东方汽轮机公司招投标管理解决方案教学
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客运投标项目实施方案一、项目背景。
随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高,客运行业的需求日益增长。
为了更好地满足市民出行的需求,提高城市交通运输效率,我公司决定参与客运投标项目,提供更优质的客运服务。
二、项目目标。
1. 提高客运服务水平,满足市民出行需求。
2. 提升客运车辆的运营效率,降低运营成本。
3. 提高客运公司的市场竞争力,扩大市场份额。
三、项目实施方案。
1. 客运车辆更新。
我们将对现有客运车辆进行全面的技术改造和更新,引进新型、环保、节能的客运车辆,提高车辆的乘坐舒适度和安全性。
2. 客运线路优化。
根据市民出行的需求和客流量分析,我们将对客运线路进行优化调整,增加高峰期的班次,提高线路的覆盖率和服务质量。
3. 客运服务升级。
我们将加大对客运员工的培训力度,提高他们的服务意识和服务技能,为市民提供更加周到、细致的服务。
4. 客运信息化建设。
我们将建设客运信息化系统,实现客运线路、车辆、乘客等信息的集中管理和实时监控,提高运营效率和服务水平。
5. 客运安全保障。
我们将加强客运车辆的安全管理和维护保养工作,确保车辆的安全运营,保障乘客的安全出行。
四、项目实施步骤。
1. 制定详细的项目实施计划,明确各项工作的时间节点和责任人。
2. 开展客运车辆更新工作,引进新型客运车辆。
3. 对客运线路进行优化调整,提高线路的服务水平。
4. 加大对客运员工的培训力度,提高服务质量。
5. 建设客运信息化系统,实现信息化管理。
6. 加强客运车辆的安全管理和维护保养工作。
五、项目实施效果预期。
1. 客运服务水平得到显著提升,市民出行需求得到更好满足。
2. 客运车辆的运营效率得到提高,运营成本得到降低。
3. 客运公司的市场竞争力得到增强,市场份额得到扩大。
六、项目风险及对策。
1. 客运车辆更新可能受到供应商交货延误的影响,我们将提前做好备货计划,确保项目进度。
2. 客运线路优化可能引起部分乘客的不适应,我们将加强宣传和解释工作,争取乘客的理解和支持。
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,招标行业在我国市场中的地位日益重要。
为了满足市场需求,提高招标行业的服务质量,我公司拟成立一家专业的招标公司。
为了确保公司顺利启动,特制定以下启动方案。
二、公司目标1. 打造一支专业、高效、诚信的招标团队;2. 提供优质的招标服务,树立良好的企业形象;3. 成为行业内的领军企业,为客户提供一站式招标解决方案。
三、启动步骤1. 公司筹备(1)组建筹备组:由公司高层领导担任组长,各部门负责人为成员,负责公司筹备工作。
(2)制定公司章程:明确公司性质、经营范围、组织机构、管理制度等。
(3)确定公司名称、logo、办公地点等基本信息。
2. 人员招聘与培训(1)招聘:通过招聘网站、校园招聘、社会招聘等多种渠道,招聘具备招标行业专业知识和技能的员工。
(2)培训:对新员工进行公司文化、业务知识、招标法规等方面的培训,提高员工综合素质。
3. 软硬件设施建设(1)办公场所:租赁或购买符合要求的办公场所,配备办公桌椅、电脑、打印机等办公设备。
(2)信息化建设:搭建公司内部管理系统,实现招标项目、合同、财务等信息的电子化管理。
4. 业务拓展(1)市场调研:深入了解招标行业市场需求,分析竞争对手,找准市场定位。
(2)业务拓展:通过参加行业展会、举办研讨会、与政府部门、企业合作等方式,拓展业务渠道。
5. 品牌建设(1)企业形象设计:设计公司logo、宣传册、名片等,树立专业、诚信的企业形象。
(2)宣传推广:通过线上线下渠道,宣传公司业务、成功案例,提高公司知名度。
四、启动资金预算1. 办公场所租赁费用:5万元/年2. 办公设备购置费用:10万元3. 人员招聘与培训费用:15万元4. 业务拓展费用:20万元5. 品牌建设费用:10万元总计:60万元五、风险控制1. 人员流动风险:建立完善的薪酬福利制度,提高员工满意度,降低人员流动风险。
2. 市场竞争风险:密切关注市场动态,调整业务策略,提高服务质量,增强市场竞争力。
气体招标投标方案1. 引言本文档旨在提供关于气体招标投标方案的详细信息和指导。
在招标过程中,供应商必须具备以下要求方能参与投标。
2. 投标要求2.1 资质要求•供应商必须具备合法注册的公司,并提供有效的营业执照副本;•供应商应具备相关气体供应经验,并能提供相应的资质证明文件;•供应商应具有良好的信用记录,并提供可供调查的银行、供应商等参考资料;•供应商应具有充足的供应能力,满足本次招标项目的需求。
2.2 技术要求•供应商应具有先进的气体生产和储存设备,并符合国家相关标准要求;•供应商应能提供稳定可靠的气体供应,确保供应过程中的质量和安全;•供应商应具备及时维护和修复设备以确保持续供应的能力。
2.3 文件要求供应商应提交以下文件以参与招标:•公司资质证明文件;•公司经营范围和相关经验介绍;•公司财务状况证明文件;•公司人员组织架构和人员素质介绍;•相关技术设备介绍和证明文件。
3. 招标流程本次气体招标分为以下几个阶段:3.1 预审•预审将根据供应商提交的文件进行资格审核;•预审结果将在一周内通知供应商,并确认参与招标资格。
3.2 投标•投标文件内容应包括:公司介绍、承诺书、价格清单、技术方案等;•投标文件应于截止日期前提交给招标方,并根据招标方要求进行加密保密。
3.3 开标•招标方将在截止日期后开启加密投标文件;•开标过程将由相关部门负责,确保公开、公正、透明;•开标结果将以书面形式通知所有投标供应商。
3.4 评标•评标将根据相关评标标准对投标供应商进行评估;•评标结果将根据综合得分确定中标供应商。
3.5 中标公示•中标供应商将在招标方指定的媒体上公示;•其他投标供应商将收到书面通知。
4. 合同签订4.1 谈判•中标供应商将与招标方进行合同谈判;•合同谈判将涉及价格、交货期、质量标准等方面内容。
4.2 签订•合同签订将在谈判结束后进行;•合同签订需双方代表出席并共同签署。
4.3 履约保证•中标供应商应履行合同义务,并按时交付符合质量标准的产品;•招标方应按合同约定支付费用。
XXXX有限公司自备热电工程第六标段招标文件(技术部分)招标单位:XXXX有限公司XXXX年2月目次1. 总要求 (2)2. 工程概况 (7)3. 改造方案说明 (8)4. 改造后汽轮机技术特性 (15)5. 质量控制及试验 (26)6. 包装及运输 (26)7. 技术文件 (26)8. 技术会议 (33)9. 供货范围及工作范围 (33)10. 人员培训 (35)11. 技术服务 (35)12. 性能考核 (36)13. 装置失败 (36)本标书定义:甲方:XXXX有限公司,以下简称:甲方。
乙方:投标单位,以下简称:乙方。
1. 总要求1.1 本招标书是对XXXX有限公司自备热电工程第六标段,将#2汽轮机(抽凝机组)改造为抽汽背压式汽轮机进行招标的技术性文件,内容包括该设备本体改造及其附属系统(包括调节装置及附属系统、设备、电气、控制部分)的总体设计、制造、安装(包括原部分设备的拆除)、调试、性能试验及技术服务等方面的要求,以及为保证改造后的背压机组安全经济运行而对该机组原配置的设备、系统、阀门等进行更新;1.2 本工程是“交钥匙工程”,由此引发的一切与本工程相关的工作均由乙方负责;1.3 汽轮机的改造不改变原有土建部分及混凝土框架,并尽可能利用原有的运转层及钢结构部分;1.4 改造要充分考虑,电厂孤网自备运行。
1.5 本次改造并不排除乙方提出的优于本改造方案的方案,但应在提交的文件中详细阐明;1.6 标准、规范及参考文件1.6.1 汽轮发电机组的设计、材料、改造、检验、试验、包装、运输及安装等标准除满足本规格书中的要求外,还应满足国家标准、行业标准、法规和规范。
1.6.2 乙方应完全满足标准规范中有关设计、材料、改造、检验、试验、包装、运输及安装等的有关要求,并对此负有全部责任。
1.6.3 如果技术文件中存在冲突时,乙方应按以下顺序执行:-采购合同-本技术规格书-所附的技术文件及补充协议-通用标准规范-制造厂标准规范如果本规格书与地方的标准规范及法令的某些要求或标准规范之间的某些要求有冲突时,在汽轮发电机组的设计、改造和试验过程中应按下述要求进行:—企业标准—行业标准—国家标准1.6.4甲方对制造文件的审核不能减轻或取消乙方对所供汽轮发电机组应负的责任、质量保证或其它相关义务。
目录第一章、编制依据及原则 (1)第二章、投标工程概况及工程项目 (1)第三章检修技术管理措施及方案 (2)第四章施工组织措施 (10)第五章检修质量保证体系和措施 (13)第六章检修安全保证体系和措施 (21)第七章检修工期保证措施 (27)第八章文明施工管理规定和措施 (28)第九章人员配置及工机具清单 (30)襄樊电厂#2机组(300MW)大修(B标汽机岛)投标技术文件第一章、编制依据及原则1.1 编制依据a 《襄樊电厂#2机组(300MW)大修项目招标文件》b 《发电企业设备检修导则》(DL/T 838-2003)c 《火力发电厂技术标准汇编》d 《电力建设安全工作规程》(火力发电厂部分DL5009—96)e 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》f 《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》g 《电力建设施工与验收技术规范》(现行版本、全套)h 《火电施工质量检验及评定标准》(现行版本、全套)i 《电气装置工程施工及验收规范汇编》(现行版本、全套)j 《电力生产事故调查规程》k 《300MW汽机检修规程》1.2 编制原则认真贯彻党和国家有关各项方针、政策,严格执行基本建设程序。
严格执行有关工程施工验收规范及操作规程,保证质量和安全。
从工程的实际情况和具体条件出发,发挥我公司的技术优势,安排施工生产活动,合理安排施工程序、优化施工方案、编制施工进度计划,保证工程进度。
第二章、投标工程概况及工程项目1、电厂概述湖北襄樊电厂位于湖北襄樊市余家湖,现有四台国产300MW凝汽式燃煤发电机组。
主要设备选用:东方汽轮机厂生产的单轴、两缸两排汽、亚临界中间再热凝汽式汽轮机(型号为N300-16.7/537/537-3);上海锅炉厂制造的亚临界、一次再热、单炉膛、自然循环汽包炉、平衡通风、露天布置、燃煤、钢炉架、固态排渣炉;东方电机厂制造,采用水氢氢冷却方式,额定电压20KV,额定电流10190A,励磁方式采用带同轴交流主励磁机和永磁副励磁机(型号为QFSN-300-2-20);沈阳变压器厂生产的SFP9-370000/220型强迫油循环风冷式变压器。
第1篇一、招标背景随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业对市场营销和品牌推广的需求日益增长。
为了更好地拓展市场,提升企业品牌形象,我公司决定对市场代理公司进行公开招标,选择一家具备专业能力、良好信誉和市场拓展能力的代理公司作为合作伙伴。
二、招标目的1. 通过公开招标,选择一家具有丰富经验和专业能力的代理公司,为我公司提供全方位的市场营销和品牌推广服务。
2. 提升我公司的市场知名度和品牌影响力,扩大市场份额。
3. 通过合作,实现资源共享,降低市场营销成本,提高营销效率。
三、招标范围本次招标范围为全国范围内具备相关资质和市场拓展能力的代理公司。
四、招标内容1. 市场调研:对目标市场进行深入调研,了解市场趋势、竞争对手情况、消费者需求等。
2. 品牌策划:制定品牌推广策略,包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播方案等。
3. 市场推广:执行品牌推广计划,包括线上推广、线下活动、媒体宣传等。
4. 销售支持:协助销售团队开展销售活动,提高销售额。
5. 客户服务:提供优质的客户服务,维护客户关系。
五、招标要求1. 代理公司应具备独立法人资格,注册资金不少于人民币100万元。
2. 代理公司应具备5年以上市场代理经验,有成功案例。
3. 代理公司应具备专业的市场调研、品牌策划、市场推广、销售支持、客户服务团队。
4. 代理公司应具备良好的商业信誉和职业道德,无不良记录。
5. 代理公司应具备较强的执行力和沟通能力,能够及时响应我公司需求。
六、招标程序1. 发布招标公告:通过我公司官网、行业媒体等渠道发布招标公告。
2. 投标报名:有意向的代理公司填写投标报名表,并提供相关资质证明文件。
3. 资格审查:对报名的代理公司进行资格审查,确定合格投标人。
4. 投标文件递交:合格投标人按照招标文件要求递交投标文件。
5. 开标评标:组织评标委员会对投标文件进行评审,确定中标候选人。
6. 中标公示:对中标候选人进行公示,接受社会监督。
一、招标公告根据我公司(以下简称“招标人”)生产需要,现对以下项目进行公开招标,欢迎符合资格的单位参与投标。
二、项目名称汽轮机设备采购及安装工程三、项目概况1. 项目背景:我公司为满足生产需求,计划采购一套汽轮机设备,并对其进行安装。
本项目旨在提高生产效率,降低能耗,提升产品品质。
2. 项目地点:中国XX省XX市XX工业园区3. 项目规模:本项目涉及一套型号为XX的汽轮机设备,包括主机、辅机及控制系统等。
4. 项目工期:合同签订后,设备安装调试完成并验收合格,总工期为XX个月。
四、招标内容1. 设备供应:(1)提供一套型号为XX的汽轮机主机,包括但不限于:转子、定子、叶轮、轴封、轴承等主要部件。
(2)提供主机所需辅机设备,如:凝汽器、给水泵、真空泵、油系统等。
(3)提供控制系统及相关的电气、仪表设备。
2. 设备安装:(1)负责汽轮机设备的现场安装、调试及验收。
(2)提供设备安装所需的施工方案、技术指导及现场服务。
(3)确保设备安装质量,符合国家相关标准和规范。
3. 技术支持与服务:(1)提供设备操作、维护保养等方面的技术培训。
(2)提供设备终身技术服务,包括但不限于:故障排除、定期保养、维修等。
五、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,注册资金不少于人民币XXX万元。
2. 具有ISO9001质量管理体系认证。
3. 具有国家规定的相关行业资质证书。
4. 具有良好的商业信誉和业绩,无不良记录。
5. 具有同类设备的供货和安装经验,并提供相关证明材料。
六、投标文件要求1. 投标人资格证明文件,包括但不限于:营业执照、资质证书、组织机构代码证等。
2. 法定代表人身份证明书及授权委托书。
3. 投标人业绩证明材料,包括但不限于:同类设备供货和安装合同、项目验收报告等。
4. 投标报价文件,包括但不限于:详细报价表、付款方式等。
5. 技术方案文件,包括但不限于:设备选型、安装方案、售后服务方案等。
七、招标程序1. 招标公告发布:本公告在招标人指定的媒体上发布。
第1篇第一章总则第一条为了规范油田公司的招标采购活动,提高采购效率,确保采购质量,降低采购成本,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规,结合油田公司实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于油田公司所有招标采购活动,包括但不限于工程、货物、服务等方面的采购。
第三条招标采购活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,确保招标采购活动的合法性和有效性。
第四条油田公司招标采购工作由招标采购管理部门负责组织实施,其他相关部门应予以配合。
第二章招标采购范围第五条油田公司招标采购范围包括但不限于以下内容:(一)工程建设类:油田开发、维护、改造等工程项目的施工、监理、设计等。
(二)货物类:油田生产、生活所需的设备、材料、工具等。
(三)服务类:油田生产、生活所需的维修、保养、咨询、培训等。
第三章招标采购程序第六条招标采购程序分为以下阶段:(一)需求调查与计划编制1. 招标采购管理部门根据公司发展规划和生产经营需要,对采购需求进行调查,编制招标采购计划。
2. 招标采购计划应明确采购项目名称、数量、规格、质量要求、预算金额、采购方式等。
(二)招标公告与资格审查1. 招标采购管理部门在规定的媒体上发布招标公告,公告内容包括招标项目的基本情况、投标须知、投标截止时间等。
2. 投标人应当在规定时间内提交投标文件,招标采购管理部门对投标人的资格进行审查。
(三)招标文件编制与发售1. 招标采购管理部门根据招标公告和资格审查结果,编制招标文件。
2. 招标文件应包括招标项目的基本情况、投标须知、合同条款、技术规格、评标标准等。
3. 招标文件应当发售给合格的投标人。
(四)投标与开标1. 投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件,并在规定的时间内提交。
2. 招标采购管理部门组织开标会议,公开开标,并记录开标情况。
(五)评标与中标1. 招标采购管理部门组织评标委员会,对投标文件进行评审。
2. 评标委员会根据评标标准,对投标文件进行综合评价,提出中标候选人。
汽轮机油项目建议书目录前言 (4)一、建设规划分析 (4)(一)、产品规划 (4)(二)、建设规模 (5)二、背景和必要性研究 (6)(一)、汽轮机油项目承办单位背景分析 (6)(二)、汽轮机油项目背景分析 (7)三、工艺先进性 (8)(一)、汽轮机油项目建设期的原辅材料保障 (8)(二)、汽轮机油项目运营期的原辅材料采购与管理 (8)(三)、技术管理的独特特色 (10)(四)、汽轮机油项目工艺技术设计方案 (11)(五)、设备选型的智能化方案 (12)四、汽轮机油项目概论 (13)(一)、创新计划及汽轮机油项目性质 (13)(二)、主管单位与汽轮机油项目执行方 (14)(三)、战略协作伙伴 (15)(四)、汽轮机油项目提出背景和合理性 (16)(五)、汽轮机油项目选址和土地综合评估 (17)(六)、土木工程建设目标 (18)(七)、设备采购计划 (18)(八)、产品规划与开发方案 (19)(九)、原材料供应保障 (19)(十)、汽轮机油项目能源消耗分析 (20)(十一)、环境保护 (21)(十二)、汽轮机油项目进度规划与执行 (22)(十三)、经济效益分析与投资预估 (22)(十四)、报告详解与解释 (23)五、质量管理与监督 (24)(一)、质量管理原则 (24)(二)、质量控制措施 (26)(三)、监督与评估机制 (27)(四)、持续改进与反馈 (29)六、合作伙伴关系管理 (32)(一)、合作伙伴选择与评估 (32)(二)、合作伙伴协议与合同管理 (33)(三)、风险共担与利益共享机制 (34)(四)、定期合作评估与调整 (35)七、危机管理与应急响应 (36)(一)、危机管理计划制定 (36)(二)、应急响应流程 (37)(三)、危机公关与舆情管理 (38)(四)、事故调查与报告 (39)八、人员培训与发展 (40)(一)、培训需求分析 (40)(二)、培训计划制定 (41)(三)、培训执行与评估 (42)(四)、员工职业发展规划 (43)九、员工福利与团队建设 (45)(一)、员工福利政策制定 (45)(二)、团队建设活动规划 (46)(三)、员工关怀与激励措施 (46)(四)、团队文化与价值观塑造 (48)十、成本控制与效益提升 (49)(一)、成本核算与预算管理 (49)(二)、资源利用效率评估 (51)(三)、降本增效的具体措施 (53)(四)、成本与效益的平衡策略 (55)十一、供应链管理 (56)(一)、供应链战略规划 (56)(二)、供应商选择与评估 (57)(三)、物流与库存管理 (58)(四)、供应链风险管理 (59)十二、市场营销与品牌推广 (60)(一)、市场调研与定位 (60)(二)、营销策略与推广计划 (62)(三)、客户关系管理 (63)(四)、品牌建设与维护 (65)前言在当今激烈的市场竞争中,项目合作是激发创新、优化资源配置、实现共赢战略的关键手段。
招标文件技术规范书篇一:技术招标规范书20XX年#2机组A级检修金属监督检验工程招标文件(技术部分)一、工程概况:#2机组为300MW亚临界压力燃煤机组,于1999年4月投运。
锅炉为美国FW公司制造的FW1072/18.1型亚临界、中间再热、自然循环炉,汽轮机为日本日立公司制造的TCDF-33.5型、亚临界、一次中间再热、冲动式、单轴、两缸两排汽的凝汽式汽轮机,发电机为东方电气集团有限公司制造的三相同步汽轮发电机。
计划于20XX年9月开始A级检修。
二、技术规范:2.1 工程范围2.1.1 #2机组在役受监金属部件的全面检验;对由机岛、炉岛总承包单位和其他施工单位负责的金属检验工作进行全过程监督。
具体要求等见附件(《20XX年#2机组A级检修金属监督检验范围及项目一览表》)2.1.2 本工程包质量、包安全、包工、包料和相关地点的清洁卫生。
2.2 工期要求投标方必须在招标方《#2机组A级检修进度网络图》中规定的时间内完成本工程所有工作,施工时不得影响检修主项目的施工,不得因施工工期的延误而影响到汽机、锅炉的各项检修工作及机组的各项试验、调试及试运。
具体开工日期以招标方通知为准。
2.3 工作内容2.3.1 熟悉有关被检部件的设计、安装、运行、维修、检验、更换等技术资料;2.3.2 金属监督检验有关配合工作(搭脚手架、拆保温、照明、电源、被检工件清理打磨等)的指导和验收;2.3.3 机组在役受监金属部件全面检验;2.3.4 由机岛、炉岛总承包单位负责的金属检验工作的全过程监督;2.3.5 存在超标缺陷的在役部件修复的指导(缺陷位臵、挖补范围确定等)及返修后的复检;2.3.6 编写在役受监金属部件检验报告(含检验记录、结论、处理建议等)及由机岛、炉岛总承包单位和其他施工单位负责的金属检验工作的全过程监督报告。
2.4 资质要求2.4.1 投标方应提交本单位的营业执照、税务登记证、企业登记条码、施工资质、安全许可证的扫描件及复印件;近5年300WM以上机组大修金属监督检验工作业绩表。
东方汽轮机有限公司招投标管理软件系统数据库设计书一、数据库概念设计(E-R图)1、招标申报表和合格供方实体E-R图(项目申报表)实体:招标申报表(申报单位名称、申请日期、项目名称、项目内容、招标方式、完成时间、邀请供方名单、招标办意见、招议标小组意见)合格供方(供方名称、单位地址、联系方式、供方类型、注册资金)关系:邀标2、合格供方和供方类型实体E-R图实体:合格供方(供方名称、单位地址、联系方式、供方类型、注册资金)供方类型(类型名称、备注)关系:类型3、招标申报表和招标办实体E-R图实体:招标申报表(申报单位名称、申请日期、项目名称、项目内容、招标方式、完成时间、邀请供方名单、招标办意见、招议标小组意见)招标办(招标单位名称、招标办负责人)关系:审核(审核结果)4、评标小组和专家实体E-R图实体:评标小组(小组名称、成员姓名、性别、学历、教育背景)专家(专家编号、姓名、性别、年龄、学历、教育背景、专业领域)关系:组成5、招标申报表和邀标书实体E-R图实体:招标申报表(申报单位名称、申请日期、项目名称、项目内容、招标方式、完成时间、邀请供方名单、招标办意见、招议标小组意见)邀标书(中标方名称、中标结果、中标时间、项目名称、项目内容、招标内容、开标时间、开标地点)关系:关联6、合格供方和投标申请表实体E-R图实体:合格供方(供方名称、单位地址、联系方式、供方类型、注册资金)投标申请表(投标编号、投标单位名称、项目名称、项目负责人、完成日期)关系:填写7、招标书和招标办实体E-R图实体:招标书(招标编号、招标单位、招标地点、时间、项目名称、开始日期、结束日期)招标办(招标单位名称、招标办负责人)关系:审核(审核结果)8、招标商和招标公告实体E-R图实体:招标商(招标单位名称、地址、联系电话、传真、负责人)招标公告(招标编号、招标单位、投标地点、投标时间、项目名称、开始日期、结束日期)关系:发布9、投标申请表和招标办实体E-R图实体:投标申请表(投标单位名称、投标编号、项目名称、传真、负责人)招标办(招标单位名称、招标办负责人)关系:审核10、投标书和招标办实体E-R图实体:投标书(招标编号、投标单位、投标时间、项目名称、开始日期、结束日期)招标办(招标单位名称、招标办负责人)关系:审核(审核结果)11、评标小组和投标书实体E-R图实体:评标小组(小组名称、成员姓名、性别、学历、教育背景)投标书(招标编号、投标单位、投标时间、项目名称、开始日期、结束日期)关系:评标(审核结果)12、专家和标书实体E-R图实体:专家(专家编号、姓名、性别、年龄、学历、教育背景、专业领域)投标书(招标编号、投标单位、投标时间、项目名称、开始日期、结束日期)关系:评分(分数)13、招标商和合格供方实体E-R图实体:招标商(招标单位名称、地址、联系电话、传真、负责人)合格供方(供方名称、单位地址、联系方式、供方类型、注册资金)合同(合同编号、甲方单位名称、乙方单位名称、项目名称、项目负责人、开始时间、结束时间、合同金额)关系:签订14、招标总结表和招标商实体E-R图实体:招标总结表(招标编号、项目名称、招标情况、定标情况、中标结果)招标商(招标单位名称、地址、联系电话、传真、负责人)关系:编写15、招标办和评标小组实体E-R图实体:招标办(招标单位名称、招标办负责人)评标小组(小组名称、成员姓名、性别、学历、教育背景)关系:组建(日期)16、招标商和招标申报表实体E-R图实体:招标商(招标单位名称、地址、联系电话、传真、负责人)招标申报表(申报单位名称、申请日期、项目名称、项目内容、招标方式、完成时间、邀请供方名单、招标办意见、招议标小组意见)关系:填写17、招标商和招标书实体E-R图实体:招标商(招标单位名称、地址、联系电话、传真、负责人)招标书(招标编号、招标单位、招标地点、时间、项目名称、开始日期、结束日期)关系:填写18、东方汽轮机有限公司招投标管理系统总体E-R图二、数据库逻辑设计1.招标申报表表declareform表suppliertype说明:declareform为招标申报表,其中定义了有关招标项目的详细信息,通过supplierlist表将招标项目与合格供方建立一个多对多的关系,suppliertype为供方类型表,supplier为供方信息表。
招投标系统-需求规格说明书招投标管理系统软件需求规格说明书版本2013年01月1概述 (1)1.1目的11.2术语定义12系统说明 (1)3需求说明 (3)3.1性能要求33.2可维护性, 可扩展性33.3安全性33.4设计约束33.4.1语言约束33.4.2系统模型约束33.5用户使用手册和在线帮助系统33.6界面要求33.7接口要求43.7.1软件接口43.7.2硬件接口44角色说明 (5)4.1公司负责人54.2系统管理员54.3招标责任单位54.4招投标办54.5评标专家64.6供应商65功能需求 (6)5.1系统管理65.1.1用户信息管理65.1.2角色信息管理75.1.3用户角色管理75.2评标专家管理85.2.1专业信息管理85.2.2职业信息管理85.2.3专家信息管理95.3供应商管理115.3.1供应商类型管理115.3.2开户银行信息管理125.3.3供应商信息管理 121概述1.1 目的本文通过详细描述东方汽轮机有限公司招投标管理软件信息系统的评标专家管理和供应商管理功能需求、数据库设计需求,为后续概念结构设计、逻辑结构设计、物理结构设计、数据库查询优化、数据库的运行于维护提供基础。
1.2 术语定义招投标系统:用于卓越计划项目分解的东方汽轮机有限公司对招投标管理系统简称。
评标专家组:针对一个招标项目建立一个评标专家组,专家组成员从评标专家信息表中选择多个专家,并设置组长。
受邀供应商列表:针对一个招标项目建立一个受邀供应商列表,从供应商信息表中选择多个供应商加入列表。
2系统说明东方汽轮机有限公司对招投标管理的现状是采用对申请表格手工汇总的方式,一是手工汇总信息效率低下,同时难免会发生遗漏或者混淆错误,并且成本较高;二是不便于资源共享,特别是已经存在的很多好的资料和案例,不能在企业内共享;三是当需要查询某一方面资料时,需要花费大量的人力资源,效率非常低下;四是企业内部各部门之间联系不够紧密等等。
**公司#2汽轮机通流改造EPC项目招标文件招标编号:***-***-*** 第二卷技术规范书招标人: **公司**年**月目录第二卷技术部分第一章总的要求 (4)第二章工程概况 (6)第三章标准和规范 (22)第四章技术要求 (25)第五章项目组织和管理 (25)5.1 项目管理组织机构 (35)5.2 施工分包商的选择 (36)5.3 施工的标准及规范 (37)5.4 施工综合进度 (38)5.5 施工总平面布置 (38)5.6 施工临时设施及场地 (39)5.7主要施工方案及特殊施工措施 (39)5.8 设备、材料、物资的管理 (39)5.9 项目质量管理 (39)5.10 职业健康安全管理和环境管理 (41)5.11 文明施工 (41)5.13 与最终用户有关的主要工作 (47)5.14 项目风险管理 (48)第六章工作范围 (52)第七章技术资料及交付进度 (57)第八章交货进度 (65)第九章监造(检验)和性能验收试验 (67)第十章包装、运输和贮存 (74)第十一章技术培训和设计联络 (77)第十二章招标文件附图 (80)第十三章技术附录 (80)附录A 投标人应提供的技术资料和数据 (80)附录B 分包与外购 (80)附录C 大(部)件情况 (81)附录D 投标人提出的技术偏差表 (81)第一章总的要求1.1本规范书仅适用于**公司#2汽轮机机通流改造(注:包括汽轮机高中低压缸通流部分改造,以下同)工程EPC总承包的技术要求。
项目实施总承包制,在确保2号汽轮机组性能前提下,投标方负责实施改造范围内所有设备的改造设计、制造、供货、试验、拆装、检修、包装和运输、现场施工、改造后启动调试配合工作以及改造后所需的技术服务等。
投标方负责2号汽轮机通流改造前的状态评估、改造工程及机组大修所含常规项目的实施、保留部件和系统的性能检测及核算并提出建议、一般性缺陷进行处理。
投标方对通流改造后的该汽轮机组总体性能负责,保证不影响改造后机组性能及运行质量等。
项目名称:汽轮机组检修项目一、招标公告根据我单位汽轮机组检修工作需要,现对汽轮机组检修项目进行公开招标。
现将有关事项公告如下:1. 招标内容:汽轮机组检修2. 招标范围:本次招标范围为汽轮机组检修项目,包括但不限于汽轮机本体、发电机、凝汽器、给水泵、循环水泵、除氧器、加热器、脱硫脱硝系统等设备的检修和维护。
3. 招标方式:公开招标4. 招标时间:即日起至XXXX年XX月XX日5. 招标地点:XXXX市XXXX区XXXX路XXXX号6. 报名方式:有意向的投标人请于招标时间内,将以下材料报送至招标单位:(1)企业法人营业执照副本复印件;(2)相关资质证书复印件;(3)类似项目业绩证明材料;(4)企业简介及组织机构代码证复印件;(5)法定代表人授权委托书及授权代表身份证复印件;(6)其他证明材料。
7. 招标文件获取:有意向的投标人请于招标时间内,到招标单位领取招标文件,招标文件工本费人民币XXXX元,售后不退。
8. 开标时间:XXXX年XX月XX日9. 开标地点:XXXX市XXXX区XXXX路XXXX号10. 招标保证金:投标保证金人民币XXXX元,投标人应在投标截止时间前将保证金缴纳至招标单位指定账户。
二、招标文件内容1. 项目概况(1)项目名称:汽轮机组检修项目(2)项目地点:XXXX市XXXX区XXXX路XXXX号(3)项目规模:XXXXMW(4)项目工期:根据实际情况确定2. 招标内容(1)汽轮机本体检修:包括但不限于转子、静子、轴承、密封等部件的检修和维护。
(2)发电机检修:包括但不限于转子、定子、轴承、密封等部件的检修和维护。
(3)凝汽器、给水泵、循环水泵、除氧器、加热器等设备的检修和维护。
(4)脱硫脱硝系统检修:包括但不限于设备、管道、阀门、仪表等部件的检修和维护。
3. 投标人资格要求(1)具有独立法人资格,注册资金不低于人民币XXXX万元;(2)具备有效的企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证;(3)具备相关资质证书,具有汽轮机组检修经验;(4)具有良好的商业信誉和履约能力;(5)具备一定的技术力量和设备,能够满足项目需求。
燃气工程投标预算方案范本一、引言本预算方案旨在为燃气工程的投标提供详细的预算计划,以确保项目的顺利实施和质量保障。
本方案将围绕项目的工程范围、人工成本、材料费用、设备采购、质量保障和成本控制等方面进行分析和预算。
通过对项目的全面考量和分析,我们将提供一个合理、可行的预算方案,确保项目在预算范围内完成,并在质量、安全和进度上达到客户的要求。
二、项目概况项目名称:燃气工程项目地址:XXX市XX区XX街XX号项目范围:本项目主要包括燃气管道铺设、燃气设备安装、燃气系统调试等工程内容。
三、工程预算1. 人工成本根据项目范围和工程需求,我们将组织合适数量的人员进行工程施工和管理,确保工程进度和质量达到要求。
人工成本包括工程技术人员、作业人员、监理人员等,人工成本的估算和分配将根据工程施工周期、工作量、工种需求等因素进行合理分配和预算。
2. 材料费用材料费用包括管材、连接件、阀门、焊材等所需材料的采购和运输费用。
根据工程设计和需求,我们将提供合适的材料清单,并根据市场价格和供应情况进行采购和预算。
3. 设备采购设备采购包括燃气管道敷设机械、管道焊接设备、安全阀、调压器等专用设备的采购和租赁费用。
我们将根据项目需要和设备质量,提供适合的设备采购方案,并根据市场价格和租赁政策进行预算。
4. 质量保障我们将按照国家标准和行业规范进行燃气工程施工,严格按照设计要求进行管道铺设、焊接、安装和调试,确保工程质量和安全。
同时,我们将配备合适的监理人员和质检人员,对工程的质量进行全程监督和检查,确保工程质量符合要求。
5. 成本控制我们将建立合适的成本控制机制,对人工成本、材料费用、设备采购等进行全面预算和控制,并及时调整预算,确保工程的成本和质量控制在合理范围内。
四、预算总结根据以上工程预算内容,我们综合考虑项目的工程范围、人工成本、材料费用、设备采购、质量保障和成本控制等因素,对项目进行了详细的预算和分析,并提出了合理、可行的预算方案。
一、前言燃气工程是指利用天然气、液化天然气、煤气等燃气能源进行能源供热、供热、天然气分布、调峰发电等工程施工和设备制造的系统工程。
由于能源环保、冷凝效率高、运行成本低等特点,燃气工程在我国能源领域得到越来越广泛的应用。
本方案旨在为燃气工程的投标提供全面、专业、可行的解决方案,确保项目的成功进行和顺利完成。
二、项目描述本项目是某大型城市的燃气分布工程,包括管道敷设、调试运行等阶段,项目总投资约为5000万元。
整个工程范围包括燃气管道敷设、调试和运行试验等工程环节,需在一年内完成,项目时间紧,任务重。
三、项目背景随着我国燃气市场的不断扩大和规模的不断增大,燃气工程的需求量也呈现出高速增长的态势。
本项目所在城市为国家重点支持的城市,经济实力雄厚,市场潜力大。
项目的完成对城市燃气供应能力的提升、城市环境治理和城市经济的发展都具有重要意义。
四、技术可行性和风险预测1. 技术可行性本项目所涉及的燃气工程技术全部处于国际领先水平,公司在燃气工程方面有丰富的施工经验和技术优势,可为项目提供专业的技术保障。
2. 风险预测虽然本项目在技术方面具有优势,但是在实际施工中仍然存在一定的风险。
例如地下管道敷设时可能遇到地质条件不利、人为损坏等造成的风险。
在调试和运行阶段可能会遇到设备故障、安全隐患等风险。
公司在项目管理和施工过程中将会严格遵守相关法律法规和标准,采取有效的措施降低和控制风险。
五、项目工程量和技术要求本项目工程量大、技术要求高,具体要求如下:1. 管道敷设:总长300km,管径为200mm,埋深2m。
2. 调试运行:需在一年内完成,包括设备安装、连通试压、出厂站、调节阀、监控系统等综合调试。
3. 完成验收:需符合国家燃气管道建设和运行管理规范要求。
1. 前期准备阶段(3个月):进行项目调研、编制施工方案、准备施工资料、组织培训等工作。
2. 实施阶段(9个月):进行管道敷设、设备安装、调试运行等工作。
3. 建设阶段(1个月):进行竣工验收,整理项目资料。
中国石油天然气集团公司招标管理办法一、引言中国石油天然气集团公司(以下简称“公司”)是中国最大的能源公司之一,为保障公司采购项目的公平、透明和高效,特制定本招标管理办法。
二、适合范围本招标管理办法适合于公司所有采购项目的招标工作,包括物资采购、工程建设、服务采购等。
三、招标程序1. 招标准备阶段(1)招标需求确认:相关部门提出招标需求,并明确项目的技术、质量、交付时间等要求。
(2)编制招标文件:招标文件由招标人和招标代理机构共同编制,包括招标公告、招标文件、投标文件等。
(3)确定招标方式:根据项目特点和采购金额,确定招标方式,可以是公开招标、邀请招标或者竞争性谈判等。
2. 招标公告发布(1)招标公告发布:通过公司指定的媒体或者招标平台发布招标公告,明确招标项目的基本信息、投标截止时间等。
(2)公开招标:公开招标项目需在指定的媒体上公示,并向符合条件的潜在投标人发放招标文件。
3. 投标文件递交(1)投标文件准备:潜在投标人按照招标文件的要求准备投标文件,包括技术方案、报价等。
(2)投标文件递交:投标人按照规定的时间和地点递交投标文件,逾期不予受理。
4. 开标评标(1)开标:在规定的时间和地点进行开标,公开拆封投标文件,并记录开标过程。
(2)评标:评标委员会根据招标文件的评标标准对投标文件进行评审,确定中标候选人。
5. 中标结果公示(1)中标结果公示:公示中标候选人的名称、中标金额等信息,并设立公示期限,接受相关方的监督和投诉。
(2)签订合同:中标候选人与公司签订采购合同,明确双方的权益和责任。
四、招标文件编制要求1. 招标文件应包括但不限于以下内容:(1)招标公告:包括招标项目的基本信息、招标方式、投标截止时间等。
(2)招标文件:包括招标范围、技术要求、投标文件要求等。
(3)投标文件:包括技术方案、报价、商务条款等。
2. 招标文件应具备以下要求:(1)明确、具体:招标文件应明确项目的技术、质量、交付时间等要求,确保投标人理解并能按要求准备投标文件。
东方汽轮机有限公司招投标管理软件信息系统解决方案成都信息工程学院飓风软件研究所目录总体方案系统建设背景企业信息化是指“企业利用现代信息技术,有效地开发、管理和利用信息资源的过程”。
利用电子信息技术和计算机技术对企业的生产计划、经营、管理、办公活动进行的控制及管理都是企业信息化的一部分。
通过电子信息技术和计算机技术的应用,对生产经营和执行决策所需要的资料、数据进行收集、加工、处理、传递、存储等管理工作。
招投标管理的现状是采用对申请表格手工汇总的方式,一是手工汇总信息效率低下,同时难免会发生遗漏或者混淆错误,并且成本较高;二是不便于资源共享,特别是已经存在的很多好的资料和案例,不能在企业内共享;三是当需要查询某一方面资料时,需要花费大量的人力资源,效率非常低下;四是企业内部各部门之间联系不够紧密等等。
招投标管理软件系统应用实现对招议标管理工作的完善。
方便责任单位上传申请表格,有利于招标办对申请表统一审核;资源可以充分共享,例如投标企业可以根据自己的权限在服务器开启的情况下随时获得所需信息;系统提供强大的查询功能,所有招投标档案信息能在很短的时间内即可全部查询,使相关管理部门大大提高了管理效率;短信平台功能实现了系统内部各角色之间的即时通讯,有利于投标单位在第一时间知晓竞标结果。
招投标软件管理系统旨在构建企业招投标管理机制,加强企业招投标管理业务职能与项目监控职能,实现项目招标过程系统化管理,为企业领导、责任单位、招标办、人事部门、财务部门、监督部门等提供有力的宏观辅助支持。
系统实现招投标方案审核、招投标信息发布、项目资料登记归档、评标专家管理与抽取、项目审批、招投标的核定与确定、供应商资料管理,招议标过程监督等功能。
招议标管理软件系统管理系统拟基于Internet/Intranet网络环境下,采用B/S工作模式,为招议标管理提供最佳的解决方案。
从实际出发,针对可能出现的情况,系统设计时充分考虑周全,提供多种灵活的方式进行处理。
系统建设总体目标总目标:建立全面、灵活的招投标管理软件系统平台,即招标申报管理、项目申请审核、招标方式管理、招标公告管理、标书管理、评标专家管理、报到会签、组织评议标、项目评议标审核、项目定标、项目定标审核、中标管理、签订合同、招标项目工作总结、招议标工作总结审核、合格供应商信息管理、项目期限管理、资料归档、人事部专家管理、投标方信息管理、监督管理、招议标项目审计、短信平台管理等一体化信息控制和管理。
(系统功能管理模块)招投标管理软件系统建设以已有的网络资源为基础,业务功能目标:招标申报管理:责任单位填报项目申请表格,提交,招标办通过本系统对申请表格的格式、内容进行审核,以确定是否进行招标;审核通过后可以经过本系统发布招标公告,各个合格供货商可以通过本系统了解招标信息。
标书管理:招标办编制标书,通过对关键栏目的设置来限制投标企业对特别栏目的填写格式与内容,符合标准格式的标书才在审核范围之内。
各投标企业下载标书格式,填写完毕后上传,系统内部对标书进行统一管理。
专家管理:建立评标专家库并且对专家的基本信息管理,对评标专家定期考核和培训。
可以即时查询专家库的所有资料,包括专家的基本信息,参与评标的表现以及培训和考核情况。
抽取评标专家:招标办在审计监察处审核的情况下从评标专家库中按类别和确定的评标人数抽取评标专家并根据需要报领导小组批准,项目负责人担任评标小组组长;报到会签:特殊情况下,在招标办,监督部门,评议标专家三方同时会签的情况下可以强行打开标书。
组织评议标:评标小组对投标文件进行评审和比较,对评标过程中的问题进行答疑和澄清。
项目评议标和定标审核:由招标领导小组和项目负责人审核。
中标管理:分为中标通知书管理,系统通过短信的形式通知投标方中标情况,投标方也可以登陆系统在线查看自己的中标情况,这样投标单位可以实时的获得中标信息。
项目期限管理:项目结束以后,对于超过一定期限的用户,系统不允许登陆。
监督管理:开标监督,项目评议标监督,违纪违规查处,招标方案监督。
将投标信息归档,通过对不同人权限的管理,可以方便于网上资料共享;权限控制目标:各分公司都可以使用本系统,操作权限按其业务范围及职务情况由系统管理权限实现;严格的安全体系及合理的信息流转。
根据系统管理员对各级及参与人员分别授予不同的权限,管理员可管理其所属部门用户并为其授权。
用户操作按自己所应享有的权限及业务范围进行管理,各级用户按其业务流程进行信息的填写、审批、归档。
用户操作权限按其所属部门及工作组分配,当加入一新用户时,输入其基本信息,并确定其所属部门及工作组,自动将部门及工作组基本权限授予用户。
系统功能目标:系统采用Internet/Intranet模式,建立分布的数据库和Web服务器,所有的用户通过使用WWW浏览器可进行与其业务有关及授权允许的管理及信息查询。
能很好地将数据移植到新系统上(已存在的历史数据移植到新系统中);每天数据自动备份;具有自动报警功能;J2EE平台优势“一次编程,多处执行”是程序设计一直以来的一个诉求,尤其是在现代互联网络时代。
在跨平台方面,Java的支持和实现都是为人称道的,即JAVA在编译后可以在装有JVM(java虚拟机)的操作系统(如WINDOWS, LINUX,UNIX)上随意运行。
而引入Java语言虚拟机后,Java语言在不同平台上运行时不需要重新编译。
Java语言使用模式Java虚拟机屏蔽了与具体平台相关的信息,使得Java语言编译程序只需生成在Java虚拟机上运行的目标代码(字节码),就可以在多种平台上不加修改地运行。
Java虚拟机在执行字节码时,把字节码解释成具体平台上的机器指令执行。
Java的编程类似C++,Java舍弃了C++的指针对存储器地址的直接操作,程序运行时,内存由操作系统分配,这样可以避免病毒通过指针侵入系统。
Java对程序提供了安全管理器,防止程序的非法访问。
本系统技术方案系统建立在J2EE平台上,后台数据库用Oracle10g/9i。
即:JSP+JavaBean+Oracle10g/9i开发一套基于J2EE构架、B/S模式的综合信息管理系统来实现系统升级及业务逻辑的扩展。
系统客户端不需安装任何软件,只要有能上网的浏览器就可以了。
能很好地满足公司多点办公及业务交流的需要。
模块设计采用“高内聚、低耦合”的设计思想,具有较好的扩展性、较高安全性和较好稳定性。
系统开发进度安排本项目具体实施由成都信息工程学院负责,成都信息工程人员层次结构较高,有着丰富的Web应用开发经验,成功地组织、开发多个大型项目,得到用户的一致好评。
初步计划设计及开发时间在4至6个月以内完成。
表1项目进度计划时间工作内容阶段成果2008年3月26日至2008年4月15日项目需求调查与分析需求分析报告2008年4月16日至2008年5月20日总体设计及概要设计总体设计及概要设计说明书、项目概要设计方案汇报2008年5月21日至2008年6月15日系统详细设计详细设计说明书、项目详细设计汇报2008年6月16日至2008年7月30日完成程序代码编写可试运行程序2008年8月1日至2008年8月10日系统测试,完成系统测试报告与用户手册,系统现场试运行全套系统开发成果与文档,项目成果验收2008年8月11日至2008年8月15日用户(决策层、操作层、管理层)培训,进行项目结项全套系统可以正式运行2008年8月16日至2009年8月16日系统质保维护阶段系统正式运行系统的指导思想及设计原则经济性秉承“少花钱,多办事”的原则,提出性价比较高的方案,在不增加投资负担的情况下,提高系统档次,完善系统功能。
这是技术设计的基本依据之一。
实用性本方案中选用当前流行的软件技术--多层结构体系作为应用软件系统开发的核心技术,充分考虑到系统的实际情况,使得开发的应用系统具有非常好的维护性。
在符合管理需要的条件下,应用软件全部使用图形化交互式人机界面,使操作简单、便捷。
而且采用了高效的服务器、功能强大的数据库系统及所掌握的通用数据库引擎,为所涉业务提供高效率的技术手段,适应大规模数据处理的要求。
应用软件在大家熟悉的易于维护的Windows系统平台上开发出的,可运行于任何平台上,并且其安装简单。
安全性为保证数据传输的安全性,使所传输的数据不被盗窃、更改,应用系统所采集的重要原始数据可采用网络加密传输、数据库加密传输或应用系统数据加密相结合的技术。
运用日志,对进入系统的用户的操作进行记录,可以根据日志进行事后分析,从而找到事故的发生原因、责任者或非法用户。
可靠性系统应用软件系统采用容错性设计,避免造成系统的死机和瘫痪,提高系统的可靠性(系统的容错性设计是指设计软件时能够保证用户输入的正确性和对系统非法的和破坏性的输入有很强的容错能力)。
在系统使用过程中,由于硬件出现故障或其它原因造成系统暂时性的中断后系统重新启动时,能够保证系统将原有的数据快速恢复,使其继续运行下去。
开放性技术方案和设备必须具有良好的互连、互操作能力及升级能力,必须遵循最新的国际标准、国家标准和行业标准,必须遵循开放的原则。
先进性系统技术水平在保证其成熟性的前提下,考虑到了其先进性。
系统软件平台技术代表当今计算机技术发展的方向,并经实践证明其实用性。
各平台供应商有能力进行该项产品的持续性开发,可以保证该项技术不断地更新并可顺利升级而维持系统的先进性。
整体性系统设计时进行了全面地考虑,强调本系统与外界的接口,充分提高系统的整体利用效率。
可扩展性本方案选用的应用软件采用当前流行的软件技术--多层结构体系作为应用软件系统开发的核心技术,充分考虑到系统的实际情况,使得开发的应用系统具有非常好的可扩展性。
并且采用开放式的数据库平台和组件技术,确保随着业务需求的变化,已有的资源的有效性。
基于本方案设计,系统平台本身的功能模块挂接可以实现动态的扩展(如:以后如果需要增加一些功能模块,系统平台提供与系统平台整合和挂接的接口,很容易实现新功能模块与系统的整合),为系统预留较大的可扩展空间,方便系统改动。
设计遵循的标准规范软件产品的质量好坏是评判本项目是否成功的一个标志。
在本项目实施的前期,项目组根据ISO9002的有关规范,参照国家《计算机软件开发文档规范》,制定了项目开发过程中的一系列规范。
并由成都信息工程学院与东方汽轮机有限公司及相关部门进行控制,建立质量保障体系。
项目开发过程中的规范包括:软件设计计划规范软件设计需求分析规范软件概要设计规范软件详细设计规范软件系统编码设计规范软件配置管理规范以上各种规范是按照国家软件设计标准要求,即每一种文档都按国家软件设计要求的文档内容和格式书写,形成统一而规范的文档,方便用户查阅或以后第三方开发者做第二次开发使用。