生产中的尴尬事

生产安全笑话
1. 两个工人正在工地上干活，突然一个人跌了一跤。

另一个工人关切地问道：“你没事吧？”他连忙回答：“不用担心，这是
我第100次跌倒了，经验告诉我，第101次就不会再摔倒了！”果然，这位工人没有再摔倒，却被一块掉落的砖头砸中了头……
2. 一个装修工人正在修水管，不小心把自己给水管上，说：“今天我真是蠢到了极点！”突然，水管爆裂了，喷出的水直接将他给冲得头脚颠倒。

3. 一天，一位工人在接触高压电线时被电击了。

他朋友急忙跑去找救护车，回来时工人已经醒过来了。

朋友问他：“你平安
无事吗？”工人微笑着回答说：“当时我真是吓得跳了起来，结果一下就从电线上掉下来了，真是迅速又实用！”
4. 一名工人在搬运货物时，脚下一滑，撞到了货物上。

他尴尬地擦了一下头，对旁边的同事说：“你知道吗，我现在给货物
上了‘头盖饭’的新涂料。

”同事一脸茫然：“头盖饭是什么？”工人得意地笑着说：“就是像我这样头碰到食物上的味道！”
5. 两个工人在楼上搬运家具，一个不小心将沙发掉落到了楼下。

被砸中的顾客大声抱怨：“你们怎么这么粗心！”工人一脸无辜地回答：“其实，我们是专门为您提供‘送货上门’的服务。

”。

5s管理十大案例今天，在企业管理当中出现者种种的问题，方方面面的，挤压着我们，如何从中突围？如何轻松面对职场，应对管理？前人栽树，后人乘凉，如何从之前的企业案例中得到启发，著名领导力培训专家谭小芳老师总结了5s管理十大案例：一、5S管理案例某著名家电集团(以下简称A集团)，为了进一步夯实内部管理基础、提升人员素养、塑造卓越企业形象，希望借助专业顾问公司全面提升现场管理水平。

集团领导审时度势，认识到要让企业走向卓越，必须先从简单的ABC开始，从5S这种基础管理抓起。

二、日本企业5S现场管理日本企业的质量保障机构叫做"品管部"。

他们直接对工厂最高领导负责。

品管部下设QA、QC、IQC三个部分（或小组）。

QA（Quality Assurance 品质保证）是质量保证的一种管理手段，其职能是对规范的适应性要素进行连续评价，并对生产制造、安装调试、检测检验等工作进行验证和审核，拟定并发布各种产品在生产制造过程中的质量标准和检测检验手段及方法，通报产品质量状况，并对QA检测到的质量因素进行质量技术分析，对生产现场不良品的突发事件会同技术设计部门和生产管理部门进行质量检讨和确认，找出其原因及对策并迅速加以实施。

QC（Quality Comtrd 质量检验）即事后检验部门，将工作结果上报QA部。

IQC（Imyplortss Quality Control进料，质量控制）是对工厂内的所有外购原辅材料、外购件及外协件进行质量检验和控制的手段和部门。

它渗透到生产中的各个环节。

在实施中，不论是首次进料还是信誉很高的老客户供应或加工的，每次都必须经过严格检验，如合格，即加盖Pass章后方可入库；如不合格，则毫不含糊地予以退货。

经过层层的"IQC"，产品优质率自然提高。

三、苏州某企业5S管理公司各级管理人员通过参与5S 管理活动，深切感受到5S 不是打扫卫生这么简单，通过5S 管理能够提高工作效率、腾出很大空间让利于生产部门使用，提高了员工归属感、提高企业效益，对管理的认识大大提升.员工是5S 整改的直接参与者，他们非常珍惜今天取得的成果。

药品生产质量管理规范文件管理案例一、案例背景。

咱们就说有这么一家制药厂，叫阳光制药厂。

这个厂规模还不小，生产各种各样的药品。

在药品生产质量管理规范（GMP）里，文件管理那可是相当重要的一环节，就像一个军队里的作战计划一样，得清晰、准确、严格执行。

二、文件混乱引发的乌龙事件。

1. 文件版本之乱。

有一次，生产车间要生产一种新的感冒药。

生产线上的工人按照操作手册来操作，可问题来了。

这个操作手册有新旧两个版本在车间里流传。

一部分工人拿的是旧版本，上面写着某个原料的添加顺序是A B C。

而另一部分工人拿的新版本，上面写的是C A B。

这就像一群人跳舞，一半人按照探戈的舞步，另一半人按照恰恰的舞步，整个生产流程乱成了一锅粥。

结果生产出来的感冒药，质量参差不齐，有的有效成分含量过高，有的过低。

这事儿被质量部门发现后，一查才知道是文件管理出了大问题。

原来在更新操作手册的时候，没有做好旧版本的回收和新版本的统一发放工作，导致两个版本同时在车间“兴风作浪”。

2. 文件缺失的尴尬。

还有一回，在对一批抗生素进行质量审核的时候，发现少了一份关键的原材料检验报告。

这就好比你要盖房子，结果发现少了一块重要的地基砖一样。

审核人员到处找，问这个部门说不知道，问那个部门也说没见过。

最后才发现，原来是文件管理员在整理文件的时候，不小心把这份报告和其他废弃文件混在一起，当成没用的东西给扔了。

这可把大家急坏了，没有这份检验报告，就没法准确判断这批抗生素原材料的质量是否合格，整个批次的产品都只能先搁置起来，等着重新检验原材料，这就耽误了生产进度，还可能造成不小的经济损失。

三、改进措施及成果。

1. 版本管理的优化。

阳光制药厂痛定思痛，决定对文件版本管理进行大改革。

他们建立了一个专门的文件版本控制系统。

每次有文件更新，都要在系统里登记详细信息，像更新的日期、更新的内容、更新的原因等等。

而且，在发放新版本文件的时候，由专门的负责人到各个部门，一个一个地回收旧版本文件，确保车间里不会再有旧版本文件的存在。

这天，一位经常在春晚舞台上演小品的，胖胖的女演员，到我们医院生产，她提出的唯一要求就是：剖腹产。

问她什么原因，她的回答也很简单，不是担心体型胖，主要是怕产后的尿失禁。

”你们想想，我要是在舞台上正说台词，却发生了尿失禁，太可怕了。

“说到明星们产后的尿失禁，我可不是空穴来风，在《康熙来了》的电视节目中，钟欣凌在节目中就曝出，自己在过马路时忍不住打了一个喷嚏，马上感觉尿液快要流出，只能赶紧停住了脚步，夹脚立正，尴尬不已。

而已经多次生产的“小S”也半真半假开玩笑地也说：“我绝不会做这么‘欧巴桑’的事，因为我会从头到尾保持双腿夹紧的姿势。

”这些明星们可能说的有些夸张，可是却也道出了产后妈妈们的难言之隐——“尿失禁”。

有些临产妇也经常问我：小红姐，我尿失禁是怎么回事，是不是产后都要经历呢？一般来说，在分娩过程中，胎儿通过产道时，会使产妇盆底韧带和肌肉产生过度伸张，特别是初产妇及手术助产如臀牵引术、产钳助产等，甚至会直接损伤盆底软组织，加上产后体力减弱等，盆底组织不容易恢复到以前的状态，盆底组织变得松弛，导致尿道上段失去紧张度而变为漏斗形，尿道相对变得短而宽，这些综合因素的作用，就导致一些产妇发生产后的尿失禁。

这些尿失禁的产妇，遇到的问题非常尴尬，她们一旦大笑、打喷嚏、跑跳等，就会出现漏尿。

这样的病虽然要不了命，却给产后妈妈的正常生活带来极大的不便。

有的产妇只好戴上成人尿不湿或者大号的卫生巾。

在我们产房，孕期有尿失禁症状的妇女能占到接近一半，分娩多次的产妇几率更高。

有些孕妇为了避免发生这种情况，就希望剖腹产。

有一位产妇就说：“小红姐，我表姐生孩子时，就是顺产，她现在尿失禁现象非常严重，她很后悔，对我说，当初就不应该顺产，如果剖宫产，就不用忍受这种痛苦了。

是这样的吗？”我说“你不知道，无论是顺产还是剖腹产，对于杜绝尿失禁，并没有多大的差别。

”人们不知道的是，妊娠和分娩都能对女性的盆底产生损伤，而妊娠九个月的损伤作用要远远超过分娩，这是由于妊娠时特有的体态决定的。

难：陷于困境的经理彼得.王先生作为一名有能力的工程师，开创了一个小型生产企业。

他的朋友帮他得到了一些印刷电路板的订货。

这个公司位于一个平房厂房之中，员工大约有50个左右，公司是一个管理体制，王先生几乎处理公司所有的业务，包括从计划、采购、市场、人事到生产监督的每一项工作。

由于已经完全投入企业，王先生自然想全盘掌握他的公司。

王先生制定所有的决策。

向他汇报工作的人们执行每天的日常工作，王先生处理以下问题：1. 企业计划2. 建立和保持与现有和潜在顾客的联系3. 招聘新员工4. 解决生产中的问题5. 临管库存、货物接收和发运6. 在秘书的帮助下管理日常的办公事务他在工厂投入相当多的时间，指导工人该做什么和不该做什么，一旦他见到了自己不喜欢的事情，他就会叫附近的任何职工来改变它。

最近进行体检时，他的医生告诉他：“王先生，如果你再消瘦下去的话，你的心脏病可能很快发作。

”王先生在考虑他的健康和公司的生存。

问题：1) 你认为王先生的问题是什么？2) 王先生所面临的问题如何才能得到解决？1、王先生的问题是管理幅度太宽所致。

孙子曰：“凡治众如治寡，分数是也”。

分数的意义也就在于组织的合理编制，只有编制严密，人的多少均可同样得到有效指挥。

也就是说，王先生对管理的做法目前只知道“管”，而不知道“理”，从而没有一个有效的组织结构，这种低效率的管理模式，往往会带给管理者高度的工作量和工作压力，在这种情况下，管理者的身心健康也会受到极大的挑战。

目前，王先生正处于这种尴尬的状态。

2、要解决王先生所面临的问题，首先要对组织结构的再设计，其次就对人事上的任用进行职位明晰化，合理地进行分权、授权。

尽量做到人尽其才，充分发挥手下员工的主观能动性。

用合适的人，去做合适的事，而不要事无巨细一把抓，事必躬亲是管理的一大误区。

因为公司目前只有50人左右，所以组织结构设计尽可能地简单有效。

如市场部、生产部、仓管、财务部、行政部。

市场部，负责建立和保持与现有和潜在顾客的联系，市场的采购和销售等工作。

分娩可能遭遇9大尴尬事尴尬一：你会被脱光光准妈妈：生孩子的时候，医生可以不管三七二十一，就算是哪位重要人士的老婆，也要扒光衣服乖乖地躺在产床上任人蹂躏。

私处长时间暴露在外，这多难为情啊？专家：分娩的时候如果不脱衣服，医生所有的操作都将无从下手，宝宝也就无法顺利娩出。

作为妈妈，首先考虑的应该是宝宝的安全，必要的时候暂时牺牲一下自己。

生产时要摆正心态，不要觉得自己是被侮辱，不要把医生想象成色狼。

实际上，他们是帮助你可爱的宝宝降临人间的天使。

尴尬二：你会被肛检准妈妈：进产房之前，护士小姐老爱撮我们的屁眼儿。

别看她们平时挺斯文的，撮起屁眼儿来可狠了，痛得我直哆嗦。

我纳闷儿了，臭哄哄、脏兮兮的地方你们怎么就这么爱撮，还是隔几分钟就撮一次!专家：分娩前进行肛检的目的在于了解宫口开的情况，以确定进产房的准确时间，一般要开到十几公分。

护士们之所以反复肛检，是为了更准确地了解胎儿的位置。

很多准妈妈宫口才开到两三指就要求进产房，这其实是没有好处的。

在待产室里有家人陪伴，会比产房里方便很多。

尴尬三：你会被剔阴毛准妈妈：生孩子的时候，下体毛毛要全部剃光。

自己的毛毛自己剃还好受点，偏偏是由一个跟自己“素昧平生”的陌生人代劳。

剃得时候，人家还可能会想：这人怎么这么“茂密”啊？真能把人羞死！专家：分娩过程中剃除阴毛的程序叫做会阴备皮。

除去阴毛后，医生才方便对顺产的准妈妈进行会阴伤口的消毒、缝合。

而且，阴毛里容易滋生细菌，胎儿经过会阴时可能会被感染，从而引发疾病。

所以，备皮都准妈妈和胎宝宝来说都是有益的。

另外，剔除阴毛有利于清洁会阴，是一个良好的卫生习惯。

尴尬四：你会被插尿管准妈妈：平时撒尿都要跑厕所里，尿完急急忙忙冲掉，生怕别人看见。

可现在，我忍着产痛，张开大腿，让别人往那里插管子，撒出来的尿尿还被收集起来，被所有的医生“观摩”。

你不嫌脏我都不好意思了！专家：医生为顺产准妈妈插尿管是因为生产过程中，准妈妈的膀胱受到压迫，功能暂时丧失，而又不能及时恢复，无法及时排尿。

生孩子难免遇到的5件尴尬事01-18有许多第一次生宝宝的美妞妈妈们，很多人给桃妈倾诉说自己非常担心一些生宝宝的尴尬，害怕自己会遇到，担心紧张，跟桃妈倾诉。

虽然有点自黑，但我能感觉到出来，他们内心还是有点紧张和恐惧的。

我们来看看，主要有这么几个尴尬的事：生孩子难堪事一：妇产男医生看下体现在许多城市大大医院都的产科都有男医生，虽然媒体一直在宣传男医生心理素质好，体力也好，对孕妇生产有好处，但真的当自己脱光下身，腿张开，被一个男人看的时候，难道你不尴尬？不紧张？那及时你能接受，你家先生心理怎么想？所以，产科男医生这个比较尴尬行业一直被人们所诟病。

桃妈的建议：心态放松，生宝宝的时候，就想如何让宝宝安全降生吧，这才是咱们最终的目的，另外，也适当给你家先生安稳一下。

生孩子难堪事二：下面的毛毛被刮光下面的毛毛容易滋生细菌，不利于伤口的恢复，所以，一般生产前，小护士会给年轻妈妈们去剃毛毛，想想都很尴尬（捂脸！）桃妈的建议：如果你比较介意的话，就提前在家让自家先生在进医院之前帮自家挂掉，这样就可以避免啦！还能增进夫妻感情，增强你家先生对你的责任感！生孩子难堪事三：裤子脱掉腿张开脱下裤子，还要把腿张开，不仅仅被一个人看，还要被一群人看，想想太尴尬了。

这是顺产的美妞妈妈们，如果你是剖腹产的话，不仅仅要脱裤子，还会把上衣全部脱掉。

桃妈的建议：不脱裤子怎么生？那时候光顾着疼了，哪想那么多？宝宝安全降生是最大心愿，为了这个，宝妈妈拼了这张老脸啦！！生孩子难堪事四：产道被人抠医生要经常做产检的时候，去用手抠，还有马上要生的时候，要扣进去看看开了几指，然后才能判断什么时候进产房，什么生。

桃妈的建议：医生真的只是把你当一个孕妈妈，为了你好，为了孩子好，抠疼了就喊出来，别去尴尬！生孩子难堪事五：大便失禁被人看进入产房，要生的时候，总感觉自己的大便要拉出来，这时候产科医生一般也会鼓励你，让你放心的拉出来，医生会清理，这都是他们的工作。

分娩故事:顺转剖妈妈平安生下6斤小少爷一直以来认为身体还是挺不错的，对于疼痛还是挺能忍耐的，可殊不知这次却。

“怎么不走了？”老公问。

“等一下，疼。

”我扶着他一动也不想动，话都不想跟他说，大概间隔了15秒疼痛才消失，才慢慢回复他。

这是那两天的日常行走，真想快点卸货。

【关于孕期】怀孕期间一直坚持晚饭后出来散步，大概有半个小时左右，饭量一直都是正常量，也没有特别能吃。

唯一不同的是晚上开始吃饭，有时米饭能吃两小碗。

干果剥好放盒子里，每天吃几个。

水果一直有吃，而且比喝水还勤。

尤其是后面两个月，西瓜刚刚下来的时候，每天都要吃一小半西瓜，不吃还不愿意。

最爱吃的鸡爪，鸭脖不再吃了，担心细菌太多，对宝宝不好。

也不吃辣椒了。

孕期一直没有孕吐，一直坚持吃叶酸跟钙片。

检查良好，医生说羊水充足适合顺生。

36周一直没涨妊娠纹，最后一周疯涨，之前抹得什么都没效果了。

【关于体重】孕前体重120斤，生前152斤，足足涨了30多斤。

医生预估宝宝大概六斤，很小，可以顺生。

胎盘差不多也有十斤，估计生完很快就能恢复身材，生前我还一直窃喜。

【关于产前】预产期是6月5日，我一直坚持每天骑电电上班，每天也来回走动，直到有一点阵痛才决定休息，好在宝宝很给力，在家没呆一天就开始阵痛，一天时间都没耽误。

5月22日早上，38周+五天，医生开了住院证明，说如果疼得厉害可随时来住院。

原本想着还能在家呆上一天，也不用慌，谁知当天下午就疼得我直哭，一点都不想再坚持，老公在旁边说要不然就住院吧。

我盯着他把需要的东西装起来，直奔医院。

谁知道办了住院手续小家伙反倒没有了动静。

平静的度过一晚，也经历了大部分宝妈不愿经历的内检，不舒服，难受，内检的大夫估计也是天天检查，动作很是娴熟，也很粗鲁，让人严重不舒服，如果不是需要真不想再经历下一次。

第二天护士例行抽血化验，测胎监，鉴于我一直有不同程度的宫缩，护士一直叮嘱没事的时候多走动一下，利于生产。

一直计划顺产，想着恢复起来会快些。

三秋生产面临的困难问题及建议三秋时节，稻谷黄了，果实累累，真是个丰收的好时光啊！不过，生产这条路上，可不是一帆风顺，遇到的困难问题可不少呢。

咱们先从天气说起，这年头，老天爷有时候真是捉弄人。

前几天还阳光灿烂，转眼就乌云密布，雷声大作。

农民朋友们一心想着收割，结果却碰上了滂沱大雨，真是心急如焚。

稻谷一旦湿了，品质就上不去，老百姓辛辛苦苦一年，结果可能还得忍痛割爱，损失可不小。

再说了，劳动力的问题也是个大头疼。

村里的人手不够，年轻人都跑到城里去打工了，剩下的都是些上了年纪的。

大家都知道，农活可不是件轻松的事，干一天回家得累得跟狗似的。

农民们心里暗自惦记着，咋不把年轻人请回来，咱们一块儿干，互相帮忙，快乐工作，丰收的喜悦也更有意思嘛！可问题是，年轻人心里想的可不是这些，他们想的是网络、游戏，还有那美滋滋的城市生活。

再来聊聊市场吧。

最近一段时间，市场行情也时好时坏，真是让人看得心慌。

农民朋友们辛苦种出来的东西，往往卖不上好价钱，愁得心里直犯嘀咕。

价格像过山车一样，上上下下，真是让人受不了。

种的时候希望满满，结果却是“明天的事，明天再说”。

谁都希望能把自己的农产品卖个好价钱，结果却有时要面对滞销的尴尬。

这时候，许多农民就会心中不由得生出无奈：“这日子真是没法过了。

”咱们也不能光说困难，得想点办法，给出点建议。

农民朋友们可以考虑一下合作社的形式。

大家凑在一起，集思广益，互帮互助，不仅能分担劳动力，还能在市场上形成合力，谈出个好价格。

合作社的力量，可大了去了！说不定，大家一起去市场，能把自己的农产品卖得更俏，毕竟，团结就是力量嘛！就是要多利用现代科技。

这年头，手机和互联网可是农民的好帮手。

农民朋友们可以通过网络了解行情，找到好的买家，甚至可以用直播的方式，向更多人展示自己的农产品。

这不，许多地方的农民开始在网上卖菜、卖果，直接和消费者对接，真是个好办法。

这样一来，既能让自己的产品更快卖出去，还能省去中间环节，赚得更多。

尴尬的褚橙（原创推荐！）原本这个时候，我应该和本来生活一起，带着新农堂的小伙伴在云南哀牢山拜访褚老，在全国各路媒体的目光下，举行“拜师褚橙”活动。

但是活动前的几日，本来生活的同事告知我，活动取消，原因是褚老身体抱恙……但过了几天，我在朋友圈里看到了褚橙庄园的启动仪式，褚老神采奕奕。

新建的褚橙庄园褚老在庆典现场这该死的互联网~各位可能觉得，堂主我是不是要抱怨本来生活骗了我？不是，否则这篇文章就该叫《失约的本来》了。

因为这件事的背后逻辑，远没有这么简单。

跟大家说个数字，你就明白了！今年双十一一当天，在天天果园旗舰店里，褚橙79元/箱，一箱8斤，总共卖出2万多箱，换算成重量，刚好是80吨橙子。

这80吨橙子，基本和今年本来生活从褚老那拿到的货量基本持平。

（没有考虑橙子分级的问题）褚橙长大了这还只是一天的量，而且今年销售褚橙的渠道上远不止本来生活和天天果园。

（你去搜一搜天猫，42个店铺哪）且不管褚橙今年产量如何，当原本一片普通的橙园为了迎接八方来客的朝拜，而需要建一个褚橙庄园的时候，或许这不是褚老本人的本意，但这无法改变褚橙不够卖的事实。

人人争而抢之，本来生活却离“褚橙之舞”的中心越来越远。

我想这才是，今年本来生活不愿孤注一掷，把媒体力量往褚橙项目上投的原因吧！对于本来生活这位托孤功臣来说，似乎孩子已经长大了！褚老的橙子种了不下十年，“褚橙”的历史可只有两年。

想想两年前，褚橙还是个橙子的时候，局促在云南一端，卖价也与普通的橙子无异；如今飞黄腾达，变成奇货可居的神器，销售渠道越来越多，作为这个项目的运作者——本来生活，却渐渐地淡出了主角，心头想想当是百感交集吧。

无奈，本来生活签的是“第一家授权”，而不是“独家授权”，一字之差，差出几千里去了。

有人劝本来生活说，别郁闷，人家褚老是“褚橙之父”，基因在那哪，你呢，就算是“褚橙之母”，孩子拉扯大了，终归是要成家立业的，总不能守着老妈过日子吧。

只要人家心存感恩，就行了。