2019年中医医院工作计划

中医医院年度工作计划（精选3篇）中医医院年度工作计划（精选3篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们又有了新的工作，该好好计划一下接下来的工作了！工作计划的开头要怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，以下是小编帮大家整理的中医医院年度工作计划（精选3篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

中医医院年度工作计划1为积极落实开展“治未病”工作任务，充分发挥中医药的特色优势，不断拓展中医药的服务领域，逐步探索建设适应我县中医工作，切实做好人群众需求的中医特色预防保健服务体系，根据国家中医药管理局【“治未病”健康工程实施方案】和省中医药局【中医“治未病”工作实施方案】有关要求，彬县中医医院为积极探索实现“治未病”理念的有效途径和模式，努力构建中医特色的预防保健服务体系。

特制定本实施计划。

一、成立领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，刘永宏同志兼办公室主任。

二、“治未病”工作原则1、“治未病”服务建设。

医院在不断探索和实践中，形成了包括医疗、预防、保健、康复、健康教育等服务新模式，其功能定位体现了“治未病”的思想理念。

为进一步完善“治未病”服务平台建设，我们将“未病先防”、“即病防变”和“瘥后防治”三个层面的指导思想贯穿于服务当中。

将服务对象分为亚健康人群、老年人群、慢病人群和康复人群等，对不同服务人群进行分类管理，分别制定服务方案，充分发挥“治未病”服务作用。

2、“治未病”工作与中医药适宜技术推广应用相结合。

医院积极整合针灸、推拿、拔罐、按摩、熏蒸、穴位注射、艾灸等中医适宜技术，制定各类人群的中医特色保健方案，并在医院发放社区慢性病简易处方、食疗药膳手册等健教资料，在社区广泛开展养生保健指导。

通过上述各类中医适宜技术的推广应用，充分发挥了“治未病”优势。

3、“治未病”工作与健康信息建设相结合。

依托医院现有的社区居民健康档案信息系统，整合“治未病”预防保健信息、中西医门诊就诊信息、疾病随访管理信息、妇女儿童保健信息，打造独具特色的信息服务网络，为社区居民建立中医特色的、动态全程的健康状态信息库奠定基础。

2019年中医工作计划4篇一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质一按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

二加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动，利用512护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

三更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平一年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

最新（工作计划）之2019年中医院工作计划范文篇一：20xx中医院事情规划范文一年来,我院在委、当局及卫生主管部分的鼎力大举支撑和赞助下,周全贯彻党的十七肉体和xx首要思维,周全落实迷信发展观,内强素养,外树形象,力图打破,狠抓医疗办事品质,强化全方位治理,依据岁首年月制订的规划,完美完成为了整年事情使命.现将总结报告请示一、病院基础情形病院现有职工35人,此中临时工13人,开放床位30张,在原有临床科室的基础上,往年又增加了针灸理疗科.是客岁年末卫生厅西医处下达我院专科专病设置装备摆设项目,根据下级请求,拟定了《**中医院专科设置装备摆设实行计划》,找准了进展的途径,形成为了本人的上风和特点,不息进步业余手艺程度,慢慢构成“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的款式,赢得了泛博患者的好评和下级部分的认可.20xx年未发生过医疗变乱,急诊的应急才能及急救危重病人的才能显然进步,收治的病种已越来越多,病院呈现出较好的进展势头.二、20xx年事情开展情形1、医疗支出涌现逐年回升的趋向.门诊量及住院病人量医疗支出较去年有所增进,截止12月10日整年门诊量37751人次,比客岁同期增进31.5%,住院人数525人次,比客岁同期增进110%,整年营业总收入180万元,比客岁增进67%.2、进一步增强行业风格设置装备摆设.把党风廉政设置装备摆设和反****事情作为一项长时间的使命来抓,增强向导,创建健全各项规章轨制,互相监视与限制.普遍开展社会主义荣辱观和医德医风教导,把荣辱观和医德医风教导归入医务职员的教导、审核、晋聘评先评优和种种赏罚局限.11月份我院自筹资金安装了一套病院微机化治理体系,尽量简化办事流程,严峻实施门诊、住院用度一日清单制和医疗免费、药品价钱查问,进步医疗免费的透明度,恭敬患者的知情权、选择权、监督权,使病院治理加倍科学化、规范化.3、当真开展“新农合’事情.我院异常看重新农合这项事情,成立的新农合办间接由一位副院长担任治理.为餍足参合农夫看病、治病的请求,在卫生局合管办调集下,完成了药品对立投标推销.严峻施行新农合政策,自发遵照各项规章轨制,不息制造前提,减免步伐便利、快速,当真做好减免公示,自动接收群众监视,让农夫真正失掉实惠.4、专科专病设置装备摆设有新进展.起劲培植强大空虚已开设的消化病外科、皮肤病科、西医肛肠科和美容科,新增添的针灸理疗中央,一炮打响,为进步诊疗程度,踊跃改良和制造前提,在财力、物力、人力方面赋予适量歪斜,使其逐步成熟.对门诊病房、诊疗室进行了装修、革新,遴派营业主干到省、市级病院学习进修,增强了病院的整体办事性能和程度,动员病院周全进展.5、流行症治理事情稳步推动.我院在人少事多、医务职员紧张缺乏的情况下,依然把污染病防治事情放在第一首要地位,在防治常识方面常常构造进修,增强疾控等各部门之间相同与谐和,标准外部治理,创建相干治理轨制.根据下级请求,经心构造、正当部署,就可能步入一个良性的轮回.篇二：20xx中医院事情规划范文一年来,我院在委、当局及卫生主管部分的鼎力大举支撑和赞助下,周全贯彻党的十七肉体和xx首要思维,周全落实迷信发展观,内强素养,外树形象,力图打破,狠抓医疗办事品质,强化全方位治理,依据岁首年月制订的规划,完美完成为了整年事情使命.现将总结报告请示以下：一、病院基础情形病院现有职工35人,此中临时工13人,开放床位30张,在原有临床科室的基础上,往年又增加了针灸理疗科.是客岁年末卫生厅西医处下达我院专科专病设置装备摆设项目,根据下级请求,拟定了《**中医院专科设置装备摆设实行计划》,找准了进展的途径,形成为了本人的上风和特点,不息进步业余手艺程度,慢慢构成“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的款式,赢得了泛博患者的好评和下级部分的认可.20xx年未发生过医疗变乱,急诊的应急才能及急救危重病人的才能显然进步,收治的病种已越来越多,病院呈现出较好的进展势头.二、20xx年事情开展情形1、医疗支出涌现逐年回升的趋向.门诊量及住院病人量医疗支出较去年有所增进,截止12月10日整年门诊量37751人次,比客岁同期增进31.5%,住院人数525人次,比客岁同期增进110%,整年营业总收入180万元,比客岁增进67%.2、进一步增强行业风格设置装备摆设.把党风廉政设置装备摆设和反腐败事情作为一项长时间的使命来抓,增强向导,创建健全各项规章轨制,互相监视与限制.普遍开展社会主义荣辱观和医德医风教导,把荣辱观和医德医风教导归入医务职员的教导、审核、晋聘评先评优和种种赏罚局限.11月份我院自筹资金安装了一套病院微机化治理体系,尽量简化办事流程,严峻实施门诊、住院用度一日清单制和医疗免费、药品价钱查问,进步医疗免费的透明度,恭敬患者的知情权、选择权、监督权,使病院治理加倍科学化、规范化.3、当真开展“新农合’事情.我院异常看重新农合这项事情,成立的新农合办间接由一位副院长担任治理.为餍足参合农夫看病、治病的请求,在卫生局合管办调集下,完成了药品对立投标推销.严峻施行新农合政策,自发遵照各项规章轨制,不息制造前提,减免步伐便利、快速,当真做好减免公示,自动接收群众监视,让农夫真正失掉实惠.4、专科专病设置装备摆设有新进展.起劲培植强大空虚已开设的消化病外科、皮肤病科、西医肛肠科和美容科,新增添的针灸理疗中央,一炮打响,为进步诊疗程度,踊跃改良和制造前提,在财力、物力、人力方面赋予适量歪斜,使其逐步成熟.对门诊病房、诊疗室进行了装修、革新,遴派营业主干到省、市级病院学习进修,增强了病院的整体办事性能和程度,动员病院周全进展.5、流行症治理事情稳步推动.我院在人少事多、医务职员紧张缺乏的情况下,依然把污染病防治事情放在第一首要地位,在防治常识方面常常构造进修,增强疾控等各部门之间相同与谐和,标准外部治理,创建相干治理轨制.根据下级请求,经心构造、正当部署,就可能步入一个良性的轮回.2 / 3。

2019年度中医中药工作计划为了充分发挥中医药在初级卫生保健中的作用，为群众提供安全、有效、便捷、经济、适用的中医药适宜技术服务，满足当地群众对中医药防治疾病的要求，切实增强中医药服务能力，根据国家发展中医中药事业的相关要求，结合我院实际情况，特制定本年度中医药工作计划。

1、在上级主管部门领导下，成立中医药工作领导小组，并设立中医管理科和中医药适宜技术推广工作领导小组，中医药日常事务由中医科主任张佃春同志负责（包括中医医疗质量、医疗文书书写、中药药品质量的监督，负责对村卫生室的管理和技术指导及业务知识培训等）。

2、继续加强业务知识培训。

根据相关文件要求，积极组织中医药人员和乡村医生参加各类中医药适宜技术推广培训班，不断引进和推广中医药适宜技术，并在工作中至少引进4项中医药适宜技术，同时在村卫生室和乡村医生中广泛推广应用。

医院定期举办中医药学术活动业务讲座，组织全镇中医药人员学习。

3、加强中医专科专病建设继续巩固和发展张佃春同志负责的中医理疗专科，并将新增设中医康复科，更加体现中医特色优势，以提高病人量，获得良好的社会效益和经济效益，扩大中医药在当地群众中的影响。

4、加强中医医疗文书的规范和管理。

要求中医人员运用辨证论治诊疗疾病，按照中医病历规范书写门诊和住院病历，促进中医业务水平的提高和进步。

5、继续加强对村卫生室的管理，加大对村卫生室的扶持力度，促进村卫生室队伍的壮大，扩大村卫生室的覆盖面，初步建成网络健全的村级卫生保健体系，同时定期下村督查，包括对其医疗文书、药品质量、环境卫生、技术操作、中医药适宜技术推广应用的业务指导和考核，发现问题及时提出整改意见。

6、继续加强对中药房、中药仓库、中药炮制室的建设和管理，定期督查，抓好中药饮片质量，做好规范化药房的保持巩固工作。

7、加强中医药预防保健知识宣传工作。

每季度以宣传栏的形式宣传中医药防治传染病和农村多发病常见病，提高当地群众对中医药防治疾病的认可。

中医院工作计划五篇中医院工作计划篇1“治未病”理念和实践，是落实预防为主的卫生工作方针、实现人人享有基本医疗卫生服务宏伟目标的重要举措；是增强全民健康意识、提高健康素质的重要途径；是弘扬中医药优先传统文化、建设中华民族共有精神家园的重要组成部分；是推动中医药产业发展、提高中医药在经济社会发展中的贡献率的重要动力。

我院根据的工作情况，制定了中医“治未病”工作计划如下：1.初步构建“治未病”工作平台在康复科设立“治未病”服务点，建立中医“治未病”健康工程服务载体；购置计算机及相应的应用软件；制订相应管理制度。

具体措施：以康复科为中心设立“治未病”服务点，制订相应管理制度，配备相应设备。

2.初步开展“治未病”预防保健服务以中医“治未病”理念为核心，开展以中医理论为指导的健康状态辨识、检测/监测、分析/评估、咨询/指导、干预等“治未病”服务各环节、全程的“治未病”服务。

服务对象面对社会所有人群，包括健康人群、亚健康人群、疾病人群和康复人群。

具体措施：1）、运用健康教育讲座的模式，更多更广的在全民中提供治未病中医治未病宣传推广，将适宜技术推广到全民家中。

2）、印制中医治未病宣传手册，免费向居民发放，并提供治未病咨询讲解活动。

3）、全面开展城乡居民中医体质辨识工作，城乡居民健康档案中医体质辨识建档率达到40%，群众中医药健康知识知晓率达到50%，。

3、对资料的收集、整理、录入、归档、报送工作。

具体措施：在开展治未病推广工作的同时，要加强资料的收集、整理、归档工作，做到专人负责及时收集定期整理，确保资料的齐备、系统和规范。

4、建立“治未病”的工作规范。

可以派人参观国内中医“治未病”工作开展得比较好的医院，结合我院实际，建立工作规范，流程安排和特色建设，并且逐步加以完善。

具体措施：初步定于今年4月份到上级中医院参观学习，再结合我院实际情况逐步加以完善。

中医院工作计划篇2一、宏观管理规划抓住机遇，深化改革，提高医院的综合实力。

2019年年中医院医生个人工作计划一、工作重点（一）加大分配方案的改革力度，完善自我激励机制。

为了彻底破除目前科室二次分配中存在的平均主义、大锅饭现象，进一步调动全院职工，特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性，不断提高全员工作效率，今年医院根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况，重新核定科室岗位人员职数，同时对医院分配方案进行较大的改革，按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定分配方案，科室奖金从节余中提取，上不封顶，下不保底，将工作量、技术含量、风险、出勤情况、服务态度等要素作为分配依据，确定不同岗位的分配系数，加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度，力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤服务人员一个样的大锅饭，使那些技术高、责任重、风险大、贡献多的职工获得应得的报酬，真正体现以人为本、重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。

（二）继续抓好学科建设，加快人才培养步伐，提升医院内涵，树立医院品牌。

医院的学科不仅代表着医院的水平和特色，决定着医院的竞争力和发展后劲，而且与医院的形象和声誉也密切相关。

为了给学科建设与发展提供良好的支撑条件，对于重点学科建设医院在配置上予以倾斜。

上半年要完善外科系统的整合分科建设，把现有的外一科和外二科整合为三个科：即外一科（普外科）、外二科（骨伤科和胸外科）、外三科（包括脑外、泌外和烧伤），把妇产科分为妇科和产科，同时要加大对五官科、儿科等科室的学科建设力度；在年内争取完成内科系统的整合与建设，即在现有内科、急诊科、传染科三个科的基础上，整合为内一科、内二科、急诊科、感染性疾病科四个科。

通过的整合，强化激励措施，培育院内重点学科，打造出多个重点学科品牌，形成拳头学科群，带动医院的整体发展。

医院竞争的核心就是学科的竞争，而学科竞争的实质是人才的竞争，人才培养是学科发展的根本，只有重视人才培养和梯队建设才能形成学科的优势。

有关中医院工作计划3篇中医院工作计划篇1根据上级部门要求，结合我院实际情况，通过院长办公会集体研究讨论，制定工作目标及具体工作计划。

具体内容如下：一、工作目标1、改善医疗环境。

2、继续实施“三名”战略。

3、完成三甲创建工作。

4、业务收入同比增长20%。

二、具体工作计划为实现工作目标，我院全体医务人员要同心协力，努力完成以下四个方面的任务：1、筑巢引凤，增强实力。

好的医疗环境，既是广大患者的要求，也受医务工作者青睐，是医院持续发展的重要基础。

“巢”是基础设施;“凤”是服务对象，也是医学人才。

为筑好巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴建过渡病房________平米，即将运行。

内部的环境与设施目前处于全县最优。

第二步是兴建医疗综合大楼约__万平米，近______张床。

今年完成规划设计，立项并开工。

第三步是征用发展备用地。

其中第二步是中医院发展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科学发展协调发展的必然要求。

二、培育素养，提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好的环境医精诚”之理念，努力提高水平，大力实施“三名战略”。

1、选聘高层次人才，人才计划中将招录3名研究生，其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。

2、培养现有人才。

建立“内训外修”机制，加强“三基训练”，巩固每周学习制度。

3、拓宽交流平台。

与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。

为人才培养及技术支撑平台。

4、加强特色专科专病建设。

我们在特色专科专病建设上，还要下大力气，继续做大做强内科、妇产科。

内科除心血管科外，继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的'扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。

三、创新机制激发活力今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在必行。

中医医院年度工作计划6篇第一篇：医院发展规划一、市场分析1.1 分析当地市场中医就医需求，调查患者对中医的认可度和接受程度；1.2 研究竞争对手情况，了解其他医疗机构的中医特色及其竞争优势。

二、医院定位2.1 定位中医综合医院，整合中医诊疗、科研和教育资源；2.2 突出中医特色，强化中医优势项目，提升中医服务质量。

三、发展目标3.1 提高患者满意度，建立良好医患关系；3.2 扩大中医服务的影响力和知名度；3.3 提升医院在中医领域的科研实力；3.4 增强医院的社会责任感，积极参与公益事业。

四、发展策略4.1 提供全方位的中医诊疗服务，满足不同患者的需求；4.2 加强与其他医疗机构的合作，形成优势互补；4.3 招聘优秀中医专家，提高医院整体水平；4.4 加强宣传推广，树立良好的品牌形象。

第二篇：医院服务提升计划一、诊疗服务提升1.1 完善中医诊疗流程，提高诊断准确性；1.2 设立中医科普宣教站点，增强患者对中医的了解；1.3 加强中医与西医的协同诊疗，提供更全面的医疗服务；1.4 建立慢病管理中心，提供长期慢病患者的管理和随访服务。

二、服务环境提升2.1 对医院环境进行改造和升级，提供更整洁、舒适的就医环境；2.2 建立多功能服务台，提供快捷便利的就医导航服务；2.3 强化医院管理流程，提高医院运营效率；2.4 加强人文关怀，提供温暖的服务体验。

三、医疗设备更新3.1 更新中医诊疗设备，提高医技水平；3.2 引进先进的中医治疗设备，提供更优质的治疗效果；3.3 加强设备维护管理，确保设备正常运转。

第三篇：医院科研创新计划一、科研团队建设1.1 招聘优秀中医学者，提高医院的科研水平；1.2 支持医院科研人员参加国内外学术会议，增强学术交流；1.3 建立学术研究机构，促进科研成果的转化。

二、科研项目申报2.1 鼓励科研人员积极申报科研项目，提高中医科学研究的数量和质量；2.2 加强与高校、科研机构的合作，开展联合科研项目；2.3 积极申请专利和商业化转化项目，提升科研成果的实际应用价值。

中医院工作总结及工作计划6篇篇1在过去的一年里，中医院全体员工在院领导的正确领导下，紧密团结，共同努力，顺利完成了各项工作任务。

现将工作总结及工作计划如下：一、工作总结1. 医疗服务质量提升在过去的一年中，中医院始终坚持“以患者为中心”的服务理念，不断优化医疗服务流程，提高医疗服务质量。

通过加强医护人员的培训和学习，提高医护人员的专业技能和服务意识，使患者在就医过程中感受到更加温馨和贴心的关怀。

同时，中医院还积极推行预约挂号、网上咨询等便民服务措施，为患者提供更加便捷的医疗服务。

2. 科研教学工作取得新进展在过去的一年中，中医院高度重视科研和教学工作，投入大量人力物力，取得了一系列新的进展。

一方面，医护人员积极参与各类科研项目，探索中医药治疗的新方法、新途径，为中医药事业的发展做出了积极贡献。

另一方面，中医院还加强了与高等医学院校的合作与交流，为医学事业的培养和发展提供了有力支持。

3. 医院管理水平提升在过去的一年中，中医院不断加强医院管理工作，提高医院管理水平和效率。

通过建立健全各项规章制度，规范医院管理流程，使医院管理工作更加科学化和规范化。

同时，中医院还积极推行信息化管理手段，实现了医院管理的高效化和便捷化。

二、工作计划1. 进一步提升医疗服务质量在未来的一年中，中医院将继续坚持“以患者为中心”的服务理念，进一步加强医护人员的培训和学习，提高医护人员的专业技能和服务意识。

同时，中医院还将推行更加细致入微的护理服务措施，为患者提供更加温馨和贴心的关怀。

此外，中医院还将加强医患沟通工作，及时了解患者需求和反馈意见，不断改进医疗服务质量。

2. 加强科研和教学工作在未来的一年中，中医院将继续加强科研和教学工作，投入更多的人力物力。

在科研方面，医护人员将继续探索中医药治疗的新方法、新途径，为中医药事业的发展做出更大贡献。

同时，中医院还将加强与高等医学院校的合作与交流，为医学事业的培养和发展提供更有力的支持。

中医院2019年工作总结及2020年工作思路中医院2019年工作总结及2020年工作思路一、2019年工作总结2019年，是县中医院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新管理理念，提升核心竞争力的一年。

这一年，在县卫计局的正确领导和关心支持下，全院职工齐心协力、携手奋进、务实求真，圆满完成了年初的既定目标和各项工作任务，使医院发展又迈上了一个新的台阶。

现将医院全年主要工作情况总结如下：(一)精细管理显现成效。

(二)医疗质量持续改进。

一是狠抓医疗质量，严把制度落实。

坚持以“病人为中心，以质量为核心”原则，将2019年确定为“医疗质量管理年”，通过强化基础管理、强化安全意识、强化质量监督，确保各项核心制度得以落实。

4月，在二级中医医院持续改进考核中获得省级专家的认可与好评;12月，在市医疗质控联合检查考核评比中荣获全市中医医院质控评比第一名;被县卫计局评定为2019年度县医疗机构量化分级管理A级单位。

二是打造特色专科，提升服务能力。

为充分发挥中医药综合治疗优势，医院把康复科从针推科中分离出来，设立了康复神经内科;借“二胎”新政春风，在原有“保胎病房”的基础上，建立了中医养胎中心和婴儿洗浴、抚触中心，以安全、有效、多样化的中医治疗手段，为孕妇实施保胎、生产、养护“一条龙”服务;与省中医院合作开展“冬病夏治”、“冬令膏方”已逐步在县内形成品牌效应，社会反响良好;外科成功创建为“浙江省癌痛规范化治疗示范病房”，标志着医院在癌痛规范化诊治方面取得新进展。

医院在强化以中医为主导的同时，确保西医也有优势，如康复科成功开展了院内首例脑卒中溶栓术，外科开展肾盂肾实质联合切开术、经尿道前列腺扩裂术，骨科独立开展了经皮椎体后凸成形术(PKP)等，均取得了较好疗效。

全年购置了磁共振、血透机、多普勒血流探测仪、纤支镜等先进仪器，其中1.5T超导核磁共振为我县首台，使医院对疑难疾病的诊断水平再上新台阶。

四是细化院感管理，加强督查力度。

2019年中医医院工作计划【篇一】为全面贯彻执行国家《中医药健康管理服务规范》、《老年人中医健康管理技术规范》和《0-6儿童中医健康管理技术规范》，全方位开展我镇0-6岁儿童和65岁以上老年人中医药健康管理工作，确保20xx年我镇基本公共卫生服务工作的全面丰收，现结合我镇具体情况，制定中医药健康服务工作计划如下：一、加强领导，健全班子。

为加强对中医药健康管理服务工作的领导，医院成立基本公共卫生服务工作领导小组和中医药健康管理服务工作领导小组，由医院分管负责同志任组长，相关职能科室负责人为小组成员，分别负责对全镇上述两项工作的宣传、组织、管理、检查和指导，确保服务项目的顺利实施。

同时，组建中医药健康管理服务工作技术指导小组，由中医科科长任组长、公共卫生科科长任副组长。

公共卫生科儿童保健医师和老年保健医师为工作责任人，医院服务团队成员和乡村医生直接参与各村中医药健康管理服务工作。

通过完善中医药健康管理服务制度，明确各个环节在健康管理服务工作中的职责，使中医药健康管理服务的技术规范在我镇得到有效执行，中医药健康管理服务工作的乃至整个基本公共卫生服务项目的社会效益得到发挥。

二、注重培训，提升能力。

医院将针对0-6岁儿童中医药保健指导、65岁以上老年人中医体质辨识、穴位等五种调摄方法的运用等实用技术进行再学习和再培训，做到医院服务团队成员、全体乡村医生和全体公共卫生服务人员人人参加培训、人人考试过关、人人能够独立开展中医药健康管理服务。

使中医药健康管理服务成为低成本、易实施、疗效好、受欢迎的优势项目和特色项目。

20xx年，我镇中医药健康管理服务专题培训不少于4次，每次均按照有通知、有签到、有课件、有影像、有考试、有小结的要求进行，重在解决问题，决不流于形式。

同时，通过阅读专业书刊、参加上级培训和到村现场指导等方式方法，努力提升全员业务水平和服务能力。

三、形式多样，开展健教。

协调老年保健、儿童保健和健康教育等诸多环节，充分利用健康教育与健康促进工作的现有平台和有效手段，将0-6岁儿童和65岁以上老年人中医保健知识列入健康教育与健康促进内容。

2019中医院工作计划例文【篇一】××年是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年，我院将认真贯彻党的××大精神和国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，全面落实科学发展观，以医院发展作为第一要务，以加快发展为主线，质量、安全与和谐为主题，以重点学科建设为抓手，管理和技术创新为动力，以新思路、新观点、新举措增强医院工作的生机与活力，开创医院工作的新局面。

为进一步统一思想、明确目标，现就全年医院工作计划如下：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻“××届四中全会”精神，以“三个代表”重要思想为指南，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

二、总体目标巩固医院管理年活动成果，按照医院等级评审验收新标准展开迎检工作，确保各项指标全面达到综合二级甲等医院标准;继续实施标准化、科学化、规范化管理，落实各项措施，提升医疗质量;强化服务意识，优化服务质量;有计划地培养引进人才，提升专业人员的业务技术水平;展开新技术、新项目，拓宽服务领域;增强重点学科和重点专科建设工作，打造医院核心竞争力，推动医院工作取得新的发展;继续提升医院综合实力，巩固地位;在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破，硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，经济效益和社会效益明显提升，医院综合实力及可持续发展水平明显增强，职工待遇进一步提升。

全院业务收入增长x%，达到x万元。

三、工作重点1、增强医疗质量建设。

在认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点增强基础质量、环节质量和终末质量管理，全面落实“管理年活动”提出的各项工作要求。

2、增强重点学科建设。

抓好学科配套设置和学科建设规划，有计划地培养引进人才，提升专业人员的业务技术水平;展开新技术、新项目，拓宽服务领域;增强重点学科和重点专科建设工作，积极申报国家重点专科建设项目，打造医院核心竞争力，推动医院工作取得新的发展。