中国大唐集团公司报废库存物资处置管理办法

中国大唐集团公司报废库存物资处置管理办法（试行）第一章总则第一条为加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）报废库存物资处置管理，规范报废库存物资处置程序，根据国家相关法律法规和集团公司有关规定，制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司及基层企业报废库存物资处置管理工作。

第三条集团公司报废库存物资处置实行总额控制、分级审批的管理方式。

第二章职责分工第四条集团公司物资管理部（招投标中心）是集团公司报废库存物资处置管理工作的归口管理部门，主要职责：(一)负责制定集团公司报废库存物资处置管理制度；(二)负责汇总、统计、分析集团公司报废库存物资处置信息；(三)负责审核分子公司报废库存物资年度处置需求计划，并下达分子公司报废库存物资处置年度损益额度；(四)负责分子公司规定权限以上的库存物资报废审批；(五)负责对分子公司和基层企业报废库存物资处置管理工作进行指导、监督、检查和考核。

第五条集团公司相关业务主管部门主要职责：财务管理部负责核定集团公司报废库存物资处置年度损益总额指标；参与分子公司规定权限以上的库存物资报废审核；负责对报废库存物资处置资金的回收进行指导和监督。

审计部负责对报废库存物资处置工作进行审计。

监察部负责对报废库存物资处置工作进行监督。

第六条分子公司主要职责：(一)贯彻落实集团公司报废库存物资处置管理制度；(二)制定分子公司报废库存物资处置管理制度；(三)负责汇总、统计、分析分子公司报废库存物资处置信息；(四)负责审核基层企业报废库存物资年度处置需求计划；(五)编制、上报分子公司报废库存物资年度处置需求计划；(六)负责下达基层企业报废库存物资处置年度损益额度；(七)负责分子公司规定权限范围内的库存物资报废审批；(八)负责对基层企业报废库存物资处置管理工作进行指导、监督、检查和考核。

第七条基层企业主要职责：(一)贯彻落实集团公司和分子公司报废库存物资处置管理制度；(二)制定基层企业报废库存物资处置管理制度；(三)编制、上报基层企业报废库存物资年度处置需求计划；(四)负责基层企业规定权限范围内的库存物资报废审批；(五)负责报废库存物资处置实施工作。

公司废旧物资管理制度公司废旧物资管理制度一、目的和范围为了加强公司废旧物资的管理，合理利用和处理废物，降低环境污染和资源浪费，制定本制度。

该制度适用于公司所有废旧物资的管理和处理，包括但不限于电子废物、纸张、塑料制品等。

二、废旧物资管理流程1. 废物产生：各部门在工作过程中产生的废旧物资应按规定进行分类、收集和暂存。

2. 废物分类：根据废物的特性，进行分类，如可回收物、有害废物、易腐物等。

3. 废物收集：设立统一的废物收集点，并提供相应的废物分类垃圾桶和标识牌。

4. 废物暂存：废物暂存区应符合相关环保要求，并确保废物不致污染环境或造成安全隐患。

5. 废物转运：定期安排废物的转运，确保废物能安全、规范地运送至下一环节处理。

6. 废物处理：对不同类型的废物，采取不同的处理方式，如可回收物应进行再利用或销售，有害废物应交由专业机构处理等。

7. 废物记录：建立废物管理档案，记录废物产生、收集、处理等信息，便于跟踪追溯和数据分析。

三、废旧物资管理责任1. 公司领导层有责任制定废旧物资管理制度，并提供相应的经费和资源支持。

2. 各部门负责人对本部门废物产生和管理负有直接责任，保证废物的正确分类、收集和暂存。

3. 环境保护部门负责监督和检查废物管理工作，及时发现问题并提出整改要求。

4. 全体员工有义务按照相关要求分类、收集和暂存废物，确保废物管理工作的顺利进行。

四、废旧物资管理措施1. 建立废物管理培训制度，对新入职员工进行废物管理知识的培训和教育。

2. 编制废旧物资管理手册，明确各项管理措施和流程，并定期进行更新和修订。

3. 定期组织废物管理巡查，检查各部门是否按照要求进行废物分类、收集和暂存。

4. 在公司内部设置废物投放点和收集点的标识牌，以便员工正确投放废物。

5. 加强对废物回收处理单位的评估和监督，确保废物能够得到合理的处理和利用。

6. 激励措施：对废物分类、收集和管理工作出色的员工进行奖励和表彰，提高员工对废物管理工作的重视程度。

废旧物资管理考核废旧物资及修旧利废管理办法第一章总则第一条为了加强大唐**能源开发有限公司(以下简称公司)废旧物资的回收、利用、处理等管理，规范处理程序，杜绝人为浪费和闲置，减少资产流失，根据中国大唐集团公司、中国大唐集团煤业有限责任公司的有关规定，结合公司实际情况制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属的各部门(单位)。

第三条公司物资供应和后勤保障部(以下简称物保部)是废旧物资的归口管理部门，负责公司各部门(单位)废旧物资的回收、分类、检斤、送修、跟踪修复使用、销售、入帐、交款等工作。

物保部按物资管理职能负责检查公司各部门(单位)(含工程项目)的废旧物资送交情况，提出奖罚意见。

未经公司授权，其他部门(单位)和个人不得对废旧物资进行擅自处理和外运。

第二章原则及范围第四条废旧物资管理原则(一)各生产单位应建立存放废旧物资的固定场所，进行分类管理并设人员负责，各生产单位的行政一把手是本单位的废旧物资管理第一责任人。

(二)公司各部门(单位)的废旧物资一律送交物保部，物保部和各送交部门(单位)统一办理废旧物资检斤手续，废旧物资回收、出售应建立相应帐目。

(三)大型的报废设备、固定资产由物保部牵头，请示公司主管领导同意后，会同计划营销部、监察审计部、财务部、生产技术部研究处理，其他废旧物资由物保部负责管理和竞价销售工作，销售过程由监察审计部负责监督，经物保部负责人和主管领导审批后实施销售。

(四)回收的废旧物资原则采取以旧换新的方式，即领取新品时上交旧品，生产需要的特殊情况可先领新品，1月内交回旧品。

各单位对可再利用的，可修复的备品配件可不按废旧物资送交。

(五)废旧物资的管理应与其他物资一样进行专责管理，做到帐、物相符，手续健全。

第五条废旧物资回收范围(一)在设备小修、消缺、维护和工程拆迁中，凡带有残值的废旧物资。

(二)在设备大修或技改工程中拆下的，不能自行修复使用并带有残值的废旧物资。

(三)已办完报废手续拆除的属固定资产的设备。

废损存货管理制度一、总则废损存货管理制度是公司为规范废品和损耗物资的处理方式，保障公司财产安全和降低损失而制定的管理制度。

二、废品管理1. 废品种类及分类（1）废品种类包括但不限于废纸、废塑料、废金属、废玻璃等。

（2）根据废品的不同性质和处理方式，将废品分为可再利用废品和需销毁废品两类。

2. 可再利用废品管理（1）对于可再利用废品，应当建立并实施废品回收利用计划，包括废品回收渠道、回收频次、回收量等。

（2）对于可再利用废品进行严格分类、标记、储存和管理，确保废品不受混淆或污染。

3. 需销毁废品管理（1）需销毁废品应当定期清点、清理、记录，明确废品的来源以及销毁方式。

（2）对于需销毁废品，应当依法依规进行销毁处理，确保环保和安全。

4. 废品处理流程（1）收集：及时将废品进行收集，分门别类进行分类。

（2）储存：对于可再利用废品应当进行储存，保证其质量不受损。

（3）出售/销毁：对于可再利用废品，应当及时将其进行出售，实现经济价值；对于需销毁废品，应当依法销毁，确保安全和环保。

三、损耗物资管理1. 损耗种类及管理（1）损耗物资主要包括生产中的液体耗材、固体耗材、电气材料等。

（2）对于损耗物资，应当建立损耗清单，明确损耗量和使用周期。

2. 损耗物资使用（1）对于损耗物资的使用，应当依据相关规定使用，并注意节约使用。

（2）对于有损耗清单的物资，应当每天进行盘点，确保物资使用安全和合规。

3. 损耗物资采购（1）对于损耗物资的采购，应当严格按照采购流程进行，避免多余采购或过度采购。

（2）对于损耗物资的采购数量和价格进行详细记录，便于后期分析和改进。

四、监督管理1. 废品损耗管理人员（1）应当指定专门负责废品损耗管理的人员，负责废损存货的日常管理、监督和检查。

（2）定期进行废品损耗管理培训，提高管理人员素质和管理水平。

2. 监督检查（1）定期组织对废品损耗管理工作进行检查和考核，发现问题及时整改。

（2）对于废品损耗进行随机抽查，确保管理措施的有效性和合理性。

中国大唐集团公司物资仓储管理标准目次前言 II1范围 12规范性引用文件 13术语和定义 14职责 25管理目标 36管理内容 3附录A（规范性附录）物资验收入库流程图 9附录B（规范性附录）物资出库流程图 10附录C（规范性附录）物资退库流程图 11附录D（规范性附录）物资退货流程图 12附录E（资料性附录）到货接收记录单 13附录F（资料性附录）设备（装材）领料单 14附录G（资料性附录）入库单 15附录H（资料性附录）出库单 16附录I（资料性附录）开箱验收单（基建工程） 17 附录J（资料性附录）物资退库审批表 18附录K（资料性附录）退库单 19附录L（资料性附录）专用工具借用单、归还单 20 附录M（资料性附录）包装物借用单、归还单 21 附录N（资料性附录）出门证 22附录O（资料性附录）物资总台帐 23附录P（资料性附录）待验区标识牌 24附录Q（资料性附录）储存区标识牌 25附录R（资料性附录）作业区标识牌 26附录S（资料性附录）货位标识牌 27前言本标准依据GB/T1.1-2009《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写》及DL/T800-2012《电力企业标准编制导则》制定。

本标准替代《中国大唐集团公司物资仓储管理标准》[Q/CDT21902001-2013]。

本标准首次发布于2013年，本次是第一次修订。

本标准的附录A～D为规范性附录，供标准使用者使用标准时执行用；附录E～S为资料性附录，供标准使用者使用标准时参考用。

本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出。

本标准由中国大唐集团公司物资管理部（招投标中心）归口。

本标准起草单位：中国大唐集团公司物资管理部（招投标中心）。

物资仓储管理标准本标准适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司及基层企业物资仓储管理工作。

安全标志及其使用导则?GB2894-2008）中国大唐集团公司消防安全管理标准(Q/CDT21405001—2013)中国大唐集团公司闲置库存物资处置管理办法（试行）中国大唐集团公司报废库存物资处置管理办法（试行）术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

公司闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法公司闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法闲置资产及废旧物资盘活处理管理办法第一章总则第一条为规范公司国有资产管理，促进公司资产进入经营状态，提高资产价值创造能力和使用效率，促进闲置资产及废旧物资合理流动和有效配置，依据相关规定，结合公司实际，特制定本办法。

第二条本办法所称闲置资产，是指公司购置或建造，因技术改造、工艺改进、方案改变等原因停用后，闲置一年以上，在可预计的将来，不再使用的各种流动、固定资产。

第三条本办法所称废旧物资，是指公司已达到使用年限并已经办理报废手续的各种固定资产，大修或维修中拆换下来的各种零配件，工程项目中处理的废旧物资，失去使用价值的各种工具、材料等物资（副产品、残次品由市场开发部作为产品进行销售）。

第四条本办法所称盘活，是指为促进闲置资产合理流动和有效配置，将闲置资产或废旧物资进行分类统计，经过内部平台公告物资明细，寻求意向使用者的行为。

第五条本办法所称处理，是指为盘活资产，提高资产运用效果，将闲置资产或废旧物资出让以获得现金，或者置换相同价值的物资的行为。

第六条闲置资产及废旧物资的盘活及处理工作由公司资产管理部门统一管理，并会同公司相关部门按照本管理办法规定的程序开展工作。

第二章闲置资产及废旧物资的认定及处理申请第七条因使用年限到期，或已经失去继续使用价值的固定资产，经过公司生产管理部门认定，由固定资产使用单位按照相关规定办理报废手续，并移交公司物资保管部门管理。

第八条闲置资产由拥有单位向公司资产管理部门提出申请，资产管理部门根据闲置资产的性质，组织专业技术部门及各单位进行实地查看，调查闲置的原因，分析可否再调剂使用。

无使用价值的闲置资产，移交公司物资保管部门管理。

第九条公司各单位因技术改造、大修、维修等原因，更换下来的设备、零配件等，工程项目中处理的废旧物资，失去使用价值的各种工具、材料等物资，应按照公司相关规定移交给公司物资保管部门管理，并报资产管理单位备案。

公司报废物资处置方案一、背景和目的随着公司的发展壮大，办公设备、工装设施等物资的使用和更新频率不断提高，相应的报废物资也逐渐增多。

为了合理、高效地处置这些报废物资，提高物资利用率和公司整体运营效益，我们制定了以下报废物资处置方案。

二、报废物资分类2.工装设施：包括工作台、文件柜、货架、椅子、桌子等。

3.电子产品：包括电视、冰箱、空调等。

4.汽车及零部件：包括公司车辆、旧轮胎、废旧零件等。

5.其他物资：包括废纸、废塑料、废金属等。

三、报废物资处置流程1.鉴定报废物资：通过定期检查和评估，确定哪些物资已经达到报废标准，需要进行处置。

2.制定处置计划：根据不同类型的报废物资，制定相应的处置方案和计划。

3.内部调拨和利用：对于一些还能继续使用的报废物资，可以进行内部调拨，以满足其他部门的需求。

例如，将一些旧的电脑设备调拨给员工作为备用或测试设备。

5.处理报废物资：对于无法进行调拨、销售或拍卖的报废物资，需要进行适当的处理。

例如，将废纸进行分类压缩，交由专门的废品回收公司进行处理；对于汽车和电子产品等存在环境污染风险的物资，必须按照相关法律法规进行处理与回收。

6.监督和评估：对处置过程的每一步骤都要进行监督和评估，确保处置流程的合规性和效果。

四、报废物资处置注意事项1.法律法规遵守：在报废物资处置过程中，必须严格遵守相关的法律法规，特别是环境保护和资源回收利用方面的规定。

2.安全可行性评估：在处理一些存在潜在危险的物资时，必须进行安全评估和处理措施的制定，确保处置过程的安全性。

3.环境保护意识培养：加强员工的环境保护意识和责任感，通过宣传和培训，提高员工对报废物资处置的重要性和正确处理方法的认识。

4.建立健全的档案管理：对于报废物资的处置过程和结果，要建立相应的档案管理系统，以备后续的管理和查询。

五、实施方案和效果评估制定完善的报废物资处置方案后，需要按照实施计划逐步推行。

在实施过程中，要对处置流程和效果进行评估，及时调整和改进方案，确保处置过程的顺利进行和目标的达成。

国企废旧物资处理的财务规定1 总则：废旧物资处理是公司资产管理组成部分，为了规范对废旧物资处理的行为，确保废旧物资处理收入进公司财务帐，特制订本规定：2 废旧物资处理收入入帐原则：2.1 凡是属于公司的废旧物资，不论何种废旧物资，也不论何部门负责变卖处理，其收入都必须入公司财务帐，不得以任何理由擅自入公司财务帐以外的任何帐户。

2.2 为了确保回收质量，对一些特殊废旧物资，处理部门可以提取一定比例的奖励费用，但必须是收支两条线，并且奖励方案需经批准。

2.3 重要的废旧物资处理，如废钢、废油、废工具、旧设备等，其回收价格由公司财务处参考市场价审定后方能处理。

2.4 废旧物资处理只能在规定的范围内进行，不得擅自超范围处理。

3 废旧物资处理的归口部门及范围：3.1 采供部门：各分厂生产过程中产生的废钢材、废油、切削液、边角料、残渣、废品、旧包装箱、废旧建筑材料及各原材料、外购外协件仓库报废物资；工具、设备制造部门处理范围以外的生产性废旧物资。

3.2 工具制造部门：各分厂生产过程中产生的废工具、模具、夹辅具、分厂工具房需处理的废旧物资及公司工具总库自制工具总库需处理的物资。

3.3 设备制造部门：机器、设备、仪表、仪器；各分厂生产过程中产生的废损备品备件、采供部门及分厂库房需处理的处理的备品备件。

3.4 工程部门：机器、设备、仪表、仪器、废煤渣。

3.5 管理部门（计算机中心）：计算机、打印机等外置设备报废由计算机中心鉴定，废品由采供处处理。

3.6 后勤部门：生活废旧物资。

3.7 党办部门：废旧报刊杂志。

共2页第1 页3.8 各部门：除上述归口范围外的零星在用待报废办公用品、印刷品。

4 废旧物资出门财务票据的规定4.1 采供部门、工程部门、后勤部门处理的废旧物资，由归口部门到公司销售处开具销售发票，凭发票的第六联出门。

4.2 装备制造部门处理的废旧物资，由装备部门开具销售发票，凭发票第六联出门。

4.3 党办部门处理的废旧报刊杂志，由党办部门到公司财务部门开具出门证，并凭此出门。

中国大唐集团公司生产物资管理办法2007-04-29大唐集团制〔2005〕143号关于印发《中国大唐集团公司生产物资管理办法》的通知集团公司各分支机构、子公司，各直属企业，本部各部门：为加强集团公司生产物资管理工作，保证采购质量，控制采购成本，提高集团公司总体经济效益，结合集团公司实际，制定《中国大唐集团公司生产物资管理办法》，请遵照执行。

附件：1.中国大唐集团公司生产物资管理办法2.中国大唐集团公司生产物资管理评价细则3.生产物资管理定量评价指标解释4.中国大唐集团公司生产物资管理目录二○○五年八月十五主题词：集团公司生产物资办法通知中国大唐集团公司总经理工作部2005年8月16日印发附件1:中国大唐集团公司生产物资管理办法第一章总则第一条为加强和规范中国大唐集团公司（以下简称集团公司）生产物资管理，保证采购质量，控制采购成本，提高集团公司总体经济效益，为设备安全、经济、可靠、稳定运行提供物资保证，结合集团公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司各分支机构、子公司和基层企业的生产物资管理，参股公司可参照执行。

第三条生产物资管理应遵循的基本原则（一）集约化管理原则：中国水利电力物资有限公司（以下简称物资公司）作为集团公司物资管理的归口部门，负责履行集团公司物资管理职责；分支机构和子公司，按照集约化管理的思路不设立独立运营的物资机构；基层企业只设置物资管理部门，负责履行本企业物资管理职责；（二）计划管理原则：物资采购必须坚持有生产项目和资金计划原则，搞好综合平衡；（三）集中采购原则：为确保供货时间，保证采购质量，优化和控制采购成本，对重大技术改造、重大非标项目和具备一定数额的物资由物资公司按照规模化集中或招标的方式组织采购；（四）先利库后订货原则：为防止物资积压，优化库存结构，应充分利用企业的物资存量资源，提高资金的使用效果；（五）依法监督原则：根据国家相关法律和规定，规范物资管理及采购行为，实施依法监督，提高采购透明度。

公司废旧物资管理办法制度法规
公司废旧物资管理办法通常包括以下内容：
1. 废旧物资管理的目的和原则：明确废旧物资管理的目的是为了环境保护、资源循环利用和降低企业成本，并提出相应的管理原则，如负责任管理、分类管理、综合利用等。

2. 废旧物资管理的责任和权限：明确废旧物资管理的责任部门和人员，并规定他们的职责和权限，如设立废旧物资管理专职部门或委托专业机构进行管理。

3. 废旧物资的分类与处理：制定废旧物资分类标准和处理流程，包括可回收物、危险废物、可再利用物等的分类方法和处理方式，如回收、垃圾分类和处置等具体措施。

4. 废旧物资的收集和运输：规定废旧物资的收集方式和收集点，以及废旧物资的运输要求，包括包装、标识、装卸和运输工具等方面的要求。

5. 废旧物资的处置和利用：明确废旧物资处置的方法和要求，包括委托专业机构进行处置、自行处理或其他利用方式，确保废旧物资的环境友好处理。

6. 废旧物资管理的监督和考核：建立废旧物资管理的监督机制，对废旧物资管理过程进行监督和检查，并制定相应的考核制度，对相关部门和人员进行考核，以保证废旧物资管理的有效执行。

7. 废旧物资管理的宣传和培训：加强废旧物资管理的宣传工作，提高员工的环境保护和资源利用意识，组织相关培训和教育活动，提高员工对废旧物资管理的专业能力。

此外，还需遵守相关的法规和法律，如《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《废物物质利用总量控制制度管理办法》等。

具体的制度和法规需要根据不同公司的
情况进行具体制定。