中医院工作计划例文精选

中医院工作计划参考范文一年来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下，全面____十七精神和____，全面落实____，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，根据年初制定的计划，圆满完成了全年工作任务。

现将总结汇报一、医院基本情况医院现有职工____人，其中临时工____人，开放床位____张，在原有临床科室的基础上，今年又增加了针灸理疗科。

是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目，按照上级要求，拟定了《____县中医院专科建设实施方案》，找准了发展的路子，形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的格局，赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。

____年未发生过医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越多，医院呈现出较好的发展势头。

二、____年工作开展情况1、医疗收入出现逐年上升的趋势。

门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长，截止____月____日全年门诊量____人次，比去年同期增长____%，住院人数____人次，比去年同期增长____%，全年业务总收入____万元，比去年增长____%。

2、进一步加强行业作风建设。

把党风廉政建设和反工作作为一项长期的任务来抓，加强领导，建立健全各项规章制度，相互监督与制约。

广泛开展____和医德医风教育，把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。

____月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统，尽可能简化服务流程，严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费的透明度，尊重患者的知情权、选择权、监督权，使医院管理更加科学化、规范化。

3、认真开展“新农合’工作。

我院非常重视新农合这项工作，成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。

为满足参合农民看病、治病的要求，在卫生局合管办召集下，实现了药品统一招标采购。

中医院工作总结及工作计划6篇篇1一、20XX年工作总结过去的一年，我们中医院在上级部门的指导下，坚持以中医为基础，不断强化内涵建设，提高服务质量，圆满完成了各项工作任务。

现将全年工作总结如下：（一）业务收入情况截至20XX年12月31日，我院实现业务收入XX万元，同比增长XX%。

其中，门诊收入XX万元，同比增长XX%；住院收入XX万元，同比增长XX%。

（二）医疗服务质量1. 门诊服务：我院门诊部提供全方位的医疗服务，包括常见病、多发病的诊治。

通过优化服务流程，减少了患者等待时间，提高了门诊服务效率。

全年门诊接诊患者XX人次，较去年增长XX%。

2. 住院服务：我院拥有多个科室，包括内科、外科、妇产科等，能够提供较为全面的住院服务。

通过加强科室建设，提高医护人员素质，我院住院服务水平得到了进一步提升。

全年住院患者XX人次，较去年增长XX%。

3. 医技科室：我院医技科室包括检验科、影像科等，为临床诊断和治疗提供了有力支持。

通过加强设备维护和保养，确保了医技科室设备的正常运行。

全年完成检验项目XX万项次，影像检查XX万例次。

（三）医院管理1. 制度建设：我院不断完善各项规章制度，确保医疗护理工作的有序进行。

通过制定和实施《医院管理制度》、《医护人员岗位职责》等文件，规范了医院管理行为。

2. 质量控制：我院建立了严格的质量控制体系，定期对医疗护理工作进行检查和评估。

通过开展定期质量检查、专项整治活动等方式，提高了医院服务质量。

全年共开展质量检查XX次，发现问题XX项，均得到了及时整改。

3. 人才培养：我院重视人才培养工作，通过外出进修、培训学习等方式，提高了医护人员的业务水平。

全年共派出医护人员XX人次参加各类培训和学习活动。

（四）科研教学1. 科研工作：我院积极鼓励医护人员参与科研活动，全年共完成科研项目XX项，发表学术论文XX篇。

2. 教学工作：我院承担了多所医学院校的教学任务，通过理论授课、实践操作等方式，培养了一批又一批医学人才。

2024年中医医院工作计划范文一、背景和目标中医医院是我国传统医学的重要组成部分，其在促进人民健康、传承中医药文化方面具有重要作用。

为了提高中医医院的服务质量和国际影响力，我们制定了以下2024年中医医院工作计划。

我院的目标是成为国内一流的中医医院，并在国际上享有良好的声誉。

为实现这一目标，我们将通过以下四个方面的工作进行努力。

二、加强中医药文化传承和研究中医药是我国独特的宝贵文化遗产，为了更好地传承和发扬中医药文化，我们计划在2024年开展以下工作：1. 组织形成中医医院的文化传承团队，开展中医方剂经典的汇编和翻译工作，使中医经验得以系统化和规范化，方便世界各地的中医医师学习和应用。

2. 加强中医药方剂的临床研究，针对常见病、多发病、疑难病等进行深入研究，探索中医药在现代医学中的应用价值。

3. 加强与国内外高校、科研机构的合作，开展中医药科研项目，培养中医药研究人才，推进中医药的现代化研究。

三、提升医疗技术水平作为中医医院，医疗技术水平是直接关系到患者治疗效果的关键。

2024年，我们将采取以下措施提升医疗技术水平：1. 增加临床研究和技术交流的机会，邀请国内外的专家学者来我院进行学术讲座和手术操作示范。

2. 推行中医医师继续教育制度，鼓励医师参加国内外的学术会议和培训课程，不断更新医疗知识和技术，提高综合素质。

3. 加强医疗技术团队的建设，引进高水平的专家、学者和医师，建立年轻医师培养计划，不断培养新的医疗技术力量。

四、提升医院服务质量良好的服务质量是中医医院吸引患者的重要因素。

2024年，我们将通过以下方式提升医院服务质量：1. 加强医疗设备的更新和维护，引进一流的医疗设备，提高患者的诊断和治疗效果。

2. 优化医院的管理模式，建立科学、规范、高效的管理体系，提高医疗资源的利用效率。

3. 提供更加人性化的医疗服务，设置便捷的就医提醒系统，提供在线咨询和预约服务，提高患者的就医体验。

五、加强国际交流与合作中医医院是具有中国特色的医疗机构，在国际上具有很大的潜力和影响力。

精品中医院工作计划3篇
1.
明确目标：下半年提高门诊量和药品销售额10%
具体计划：增加宣传力度，提升医院知名度；优化医疗服务，提升患者满意度；加强团队合作，提升工作效率
2.
目标定位：提升医院整体医疗水平和服务质量
具体措施：加强医务人员培训，提高专业技能水平；优化医疗设备和医疗流程，提升诊疗效率；建立健全的质量监管体系，提高服务满意度
3.
工作目标：开展全员健康体检活动，提升员工身体素质和健康意识
具体安排：组织全员体检，制定健康报告，定期进行健康指导；开展健康讲座，提高员工健康知识水平；建立健康档案，保障员工健康管理。

中医院工作计划标准范文一、指导思想年，我院将____和____各项方针政策，以____和____为指导，认真____各级卫生工作会议精神，在区委、区政府、区卫生局的正确领导下，以进一步加强医院管理为重点，以提高医院整体服务水平，以创二级甲等中医院为契机，号召全院干部职工共同努力，争取年医院各项工作上一个新台阶，综合实力得到显著提高。

二、主要指标(一)、全年业务收入达到____万元。

(二)、质量指标：1、处方合格率____%以上;2、病历书写合格率____%，甲级病历____%以上;3、门诊中药治疗率____%以上，住院中药治疗率____%以上;4、入出院诊断符合率____%以上;5、住院病人治愈、好转率____%以上;6、危重病人抢救成功率____%以上;7、护理操作合格率8、CT、彩超阳性率____%以上;9、院内感染率____%以下。

三、主要工作措施(一)持续加强医院管理，巩固医院管理年活动成效年，我院将按照二级甲等中医医院管理标准，持续加强医院管理工作。

医疗质量管理将作为医院管理的重中之中，在逐步完善各项管理规章、管理体系、管理组织及网络的同时，今年医院将把创建二甲中医院为工作重点，努力改善医院的医疗质量，将通过建立电子病历系统，提高医疗水平，医院医务科、护理部等业务管理的职能部门承担管理、检查及考核的重任，将定期组织院内医疗、护理质量考核，并根据考核结果，认真进行分析，提出整改措施。

重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实情况，并根据《医疗质量考核细则》实行奖惩，与个人经济利益直接挂钩。

同时，加强对全院医务人员业务技能培训的力度，将定期组织院内理论学习(至少每月一次)，适时组织各种竞赛活动，以营造院内学习氛围，提高医务人员的专业技术水平及实际工作能力。

加强医务人员行业作风、医德医风的管理，将以院党支部为核心，不断健全、完善医院内部管理网络以及各项管理规章，严格依章行事，认真落实各项管理措施。

中医院工作计划（通用12篇）中医院篇1根据上级部门要求，结合我院实际情况，通过院长办公会集体研究讨论，制定工作目标及具体工作计划。

具体内容如下：一、工作目标1、改善医疗环境。

2、继续实施“三名”战略。

3、完成三甲创建工作。

4、业务收入同比增长20%。

二、具体工作计划为实现工作目标，我院全体医务人员要同心协力，努力完成以下四个方面的任务：(一)筑巢引凤，增强实力好的医疗环境，既是广大患者的要求，也受医务工作者青睐，是医院持续发展的重要基础。

“巢”是基础设施;“凤”是服务对象，也是医学人才。

为筑好巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴建过渡病房--------平米，即将运行。

内部的环境与设施目前处于全县最优。

第二步是兴建医疗综合大楼约--万平米，近------张床。

今年完成规划设计，立项并开工。

第三步是征用发展备用地。

其中第二步是中医院发展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科学发展协调发展的必然要求。

(二)培育素养，提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好的环境医精诚”之理念，努力提高水平，大力实施“三名战略”。

1、选聘高层次人才，20--年人才计划中将招录3名研究生，其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。

2、培养现有人才。

建立“内训外修”机制，加强“三基训练”，巩固每周学习制度。

3、拓宽交流平台。

与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。

为人才培养及技术支撑平台。

4、加强特色专科专病建设。

我们在特色专科专病建设上，还要下大力气，继续做大做强内科、妇产科。

内科除心血管科外，继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。

(三)创新机制激发活力今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在必行。

中医院工作计划格式范本根据上级部门要求，结合我院实际情况，通过院长办公会集体研究讨论，制定工作目标及具体工作计划。

具体内容如下：一、工作目标1、改善医疗环境。

2、继续实施“三名”战略。

3、完成三甲创建工作。

4、业务收入同比增长____%。

中医院工作计划格式范本（二）一、工作目标1、改善医疗环境。

2、继续实施“三名”战略。

3、完成三甲创建工作。

4、业务收入同比增长____%。

中医院工作计划格式范本（三）一、____年工作安排1.紧紧围绕县级公立医院改革，认真落实分级诊疗制度、管理体制及人事薪酬制度改革等各项医改政策。

2.继续按照大部制改革的总体框架和思路，进一步深化人事体制改革。

实行医院层级管理新模式，加强对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理，建立任期目标责任制，加强和完善监督考核机制;继续实施管理岗位及中层干部竞聘上岗制，实行院科两级管理，充分调动职工的工作积极性;全面推行聘用制度和岗位管理制度，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变，变身份管理为岗位管理，建立能进能出、能上能下的灵活用人机制。

3.推进完善“国医堂”项目建设，拓展特色中医药诊疗服务项目，为广大患者提供优质便捷的中医药服务。

4.加快专业技术人才引进和培养，注重学科建设，提高队伍整体素质。

5.加强内涵建设，努力提高中医药服务能力和水平，强化医疗管理，重视医疗安全，防范医疗纠纷、差错的发生。

6.认真开展各项创建活动，充分调动全院职工积极性和创造性，努力提升医院综合管理水平。

7.加强行风建设工作，践行“以病人为中心”的服务理念，保证医疗服务承诺内容的落实，有效地促进医德医风建设。

8.稳步实效地推进医院信息化建设，充分利用信息技术促进医院管理，提高医院的现代化管理水平和竞争实力，提高工作效率，改善医疗质量和服务质量，创新医疗服务模式，更好地。

二、“____”期间工作安排1.充分发挥中医药优势，积极打造“国医堂”项目建设，不断挖掘中医药健康旅游发展新举措。

中医院的工作计划中医院的工作计划（精选4篇）中医院的工作计划1为全面推进“安全生产年”活动，贯彻落实《福建省卫生厅关于开展落实医院生产主体责任活动的通知》，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的方针，从提高认识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展安全检查，积极消除事故隐患。

为了推动本年度医院安全生产各项工作的有效落实，特制定本工作计划。

一、进一步强化领导责任意识；建立和完善安全生产工作制度，成立安全生产“三项行动”领导小组，全面负责安全生产管理工作。

二、加大政策、法律、法规的宣传力度；使安全生产工作人人皆知，扩大职工群众安全生产工作的参与面，提高自我防范意识。

形成安全生产事故应急预案体系。

三、加强院内的安全学习、培训管理；每季度对全院职工开展一次法律安全教育，组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规，不断增强职工的法律安全意识。

四、将医院安全生产纳入各科室的季度考核；并直接影响到当月的奖金，要求各科室每季度召开工作会议，分析查找不稳定、不安全因素，针对具体问题制定出相应的措施，及时消除隐患。

五、切实把医疗安全生产主体责任落实到位；针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，明确划分岗位职责同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。

六、根据谁主管，谁负责的原则，抓好各类安全生产的检查工作。

为了进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，医院与各科室负责人要分别签订安全生产目标责任书，使职责明确，责任到人。

对重点行业、重要部门加大监控监管力度，完善重大隐患、重大危险源的监督卡制度，做到一患一卡，整治到位，一险一卡，监控到位。

七、及时报告本单位发生的重、特大安全问题，不瞒报、漏报。

中医院的工作计划2一、深化五项改革继续深入推进医药卫生体制改革五项重点工作，以推进全民参保为目标，以实施基本药物制度为抓手，以服务体系建设为依托，以基本公共卫生服务为切入点，以改革试点为突破口，全面加快医改步伐，按期完成上级下达的医改各项目标任务。

2024年中医院工作计划标准范本中医院2024年工作计划一、综述中医院作为一所专注于传统中医药学的医疗机构，致力于传承和发展中医药事业，提供高质量的医疗服务。

2024年是我院实现发展目标的关键之年，为确保全院工作有序推进，现制定2024年中医院工作计划。

二、目标1. 提高医疗质量：努力提升医疗水平和服务质量，确保每一位患者都能得到满意的治疗效果。

2. 加强科研创新：加强中医药科研，提升创新能力，推动中医药学科的发展。

3. 推进医院管理：完善医院管理机制，提高管理水平，提升运营效率。

4. 提升医院声誉：加强医院品牌建设，提升医院知名度和声誉。

三、具体工作计划1. 提高医疗质量（1）修订和完善中医临床诊疗规范，确保医生按照规范操作，提高临床诊疗质量。

（2）加强医疗技术培训，提高医生和护士的专业知识和技能水平。

（3）推动临床路径管理，优化患者就医流程，提升医疗效率。

（4）加强医患沟通，建立良好的医患关系，提升患者满意度。

2. 加强科研创新（1）设立专门的科研基金，鼓励医务人员主动参与科研项目。

（2）加强科研团队建设，招聘和培养一批具有较高科研水平的医务人员。

（3）组织科研交流会议和学术研讨活动，提升中医药学术水平。

（4）鼓励医务人员发表高质量的学术论文，提高医院科研影响力。

3. 推进医院管理（1）优化医院组织架构，明确各部门职责，提高工作效率。

（2）建立医院绩效考核制度，激励医务人员的积极性和创造性。

（3）加强医疗设备和信息化建设，提升医院的信息化水平。

（4）加强医院内部沟通和合作，提高团队协作能力。

4. 提升医院声誉（1）推进医院品牌建设，提高医院的知名度和声誉。

（2）开展多种形式的宣传活动，加强与社会各界的交流与合作。

（3）鼓励医务人员积极参与公益事业，树立医院的社会责任感。

（4）加强医院安全工作，确保医院的安全稳定。

四、实施方式1. 制定工作计划中医院将根据上述目标和计划，制定详细的工作计划，并明确责任人和具体落实措施。

中医院工作计划医院工作计划优秀(五篇)中医院工作计划医院工作计划篇一1、在财务会计核算上：a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。

b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。

2、在管理会计核算上：a、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。

b、加强进货成本的监督，完善进货（包括新产品、新物质）的报批程序及合同管理。

c、加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。

d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：（版面的合理分布等）的统计分析体系，配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。

e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。

3、税收策划上：a、配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。

b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。

1、医院物资（包括假体材料）进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，配合领导层对医院使用物资，销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。

2.营销策划部在统一预算审批的条件下实现大小支出项目的执行，并根据项目支出明细的审批价格进行报销核算。

3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。

目前信息系统存在以下几大问题：1.收入方面，只能实现收入实现系统的核算模式，不能同时在归集核算系统模式下进行统计分析。