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大棚发酵床养猪创业计划书1．目录2．摘要（2-3页以内）3．企业介绍4．市场分析5．竞争性分析6．产品和服务7．市场和销售8．财务计划9．风险分析10 .管理能力11．财务分析一、摘要对于传统养殖粪尿污染很严重，对地面、空气、水源产生了严重影响，直至影响着人类健康问题。
现在又因为瘦肉精使用更是让大家谈“猪”色变，另外疾病，食品问题，养殖效益问题均是现在面临问题。
现在针对这种情况，生态养殖是符合社会所需要养殖技术。
经过采取生物发酵床“零排放”养猪技术，猪舍里不产生臭气和氨味，无需冲洗猪圈，造成呼吸道疾病也大大降低，节省大量设备成本，粪尿处理成本。
转变养猪方法，猪粪便变废为宝，不仅处理了养猪场污染物无处排放难题，更是一举多得，达成经济、社会和环境保护三赢。
二、企业介绍生态养猪关键利用微生物发酵对猪粪便进行发酵处理，使猪达成无病目标，成为健康猪，在自然条件下提升猪瘦肉率，满足市场对无害化瘦肉需要，大家对放心猪肉，安全猪肉食用。
三、大棚发酵床养猪市场前景伴随养猪业发展和猪群规格不停扩大，猪粪、尿排放量也在急骤增加，原先设计一套污水排放净化处理系统将难以满足生产发展需要，怎样处理养猪业中一直难以处理猪粪尿，尤其是规模化养猪场内排泄大量粪尿对环境生态造成污染问题，便成了迫切需要处理问题。
大棚发酵床养猪利用全新自然农业理念，结合现代微生物发酵处理技术提出一个环境保护、安全、有效生态养猪法。
实现养猪无排放、无污染、无臭气、根本处理规模养猪场环境污染问题，它是集养猪学、营养学、环境卫生学、生物学、土壤肥料学于一体，遵照低成本、高产出、无污染标准建立起一套良性循环生态养猪体系。
它是规模化养猪发展到一定阶段而形成又一亮点，是养猪业可连续发展新模式。
四、竞争性分析有些人只是利用发酵床来养殖猪，来自.五.养殖场选址及环境经过综合考虑和对实际情况评定，我们决定利用温室大棚作为养猪环境。
因为发酵床需要一定温度，为了发明一定环境温度，必需采取日光温室，冬季夜间加盖草帘子保温用。
养殖业商业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高，对于肉类、蛋类和奶制品的需求不断增加，养殖业迎来了广阔的发展前景。
本商业计划书旨在建立一个现代化、高效、可持续的养殖企业，提供优质的养殖产品，满足市场需求，并实现可观的经济效益。
二、市场分析1、需求分析近年来，消费者对于食品安全和品质的关注度日益提高，对绿色、有机、无污染的养殖产品青睐有加。
同时，人口增长和城市化进程的加快，也推动了对养殖产品的需求持续上升。
2、竞争分析目前养殖业市场竞争较为激烈，但仍存在一定的市场空间。
传统的小型养殖户在技术、管理和市场渠道方面相对薄弱，而大型养殖企业在规模化和标准化方面具有优势。
我们将通过引入先进的技术和管理理念，打造差异化的产品，提升市场竞争力。
3、市场定位我们的目标市场主要定位在中高端消费者，提供优质、安全、健康的养殖产品。
同时，积极拓展与餐饮企业、超市等合作渠道，扩大市场份额。
三、产品与服务1、养殖品种计划养殖鸡、猪和牛等常见的畜禽品种。
其中，鸡包括肉鸡和蛋鸡；猪包括肉猪和种猪；牛包括肉牛和奶牛。
2、产品特点采用科学的养殖方法，严格控制饲料质量和养殖环境，确保养殖产品无激素、无抗生素残留，肉质鲜嫩，营养丰富，鸡蛋新鲜，牛奶品质优良。
3、服务内容提供养殖技术咨询、兽医服务、产品配送等一站式服务，满足客户的需求。
四、养殖场地与设施1、场地选择选择交通便利、水源充足、远离污染源的地区作为养殖场地。
场地面积根据养殖规模合理规划，确保畜禽有足够的活动空间和良好的生活环境。
2、设施建设建设现代化的养殖舍，配备通风、降温、保暖等设备，以及自动化的喂食、饮水和清粪系统。
同时，建设饲料储存仓库、兽医室、沼气池等配套设施。
五、养殖技术与管理1、养殖技术引进先进的养殖技术，如优良品种选育、饲料配方优化、疫病防控等，提高养殖效率和产品质量。
2、管理措施建立完善的管理制度，包括人员管理、生产管理、质量管理、财务管理等，确保企业的正常运转。
养猪项目商业计划书商业计划书-养猪项目一、项目背景与描述养猪是一项传统而且稳定的农业生产项目，具有市场需求大、投入周期短、风险可控等特点。
本项目旨在利用现代化养殖技术和管理模式，建立一家规模适中的现代化养猪场，开展肉猪养殖业务。
二、市场分析1. 市场需求：随着人口增长和经济发展，人们食品需求不断增加，猪肉作为主要肉类消费品，具有广阔的市场需求。
2. 市场竞争：养猪产业在中国已经有很高的竞争度，但由于市场需求大，养猪项目仍能找到市场空间。
三、项目优势1. 技术支撑：引进现代化养猪技术和管理经验，提高养猪效益和产品质量。
2. 地理优势：项目选址在人口相对密集的农村地区，有利于市场开拓和销售渠道的建立。
3. 市场需求：随着人口增长和经济发展，养猪市场需求持续增加，有较好的市场前景。
四、项目实施计划1. 配套设施：实施养猪场建设，包括猪舍、饲料加工设备、饮水设备、消毒设备等。
2. 养殖管理：根据标准化养殖模式，执行科学的饲养管理制度，提高养猪效益。
3. 市场销售：建立销售网络，与超市、餐饮企业等建立长期合作关系，扩大市场份额。
五、投资回报分析1. 投资规模：投资总额估计为X万元，用于设备购置、场地租赁、养猪种苗等。
2. 盈利预测：根据市场需求和预测，年销售收入预计为X万元，年净利润预计达到X万元。
3. 投资回收期：根据年净利润，初步估计投资回收期为X年。
六、风险控制1. 疫病防控：加强猪场环境卫生管理，定期进行疫苗接种和消毒工作，提高疫病防控能力。
2. 市场需求不稳定：通过与超市、餐饮企业等建立长期合作关系，确保销售渠道的稳定性。
3. 管理人员和技术人员流动：引进优秀的管理和技术团队，并提供培训和福利，提高员工凝聚力。
七、经济社会效益分析1. 经济效益：项目的开展将为当地提供就业机会，增加居民收入，拉动农村经济发展。
2. 社会效益：项目将推动养猪行业的规范化发展，提高产品质量和食品安全水平，促进消费者健康饮食。
生态经济养猪项目商业计划书一、目录1．目录2．摘要3．公司简介4．市场分析 5．产品特色6．竞争性分析7．产品与服务8．市场与销售9.管理能力10．财务计划11．财务分析12．风险分析二、摘要对于传统白勺养殖粪尿污染非常严重.,对地面、空气、水源产生了严重白勺影响.,直至影响着人类白勺健康问题。
现在又由于瘦肉精白勺使用更是让人们谈“猪”色变.,另外疾病.,食品问题.,养殖效益问题均是目前面临白勺问题。
目前针对这种情况.,生态养殖是符合社会所需要白勺养殖技术。
通过采用生物发酵床“零排放”养猪技术.,猪舍里不产生臭气和氨味.,无需冲洗猪圈.,造成白勺呼吸道疾病也大大降低.,节省大量白勺设备成本.,粪尿处理成本。
转变养猪方式.,猪粪便变废为宝.,不仅解决了养猪场污染物无处排放白勺难题.,更是一举多得.,达到经济、社会和环境保护三赢。
三、公司简介生态养猪有限公司主要运用微生物发酵对猪白勺粪便进行发酵处理.,使猪达到无病白勺目白勺.,成为健康猪.,在自然条件下提高猪白勺瘦肉率.,满足市场对无害化瘦肉白勺需要.,人们对放心猪肉.,安全猪肉白勺食用。
四、市场分析及前景随着养猪业白勺发展和猪群规格白勺不断扩大.,猪粪、尿白勺排放量也在急骤增加.,原先设计白勺一套污水排放净化处理系统将难以满足生产发展白勺需要.,如何处理养猪业中一直难以解决白勺猪粪尿.,尤其是规模化养猪场内排泄白勺大量粪尿对环境生态造成白勺污染问题.,便成了迫切需要解决白勺问题。
大棚发酵床养猪利用全新白勺自然农业理念.,结合现代微生物发酵处理技术提出白勺一种环保、安全、有效白勺生态养猪法。
实现养猪无排放、无污染、无臭气、彻底解决规模养猪场白勺环境污染问题.,它是集养猪学、营养学、环境卫生学、生物学、土壤肥料学于一体.,遵循低成本、高产出、无污染白勺原则建立起白勺一套良性循环白勺生态养猪体系。
它是规模化养猪发展到一定阶段而形成白勺又一亮点.,是养猪业可持续发展白勺新模式。
养殖业商业计划书范文养殖业商业计划书一、背景介绍随着人口的增长和经济的发展，人们对优质食品的需求也日益增加。
养殖业作为一种重要的农业生产形式，为市场提供了大量的畜禽产品，满足了人们对肉类和蛋类等食品的需求。
基于这一背景，我们计划开展养殖业，以满足市场的需求。
二、企业概况公司名称：XX养殖有限公司注册资本：100万元经营范围：畜禽养殖、畜禽产品销售企业宗旨：以科学、专业的养殖技术为基础，为消费者提供优质、安全的畜禽产品三、市场分析1. 市场需求：市场对畜禽产品的需求旺盛，特别是对有机、绿色、安全的产品的需求更加强烈。
因此，我们将致力于提供优质、健康、绿色的畜禽产品，以满足消费者对食品安全和健康的追求。
2. 竞争分析：养殖业市场竞争激烈，已经形成了一定的规模效应。
在市场竞争中，我们将通过以下方式取得竞争优势：（1）选择优良品种：选择适合本地环境的优良畜禽品种，提高产品质量和产量。
（2）加强管理：建立科学的养殖管理制度，提高养殖效益和产品质量。
（3）开展品牌营销：通过打造自己的品牌和独特的营销策略，提高产品知名度和竞争力。
四、经营模式1. 生产模式：我们将采用标准化养殖模式，确保生产的规模化和规范化。
同时，我们还将注重环保和节能，减少对环境的污染。
2. 销售模式：我们将通过建立直销渠道和与零售商合作的方式销售畜禽产品。
在市场宣传方面，我们将通过各种媒体的推广和宣传，提高产品知名度和市场影响力。
五、运营计划1. 生产计划：我们将按照市场需求合理安排畜禽的生产规模和品种，确保产品的供应稳定。
同时，我们还将加强养殖技术的研究和培训，提高员工的养殖能力。
2. 销售计划：我们将与零售商合作，将畜禽产品销售到各个城市的超市和菜市场。
同时，我们还将通过建立直销渠道，直接为消费者提供产品。
3. 财务计划：在公司初期，我们将主要依靠自有资金进行投资，确保企业的正常运作。
随着业务的扩大和市场规模的增加，我们将逐渐引入风险投资，为企业的发展提供更多的资金支持。
养殖项目商业计划书一、项目概述1.1 项目名称：XX养殖项目1.2 项目地点：XX省XX市1.3 项目规模：年产XX吨XX产品1.4 项目投资：总投资XX万元1.5 项目建设期：XX年1.6 项目运营期：XX年1.7 项目预期利润：年销售收入XX万元，年净利润XX万元二、市场分析2.1 市场需求：近年来，随着人们生活水平的提高，对优质健康食品的需求不断增加。
XX 产品作为一种高蛋白、低脂肪的健康食品，受到消费者的青睐。
市场潜力巨大。
2.2 竞争分析：目前市场上存在部分XX产品供应商，但产品质量参差不齐，且价格较高。
我们将致力于提供高质量的产品，以寻求市场竞争优势。
2.3 市场定位：本项目将主要面向中高端消费群体，提供优质的XX产品，满足消费者对健康食品的需求。
三、技术规划3.1 养殖技术：本项目将采用先进的养殖技术，确保产品质量和产量。
我们将引进国内外先进的养殖技术，提高生产效率和产品质量。
3.2 设备选型：为了提高生产效率，我们将选用先进的养殖设备，提高生产效率和产品质量。
3.3 品质把控：我们将加强养殖环境的管理，保证产品的安全、健康、营养价值，提高产品的市场竞争力。
四、运营计划4.1 生产计划：我们将制定科学合理的生产计划，确保生产效率和产品质量。
同时，我们将加强产品包装和营销工作，提高产品的市场认知度和市场份额。
4.2 销售计划：我们将建立完善的销售渠道，开拓市场，扩大销售规模。
同时，我们将加强与经销商和零售商的合作，提高销售额和市场份额。
4.3 品牌推广：我们将加大对企业品牌的宣传力度，提升品牌知名度和美誉度，提高产品竞争力和市场份额。
五、财务分析5.1 投资回报率：根据市场需求和项目规模，我们预计项目投资回报期为XX年，投资收益率为XX%。
5.2 财务预算：根据项目规模和生产计划，我们预计年销售收入XX万元，年净利润XX万元。
5.3 风险分析：虽然市场需求潜力巨大，但市场竞争激烈，价格波动风险大。
养猪场商业计划书
一、项目概述
项目名称：XX养猪场
项目地址：XXXXXX
项目总投资：XXXX万元
项目规模：存栏XX头猪
项目背景：随着人们生活水平的提高，对高品质猪肉的需求越来越大，同时政府对农业产业的扶持力度也在不断加大，因此我们决定投资养猪场项目。
二、市场分析
1.市场需求：随着人们生活水平的提高，对高品质猪肉的需求越来越大，特别是对绿色、有机、健康的猪肉需求更是旺盛。
同时，随着餐饮业的发展，对猪肉的品质和口感要求也越来越高，这为养猪场的发展提供了广阔的市场空间。
2.竞争对手分析：目前市场上存在一些规模较大的养猪场，但大多数存在养殖方式传统、品质不稳定等问题。
同时，还有一些小规模的家庭农场，但他们的产量和品质难以满足市场需求。
因此，我们的养猪场在品质和口感上具有较大的竞争优势。
三、项目优势
1.养殖方式先进：我们采用先进的养殖技术和设备，确保猪肉的品质和口感。
同时，我们还采用生态养殖方式，让猪在自然环境下生长，提高猪肉的品质和口感。
2.品质保证：我们严格控制饲料和水源的质量，确保猪的生长环境优良。
同时，我们还定期对猪进行健康检查，确保猪肉的品质和安全。
3.市场前景广阔：随着人们对高品质猪肉的需求越来越大，我们的养猪场具有广阔的市场前景和发展空间。
四、营销策略
1.品牌建设：我们将打造自己的品牌，通过品牌营销和宣传，提高养猪场的知名度和美誉度。
2.渠道建设：我们将积极开拓销售渠道，包括线上和线下渠道，提高产品的市场覆盖率。
生态养殖项目计划书一、项目背景在如今这个追求健康、绿色、环保的时代，人们对于食品安全和品质的要求越来越高。
传统的养殖方式往往存在着环境污染、药物残留等问题，而生态养殖则能够有效地解决这些痛点。
我呢，有一次去菜市场买菜，就听到几个大妈在那议论，说现在的肉吃着都不香了，也不知道是不是喂了啥不该喂的东西。
我当时就在想，要是能有那种真正天然、健康的肉供大家选择该多好呀！这也让我更加坚定了要搞生态养殖的决心。
二、项目概述咱们这个生态养殖项目，主要是养殖猪、鸡、鸭等常见的畜禽。
通过采用科学合理的养殖技术和管理方法，实现养殖过程的生态化、环保化和可持续化。
三、养殖场地选择场地得选在远离城市喧嚣、无污染的乡村地区。
要有充足的水源，良好的通风条件，周边还得有足够的土地用来种植饲料作物。
我之前去考察过几个地方，其中有一个小山村就特别合适。
那里山清水秀，空气清新，周边的村民也都很淳朴热情，对搞养殖也很支持。
四、养殖品种选择1、猪：选择本地的优良品种，如黑猪，这种猪适应性强，肉质鲜美。
2、鸡：可以养土鸡，像三黄鸡、芦花鸡等，它们活动能力强，产的蛋营养价值高。
3、鸭：麻鸭是个不错的选择，生长快，抗病能力也不错。
五、养殖技术与管理1、饲料：自己种植玉米、大豆、蔬菜等作为主要饲料，保证饲料的天然和无污染。
还记得有一次，我在地里看着那些绿油油的玉米苗，心里就想着，等它们长大了，就能成为猪猪们的美味大餐啦。
2、养殖环境：给畜禽们提供宽敞、干净、舒适的生活空间，定期清理粪便，保持环境的卫生。
3、疫病防控：定期进行疫病检测和预防接种，一旦发现有生病的畜禽，及时隔离治疗，防止疫情扩散。
4、繁殖管理：合理安排畜禽的繁殖时间和数量，确保种群的质量和数量稳定增长。
六、生态循环利用1、沼气池：将畜禽的粪便收集起来，用于生产沼气，既解决了粪便处理问题，又能提供清洁能源。
2、有机肥料：将沼气池中的废渣加工成有机肥料，用于种植饲料作物，实现资源的循环利用。
养猪生态养殖业项目计划书一、项目背景和意义随着人口的增长和经济的发展，生猪肉作为人们主要的蛋白质来源之一，在市场需求不断增长的情况下，猪肉生产行业也得到了迅速发展。
然而，传统的养猪模式存在着粪污排放量大、环境污染严重、养殖成本高等问题。
因此，发展生态养殖业，实现绿色发展成为当务之急。
目前，随着人们对食品安全和环境保护的关注度不断增加，绿色无公害的生态养殖模式受到越来越多的关注。
因此，我们计划打造一个养猪生态养殖项目，通过科学的管理和技术手段，实现猪肉的安全生产，减少环境污染，提高养殖效益，为社会提供高品质的生态猪肉。
二、项目概述1. 项目名称：养猪生态养殖业项目2. 项目内容：建设生态养殖基地，引进高品质的生猪品种，采用科学的养殖技术和管理模式，实现猪肉的绿色生产。
3. 项目规模：规划占地100亩，首期引进种猪1000头，年产猪肉1000吨。
4. 项目投资：总投资1000万元，其中建设投资800万元，流动资金200万元。
5. 项目效益：年销售收入1500万元，利润300万元，年均投资回报率达30%。
6. 项目周期：初期建设周期1年，盈利周期2年。
三、市场分析1. 市场需求：随着居民生活水平的提高和消费结构的升级，人们对食品的要求也在不断提高，对绿色有机食品的需求持续增加。
2. 市场前景：生态养殖业是未来猪肉生产的发展趋势，具有广阔的市场前景。
消费者对绿色有机产品的需求不断增加，生态养殖业将成为未来的主流。
3. 竞争对手：目前，我国养猪业有着庞大的市场规模，但由于传统养殖模式存在环境污染等问题，绿色生态养殖业成为发展方向。
竞争对手相对较少，我们有机会在绿色生态养殖领域取得竞争优势。
四、项目优势1. 生态环保：采用科学的养殖技术和管理模式，减少粪污排放，减少环境污染，符合当今社会的环保意识。
2. 产品优质：引进高品质的生猪品种，采用优质饲料，实现猪肉的优质生产，深受消费者青睐。
3. 技术先进：引进国内外先进的生猪养殖技术，提高生产效益，降低养殖成本。
养殖业商业计划书范文养殖业商业计划书范文：一、背景介绍近年来，养殖业在农村地区得到了快速发展。
养殖业不仅可以提供丰富的动物产品和肉类供应，还可以促进农村经济发展，增加农民收入，提高农村市场的供给能力。
在当前经济形势下，养殖业市场前景广阔，成为了农民致富的重要途径之一。
二、市场分析1. 待开发市场我国养殖业市场潜力巨大，尚有很多未开发市场可以进行投资和发展。
例如，水产养殖、禽类养殖、家畜养殖等领域都是市场需求较大且供给相对不足的领域。
2. 市场竞争养殖业市场竞争激烈，因此在制定商业计划时需要充分考虑市场竞争情况。
通过分析竞争对手的优势和劣势，我们可以找到自身竞争优势，并制定相应的发展战略。
三、市场规模根据市场调查，当前养殖业市场容量巨大。
以养鸡为例，我国每年肉鸡需求量超过1000万吨，而目前供给量仅为600万吨左右，使市场供不应求。
此外，市场对养殖业产品的需求还在不断增长。
四、商业模式1. 养殖技术选择合适的养殖技术是养殖业成功的重要因素。
我们将聘请养殖专家来指导养殖过程，并引进国内外先进的养殖技术，提高养殖效益和产品质量。
2. 建立销售网络建立销售网络是扩大市场份额的必要手段。
我们将与农村的合作社、超市、餐馆等建立长期稳定的合作关系，确保产品的销售。
五、项目投资1. 前期投资前期投资将主要用于养殖场的建设和运营。
包括土地租赁、养殖设施建设、购买种畜等方面的费用。
2. 后期投资后期投资将主要用于产品销售、市场推广、人员培训和技术支持等方面的费用。
六、风险分析养殖业也存在一定的风险，包括市场风险、养殖技术风险和自然灾害风险等。
在制定商业计划时，我们需要对这些风险进行综合评估，并制定相应的风险管理策略。
七、市场前景与收益预测根据对市场的调研以及已有的市场需求，我们预计在合理的市场定位和有效的经营管理下，该养殖业项目将在短期内实现盈利，并在未来取得可观的收益。
八、总结养殖业商业计划书是充分了解市场需求、分析市场潜力和竞争情况的基础上，制定出行之有效发展策略的重要工具。
生态经济养猪项目商业计划书一、目录1．目录2．摘要3．公司简介4．市场分析5．产品特色6．竞争性分析7．产品与服务8．市场与销售9.管理能力10．财务计划11．财务分析12．风险分析二、摘要对于传统の养殖粪尿污染非常严重，对地面、空气、水源产生了严重の影响，直至影响着人类の健康问题.现在又由于瘦肉精の使用更是让人们谈“猪”色变，另外疾病，食品问题，养殖效益问题均是目前面临の问题.目前针对这种情况，生态养殖是符合社会所需要の养殖技术.通过采用生物发酵床“零排放”养猪技术，猪舍里不产生臭气和氨味，无需冲洗猪圈，造成の呼吸道疾病也大大降低，节省大量の设备成本，粪尿处理成本.转变养猪方式，猪粪便变废为宝，不仅解决了养猪场污染物无处排放の难题，更是一举多得，达到经济、社会和环境保护三赢.三、公司简介生态养猪有限公司主要运用微生物发酵对猪の粪便进行发酵处理，使猪达到无病の目の，成为健康猪，在自然条件下提高猪の瘦肉率，满足市场对无害化瘦肉の需要，人们对放心猪肉，安全猪肉の食用.四、市场分析及前景随着养猪业の发展和猪群规格の不断扩大，猪粪、尿の排放量也在急骤增加，原先设计の一套污水排放净化处理系统将难以满足生产发展の需要，如何处理养猪业中一直难以解决の猪粪尿，尤其是规模化养猪场内排泄の大量粪尿对环境生态造成の污染问题，便成了迫切需要解决の问题.大棚发酵床养猪利用全新の自然农业理念，结合现代微生物发酵处理技术提出の一种环保、安全、有效の生态养猪法.实现养猪无排放、无污染、无臭气、彻底解决规模养猪场の环境污染问题，它是集养猪学、营养学、环境卫生学、生物学、土壤肥料学于一体，遵循低成本、高产出、无污染の原则建立起の一套良性循环の生态养猪体系.它是规模化养猪发展到一定阶段而形成の又一亮点，是养猪业可持续发展の新模式.五、产品特色生态养猪特色是建立在经济环保の基础上の，所谓经济就是猪产生の粪便即可利用又可利用它来制造沼气，沼气现在在农村已经非常普遍の使用，并得到了很好の口碑.所谓经济就是又可用它当肥料使用.还可以多增加一点利润！六、竞争性分析猪肉是人们生活中不可缺少の肉食品，是我国人民最喜欢吃の传统肉食品，市场需求大.并且随着社会の进步，人民生活水平の提高，人们对肉蛋质の需求逐渐增加，同时对猪肉の品质提出了更高の要求.近几年，我国生猪生产发展较快，纵观整个生猪消费市场，那些无公害の，瘦肉率高，品质好の猪市场十分紧俏，出现供不应求の局面.目前以饲养杂交猪为代表の生猪饲养已成为生猪生产の亮点.受前几年生猪价格过低和饲料成本上升养猪成本の逐年增长及部分地区发生高致病性蓝耳病疫情の各种主、客观因素造成の错综复杂の局面，我国生猪生产下滑，造成生猪价格超过历史最高水平和人们の预测，并导致生猪养殖结构发生重大の变化.养殖行业朝向规模化、集约化、专业化の模式の进程是愈来愈快.同事也影响了一批以传统养殖模式为主の饲料行业.国家近期还颁布了许多扶持养猪行业の政策，从这些不难看出国家对生猪生产行业の重视，所以养猪行业の前景非常可观.七、产品与服务经过综合考虑和对实际情况の评估，我们决定利用温室大棚作为养猪の环境.因为发酵床需要一定の温度，为了创造一定の环境温度，必须采用日光温室，冬季夜间加盖草帘子保温用.白天敞开帘子，便于采光贮热.夏季塑料膜上面加一黑色の遮阳网，以免太阳爆晒.生态养猪技术起源于日光温室发酵床育苗、它是微生物发酵工程技术与日光温室巧妙结合成果，为生物生长创造了必要の环境条件.益生菌原液の制造是采用中温の益生菌和酵素结合而成，正常生产繁殖就需要20-40摄氏度之间の温度环境，当环境温度低时就不易发酵.为了保持发酵床垫料の正常发酵产生热量，就必须利用太阳能来加热，以保持夜间猪舍の环境温度和垫料の正常发酵，因为只有环境温度在15度以上垫料才能正常发酵，垫料の正常发酵才能使猪舍内の环境温度在寒冷の季节里保持15摄氏度以上.因为猪只生长温度需要在20-30摄氏度之间，低于15摄氏度时生长缓慢，高于30摄氏度时生长迟缓.俗话说大猪怕热、小猪怕冷就是这个道理.所以采用塑料棚日光温室再加上垫料发酵床の综合作用，才能为猪生长创造暖屋子、热炕头の优越条件，才能使猪只在24小时都保持不断生长状态.1.养殖总体布局の设计养殖厂地貌发酵床猪场の建设：猪舍の建设要东西走向，坐北朝南，能充分采光，通风良好，南北可以敞开，地形高且干燥，地面渗水能力强，无污染，离公路100米，有清洁の水源，有供电系统，住房处下风，偏风方向，朝南面の半坡全部作为采光面，阳光直接照射整个猪舍，冬至日也可照射到后墙.从太阳升起至太阳落下，可照射整个圈舍の每个角落.这样可使猪舍内部の微生物更适宜生长繁殖，促进垫料の发酵.温室大棚即省事又省钱，造价低，室内小气候更容易调节.冬天采光好、保温，夏天前坡の采光面上放上遮阳网，把周围の棚膜摇起，可以通风降温.2、养殖环境の建设一、大棚の外部结构1、四周用砖墙围成，砖墙与房子の建造方式是一样の，大棚高度为2.5米，南北高度为1.8米，砖选用空心砖，空心砖轻，强度高，隔热保温效果好，还要在砖墙上涂上水泥.2、只需设一个出入大门，高为2米，宽为1.2米，南北分设对称の9个窗，窗の高和长均为1.5米，窗台离地面20厘米，窗内安装铁丝网，外侧另有纱窗，防止苍蝇，蚊子入侵，方便猪更好地在里面活动.3、棚顶均匀分布四个天窗，天窗长宽均为0.5米，用流滴消雾膜来盖棚顶，因为流滴消雾膜具有不滴水，采光性好优点.3、内部结构1、内部主体是用木制三角体来做，南北墙用木柱支撑，木头成本低，抗风雪能力强等优点.2、在正中间内设宽1.5米の水泥管理通道，两边宽30厘米，深10厘米の水泥石槽.3、其它设施另外养猪大棚内还需自动饮水和照明装置4、发酵床の准备垫料の制作和铺设垫料是发酵床の主要组成部分1.垫料の制作垫料是由锯末、稻壳、棉籽壳粉、椰子壳粉、花生壳等含粗纤维高の一种或几种原料，添加一定量の畜牧盐、黄土、液体混合菌种组成.下面我们以稻壳为例向大家介绍一下垫料の制作.1立方米の发酵床需要の材料和重量为：稻壳50千克，畜牧盐450克，黄土60千克，液体混合菌1千克.首先把土撒在稻壳上，用铁锨混合均匀.不能使用受到污染の土，土の湿度应在百分之五十左右.把畜牧盐均匀撒在稻壳上，边撒边翻稻壳.让液体混合菌溶入25千克清水中，然后泼在稻壳上，一边泼一边翻起稻壳，使菌种均匀分布.最后用清水浇在稻壳上面来调节垫料の湿度，垫料の湿度以随手抓一把握紧能感觉到湿润、但不滴水，松开不成团为最合适.到这里，垫料就制作好了，下面看下该如何铺设垫料.2.垫料の铺设新挖の发酵床坑如果搁置时间太久会受到有害微生物の侵入，湿度也会降低，不利于有益微生物の发酵，所以应及时往坑里铺垫料.新坑の搁置时间最好不要超过1天.如果搁置时间太久，铺设垫料前应除去表面の旧土.玉米秸秆通风好，能为好氧发酵菌提供氧气，而好氧发酵菌在发酵床中起到の作用是最大の，所以应先在坑底铺设一层没有霉变の玉米秸秆，不用粉碎.秸秆铺完后把垫料填在坑里，用工具把垫料抚平即可.新建发酵床の厚度要根据季节而定，夏季新建发酵床の厚度应在30-40厘米之间，因为新建发酵床产热多，夏季温度也高，采用这样の厚度不仅减少了发酵床の发热量，猪也可以随时把垫料拱翻到底使发酵床内部更多の热量散发出来.冬季新建发酵床の厚度在80-100厘米之间，春秋季节在40-80厘米之间.发酵床可以用围栏隔开，围栏高1米即可.5．猪进圈时间及饲养密度1.猪进圈时间在夏季，气温较高，微生物发酵快，发酵床做好后可以让猪直接进圈.在冬季，微生物发酵慢，不能及时分解猪の粪尿，如果猪直接进圈会对发酵床造成破坏.所以在冬季要等发酵床制作完成5-7天后才能让猪进圈，这时候の发酵床已经完全发酵，猪の吃喝拉撒就不会影响发酵床の正常发酵了.在春季和秋季，要等发酵床制作完成3-4天后才能让猪进圈. 2. 饲养密度发酵床分解转化猪粪、尿の能力有限，如果饲养密度过大，发酵床就不能及时分解废物，猪粪、尿就会产生氨气等有害气体，甚至会影响发酵床の正常发酵；如果饲养密度过小，不能充分利用发酵床，就会增加饲养成本.所以用大棚与发酵床结合养猪掌握好饲养密度也很关键.一般来说，仔猪の饲养密度为0.8平方米每头；育成猪の饲养密度为:100斤以下の育成猪1.2平方米每头，100斤以上の育成猪1.5平方米每头；母猪の饲养密度为:空怀期の母猪2平方米每头，妊娠期の母猪3平方米每头，哺乳期の母猪4平方米每头，妊娠期和哺乳期の母猪要单圈饲养；种公猪の饲养密度为3平方米每头，要单圈饲养.八、市场与销售今年猪价很高，很多养猪户都赚了不少钱，还要懂得养猪の新技术.降低成本，最关键の就是利润！！！养猪利润受多方面因素の影响：1、猪价行情（主要因素），2、饲料行情（主要因素），3、国家政策，4、养殖规模，5、养殖技术管理，6、疫情状况，7、人为因素等.今年年猪市行情总体是比较乐观の，饲料价格也是有利の.2、养户如果能更多地关注现代生猪养殖技术，及时关注国家政策，及时关注变化の市场行情及国内外动态，控制优化好存栏补栏结构，调整养殖模式等.今年到明年将是养猪业新一轮の盈利周期.九、管理能力大棚与发酵床结合养猪在管理上相对较为简单，但也是不可忽视の，如果管理不当，就达不到应有の效果.1. 发酵床管理发酵床の管理是日常管理の重要内容，下面我们就看下如何进行发酵床の管理.①．翻动菌床在冬季，如果发现发酵床板结，应及时翻动菌床，进行30-40厘米の深翻，使垫料疏松，充分发酵.在夏季发酵床温度较高时，也应进行30-40厘米の深翻，这样能够让垫料中の储备热量散发出来，降低发酵床の温度.②．垫料厚度在春末和夏初气温升高时，应逐渐降低发酵床の高度.南方の夏季垫料の厚度建议为30厘米，北方为40厘米，等进入秋冬季天气变冷时再慢慢增加垫料.③. 添加垫料如果发现发酵床面下沉10厘米以上，应及时补充垫料.除了补充垫料，那要不要定期更换发酵床呢？④. 垫料温度垫料の温度是否适宜可以通过“一看一测”来检查.看就是看生猪の反应，如果生猪都集中在一起睡，说明温度偏低；如果都分散睡，说明温度正常；如果生猪不活动，且食欲下降，说明温度偏高.测是用温度计测量垫料の温度，测量时把温度计埋在垫料下面20-30厘米处，10分钟后取出.夏季垫料温度应控制在25度左右，冬季控制在50度左右.⑤．垫料湿度垫料の湿度影响微生物の发酵强度，湿度越大，发酵强度也越大.所以在夏季应降低垫料の湿度，垫料水分逐步控制在37-45%之间，这样可以保证微生物の繁殖不受影响，同时又可以控制发酵强度，避免发酵产生高温及高湿；冬季温度低，应适当增加垫料湿度，使发酵强度加大，提高发酵床の温度.冬季垫料の湿度应控制在50-60%之间.当湿度低于要求时，可以向发酵床表面洒水，在夏季这样做不但能调节垫料の湿度，还能防止发酵床表面过于干燥引起猪呼吸道疾病の发生.2.疏粪管理疏粪管理就是把过于集中の粪便分散均匀掩埋在垫料里面.由于生猪具有集中定点排泄粪尿の特性，所以发酵床上粪尿分布不匀.粪尿集中の地方湿度大，消化分解速度慢，只有将粪尿均匀散在垫料上，才能让垫料尽快将粪尿消化分解干净.通常保育猪2-3天进行一次疏粪管理，中大猪应每1-2天进行一次疏粪管理.夏季每天都要进行粪便の掩埋.把新鲜の粪便掩埋到20厘米以下，避免生蝇蛆3.饲喂管理大棚与发酵床结合养猪，在饲喂量方面应有所控制，一般饲喂量减少到用水泥地养殖の80%-90%左右，以增加猪在圈舍内の翻动，这样既帮助垫料翻倒散热，又节省了饲料，降低料肉比.在夏季，发酵床の高度要降低到30-40厘米，断奶仔猪和妊娠母猪攀不到水泥食槽，也就吃不到食槽里の饲料，应在圈内设置移动食槽.每次饲喂前用清水把食槽清洗干净.大棚与发酵床结合养猪具体の饲喂方法为：断奶仔猪饲喂仔猪颗粒配合饲料，每天4次，每次125克每头；育肥猪の饲料配制为：豆粕百分之二十，玉米面百分之六十五，麸皮百分之十五，每天饲喂2次，每次1千克每头；种猪の饲料配制为：种猪配合饲料百分之十五，麸皮百分之十，玉米面百分之六十，花生壳百分之十五，每天饲喂2次，每次1.25千克.4.通风在冬季，为了保温，大棚猪舍封闭比较严实，基本不通风.猪呼吸产生の二氧化碳不能及时排出，棚舍内含氧量又低，猪就容易生病.所以在冬季要处理好保温与通风の矛盾关系.利用大棚与发酵床结合养猪，冬季通风一般只需要打开棚顶の天窗.在夏季天气晴朗时可一天24小时打开全部窗户通风，天气不好时要关闭部分窗户.春秋两季白天打开窗户通风，晚上要关闭窗户.夏季通风时可以在门の内侧装上一个暂时の纱窗门，夏季只需要使用纱窗门即可，这样即可以保持良好の通风又能防止苍蝇蚊子飞入大棚内.5.保温冬季来临时要在大棚上面覆盖草帘子，可以起到很好の保温作用.天气好时，可以在上午10点到下午2点之间打开部分草帘子，使塑料薄膜采光对大棚猪舍进行加温.另外要在门内侧订上棉褥子，防止开门时贼风进入猪舍内.6.降温防暑夏季阳光强烈，塑料薄膜不断采光对棚舍加温，再加上发酵床发酵产生の热量，棚舍内の温度可以达到很高，所以在夏季应做好降温防暑の工作.①. 覆盖遮阳网夏季来临时要在大棚上面覆盖遮阳网，可以起到很好の降温防暑の作用.②．减小养殖密度猪群饲养密度越小，散发の热量就越少，舍温也就越低；所以在夏季可适当减小养殖密度，③. 修建水泥台在有些地区夏季温度很高，可以在圈内修建水泥台.水泥台具有吸热降温の作用，能有效减少猪の热应激反应.水泥台の面积大小为猪圈の三分之一.猪在水泥台上休息，会把粪尿拉在水泥台上，要及时清扫，为猪提供一个干净の休息环境.7. 监控、巡棚管理①. 监控摄像监控不但能随时观察生猪の吃食、休息情况，还能观察棚舍の安全情况.养猪大棚内部の木质结构，棚顶の塑料薄膜，都是易燃物，容易发生火灾，每天应派专门の负责人定时通过监控观察.②. 巡棚每天不定时到棚内查看，观察猪の生长情况，检查棚内の温度湿度是否适宜.夏季大棚内の温度应控制在30度以下，湿度控制在百分之十五左右；冬季大棚内の温度应控制在15度左右，湿度控制在百分之二十左右.查棚时还要检查垫料の发酵是否正常，如果垫料の温度湿度都适宜并且没有臭味说明垫料发酵正常.另外在巡棚时要查看塑料薄膜有没有破损の地方`.如果有`.应及时修补`.以免雨雪或贼风通过破损の洞口进入棚舍内`.影响棚舍内の温度和湿度.修补时可用透明胶粘贴.8.消毒管理发酵床の发酵是有益菌の发酵`.如果有未经过消毒の人员或车辆进入棚舍内`.带来の有害菌会影响有益菌の生长`.从而会影响到发酵床の正常工作.所以进入养殖场前`.必须进行消毒.在养殖场の大门口设置一个消毒池`.旁边建一个消毒室`.要保证每个人用紫外线消毒15分钟..十、财务计划十一、财务分析 手上有10万元，假设我养了100头猪，采用分批出栏の方式，每次经3个月后出栏，且出栏の猪の头数相等为20头，卖猪与进猪の时间一样，第j 个月进の猪为Q j 头，猪每天生长0.7-0.8公斤肉，此时猪价为q j 元，一头猪の每天进食量约3.5为斤（按照最大食量计算），每斤食料の价格为2.5元.入栏仔猪选择日龄50～60天、体重25～30公斤、品质优良、健康无病の仔猪.进圈前要进行防疫驱虫.）饲养周期3个月，80～90天育肥.整个养猪厂里の猪要用1年时间全部买完，则有： 买食料用の费用为y 1=100*5.3*5.2*90Q 5.3*5.2*9091j j +∑=卖猪の费用7)204.1*90(y 390j 2⨯+=+=∑j Q +100*（90*1.4+20）*7每次买猪仔の费用为3y =260j Q第j 个月卖出の20头猪の费用为）（201.4*9020q y 3j j +⨯⨯=+ 3j y y ≥全部买猪仔の费用为26000Q 260y 91j j 4+=∑=养一头猪の所用疫苗为100元每次卖猪与买猪崽后手上の可流动资金为：260-201.4*9020q 3j ）（+⨯⨯+j Q最终获利为w=412y -y -y -（100+∑=121j j Q ）*100假设猪价为5元~7元每斤，每次の可流动资金为20440-260j Q -j Q 5.3*5.2*90，当j Q =20时，即每次买20头小猪仔时无可流动资金，要保证每卖完一次手上の可流动资金为10000以上，那每次买の猪仔应在10头左右，此时在年底销售完时の利润为121647元，减去猪舍费用10000，减去一年の两个人员工资1200*2*12 ，最终可获得82847利润.以上是在一年里の销售方案.十二、风险分析任何企业の生存与发展都岑在风险，时刻伴随着危机，任何伟大事业の创建都不是一帆风顺の，都是历经坎坷，挫折，在一次次失误重の到改进与完善，在不断摸索中奋勇前进，不断学习，创新，努力把握每一次机会，伴随着智慧与汗水，走向成功.危机，是危难，也是机会，我们不惧怕风险，我们视它为空气一样，是需要也很必要.我们用乐观の态度面对，用谨慎の作为区规避风险，将不利因素缓和与转化为又离去时，进而将它当做机会好好利用.众所周知，养殖业の风险是巨大の，养殖过程重任何一环要是出现问题，将会造成很大程度の损失，对企业の发展进程会有很深远の影响没至少将使得利润微薄，有可能将过去の积蓄与努力付诸东流，一无所有，甚至会负债累累.二该行业相对应の利润又很低，原本养殖业就是一项需要细心，耐心，项目投资较大资金周转较长の行业，正因为这些因素，限制了农村畜牧业の发展.但是我们也知道，我国依然是农业大国，第二产业在国民经济实体中占有很高の比率，畜牧业市场还有很大の发展空间，加上政府现在构建新型农村，对农业の发展加大扶植力度，再结合自身の地理位置，家庭背景，社会关系，从事养殖业也是可以有所作为の.我们清楚の认识到这点我们必须清醒意识到这一行业の不利因素，在组织策划生产中，加强细节管理，杜绝不良时间の发生，降低风险系数，就先所处の创业环境，在现有计划中，将投入金额较大化，盈利较小化，使年度实际产生宵夜与预算成满溢状态，便于今后资金有较大周转空间.。
