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“手机报”策划方案研发背景，现如今手机的普及率已经到了人手一部的现状，由此而衍生出的“手机报”在年轻人群中已经逐渐得到适应了接受。
将教辅产品以"手机报"的形式进行推广是一种比较新颖的营销模式。
于此同时，许多家长对于孩子的学习面临“没法教”或者是“教不了的”窘境。
而高中生在应试教育的大环境中多面对的是封闭式教学（住宿生），对于时政内容的了解很少，也很迫切和渴望去了解。
在提供时政内容的同时将课本知识于时政新闻相结合，符合目前的高考命题趋势。
另外，手机被没收了也有借口要回来。
市场分析：一横向市场：学生，学生家长。
二纵向市场：小学生，初中生，高中生。
对小学生，市场定位在年轻家长的手机上。
年轻家长教容易接受手机报的这种形式。
针对性的对小学生而设计的题目，简单易取。
家长很容易记住和明白，在茶余饭后的闲暇时间在跟孩子的沟通和交流中随手可得，比翻阅课本更加方便实用。
高中生，目前高中生手机拥有率很高，但是使用率较低。
主要原因在于没有合适的理由和借口，以及怕耽误高考。
我们将时政新闻于教辅相结合，满足学生们的需求同时，稳定特定市场人群手机的持有率，进而为我们更多的手机产品的进军奠定基础。
初中生，个人认为比较鸡肋的群体，6-7年级可以定位家长市场，8-9年级可以推广时政新闻。
利用初中生叛逆和好奇心打开市场不失为一种方式。
产品设计：大致思路：1 手机报类型分为每日一题和周刊两种。
时政新闻题目为周刊内容。
2 内容分为小学版，初中版，高中版。
紧紧围绕重难点题目，讲解精细而不冗长。
（小学版可以带趣味性，高中版注重做题方法。
初中版？）3同材料多题型。
综合性题目。
（尽量多的包含科目，减少工作量）4单价每天一毛比每月三元更容易被接受。
手机报运营方案一、市场调研在运营手机报之前，首先需要进行一定程度的市场调研。
通过市场调研可以了解到用户对手机报的需求和喜好，同时也可以了解到竞争对手的情况，为制定后续的运营策略提供参考。
市场调研可以通过问卷调查、用户访谈、数据分析等方式进行，通过收集到的数据和信息，可以更好地了解行业现状和用户需求。
二、内容制作运营手机报的关键是内容制作。
内容制作需要全面考虑到用户的需求，包括新闻、资讯、娱乐、生活等多方面的内容。
内容制作需要保证信息的及时性和准确性，同时也要注重内容的创新和独特性，吸引用户的眼球。
另外，内容制作需要精心策划，不断地推出热点话题和优质内容，提升用户体验。
三、技术支持在运营手机报过程中，技术支持也是非常重要的一环。
技术支持需要保证手机报的稳定运行和良好的用户体验。
技术支持需要保持与时俱进，及时更新技术设备和系统，保障手机报平台的正常运行。
另外，技术支持还需要关注用户的反馈，根据用户反馈进行改进和优化，提升用户体验。
四、商业模式运营手机报需要考虑到商业模式的构建。
商业模式需要结合手机报的特点，包括付费阅读、广告变现、会员服务等多种方式。
通过商业模式构建，可以帮助手机报实现盈利，为后续的发展提供资金保障。
商业模式需要根据用户群体和内容特点进行调整和优化，提升商业价值。
五、用户运营用户运营是运营手机报的一项重要工作。
用户运营需要从用户的诉求出发，精心设计用户活动和服务，提升用户忠诚度和粘性。
用户运营需要建立完善的用户体系，了解用户的兴趣爱好和行为习惯，为用户提供个性化的服务。
用户运营需要注重用户反馈，及时解决用户问题，提升用户满意度。
六、推广营销推广营销是运营手机报的重要环节。
通过有效的推广营销策略，可以吸引更多的用户关注和使用手机报。
推广营销可以通过线上渠道和线下渠道进行，包括广告投放、合作推广、公关活动等多种形式。
通过推广营销，可以提升用户量，为手机报的发展打下良好的基础。
七、合作战略在运营手机报过程中，合作战略也是非常重要的一环。
“手机报”是将移动通信的无线增值业务和传统纸媒内容资源整合的产物。
从受众分析来看，“手机报”的定位人群就是手机用户，是25至45岁知识水平高、经济基础好、对资讯高度敏感的精英阶层，他们容易接受新鲜事物，同时也需要及时了解信息，那些出差、早晨没时间看报纸的，都可以通过手机坐在地铁、汽车里看报，更重要的是，他们不介意支付一定的资费。
而这种相对集中、容易掌握的受众网络使得“手机报”的传播效果相当出色，这种基于通信技术的手机网络使得传播实现了近乎百分百的成功率。
到2006年10月底，手机报全国读报用户突破了100万户。
据不完全统计，目前全国已有近70家“手机报”，涵盖了近30个省市。
【标签Tag】手机报盈利模式运营【正文】一、情况介绍：2003年9月1日，《扬子晚报手机版》在江苏移动和江苏联通两个平台同时正式开通。
从这一天起，江苏省内开通GPRS功能的移动手机用户和联通CDMA 手机用户通过手机就可以订制和阅读扬子晚报当天的新闻了。
2004年7月1日，中国妇女报推出了全国第一家“手机报”《中国妇女报—彩信版》，实现了手机用户与报纸的互动。
2005年1月11日，杭州日报报业集团与杭州移动公司合作，在杭州联手推出了华东首家“手机报纸”。
此后，江西、广东、四川等地报业集团纷纷试水手机报纸。
到2006年10月底，手机报全国读报用户突破了100万户。
据不完全统计，目前全国已有近70家“手机报”，涵盖了近30个省市。
“手机报”是将移动通信的无线增值业务和传统纸媒内容资源整合的产物。
从受众分析来看，“手机报”的定位人群就是手机用户，是25至45岁知识水平高、经济基础好、对资讯高度敏感的精英阶层，他们容易接受新鲜事物，同时也需要及时了解信息，那些出差、早晨没时间看报纸的，都可以通过手机坐在地铁、汽车里看报，更重要的是，他们不介意支付一定的资费。
而这种相对集中、容易掌握的受众网络使得“手机报”的传播效果相当出色，这种基于通信技术的手机网络使得传播实现了近乎百分百的成功率。
论手机报的困境与发展策略论手机报的困境与发展策略一、手机报的概念手机报是移动电信商与媒体机构共同联手，用简洁的文字和图片记载国内外的新闻、生活、财经、文化、体育、娱乐等各类信息，将原本印刷在纸媒体的新闻内容，每天通过无线技术平台，以短信、彩信、WAP等方式发送到彩信手机上的一项信息类传播业务。
“近年来，手机媒体在信息传播、娱乐互动和催生新的产业经济等方面都有不俗的表现，在与传统媒体、互联网的融合和其自身的不断创新中，逐步显现出作为一个媒体应有的独立自主的地位”。
而手机报是其中最为活跃的主力军。
二、手机报的运行现状手机报的运行现状受到手机报本身的优劣势和现有的运行模式的影响。
分析其优劣势，可以在为手机报谋划发展方向时提供理论依据；分析其运行模式，能从根源上了解手机报行业的操作过程，是对手机报发展瓶颈实现标本兼治的重要考察内容。
现行的运行模式既是市场的产物，同时也制约市场的发展与深入。
概而言之，手机报的现状是拥有欣欣向荣的表象，但前景需要业内人士的专业探索。
三、手机报的优劣势手机报在短短几年时间里发展到如今规模，与其在传播、内容等各方面的优势分不开。
传播优势实现了多媒体传播、传播功能全面、传播速度快、范围广、互动广泛迅速、信息传播形式多样且易保存、成本低廉。
在内容优势上，短小精悍、注重“实用服务”新闻、“娱乐化”新闻倾向明显、个性化服务。
正是因为这些传播及内容优势，手机报才能在纸质媒体如此发达的当今社会获得一席之地。
因为，这些优势正是传统媒体的不利因素所在。
另一方面，近两年手机报的发展速度放缓，主要是劣势的影响：为求文字的简练而出现语病；为抢时效发布不确定信息；由于互动性较强，可能导致舆论导向出现偏差。
这就可能导致受众对于手机报提供的信息往往采取怀疑的态度，对其信任度远不如纸质媒体来得高。
四、手机报的运行模式目前，手机报的运行模式主要分为赢利模式、运营模式两类。
赢利模式：收取制订彩信版手机报用户的包月订阅费对使用网站浏览版手机报的用户按时间或流量收费广告收入。
手机报营销策划思路引言随着移动互联网的快速发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
而手机报作为新媒体的重要形式之一，在信息传播和营销方面具有独特的优势。
本文将探讨手机报营销策划的思路和方法。
一、了解用户需求首先，任何一项营销活动都需要深入了解目标用户的需求。
对于手机报营销来说，我们需要准确了解用户的兴趣爱好、消费习惯、阅读习惯等方面的信息。
只有通过深入了解用户需求，我们才能开展针对性的营销活动，提高用户参与度和转化率。
二、确定营销目标在了解用户需求的基础上，我们需要明确手机报营销的具体目标。
例如，增加用户数量、提高用户活跃度、增加品牌曝光度等等。
只有明确了营销目标，我们才能制定相应的策略和措施。
三、优化内容策略手机报的内容是吸引用户的核心因素之一。
因此，在手机报营销中，我们需要重视内容策略的优化。
首先，我们可以通过调研用户需求，了解用户对哪些类型的内容感兴趣，并在内容创作中加以体现。
其次，我们可以加强与合作伙伴的合作，提供丰富多样的内容，增加用户的阅读体验。
四、定期推出活动为了提高用户参与度和活跃度，我们可以定期推出手机报活动。
活动可以包括抽奖、优惠购物、线上线下活动等形式。
通过活动的推出，我们可以吸引用户参与，增加用户粘性，同时也可以提高品牌的曝光度。
五、推广渠道的拓展推广渠道的拓展对于手机报营销的成功起到关键作用。
我们可以通过多种渠道进行推广，如社交媒体、主流媒体、行业博客等。
通过广泛的推广渠道，我们可以吸引更多的用户了解和使用手机报，进而提高营销效果。
六、数据分析与优化在手机报营销中，数据分析是非常重要的一环。
通过对用户数据的分析，我们可以了解用户的行为特征、偏好以及转化情况。
通过数据分析，我们可以不断优化营销策略，提高营销效果。
同时，我们也可以通过数据分析来评估营销活动的效果，并根据评估结果进行相应的调整和优化。
结论手机报作为一种新兴的营销形式，在移动互联网时代具有巨大的潜力。
然而，要想在手机报营销中取得成功，我们需要深入了解用户需求，设定明确的营销目标，优化内容策略，定期推出活动，拓展推广渠道，并通过数据分析进行优化。
手机报运营情况汇报
尊敬的领导：
我是手机报运营部门的负责人，现在给大家汇报一下我们手机报的运营情况。
首先，我们对手机报的内容进行了全面的调查和分析，发现用户对于新闻、娱乐、生活等方面的需求较为集中。
因此，我们在内容策划上加大了对这些方面的投入，加强了新闻报道的深度和广度，增加了娱乐资讯的更新频率，丰富了生活服务的内容。
同时，我们还加强了用户互动，开设了各种投票、评论、互动活动，增强了用户参与感和粘性。
其次，我们对手机报的推广渠道进行了优化和拓展。
我们加强了与各大手机厂商、运营商的合作，推出了定制版手机报，并在各大应用商店和手机平台上线了我们的产品。
同时，我们还加大了线下推广的力度，通过活动、赛事等形式，提升了手机报的知名度和影响力。
再次，我们对手机报的技术和用户体验进行了改进。
我们优化了手机报的界面设计，提升了用户的使用体验；同时，我们加强了对手机报的技术支持，确保了产品的稳定性和安全性。
最后，我们对手机报的经营数据进行了全面的分析和评估。
通过对用户数据、行为数据、市场数据的深入分析，我们发现了用户的偏好和需求变化，及时调整了内容和推广策略，提升了用户的满意度和忠诚度。
同时，我们也加强了与广告商的合作，提升了手机报的商业价值。
总的来说，我们手机报的运营情况良好，内容丰富多样，推广渠道广泛，技术稳定可靠，经营数据良好。
我们将继续努力，不断提升产品质量和用户体验，为用户提供更好的手机报服务。
谢谢！。
手机报业务策划管理方案手机报业务是一种以手机为载体，通过移动通信网络实现内容传播的新型信息服务形态。
手机报业务已成为全球范围内移动互联网行业的一大亮点，其强大的传播力和快速的传播速度使其成为了企业营销和用户传播的重要工具。
本文将从手机报业务的策划和管理方案两个方面，探讨如何利用手机报业务进行有效的信息传播和营销宣传。
一、手机报业务策划方案1.确定商业模式针对不同的目标用户，可以采用不同的商业模式。
如免费阅读、付费订阅、广告投放等。
2.定义目标用户通过人口统计学分析和需求评估，对目标受众作出详细的描述。
如年龄、性别、职业等方面，以便有针对性的进行内容创作和服务设计。
3.定位品牌确定品牌的文化内涵、形象风格和市场定位，以便更好的定位自身在市场中的运作策略，从而更加有针对性的满足目标用户的需求。
4.制定内容策略通过市场调研和用户需求分析，精选内容，并制定出有针对性、内容丰富、精品化的内容策略，以吸引用户，并确保内容的原创性和独特性。
5.建设技术平台在确定商业模式、目标用户、品牌文化和内容策略后，将所搭建的技术平台与运营平台相结合，确保稳定、高效、有序的业务运营和服务提供，同时确保手机报业务的信息安全和用户隐私。
6.宣传推广策略在建设技术平台和内容策略的基础上，进行宣传和推广策略，例如：网络社交平台宣传、推广活动、媒体关系维护等，以便更好的进行市场营销。
二、手机报业务管理方案1.信息安全管理手机报业务的重要性使其成为攻击者的攻击目标，必须确保信息安全。
建议采用网络安全技术、信息加密技术、语音密码识别技术等，保证信息安全的可信度。
2.用户数据管理用户数据对于手机报业务的运营至关重要，要做好用户信息的保护和管理。
建议采用安全的存储方式，确保信息的涵盖和安全性。
3.内容生产管理为了确保信息的正确性和合法性，需要对内容进行严格管理。
例如：设立审核机构，明确内容审查标准和操作流程，以确保完整、准确和对用户友好的内容。
手机报业务简要介绍随着移动互联网技术的发展和手机用户规模的不断增加，手机报业务成为目前最受欢迎的新兴媒体形式之一。
手机报是通过手机网络传输信息，将报纸内容以短信、彩信、APP等形式发送到用户手机上的一种媒体形式。
手机报业务可以追溯到2000年初，当时的手机报主要推送的是一些简单的文字信息和图片。
随着移动设备的不断升级和网络技术的飞速发展，手机报业务也不断创新和发展，开始推送更加丰富多样的内容，如新闻、娱乐、体育、财经等各类信息。
手机报业务的优势在于它可以随时随地获取新闻信息，并且将新闻以简洁明了的方式呈现给用户。
相比传统的纸质报纸，手机报具有及时性、便携性和互动性的优势。
用户只需要通过手机就可以轻松订阅自己感兴趣的内容，无须携带厚重的报纸或在电脑前等待新闻更新。
同时，手机报还可以通过消息推送、订阅更新等功能为用户提供个性化的新闻服务。
手机报业务适应了现代人快节奏的生活方式，满足了人们获取信息的需求。
用户可以根据自己的兴趣和需求订阅不同的手机报，随时随地获取最新的新闻消息。
手机报还可以实现即时互动，用户可以通过评论、分享等功能与其他用户进行交流和互动。
此外，手机报还具备节约资源的特点，减少了纸张和印刷品的消耗，有利于环境保护。
随着5G技术的推广和智能手机的普及，手机报业务有望取得更大的发展。
5G技术的高速传输和低延迟特点，为手机报业务提供了更好的技术支持。
智能手机的广泛应用将为手机报业务的用户群体不断扩大。
移动支付技术的普及也为手机报业务的盈利模式提供了新的机会。
然而，手机报业务也面临一些挑战。
首先是内容质量的保证，手机报需要提供有价值、真实可信的新闻和信息，以吸引用户的关注。
其次，用户对于个人信息的保护和隐私安全非常重视，手机报业务需要加强对用户个人信息的保护，并做好安全措施，防止用户信息泄漏和被滥用。
此外，手机报业务也需要与其他媒体形式进行合作和融合，以提供更加丰富多样的内容和服务。
总结起来，手机报业务是一种便捷、及时的新媒体形式，适应了现代人的生活方式和需求。
手机报是随着当前的科技发展涌现出来的一种传统媒体和电信运营商合作开发的媒体。
一经出现就吸引了广泛的关注，有来自于学界的，有来自于业界的。
各报业集团也不失时机的开始了手机报的尝试。
从2004年7月《中国妇女报》开办第一份手机报开始，截止到现在，全国共有30多个报业集团和报社推出了手机报服务。
由此看来，手机报已经使手机成为了名副其实的“第五媒体”。
本文试着以作者所在地区湖北手机报为例，对中国手机报的盈利模式做一个尝试性的探索。
一、《湖北手机报》的现状2006年3月24日，湖北日报报业集团和湖北移动通信有限责任公司在汉举行新闻发布会，推出湖北省首家第五媒体“楚天无线”。
现已开通手机报纸（杂志）、新闻短信、新闻语音杂志、彩信手机报等移动无线增值全业务。
“楚天无线”首批上线的手机报纸（杂志）有《湖北日报》、《楚天都市报》、《楚天金报》、《特别关注》、《可乐》、《前卫》，开设栏目达50多个，日更新量300条。
其内容主要为当天的精华新闻，使读者可以有针对性地阅读，彻底摆脱了传统纸媒介的时空限制。
湖北移动在“移动梦网”的“湖北风采”栏目下，开设了“中国手机报－湖北版”专区。
移动用户通过手机上网登陆，便可读到当天的手机报（杂志），按月计费。
2006年11月13日，《湖北彩信手机报》正式“出版发行”。
从此只要发个短信就能轻松获得湖北日报报业集团旗下的各个媒体的新闻内容。
这也标志着湖北手机报的一个里程碑。
现在的手机报一般有四种实现方式：基于彩信平台的手机报，基于WAP 浏览的手机报，基于客户端的手机报和基于3G 网络平台的手机报。
而湖北手机报使用的是前两种实现方式。
两年多以来，湖北手机报和其他各地的手机报一样吸引了对资讯很敏感的人群。
它方便快捷，易于操作，而且还有助于互动。
目前，据有关数据显示，订户已经达到了30万之多。
二、《湖北手机报》的发展困境(一)内容缺乏创意。
湖北手机报目前没有自己的采编人员，完全复制传统纸质媒体的内容，缺乏原创性。
２００５年５月１７日，浙江日报报业集团、浙江移动通信有限责任公司和浙江在线新闻网站三家经过近半年运筹帷幄之后，在中国电信日推出《浙江手机报》，成为全国第一家省级手机报纸。
媒体与新技术的创新合作彩信是多媒体短信业务，它结合了包括文字、图像、声音等各种多媒体因素，支持功能全面的信息内容。
与短信相比，彩信信息传输容量宽裕，单条彩信能承载５０Ｋ大小的信息，折成文字可达到２万，并可添加配图或铃音。
彩信为手机报的诞生提供了技术基础。
浙江有近二百万彩信用户，其中至少有５０万用户是激活的，发送过一次以上的彩信信息。
据统计，目前《浙江手机报》受众总共已近１０万，他们大多为城市白领、公务员、中小创业者、企事业管理人员、其他知识分子等，其中８０％以上为男性。
男性比较喜欢体育和财经，女性更容易接受娱乐和实用的生活信息。
这批用户年龄段在２２－４０岁之间，订阅用户比例最高的是３１－３５岁的用户。
针对这些特性，《浙江手机报》从单一综合版的早晚主报纵向延伸出个性化较强的手机财经报、手机娱乐报等子品牌，同时横向延伸出强化本土栏目、地方特点浓郁的市县报，如《乐清手机报》。
有限篇幅极限满足读者需求创办手机报之前，我们进行了市场调查。
在手机报版面中开设互动版块，通过短信后台收集读者意见，设计问卷，用电话外呼向受众推荐业务，了解他们对内容框架、版面风格以及接收时间和频次的实际需求。
最后，手机报的内容趋于以新闻为主、信息为辅、休闲为边三位一体的格局，初步确定了早八（点）晚五（点）各一次的发送时间和频率。
《浙江手机报》在“增强本土意识以及汲取当天各家媒体头条”的基础上进行选材。
鉴于手机屏幕容易引发受众视觉疲劳，以及目前受众“一目十行”“读图为先”“参与事件”的阅读习惯，要求编辑对每篇选用的稿件进行精编，尽量将每一篇新闻篇幅缩短。
用“百字”说明事件，用“图片”增强效果。
《浙江手机报》舍弃了日常报纸中的大幅评论，增强并改造互动性内容。
在运营中我们发现，受众互动往往是在对社会热点的评论中形成，周期性专刊和不定期专题是对日常手机报所缺失的评论内容的较好补充方式。
在既有栏目内容中，我们一般选择在手机早报中增强要闻时政类新闻的比重，晚报中则更趋于用娱乐休闲生活等方面的资讯。
同时，互联网上个性化的内容更容易与手机报受众引发共鸣；而从浙江在线上“嫁接”到手机报的“社会调查”等栏目受众参与比例也往往高于网站。
《浙江手机报》在经过半年的探索后，最终定位于高视点、多视角、冷幽默、近民生的特征。
在有限的篇幅里极限地满足读者的需求，给他们想看的东西。
手机报产品市场运营目前，手机报所要解决的困难是：如何让受众喜爱内容，如何保证按时接收，以及如何把手机报推向更多的受众中去。
一、提供符合读者需要的精彩内容，不断完成内容的创新和提升。
手机报作为新生事物，其版式、内容是否符合读者需求，是《浙江手机报》能否占领新媒体阵地的关键。
只有将手机报的内容做精，版式做细，将其改造得更加人性化，才是渐为受众接受的出路。
半年多来，我们已经对《浙江手机报》的版式和栏目做了多次调整，处处体现“细节”，从专题策划的前后呼应、版式编排的创新醒目，甚至于词语的推敲和文字的准确。
《浙江手机报》编辑组总共５个人，每天下午要开“谈版会”，在会上，大家都要对当天的手机报做点评、修改和精减，最后收集比较，评选出最佳稿件。
为了保证手机报出新意，我们将手机报日常栏目分为“固定栏目”和“分类栏目”。
“固定栏目”一般指时政、财经、浙江等要闻部分，每天的内容是必需的；“分类栏目”主要运用于休闲版块，开设如“百态”“抢眼”“幽默”“语录”“博客”等栏目，轮流出现，打消受众的疲惫感。
另外，我们也很关注对突发事件的第一时间追踪、图铃等多媒体因素在报文中的应用、节庆祝福的人性化服务等。
这些措施目的是增强受众粘性，争取消除传统媒体与新媒介载体磨合带来的不适感，又保留传统媒体严谨精致的特色，显现精到、锐利和新意。
二、需要运营商和技术方能够给手机报提供稳定的技术和通道。
目前，彩信还不如短信稳定，存在因终端差异导致受众接收内容差异，以及网关问题导致受众无法正常接收的情况。
不能正常接收也是手机报用户退订的主要原因之一。
要解决彩信的接收瓶颈，一方面需要彩信网络的通畅和彩信端口的手机报如何试水媒体市场□ 汤潇潇视 点Ｓ Ｐ Ｏ Ｔ Ｌ Ｉ Ｇ Ｈ Ｔ６６２００６．４ ＣＨＩＮＥＳＥ ＪＯＵＲＮＡＬＩＳＴ６７２００６．４ ＣＨＩＮＥＳＥ ＪＯＵＲＮＡＬＩＳＴ随着媒体技术和移动通讯技术的快速发展，手机电视作为业务融合的一种表现形态正在迅速崛起。
手机电视以其接收方式的独特性和强大的业务融合能力有望成为潜力巨大的新兴媒体产业。
国外手机电视业务进展目前，国际相关机构对手机电视的发展普遍看好。
诺基亚和Ｖｏｄａｆｏｎｅ在德国进行的试验表明，有８０％的用户对手机电视感兴趣；在芬兰、英国、西班牙等地，用户对手机电视的认同度也分别达到５８％、８３％和７０％。
市场调研公司Ｙａｎｋｅｅ公司估计，到２００８年美国手机电视用户将超过１０００万。
韩国ＴＵ Ｍｅｄｉａ公司预计，到２００６年，Ｓ－ＤＭＢ用户数可以达到２００万，到２０１０年可以达到８００万。
ＩＴＭ公司估计，到２０１０年，全球将有１．２５亿移动电话用户使用手机电视服务，约占整体用户数的５％。
基于ＤＶＢ－Ｈ的手机电视系统的研究与开发，在欧洲得到广泛开展。
诺基亚、英特尔、摩托罗拉、德州仪器和ＣｒｏｗｎＣａｓｔｌｅ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ已经结盟支持ＤＶＢ－Ｈ标准。
目前正在进行的试验性项目有泛欧的Ｉｎｓｔｉｎｃｔ Ｐｒｏｊｅｃｔ、法国ＴＤＦ集团在芬兰进行的ＦｉｎＰｉｌｏｔ计划，另一个移动广播整合（ＢＭＣＯ）计划正在柏林进行。
所有试验参加者的共同目标是在２００６年６月德国世界杯“ＦＩＦＡ ２００６”中能够让用户通过手机观看足球比赛。
韩国正在大力推动的手机电视业务是利用卫星和移动网络向公众传送视频和音频节目的数字多媒体广播业务（ＤＭＢ）。
韩国电信公司ＳＫ Ｔｅｌｅｃｏｍ为推广手机电视业务，专门建立了一个新的合资企业ＴＵ媒体公司。
开办数字多媒体广播等新媒体服务正成为韩国电视发展的主要推动力。
２００５年１２月，美国高通公司和无线运营商Ｖｅｒｉｚｏｎ Ｗｉｒｅｌｅｓｓ公司宣布将携手合作共同推出基于ＭｅｄｉａＦＬＯ技术的手机电视服务。
无线运营商Ｓｐｒｉｎｔ在２００４ 年就已推出手机电视业务，至今已有数十万用户通过其手机观看直播新闻、体育节目和其它短片。
美国最大的移动电话公司Ｃｉｎｇｕｌａｒ在２００５年２月初推出月租费为９．９９美元的手机电视服务套餐，订户可以通过这个套餐观看２２个频道的电视节目。
日本的移动运营商ＮＴＴ ＤｏＣｏＭｏ和ＫＤＤＩ从２００３年开始就推出了各自的手机电视服务计划。
ＮＴＴ ＤｏＣｏＭｏ在２００５年１２月以１．７７亿美元收购富士电视台２．６％的股份，合作开发手机电视服务市场。
２００５年１２月ＫＤＤＩ公司宣布与美国高通公司合作建立公司开发手机广播电视服务。
国内手机电视进展情况由于技术、标准、市场等一系列问题的存在，国内手机电视目前还处在试验阶段，但已经出现了三种运营雏形：一是移动通信运营商主导模式。
这种模式采用流媒体技术，通过在线或下载方式收看；移动通信运营商主导运营平台，广电部门或其它节目制作公司作为内容提供□ 董年初范洁—媒体产业的新机遇手机电视不断扩容，满足日益增长的彩信用户的使用负荷，来尽量缩减后台发送和用户接收过程的时间差和失误率；另一方面要仰仗手机终端的不断发展，使其越来越符合彩信以及将来流媒体的技术要求。
目前，浙江移动已经在彩信通道上做了大量的跟进工作，无论通道容量、用户接收速度和接收成功率方面，彩信的使用情况有了大幅改观。
这为《浙江手机报》的平稳增长提供了技术保障。
三、探索符合无线新闻业务的推广和营销模式，将手机报推向更多的受众。
受众是衡量媒体实力的重要指标，也是《浙江手机报》能否长期发展的决定因素。
《浙江手机报》三个主办方在推广事宜上通力合作，以各自优势资源发展用户，并计划策划全新的主题活动，为《浙江手机报》吸引更多用户。
１．利用运营商资源进行推广。
运营商掌握了所有的用户数据，可以对用户进行最精确的调查，利用通道进行针对性分众推广，成本最低而效果最突出。
２．利用传统媒体的品牌优势带动手机报的社会影响。
在传统媒体上以广告位、活动合作等方式推广手机报，同时也可以对原本的新闻受众进行二次开发。
３．强化交互动性，增加用户粘度。
手机报与传统媒体不同之处在于，它是互动最便捷的媒体，在手机报中就热点问题做些互动调查、趣味测试等都是可以尝试的方法。
４．定期进行奖品回馈。
因为手机报的到达率高，所以做奖品回馈活动相对方便，结合纸媒的活动进行返奖是比较好的方式。
这也是留住受众的传统做法。
５．开发新品牌交叉推广。
定期推出新子报，可以让受众感觉到手机报的活力，同时满足个性化需求。
如在手机报主报群体中交叉推广《财经报》《娱乐报》，或者在已经退订的用户中推广《短信报》，也可实现用户的二次开发。
目前，《浙江手机报》已经在这方面做了尝试，并取得了一定的效益。
（作者单位：浙江在线新闻网站）手机媒体进行时。
