子在山路上打劫来养活自己，自从他们遇见向腾辉教练，改变了这群苦命孩子的一生。

向腾辉教练举办了格斗俱乐部，并把这些大山的孩子带来当学员，学员们在格斗俱乐部刻苦训练，逐渐长大，因为网暴，格斗俱乐部最后走向了尽头，向腾辉教练为了让他的两个徒弟——苏木和马虎继续参加比赛，被迫把他们转到另一个格斗俱乐部。

湘商搏击市场竞风流作者：刘安定来源：《西部大开发》2008年第02期“湖广熟，天下足”、“洞庭鱼米乡”的谚语，记载了几千年农耕文明中湖南的热闹与繁华。

“惟楚有才”、“无湘不成军”，此二语，道出了湖南人文武兼备的优良传统以及敢打敢拼、从不言败的傲骨蛮劲。

而凭着这股敢打敢拼的闯劲，伴随着中国改革开发的热潮，在三湘大地涌现出了一大批搏击市场竞风流的“湘商”。

在国家西部大开发的号角声中，不满足本土创业的“湘商”们，又走出湘楚大地，纷纷来到西部，开始了新的创业。

他们的经验，他们的创业故事，又给我们许多新的启示。

敢闯敢拼说起湖南，人们首先会想到“辣”。

走在都市的大街小巷里，随处可见悬挂着朝天椒、装帧着毛主席像的湘菜馆，“辣不怕”的“湘伢子”、“湘妹子”们跑前跑后地忙活着。

2007年冬，寒意渐浓，乡情不减。

与潘雨平电话联系约半个小时后，在西安市义乌商城旁边的湘粤酒楼办公室里，笔者见到了他。

瘦削、睿智，是他给我的第一印象；和善、热情，给我增添了不少暖意。

潘雨平头衔很多，他不仅是陕西省湖南商会的副会长，还是几个大公司的董事长，并兼任了西安市一些公关、信用、维权等协会或单位的理事和监督员。

凭着“湘粤电器”的招牌驰骋在陕西小家电行业的他，坚守着“老老实实做人，认认真真做事”的人生信念，在陕西风雨创业已近20年。

潘雨平说他仅是在陕18万“湘商”中普通的一员，如今已经有越来越多的“湘商”深入陕西腹部，投身陕西经济建设。

他说：“陕西省湖南商会自2003年4月成立以来，始终以‘发展陕湘经济、做好社会服务’为己任，围绕西部大开发加强陕湘两省的经济合作与经贸往来。

”据了解，2000年，在陕湘籍企业不到400家。

如今，已有3000多家，涉及行业大到建筑、房产、餐饮，小到遍布西安街头的打字复印店等，带动了当地近万人就业，上缴利税数千万元。

截至目前，陕西省湖南商会已发展了箱包分会、机电汽配分会、电子分会、服装分会、装饰分会、食品分会等6个分会。

（1、综述篇）在商海中搏击，在风雨中成长——纪念沈阳副食集团成立20周年沈阳副食集团成立已整整20年了。

这是在商海激流中顽强拼搏的20年，是在疾风暴雨中不断成长壮大的20年！20年前，沈阳市畜牧副食局，既具有政府行业管理职能，又肩负所属企业经营发展任务。

在计划经济体制下，这种经济管理模式对于发展国有经济，保障社会供给，促进社会主义经济发展无疑起到了重要的历史作用。

但是，改革开放以来，随着计划经济向社会主义市场经济的转变，这种经济管理体制已不再适应形势发展的需要，转变政府职能，实现政企分开，成为建立和完善社会主义市场经济体制的迫切需要。

在这种形势下，按照市委、市政府要求，作为企业主管部门的沈阳市副食局在转变政府职能上开始进行了积极的探索。

1992年，沈阳市副食局在所属企业中率先成了沈阳副食集团，局和集团实行一个机构两块牌子。

实行政企分开后，副食局把企业生产经营管理权力交给集团，不再参与微观经济活动；在履行政府职能上，一是加强对社会行业的管理；二是以国有资产所有者身份对国有资产的保值增值进行有效的监管。

这一改革无疑是个积极的、有效的且具有长远意义的探索和实践。

副食集团的成立，是一个新型企业模式的诞生，标志着沈阳副食行业进入了一个新纪元。

刚刚成立的副食集团的领导班子，按照新的企业模式开始探讨未来，他们把局所属企业进行整合，研究制定发展目标和发展规划，并在实践中不断加以修订和完善。

2002年，在政府机构改革中，沈阳市副食局撤销，沈阳副食集团真正成为了在商海中独立邀游的一艘航船。

当时企业面临巨大困难，内外部矛盾交织在一起，许多历史遗留问题和管理体制问题凸现出来，年轻的集团面临着如何生存的严峻形势。

在这样一个特殊时期和特殊条件下，集团依靠政府的领导，依靠董事会的正确决策，依靠各级干部和全体职工的艰苦努力、顽强拼搏，经过5年的改革创新，不断进取，理顺了内外部关系，摆脱了计划经济的束缚，形成了独立完整的集团体制，实现了从亏损到盈利的转变，渡过了从生存到发展的艰难历程，各项工作取得了长足进展，为今后进一步发展、壮大奠定了良好的基础。

俄罗斯首富乌斯马诺夫的创业励志故事坐大牢改变一生靠生产塑料袋淘到第一桶金年过花甲的乌斯马诺夫圆头圆脑，住在英国，公开露面时总是身着时髦的西装。

与多数俄罗斯富豪类似的是，他的原始积累来自于苏联解体后私有化进程中在矿产、能源领域的攫取。

1953年9月，乌斯马诺夫出生在乌兹别克斯坦东部丘斯特城一个某某某治气氛浓厚的家庭，父亲是副总检察长。

1976年，成绩优异的乌斯马诺夫怀揣着莫斯科国际关系学院毕业文凭回到塔什干，进入和平委员会工作。

在那里，他和后来成为俄罗斯某某某的普里马科夫结下了深厚友谊。

如果按照这条路径走下去，乌斯马诺夫也许会顺利步入某某某坛，甚至与日后给予他重要帮助的另一位朋友所走的路一样，这个小个子朋友的名字叫做普京。

1976年，乌斯马诺夫毕业了，进入一个名为和平委员会的机构工作。

实际上，这是克格勃的一个掩护单位。

1980年，让乌斯马诺夫万万没想到的是自己突然被抓，并被判8年徒刑。

后来他说，这是个阴谋，当时他有个好朋友，其父正与某某某敌争夺乌兹别克的克格勃负责人职位。

某某某敌安排一人送了笔钱给乌斯马诺夫，让他转交给好友，然后以谋求私利的罪名把两个年轻人都抓了，借此断送好朋友父亲的官运。

乌斯马诺夫被关了6年。

1986年，他被提前释放。

2000年，当地法院为他平反。

据他自己的解释，这场灾难源于某某某治镇压，而他本人正是受害者。

20年之后，乌兹别克斯坦最高法院裁定，对他的指控是不公正的。

前苏联法院也驳回了对他的指控，并擦去了这段记录。

正是这8年牢狱经历，让自小一帆风顺的乌斯马诺夫告别了某某某坛，转而进入商海，开了一家承做塑料购物袋的小企业。

这使他淘到第一桶金。

“这玩意儿很赚钱，从中我也学到了许多。

”苏联解体后，俄罗斯开始了痛苦的向市场转轨的转型过程。

当私有化后的俄罗斯银行开始在1990年代初发放贷款的时候，乌斯马诺夫借了几百万美元，这个数字与他当时的资产相比几乎是一个天文数字。

人们觉得，他是个疯子。

卖啤酒的小女孩年赚300万(文字版)（原创实用版）目录1.引言：介绍卖啤酒的小女孩的故事背景2.故事详情：描述小女孩如何通过卖啤酒年赚 300 万3.成功原因：分析小女孩成功的原因和经验4.结论：总结小女孩的故事对我们的启示正文【引言】在现实生活中，我们常常听到许多人抱怨自己的命运不公，收入微薄。

然而，在这个世界上，总有一些普通人能够通过自己的努力创造出奇迹。

今天，我们要讲述的是一个年仅 12 岁的小女孩，她通过卖啤酒年赚 300 万的故事。

【故事详情】这个故事发生在一个贫穷的村庄，小女孩名叫小丽。

她的家庭条件十分艰苦，父母都是普通的农民，靠种地和打零工维持家计。

然而，小丽从小就有着强烈的上进心，她渴望通过自己的努力改变家庭的命运。

一次偶然的机会，小丽发现村里的啤酒销售生意非常好，于是她萌生了卖啤酒的想法。

在征得父母的同意后，她开始利用课余时间卖啤酒。

起初，她的生意并不好，每天只能赚到几块钱。

但小丽并没有气馁，她开始研究市场，了解顾客的需求。

她发现村里的啤酒品种单一，而且价格较高，很多村民都希望能买到口感好且价格适中的啤酒。

于是，小丽决定引进一些口感好、价格适中的啤酒，并采取薄利多销的策略。

经过一段时间的努力，小丽的啤酒生意逐渐火爆起来。

她不仅在村里卖，还把啤酒卖到了附近的几个村庄。

小丽通过自己的努力，一年之内竟然赚了 300 万，让全家人过上了幸福的生活。

【成功原因】小丽的成功并非偶然，她之所以能够年赚 300 万，主要有以下几个原因：1.准确的市场定位：小丽通过观察和了解市场，找到了村民对啤酒的需求，引进了口感好且价格适中的啤酒。

2.良好的服务：小丽非常重视顾客的满意度，她总是热情周到地为顾客服务，赢得了良好的口碑。

3.勤奋努力：小丽虽然年纪小，但她非常勤奋，不仅利用课余时间卖啤酒，还积极寻找扩大生意的机会。

【结论】小丽的故事告诉我们，只要我们努力去发现和把握机会，就一定能够改变自己的命运。

《八角笼中》观后感【优秀8篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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个人创业先进事迹范文一、不甘贫穷，立志创业。

***是一个地地道道的农家子弟。

1984年出生在福建安溪参内乡田底村，家中历来务农为生。

初中毕业后，因家中经济原因没有继续读书。

2000年初，沿海地区经济飞速发展，日新月异，年轻气盛的***也有了一种外出闯一闯的念头，那年刚满18岁的他只身一人外出打工。

在上海奔波一年后，到**投靠亲戚，找了一份工作养活自己。

来到**后，***发现**的民营企业遍地开花，许多老板也是创业致富，置身其中，不禁有所触动。

他一边打工一边想：**的企业如雨后春笋，而且有的人也是空手起家然后逐步发展壮大的，我为什么就不能像他们一样办一个企业呢？他萌发了自己办厂的念头，通过多种途径进行市场调查，最终将自己的创业项目锁定在自己打工时比较熟悉的阀门加工上，走出了创办企业、改变贫穷的第一步。

二、努力拼搏，艰辛创业。

俗话说：万事开头难。

企业创办之初，也走过了一段艰辛之路。

企业刚创办时，只有***一个“光杆司令”，既是采购员、推销员，又是生产工人和货物搬运工。

常常为了接一个单子，四处奔波，好不容易有了订单，又要自己生产，没有人手，他就自己干。

为了添置设备筹资金，曾经跑遍了银行找寻贷款却因为外地人的身份吃了闭门羹，订单要交货，把他急得团团转，四处找人帮忙，终于有朋友伸出了援助之手，借给了他三万元，解了燃眉之急。

至今回想起来，***对那段创业初期的经历依然唏嘘不已。

靠着自己的脚踏实地，订单慢慢多了起来，工人也逐步稳定了下来，2015年在璜塘上村工业园找到了合适的厂房，公司终于开始走向了正轨。

2012年，在璜塘上村村委的帮助下，又进一步扩大了企业规模，凭借着自己的努力，企业发展步入了一个新的天地。

截至2015年底，公司拥有员工32人，其中大学本科生8人，实现营业收入1000多万，利税万元，为一方经济发展做出了贡献。

三、搏击商海，创新创业。

企业要发展，要壮大，产品是根本，没有适应市场的产品作保证，企业就没有希望。

搏击商海志在高远作者：来源：《大社会》2019年第12期胡祥，现任深圳市老兵实业有限公司董事长、深圳市天天好物业管理有限公司董事长、海南亿祥实业有限公司董事长。

胡祥是地地道道的海南儋州人，在海南儋州出生、成长，直至服兵役才离开家乡、离开海南。

他刚毅、大度、从容、处变不惊，他处事果敢、行动迅速、执行力强。

他就是胡祥，一个在军队练就顽强性格的年轻企业家。

初入商海迅速成长作为一名复员军人，部队的大熔炉炼就了胡祥坚忍不拔、刻苦耐劳的刚毅性格，敏锐的洞察力、深刻的分析能力和果断的處事能力。

1997年，胡祥从部队转业来到深圳从事物业管理工作，从基层员工做起，边学边干，同时在职修读高等院校并取得学历。

由于勤奋好学，做事善于思考，分析和解决问题能力及工作业绩突出，取得了丰硕成果。

尤其在处理突发事件时，他坚决果断，圆满处置，得到领导赏识和重用。

经过不断的锻炼和成长，胡祥由一名普通员工逐级升迁，成为公司总经理，掌管整个公司的经营管理。

抓住机遇成就基业在积累了七年丰富的物业管理经验和一定资本后，2004年10月，胡祥毅然离开奋斗了多年的企业，创办了属于自己的深圳市老兵实业有限公司。

他凭借丰富的物业管理经验、良好的社会关系及本地资源，善于团结公司内外力量、精于谋略经营、敢闯敢拼，成功经营管理老兵大厦、老兵商务大厦、共乐老兵工业城、老兵田厦工业园、园岭工业园等工业园和商业写字楼。

由于经营管理过程不断强化客户服务，同时精益求精、注重细节，并根据市场需求不断进行升级改造，使得物业不断增值，取得了良好的社会效益和经济效益。

胡祥创立运营深圳市老兵实业有限公司的过程中并非一帆风顺，创业的第四个年头，一场席卷全球的金融危机不期而遇，深圳也难以幸免，经济下滑、市场萎缩、外资撤离，厂房写字楼物业空置率不断攀升、租金不断降低，给企业经营造成极大困难。

在危机关头，胡祥深思熟虑，认真研判国内外形势，分析中国政府一系列扶持经济政策，坚信中国经济会不断向好，深圳作为中国改革开放的前沿阵地，一定会率先复苏，引领潮流。

商海通牒经济学解读
嘿，朋友们！今天咱们来聊聊《商海通牒》这部电影背后的经济学解读。

就好比一场刺激的冒险，在商海里沉浮，那感觉，真是惊心动魄啊！
比如说，电影里那些交易员们，在市场的风浪中就像勇敢的水手。

他们得时刻盯着各种数据和信号，稍有不慎就可能船翻人亡，这不就跟咱平时过日子得算计着花销一样嘛。

再看看那些高层们，做决策的时候就像是在下一盘大棋。

一招不慎满盘皆输，你说他们压力大不大？我记得有个场景，老板在办公室里咆哮，哎呀，那紧张的气氛，就好像天要塌了一样。

可这就是商海啊，残酷得很呐！
其实这背后的经济学道理可多了去了。

市场的波动就像人的心情一样，一会儿高兴，一会儿低落。

价格的涨跌不就跟天气变化似的嘛，一会儿天晴一会儿下雨。

而那些精明的商人呢，就懂得在合适的时候出手，这多像个老猎手啊，瞅准时机，一下子就击中目标。

还有啊，资源的分配就像分蛋糕一样，谁能抢到最大的那块儿呢？这不得靠本事嘛。

而竞争呢，那就是一场没有硝烟的战争，每个人都想成为最后的赢家，这多刺激啊！
电影中那些角色们勾心斗角，尔虞我诈，不就是商海的真实写照吗？他们为了利益可以不顾一切，这和现实中的商业世界简直一模一样。

想想看，我们在生活中不也经常面临各种选择和竞争吗？
朋友们，商海通牒里的经济学可不简单啊！它告诉我们要在复杂的环境中保持清醒的头脑，要有勇气去拼搏，也要有智慧去应对。

不要害怕失败，因为只有经历了风雨才能见到彩虹。

不管在商海还是在生活中，我们都要努力成为那个掌握自己命运的人！这就是我的看法，你们觉得呢？。

中关村创业的女强人跨入百万祁燕是中关村一条街的传奇人物，她在48岁那年，毅然离开机关，下海当了中关村硅谷电脑城的掌门人；而当她54岁本应急流勇退的时候，又一次选择了跳槽，担任北京诺瓦企业管理咨询有限公司总经理。

第一次见到祁燕，是在北大光华女性管理者课程班的结业仪式上，她给人的印象是一个干练而睿智的“铁娘子”形象，举止之间总是透着一股压倒一切的自信，说起话来干脆利落、斩钉截铁。

丰富的人生阅历与中关村的商场风云在她身上交汇，使得她在处理事情时左右逢源，有一种大局在握、从容果断的大将风度。

作为女性职业经理人，尤其是作为管理全球最大卖场的北京诺瓦企业管理咨询有限公司总经理，祁燕的身上似乎有太多属于“女强人”的刚性特征。

我们试图去探究，在这种刚性背后她作为女性管理者温婉、细致、柔性的一面。

关于职场女性与成功的话题就这样打开了。

“有人说，女人要想成功就不能太把自己当女人，我有一点不同意见。

女性管理者的优势是亲和力比较强，她比较会关注员工的感受。

而且女性沟通能力强，她在团队里管理别人时会显示出独到的优势。

同时女性在应对能力和承受压力等方面，也有自己的优势，当企业或者生活中出现灾难性变故的时候，可能很多男性会受不了，而女性却表现得很坚韧，可以挺过去。

女性在管理特长上还体现在善于关注多项目标，同时处理多种任务，善于洞察别人的潜台词和形体语言背后的东西，这对信息管理和商业交往就很有帮助。

别人经常问我，这么多事情怎么顾得过来，我告诉他们，我的脑子里有座立交桥。

这就是女性组织管理上的优势，你把这些优势用到极致，就是成功者。

”祁燕说，职业发展就像跳高，女性是三步跳，有一个助跑，往往谨慎小心，束缚了自己的手脚。

但是男性企业家往往是撑杆跳，有股冲劲和爆发力。

在企业家当中能做大做强的，还是男性居多。

当企业一个位置出现空缺的时候，在候选人队伍中女性还是略占下风，因为女性的胆识和魄力对一个企业来讲非常重要，如果你定的目标达不到这个企业的期望值，不容易给这个企业的利益带来最大化，那么企业所有员工和管理层，对这个事情就会有自己的顾虑和看法。