安全管理人员工作考核表

安全管理人员年度考核登记表个人总结一、工作总结在过去的一年中，作为公司的安全管理人员，我积极投入工作，认真履行职责，全面负责安全管理工作。

通过全面深入开展各项安全管理工作，有效地保障了公司的生产经营秩序和员工的生命财产安全。

1. 严格执行安全管理制度和规定，健全完善了公司的安全管理制度，不断加强对员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。

2. 加强日常安全检查和隐患排查，制定了详细的安全检查计划，并及时发现并整改了各类安全隐患，提高了生产环境的安全水平。

3. 组织开展了应急预案演练和安全应急救援演练，提高了公司应对突发事件和事故的能力，有效地减少了生产中的安全事故。

4. 加强与政府安监部门的交流与合作，及时了解并落实了各项安全管理政策和要求，确保了公司的合法合规经营。

二、工作成绩在过去的一年中，我认真履行工作职责，取得了以下成绩：1. 领导各部门开展了安全管理规范化建设，全面提升了公司的安全管理水平。

2. 及时制定了应急预案和安全救援预案，有效应对了一起重大事故，并且做到了救援工作的及时有效。

3. 被评为公司年度先进工作者，并受到了公司领导的表彰奖励。

4. 通过对员工的安全教育和培训，以及持续的检查和整改工作，成功地提高了员工的安全生产意识，大幅度减少了事故的发生。

三、存在问题在工作中，我也发现了一些不足和存在的问题：1. 安全管理工作的覆盖面不够广，需要扩大到生产、运输等更多领域。

2. 安全管理制度和规定的宣传力度不够，需要加强对员工的安全宣传和教育。

3. 应急预案和安全救援预案还需要进一步细化和落实，以适应不同情况下的应急处理。

四、改进措施针对存在的问题，我制定了以下改进措施：1. 扩大安全管理工作的覆盖面，不仅限于生产环节，还需覆盖到运输、仓储等更多领域。

2. 加大安全管理制度和规定的宣传力度，通过举办安全知识讲座、发放宣传资料等方式，提高员工的安全意识和自我保护能力。

3. 对应急预案和安全救援预案进行进一步细化和改进，制定更加具体和实用的应对措施，确保在突发事件发生时能够快速有效地应对。

管理人员和作业人员2010年度安全培训教育计划管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核落实记录宁夏共享工业园重型铸钢件生产项目厂房项目针对3月底管理人员安全责任制考核中出现的问题做了如下整改落实：1、项目经理何惠军针对3月份考核，及时安排管理人员对查出的安全隐患严格按照“三定”原则进行整改并落实。

2、技术负责撒世林针对3月份考核组织人员对安全设施和设备进行验收。

3、生产主管王伟针对3月份考核对班组进行了书面安全技术交底，并组织各班组学习安全操作规程。

4、工长王忠明针对3月份考核对现场安全进行采取了保护措施。

5、工长李明、李德银针对3月份考核同管理人员一同参加安全生产检查。

6、工长谢爱军针对3月份考核对班组进行了书面安全交底。

7、工长周雷针对3月份考核严格执行“四新”技术，发现问题及时反馈。

8、安全员韩旭针对3月份考核对特殊工种上岗证进行检查。

9、质安主管徐学东针对3月份考核对现场制定里安全巡视计划。

10、材料主管高维明针对3月份考核及时对安全防护用品三证进行收集。

11、资料员吴建荣针对3月份考核对技术安全交底进行了收集并整理。

12、机械主管刘春全针对3月份考核制定了机械设备维修保养计划，在工作中按计划执行。

13、后勤主管李生俊针对3月份考核对职工进行卫生防病宣传教育。

落实人签字：项目经宁夏共享工业园重型铸钢件生产项目部2005年3月29日安全责任目标考核落实记录宁夏共享工业园重型铸钢件生产项目厂房项目部管理人员针对3月底管理人员及班组长责任目标考核中出现的问题做了如下整改落实：1、技术负责撒世林已对文明施工资料进行补充整理。

2、机械主管刘春全已对施工机具进行维修使其正常运转。

3、生产主管王伟对项目部检查提出的安全隐患及时的进行了整改。

安全生产管理目标考核表安全生产管理目标考核表目标一：提高安全意识1. 考核项：工作人员参加安全培训的情况考核标准：所有工作人员必须参加安全培训，并取得合格证书考核结果：合格率达到100%2. 考核项：工作人员对危险源的识别和防范能力考核标准：工作人员能够准确地识别和防范危险源，并采取相应措施考核结果：工作人员对危险源的识别和防范能力达到80%目标二：健全安全制度1. 考核项：制定和完善安全管理制度的情况考核标准：制定和完善了各项安全管理制度，并进行了宣传和培训考核结果：制定和完善的安全管理制度达到90%2. 考核项：安全管理制度的执行情况考核标准：各项安全管理制度得到有效执行，工作人员严格遵守考核结果：安全管理制度的执行率达到95%目标三：加强安全生产监管1. 考核项：建立和完善安全监管机制考核标准：建立了安全监管机制，包括定期检查、随机检查和突发事件应急处理等考核结果：建立和完善了安全监管机制，并且能够有效应对突发事件2. 考核项：安全事故的发生和处理情况考核标准：安全事故得到及时处理，事故处理程序合规，事故频率和严重程度下降考核结果：安全事故频率和严重程度下降20%目标四：提高应急救援能力1. 考核项：建立应急救援机制和队伍考核标准：建立应急救援机制和队伍，明确职责和流程，并进行了培训和演练考核结果：建立了应急救援机制和队伍，并且能够有效应对突发事件2. 考核项：应急演练的质量和效果考核标准：应急演练能够达到预定的效果，并对演练结果进行总结和改进考核结果：应急演练的质量和效果达到80%以上是安全生产管理目标考核表，通过定期对以上目标进行考核和评估，可以及时发现问题，并采取相应措施进行改进，提高安全生产管理水平。

公司安全考核评分表背景和介绍安全对于企业来说是重中之重，公司安全工作的落实能够确保员工的安全、维护设施基础设施的安全、有效避免不必要的损失。

这就使得针对公司的安全考核尤为必要和重要，评估公司的安全表现也是各部门努力的目标。

因此，公司受管理者责任，需要采取一种比较科学、全面、系统的评估办法，这就需要我们制定公司安全考核评分表，对公司的管理工作作出合理的评价和考核。

我们希望通过公司安全考核评分表来衡量各项安全工作的表现，以达到更好的安全流程管理，以此确保员工安全可靠，使公司稳定发展。

具体内容一．安全组织和领导能力（20分）1.是否设立安全管理机构并有相关工作制度（5分）2.安全管理人员是否达到职业资格要求（5分）3.安全管理人员是否具备领导能力（5分）4.组织安全工作是否有效、规范（5分）二．安全工作实效性（25分）1.安全培训是否全面实施，并能够有效提高员工安全意识（5分）2.是否定期进行安全演练（5分）3.建立安全隐患排查和生产安全事故报告制度，确保独立、公正、准确（5分）4.安全投入是否足额，并注重实效性（10分）三．安全管理的网络化和规范化（25分）1.是否建立安全信息化档案和管理系统（5分）2.建立安全责任清单，实行考核奖罚制度（10分）3.专业安全公司与企业是否开展专业合作，实行网络化监控（10分）四．生产场所及设备安全标准（15分）1.生产场所是否存在安全隐患，并有及时整改措施（5分）2.设备使用是否符合标准，检修维护是否及时有效（5分）3.建立设备安全隐患排查制度，确保独立、公正、准确（5分）五．安全监管的严密性（15分）1.是否建立健全把关机制，并严格按照标准执行（5分）2.工作人员是否有很强的安全意识和管理能力（5分）3.安全文化能否很好地深入企业，由员工自发落实（5分）结论根据公司安全考核评分表，对于各项安全工作进行全面考核。

对于高于平均分的部分可给予表扬，激发员工积极性；低于平均分的地方要及时整改并严格落实安全工作，避免安全事故的发生。

安全管理人员考核表安全管理人员是企业安全管理体系中至关重要的一环，他们负责监督和管理企业内部的安全工作，确保员工和资产的安全。

为了评估安全管理人员的工作表现，制定了安全管理人员考核表，以便全面评估其工作表现和能力水平。

一、基本信息。

姓名：部门：岗位：考核时间：二、工作态度。

1. 是否能够严格遵守安全管理制度和规章制度？2. 是否能够认真履行安全管理职责，做到责任到人？3. 是否能够积极主动地参与安全培训和学习，不断提升安全管理水平？4. 是否能够以身作则，带头执行安全操作规程，严格遵守安全操作规范？三、安全管理能力。

1. 是否能够熟练掌握安全管理知识和技能，确保安全生产？2. 是否能够有效组织安全生产活动，提出合理化建议，改进工作？3. 是否能够及时发现和排除安全隐患，有效应对突发安全事件？4. 是否能够有效指导员工进行安全操作，提高员工安全意识？四、安全管理成绩。

1. 是否能够达到企业安全目标，保持安全生产形势稳定？2. 是否能够有效降低事故率，提高安全生产效率？3. 是否能够有效处理和解决安全事故，减少事故损失？4. 是否能够有效推动安全管理工作，取得显著的安全管理成绩？五、改进能力。

1. 是否能够主动提出安全管理工作改进建议，积极参与安全管理工作改进？2. 是否能够及时总结安全管理工作经验，不断完善安全管理工作？3. 是否能够有效推动安全管理工作的改进和提升，提高安全管理水平？4. 是否能够积极参与安全管理工作的评估和考核，主动接受安全管理工作的监督和检查？六、综合评价。

根据以上考核内容，对安全管理人员的工作进行综合评价，给出合理的评价意见和建议。

七、考核人员签字。

考核人员：签字：日期：以上是安全管理人员考核表的内容，通过对安全管理人员的工作表现进行全面的评估，可以及时发现问题，提出改进意见，进一步提高安全管理工作的质量和水平，确保企业的安全生产。

希望安全管理人员能够认真对待考核内容，不断提升自身的安全管理能力，为企业安全生产做出更大的贡献。

安管员绩效考核表安管员绩效考核表安管员绩效考核表被考核人得分序项目标准分值号按公司规定着装，在岗时保持仪表端庄、仪容整洁、精神饱13满；按规定坐、站仪容2仪表工作器具（如对讲机）按规定摆放，干净、整齐，爱护器具334准时立岗、换岗，站姿要端正，精神要振作上班无迟到，早退情况3333333333333333333333333扣分1扣分2扣分3其它处罚5工作请假经过领导批准，无擅自离岗现象6纪律上班时间不打瞌睡、不聊天或做与工作无关的事情7891011121314151617服从上级领导分配，认真、积极处理好领导交办的事情准时参加周一例会和训练，积极主动；动作标准，精神振作文明监督员工有序打卡,登记忘戴厂牌员工，提醒员工戴厂牌认真做好警犬的喂食、洗澡、看护、清洁等管理及时登记需维修、更换的物品，汇报给领导遇到物品乱摆放，堵塞安全、消防通道时，照相并及时汇报后续状况邮件收发登记，及时通知当事人领取邮件，在黑板上罗列收件人姓名准确记录上班不按规定戴厂牌，未按规定着装的员工用餐时间监督员工有序排队打卡，禁止插队现象；监督员工正确摆放餐盘按公司规定执行外来人员的出入厂检查登记，做好监查工作认真检查公司员工的派车单、出门条；遇无领导签字情况，工作则请示领导态度按公司规定执行车辆出入、物品放行的检查登记；指挥外来18车辆按指示路线行驶按时仔细巡查厂区各个区域，及时发现问题并处理，避免损19失20__222324252627发现违章的员工、情况时，及时制止、照相且汇报员工紧急、意外情况及时上报并文明有效处理，做好事故记录准确记录在吸烟亭吸烟的人数、时间、所在部门，提醒吸烟人员注意卫生及防火阻止员工、外来人员在厂区闹事，文明、妥善处理闹事人员，并及时汇报在厂区巡逻期间见到显眼的垃圾，及时处理各类登记表、物品摆放整齐，室内干净、整洁准时交接班，物品交接清楚，注意事项、问题交接清楚及时关闭忘记关掉的门、灯、空调、电脑、机械仪器，准确记录当事人姓名2829303132在厂区遇见未穿上衣、乱扔垃圾等不文明行为时，及时制止，加以警告每月写一次工作总结，汇报存在的问题，解决方案接到投诉时，文明对待投诉人，核实投诉事项，积极改正、改善工作态度，将检讨书交到行政部当班防范一切危险因素，避免产生任何失窃后果恶劣天气，厂区出现的紧急问题及时、妥善处理并汇报3333331安全认真监控厂区各类情况，凡有情况，迅速、妥善处理并汇报防范33按时、认真做好消防设施器材的点检、保养，对存在的消防隐患采取措施并上报注：1、员工浮动奖金按月考核，对有突出表现的可对照扣分标准给予相应奖分，根据奖扣分值情况进行确定；2、100～91分奖金200元；90～81分奖金175元；80～71分奖金150元；70～61分奖金125元；60分以下无奖金。