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2018一建《项目管理》章节习题:建设工程项目进度控制与进度计划系统

2018一建《项目管理》章节习题:建设工程项目进度控制与进度计划系统
2018一建《项目管理》章节习题:建设工程项目进度控制与进度计划系统

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2018一级建造师考试《项目管理》

1Z203000建设工程项目进度控制

1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统

1[单选题]如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统。

A.不同深度

B.不同功能

C.不同项目参与方

D.不同周期

参考答案:A

◆◆2[单选题]在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。

A.项目选址

B.可行性研究

C.物资采购

D.竣工验收

参考答案:C

◆◆3[单选题]建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组

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成的系统,它是项目进度控制的依据。

A.独立

B.平行

C.关联

D.搭接

参考答案:C

◆◆4[单选题]下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制的是( )。

A.编制项目施工的工作计划

B.编制项目现场布置图

C.协调设计、招标的工作进度

D.部署项目动工准备工作进度

参考答案:A

◆◆5[单选题]某建设工程项目进度计划系统如图所示:该进度计划系统的第二层面是多个相互关联的不同( )的进度计划。

A.计划深度

B.计划功能

C.项目参与方

D.计划周期

参考答案:C

◆◆参考解析:

图中的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统。其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。所以C正确。

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6[单选题]建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。

A.可行性研究报告

B.设计大纲

C.设计任务委托合同

D.设计总进度纲要

参考答案:C

◆◆7[单选题]辅助进度控制的计算机软件是指以( )为核心的项目管理软件包。

A.横道图

B.网络技术

C.网络计划

D.网络图

参考答案:C

◆◆8[单选题]总进度规划(计划)、项目子系统进度(规划)与项目子系统中的( )进度计划之间要联系和协调。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部分项工程

D.分项工程

参考答案:A

◆◆9[单选题]建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:①进度目标的分析和论证;②进度计划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整。其正确的控制程序是( )。

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A.①—③—②—④

B.③—①—②—④

C.②—①—③—④

D.③—②—①—④

参考答案:A

◆◆10[单选题]建设工程项目总进度计划是在( )编制的。

A.设计准备阶段

B.设计阶段

C.施工准备阶段

D.施工阶段

参考答案:A

◆◆参考解析:

建设工程项目总进度计划应在整个项目实施阶段的开始编制,即设计准备阶段。所以A正确。

11[单选题]关于设计方进度控制的说法,不正确的是( )。

A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同来对设计工作进度进行控制

B.设计方的进度控制是履行期设计任务委托合同的义务

C.设计进度计划主要是概念设计和初步设计阶段的设计图纸的出图计划

D.设计方应尽可能使设计进度与招标、施工和物资采购等进度相协调

参考答案:C

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◆◆参考解析:

设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。所以C正确。

12[单选题]业主方项目进度控制的任务是控制( )的进度。

A.项目设计阶段

B.整个项目实施阶段

C.项目施工阶段

D.整个项目决策阶段

参考答案:B

◆◆13[单选题]施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。

A.施工组织设计

B.施工任务委托合同

C.施工平面布置图

D.施工图

参考答案:B

◆◆14[单选题]施工方进度控制的任务是( )。

A.根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

B.控制整个项目实施阶段的进度

C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度

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D.依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度

参考答案:A

◆◆15[单选题]建设工程项目是在开放环境下实施的,因此进度控制是一个( )的管理过程。

A.动态

B.静态

C.封闭

D.开放

参考答案:A

◆◆参考解析:

建设项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程,是一个不断地计划、执行、检查、分析、调整计划的动态循环过程。所以A正确。

12学尔森整理“2018一建《项目管理》章节习题:建设工程项目进度控制与进度计划系统”,更多关于一级建造师模拟试题,请搜索“学尔森一级建造师考试”。

16[单选题]建设工程项目进度控制的目的是( )。

A.通过控制以实现工程的进度目标

B.编制进度计划

C.论证进度目标是否合理

D.跟踪检查进度计划

参考答案:A

17[多选题]业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括( )。

A.控制设计准备阶段的工作进度

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B.控制设计工作进度

C.控制施工进度

D.控制项目动用前准备阶段的工作进度

E.控制招标投标进度

参考答案:A,B,C,D

◆◆18[多选题]建设工程项目设计阶段进度控制的任务包括( )。

A.编制项目总进度计划

B.编制设计阶段工程进度计划

C.编制详细的出图计划

D.编制单位工程施工进度计划

E.编制施工总进度计划

参考答案:B,C

◆◆19[多选题]建设工程进度控制的主要工作环节包括( )。

A.进度目标的分析和论证

B.编制进度计划

C.定期跟踪检查进度计划的执行情况

D.研究进度控制的措施

E.调整进度计划

参考答案:A,B,C,E

◆◆参考解析:

建设工程进度控制的主要工作环节除A、B、C、E外,还包括:采取纠偏措施。

20[多选题]建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括( )。

A.必要时调整进度计划

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B.计算网络计划的时间参数

C.定期跟踪检查进度计划执行情况

D.对发现的进度偏差采取纠偏措施

E.确定项目的工作编码系统

参考答案:A,C,D

◆◆21[多选题]供货进度计划应包括( )等供货的所有环节。

A.采购

B.加工制造

C.施工进度

D.运输

E.设计进度

参考答案:A,B,D

◆◆22[多选题]下列各种计划中属于承包人的进度计划的有( )。

A.施工准备工作计划

B.施工总进度计划

C.单位工程施工进度计划

D.分部分项工程进度计划

E.施工招标投标工作计划

参考答案:A,B,C,D

◆◆23[多选题]由不同项目参与方的计划构成进度计划系统在编制和调整时,必须注意其相互间的联系和协调,包括( )。

A.控制性进度规划

B.设计进度计划

C.总进度规划

D.施工和设备安装进度计划

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E.业主方编制的整个项目实施的进度计划

参考答案:B,D,E

◆◆24[多选题]计算机辅助工程网络计划编制的意义,在于( )。

A.确保工程网络计划计算的准确性

B.确保工程网络计划原始资料的准确性

C.确保工程网络计划的按时完成

D.有利于工程网络计划的及时调整

E.有利于编制资源需求计划

参考答案:A,D,E

◆◆25[多选题]在建设工程项目进度计划系统中,按计划的不同深度,进度计划可分为( )。

A.总进度计划

B.设计进度计划

C.项目子系统进度计划

D.施工进度计划

E.业主方项目实施进度计划

参考答案:A,C

◆◆26[多选题]根据项目进度控制不同需要和不同用途,业主方和项目各参与方可以构建由( )等多个不同的进度计划系统组成的计划系统。

A.不同计划模式

B.不同计划周期

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C.不同计划功能

D.不同计划深度

E.不同项目参与方

参考答案:B,C,D,E

◆◆27[单选题]建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。

A.施工方

B.供货方

C.管理方

D.业主方

参考答案:D

◆◆28[单选题]建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务,各方( )。

A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同

B.控制的目标不同,但控制的时问范畴相同

C.控制的目标和时间范畴均相同

D.控制的目标和时间范畴各不相同

参考答案:D

◆◆参考解析:

业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段;设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,并使之与招标、施工、物资采购等工作进度

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相协调;施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度;供货方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进度,供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。所以D正确。

29[单选题]作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应( )。

A.在项目的前期决策阶段建立

B.在项目的初步设计阶段完善

C.在项目的进展过程中逐步形成

D.在项目的施工准备阶段建立

参考答案:C

◆◆30[单选题]为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用( )作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。

A.Extranet

B.局域网

C.项目信息门户

D.Internet

参考答案:C

12

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项目管理题库综合

1.项目管理职能主要是由( A )执行的,他是项目管理的灵魂。 A.项目经理 B.公司总经理 C.财务管理人员D.公司高层 2.( A )是一种详细描述项目目标、项目范围及其实施计划的文件,有些项目教科书中也把它称作项目建议书。 A.项目目标文件 B.项目目标 C.项目进度计划 D.项目计划 3.WBS是指( A ) A.工作分解结构图 B.线性责任图 C.项目行动计划表 D.网络计划 4. ( B )是进度计划最常用的一种工具,最早由Herry L. Gantt于1917年提出。 A.关键日期法 B.甘特图 C.关键线路法 D.计划评审技术 5.于60年代后期发展起来,目的是为了有效处理美国国防部预算的一种项目预算系统是( A ) A.PPBS B.ZBB C.WBS D.LRC 6.以金字塔形的结构,高层管理者位于金字塔顶,中层和低层管理则沿着塔顶向下分布的项目管理组织结构是( C ) A.项目式组织结构 B.矩阵式组织结构 C.职能式组织结构 D.混合式组织结构 7.在项目进度中,如果最迟开始时间与最早开始时间不同,那么该活动的开始时间就可以浮动,称为时差,时差公式可表示为( C ) A. 时差=最早开始时间+最吃开始时间 B.时差=最早开始时间-最迟开始时间 C.时差=最迟开始时间-最早开始时间 D.时差=最早开始时间-计划开始时间 8.项目的跟踪与控制系统、是以( C )为核心的相互依赖、相互制约的互动过程。 A.计划 B.跟踪 C.控制 D.信息 9.项目审查人员的最为主要的职责是( D ) A.监督项目进度 B.控制财务成本 C.“说明真相” D.监督项目质量 10. 从项目组织外部获取货物和服务(产品)叫做( A )

2018年一级建造师法律法规真题及答案

2018年一级建造师法律法规真题及答案 1.根据《民法总则》,法人分为()。 A.企业法人和非企业法人B.机关法人,企业法人和社团法人 C.一般法人和特别法人D.营利法人,非营利法人和特别法人 参考答案:D,第8页。 2.关于代理的说法,正确的是( )。 A.经被代理人同意的转代理,代理人不再承担责任 B.同一代理事项有数位代理人的,应当推选牵头人 C.作为委托人的法人、非法人组织终止的,委托代理终止 D.表见代理是有权代理 参考答案:C,第12页。 3.关于物权的说法,正确的是()。 A.同一物的担保物权人与所有权人应当为同一人B.用益物权人可以是该物的所有权人C.未经农村土地承包经营者同意,土地所有人不得在该地块设立地役 D.物权的变动只能基于合同关系 参考答案:C,第18页。 4.关于建设工程专利权保护范围的说法,正确的是( )。 A.实用新型以申请时所附的说明书为准B.建设工程发明以其附图为准 C.外观设计以在图片或照片中该产品的外观设计为准D.三类专利均以权利要求的内容为准参考答案:C,第27页。 5.关于留置的说法,正确的是( )。 A.留置权属于债权B.债权人不负责保管留置物C.建设工程合同可以适用留置权D.留置权基于法定而产生 参考答案:D,第34页。 6.关于财产保险合同的说法,正确的是( )。 A.保险合同不可以转让B.保险人不得以诉讼方式要求投保人支付保费 C.保险合同中的危险具有损失发生的不确定性D.被保险人应当与投保人一致 参考答案:C,第35页。 7.下列法律后果中,属于民事责任承担方式的是( )。 A.解除合同B.继续履行C.罚款D.合同无效

工程项目管理练习题答案

《工程项目管理》课后练习题答案

三、判断改错题

四、名词解释 1.项目是一项具有起点、中间过程和终点的独特的活动,由概念阶段、规划阶段、实施阶段、收尾阶段以及运行与维护阶段5个阶段组成。 2.是针对项目的策略性计划,是一个稳定且具有阶段目标的工作框架,它规定了项目的中间产品或中间交付物,为项目团队提供一致认可的远景目标。

3.项目经理是项目的最高责任人和组织者,是决定项目能否成功完成的关键角色,在项目组织中,项目经理是项目管理的主体。 4.双代号网络图由两个节点之间的箭线或箭线两端的节点编号表示项目的活动,箭线左侧的节点表示“活动开始”,箭线右侧的节点表示“活动结束”。 5.挣值法是基于工作量相同的基础上,通过比较计划工作的预算费用、已完成工作的预算费用和已完成工作的实际费用,得到有关计划实施的进度和费用偏差,从而判断项目进度和费用的执行情况比较的技术。 6.所谓项目管理,是指依靠项目团队的努力,在项目的全过程中,通过科学的管理方法在各种约束条件下达到特定的目标。 7.项目的四维目标是指客户满意度、时间、技术标准、费用四个制约项目的目标,这些目标是一个相互关联的集合。 8.工作包是实现项目里程碑所做的工作内容的集合。 9.是指与项目现在或未来有利益关系,虽然不直接参与项目的实施,但是会影响项目建设的个人或组织。 10. PDCA循环是在项目实施过程中对质量不断地进行诊断、治疗和提高的方法,它能确保项目产品符合技术标准的规定,满足产品质量的要求。 11.工作分解结构(WBS)是对项目工作进行分解的技术,根据项目的复杂程度确定分解的层次,将项目工作包分解成具有逻辑性的任务。 12.在项目的网络图各条路径中累加期限最长的路径被称为“关键线路”,它将决定着整个项目的工期。 13.时标网络图是网络图和甘特图的结合,以横道表示工作,以箭线表示相关活动的紧前关系,以虚箭线表示“虚拟活动”,以波浪线表示活动与其紧后活动的时间间隔。 14.费用偏差是考查已完成工作的费用支出情况的指标,计算公式为 CV=PCWC-ACWC。 15.项目式组织是根据项目设置企业的部门,以项目为目标的垂直组织结构,一个部门就是一个项目部,项目部成员是根据项目对人员和专业技术的需要进行设置,他们接受项目经理的领导。 16.决策点是上一阶段工作内容的完成点,或下一阶段工作内容的开始点。 17.是指参与项目的执行,直接与项目有利益关系的个人或组织,包括投资者、业主、项目经理、承包商、供应商和客户等。 18.项目范围说明书是一个要发布给客户和所有参与者的文件,它在客户与项目参与者之间建立了一个项目范围的共识。 19.风险应急计划是减轻风险事件造成损失的预防性措施,它提高了项目可以在预算内按期完成的机会。 20.是用项目评价体系和确定的评价方法对员工在项目岗位上的行为表现和行为结果进行定性、定量的评价,它是以工作目标为导向的综合管理过程,重点强调工作结果的评价。 21.项目范围是项目计划和工作分解结构的基础。它是项目概念阶段的一个关键步骤,反映了在制定项目定义时的思考过程。 22.项目管理者对若干个可行的项目排出优劣,选出最能满足客户需要的、收益最高的项目,即确定项目的优先等级。 23.是用来计划、安排和控制项目进度的工具,一般是由项目的规模或时间长短决定的。 24.是对项目人力资源需求进行分析后的一项重要工作,通过项目岗位描述,可以让每一个成员对自己和别人的工作内容、岗位职责有一个清晰的了解,便于工作中的管理、协调和沟通。 25.可交付成果是项目生命周期内的期望产出物,可交付成果可以是书面文件、图片资料和样品、实物等。 26.横道图又叫甘特图,是由亨利·甘特在第一次世界大战时发明的,它以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。 27.总时差是指在不影响整个项目工期的前提下,活动可以延长的时间长度。总时差等于该活动

项目管理习题

信息系统项目管理习题概论 1.项目管理的三要素是( C ) A 成本时间质量 B 质量、进度和时间 C 风险费用进度 D 沟通综合范围 2. 3. 4. 5. 6. 7.管理者需要的最重要的沟通技巧是( A)技巧: A说的B听的C写的D读的 项目管理的目标就是:( A ) A 让投资方满意 B 让社会满意C让政府满意 D 让项目客户满意 项目的约束条件包括( A ) A 时间费用和资源 B 时间风险和范围 C 时间财务和人力 D 时间文件和沟通 项目的“临时性”是指( C ) A 项目的持续时间很短。B项目成员的流动性。 C 项目在将来的一个不确定的时间结束。 D 项目在任何时候都可以结束。对整个项目承担主要责任的是(B ) A质量经理B项目经理 C 高层管理曾层 D 项目团队的任何一个成员项目整体管理的责任者是( B ) A高级管理者 B 项目经理C职能经理D项目团队 8. 9.项目管理的目标是在有限资源条件下,保证项目的( B ),质量、成本达到最优化。 A、范围 B、时间 C、效率 D、效益 项目失败的主要原因是:( D ) A.缺乏项目型或强矩阵型的结构,项目范围界定不当,以及缺少项目计划 B.缺少最高管理层的支持,项目人员缺乏合作,以及项目经理领导不得力 C.客户需求认识不足或不当,项目人员分布分散,项目进行期间与客户沟通不足 D.组织方面的不利因素,客户需求认识不足或不当,项目需求识别不当,规划和控制不足或不当 10. 下列不属于工程项目的特点是(C)。 A一次性B不可逆转性C复杂性D生命周期独特性第1章项目准备与启动 1. 2. 3. 4. 5.以下哪些不是项目经理的职责( A ) A公司的战略决策 B 计划C控制 D 指导项目实施 项目采购管理的首要环节是:( B ) A投标B招标C评标 D 定标 矩阵组织结构的最大优点是(C ) A改进了项目经理对资源的控制B团队成员有一个以上的领导C沟通更加容易D报告更加简单 项目构思的主体是项目的( C ) A承包商B业主C投资方D政府 项目管理启动会议的成果(文件)是:( D ) A可行性报告B项目定义报告 C 项目需求建议书 D 项目章程

工程项目管理试题及答案题库

工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是( C )。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的,是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( B )。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式

D、以进度为中心进行控制 5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过 ( B ); A、8%~12% B、10%~15% C、18%~25% D、25%~35% 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D )。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔

2018年一建《项目管理》真题答案及解析

一、单项选择题 1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。 A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理 233网校答案:D 233网校解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。 2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。 A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 233网校答案:A 233网校解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖,或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合,而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目;选项D,项目集中可能包括单个项目范围。参见教材P8。 3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。 A.可以采用工程施工总承包管理模式 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 233网校答案:C 233网校解析:A选项中,采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项,项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,

不正确。D选项,施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定,而不是全部目标,错误。参见教材P10。 4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。 A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解 233网校答案:B 233网校解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法,可以按照时间、构成等进行逐层分解,群体项目、单体工程可以进行多层次分解。参见教材P13。 5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。 A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案 233网校答案:C 233网校解析:判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期、实施期、使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧,可以迅速判断C选项为正确选项。参见教材P31。 6.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 233网校答案:D 233网校解析:该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。参见教材P32。

工程项目管理试题及答案题库

工程项目管理试题及答案-题库-自考用单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是(C )。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响(A )的前提下,该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的,是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是(B )。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式 D、以进度为中心进行控制 5、按照(A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同

D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过 (B ); A、8%~12% B、10%~15% C、18%~25% D、25%~35% 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为(D )。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有(D )。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔 10、时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是(D )。 A、能进行时间参数的计算 B、能确定关键线路 C、能计算时差 D、能增加网络的直观性 11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方 式称为(A )。 A、公开招标 B、邀请招标 C、议标 D、定向招标12、在单代号网络图中,节点表示(B )。 A、工序开始或结束时间 B、工序 C、线路 D、不具有某确定意义

项目管理习题集2017(1)

第一章项目与项目管理 一、单项选择题 1.以下各项都有项目的特点,除了( ) A.有始有终 B.临时性 C.重复性 D.独特性 2. 项目目标的成功实现通常受4个因素制约,下面不是其制约因素的是( ) A. 工作范围 B.成本 C.客户满意度 D.项目干系人 3.随着项目生命周期的进展,资源的投入( ) A.逐渐变大 B.逐渐变小 C.先变大再变小 D.先变小再变大 4.下列表述正确的是( ) A.与其他项目阶段相比较,项目终止阶段与概念阶段的费用投入较少 B.与其他项目阶段相比较,项目概念阶段的费用投入较多 C.项目从开始到结束,其风险是不变的 D项目开始时,风险最低,随着任务的逐项完成,风险逐渐增多 5.确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的( ) A.项目启动 B.项目计划 C.项目执行 D.项目收尾 6.下列表述正确的是( ) A.项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计 B.不管项目阶段如何划分,一般均可归纳为启动过程组、执行过程组、收尾过程组 C.失败的项目也存在收尾阶段 D.项目生命周期是循环往复的一段时间 7. 项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个过程组之中() A.项目规划过程组 B.项目启动过程组 C.项目执行过程组 D.项目收尾过程组 8.对项目干系人管理的主要目的是( ) A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成 B.积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动 C.在进度和成本超支时建立商业信誉 D.通过项目干系人的分析关注其对项目的批评 9.项目快要完成时,客户想对项目的工作范围做出较大的变更,项目经理应该 A.进行变更 B.拒绝变更 C.向公司高层管理者抱怨 D.分析变更对项目造成的影响,并将分析的结果通知客户 二、多项选择题 1.项目从开始到结束的若干阶段构成了项目的生命周期。以下哪些是项目生命周期的阶段。() A.实施阶段 B.终止阶段 C.概念阶段 D.计划阶段 2.下列属于项目的实例是( ) A.举办一场婚礼 B.开发一种新的计算机软件系统 C.提供金融服务 D.管理一个公司 3.项目的共同点有( ) A.明确的起止时间 B.预定目标 C.受到资源的限制 D.消耗资源 4.日常运作与项目的区别在于( ) A.管理方法 B.责任人 C.组织机构 D.收益大小 5. 以下属于项目管理知识领域的有( ) A.项目范围管理 B.项目时间管理 C.项目成本管理 D.项目风险管理 6.项目管理的特点包括( ) A.复杂性 B.创造性 C.自发性 D.随机性 7.下列属于项目特征的是 ( ) A.目的性 B.一次性 C.生产性 D.独特性 8.通用型项目生命周期可以由哪些阶段组成。( ) A.概念阶段 B.设计阶段 C.实施阶段 D.终止阶段 9.项目管理过程可以由哪些组成。( ) A.启动过程组 B.规划过程组 C.执行过程组 D.收尾过程组 10.下面哪些是项目经理的职责所在( ) A.保证项目业主和其他各有关方面满意 B.指导和控制项目的日常工作 C.如实反映情况并妥善处理突发事件 D.及时回收所有应当收进的款项

建设工程项目管理题库(附答案)

《建设工程项目管理》复习题库 1建设工程项目的实施阶段包括() 1 A.设计阶段 B.设计准备阶段 C.可行性研究性阶段 D.施工阶段 E. 动用前准备阶段 知识点:可行性研究阶段属于项目的决策阶段(建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段);实施阶段还包括保修期;招标投标工作分散在前三个阶段进行;动用前准备阶段意思是将要运行,在保修期之前 2.建设项目管理的时间范畴是()。1 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 知识点:靠死记硬背[项目管理:运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动;项目管理的内涵:通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(多选题)] 3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 知识点:靠死记硬背 4.在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。2 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理 知识点:建设工程项目有不同的参与方,分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 5、对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心2 A.施工方的项目管理 B.设计方的项目管理 C.供货方的项目管理 D.业主方的项目管理 知识点:靠死记硬背 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的()2 A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、使用阶段 见第1题知识点 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。2 A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作

2019年一建《法规》真题与解析完整版

2019 年全国一级建造师执业资格考试试卷 《建设工程法规及相关知识》 一、单项选择题(共70 题,每题 1 分。每题的选项中。只有 1 个最符合题意) 1.在工程建设活动中,施工企业与建设单位形成的是() A.刑事法律关系 B.民事商事法律关系 C.社会法律关系 D.行政法律关系 【参考答案】B 在建设活动中,建设单位与施工企业之间的合同关系属于民事商事法律关系 2.不同行政法规对同一事项的新的一般规定与旧的特别规定不一致,不能确定如何适用时,由()裁决。 A.国务院 B.最高人民法院 C.国务院司法行政部门 D.全国人大常委会 【参考答案】A 【新思维解析】根据《立法法》第 85 条第2 款的规定,行政法规之间对同一事项的新的一般规定与旧的特别规定不一致,不能确定如何适用时,由国务院裁决 3.法人进行民事活动的物质基础是() A.有自己的名称 B.有自己的组织机构 C. 有必要的财产或经费D. 有自己的住所 【参考答案】C 有必要的财产和经费是法人进行民事活动的物质基础。 4.关于表见代理的说法,正确的是() A.表见代理属于无权代理,对本人不发生法律效力

B.表见代理中,由行为人和本人承担连带责任 C.表见代理对本人产生有权代理的效力 D.第三人明知行为人无代理权仍与之实施民事法律行为的,属于表见代理 【参考答案】B 表见代理是指行为人虽无权代理,但由于行为人的某些行为,造成了足以使善意相对人相信其有代理 权的表象,而与善意相对人进行的、由本人承担法律后果的代理行为。《合 同法》规定,行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后以被代理人名义订立合同 相对人有理由相信行为人有代理权的,该代理行为有效。 5.关于建设工程中代理的说法,正确的是()A. 建设工程合同诉讼只能委托律师代理 B.建设工程中的代理主要是法定代理 C.建设工程中应当由本人实施的民事法律行为,不得代理 D.建设工程中为了被代理人的利益,代理人可以直接转托他人代理 【参考答案】C 《民法总则》规定,民事主体可以通过代理人实施民事法律行为。依照法律规定,当事人约定或者民事法律行为的性质,应当由本人亲自实施的民事法律行为,不得代理。代理人在代理权限内、以被代理人名义实施的民事法律行为,对被代理人发生效力。代理人不履行或者不完全履行职责,造成被代理人损害的,应当承担民事责任。代理人和相对人恶意串通,损害被代理人合法权益的,代理人和相对人应当承担连带责任。 6.建设用地使用权自()时设立 A.土地交付 B.支付出让金 C.转让 D.登记 【参考答案】D 不动产物权的设立、变更、转让消灭,应当依照法律规定登记,自记载于不动产登记薄时发生效力。经依法登记,发生效力:未经登记,不发生效力,但法律另有规定的除外。依法属于国家所有的自然资源,所有权可以不登记。当事人之间订立有关设立、变更、转让和消灭不动产物权的合同,除法律另有规定或者合同另有约定外,自合同成立时生效;未办理物权登记的,不影响合同效力。

项目管理习题

《项目管理》复习题 (2012年5月)一、选择题(红字为参考答案) 1.下列哪一项表示引起一个结果的一系列行动? A.项目计划 B.过程 C.进度 D.流程图 2.项目集成管理的主要过程是: A.项目计划开发,项目计划执行和综合变更控制 B.项目计划开发,项目计划执行和范围变更控制 C.常规管理,产品知识和项目管理信息系统 D.项目计划开发,启动和综合变更控制 3.约束不包括: A.天气的影响 B.执行组织的组织结构 C.劳资谈判 D.预期的人员安排 4.范围规划是: A.为主要的项目干系人开发一个计划 B.开发一个书面的范围说明书,以作为将来项目决策的基础C.正式接受项目范围 D.制定项目里程碑 5.工作包是一个: A.在WBS的最低层的项目可交付成果 B.有一个独特的识别符的任务 C.需要的报告层次 D.能分配给超过一个以上的组织内各部门执行的任务 6.三种主要的用于项目管理的图示法是: A.AOA、PERT和CPM B.PERT、CPM和GERT C.PDM、ADM和CDM D.AON、AOA和PDM 7.下列哪一项不是成本估计的工具或技术 A.专家判断 B.类比

C.自下而上 D.参数 8.在项目预算中包括一个应急储备是要: A.降低范围变更的可能性 B.增加范围控制的效果 C.降低成本超支的可能性 D.增加成本控制的效果 9.一个产品在不同的能力、不同的条件下为不同的目的而被使用的能力是: A.可适用性 B.适应性 C.可操作性 D.可用性 10.零库存的概念称为: A.6σ B.持续改进 C.JIT D.零缺陷 11.下列哪一项不是项目一个阶段的一个特性? A.里程碑 B.目标 C.估计 D.项目可交付成果 12.项目计划开发的工具和技术包括: A.项目计划方法学,项目干系人的技能和知识,项目管理信息系统 B.常规管理技能,项目管理信息系统 C.组织程序 D.工作授权系统,状态评审会议 13.假定通常包括: A.一定程度的风险 B.财务控制 C.历史信息 D.经验教训 14.下列哪一个项目范围管理过程包括将主要的项目可交付成果细分为更小、更容易管理的部件? A.范围规划 B.启动 C.范围变更控制

项目管理考试题库.总结

第一章 1.什么是项目?它与日常运作有什么不同? 2.项目有哪些特点?分别举出2个以上项目的例子和不属于项目的例子. 3.项目利益相关者/项目干系人主要包括哪些方面? 4.写出在某个居民区建造一个咖啡厅的项目干系人列表. 一、判断题 1.日常运作总是在很短的时间内完成,而项目必须要跨越数年或数十年。(×) 2.每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。(√) 3.项目的生命期可归纳为四个阶段,这种划分通常是固定不变的。(×) 4.公民个人可以是项目干系人。(√) 5.项目在开始时,它的风险和不确定性最高。(√) 6.项目变更所需要的费用将随着项目生命期的推进而增加。(√) 7.在项目启动和收尾两个阶段中,人力资源的投入一般都比较少。(√) 8.项目管理的客体是项目管理者。(×) 9.项目管理的主体是项目的全部任务。(×) 单选题 1.随着项目生命期的进展,资源的投入(C )。 A 逐渐变大 B 逐渐变小 C 先变大再变小 D 先变小再变大 2.确定项目是否可行是在(A)工作过程完成的。 A 项目启动 B 项目计划 C 项目执行 D 项目收尾 3.对项目干系人管理的主要目的是(B)。 A 识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成 B 积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动 C 在进度和成本超支是建立商业信誉 D 关注项目干系人对项目的批评 4.应对项目可交付成果负主要责任的是(B)。 A 质量经理 B 项目经理 C 高级管理层 D 项目团队成员中的某个人 5. 项目的“一次性”含义是指(B)。 A 项目持续的时间很短 B 项目有确定的开始和结束时间 C 项目将在未来一个不确定的时间结束 D 项目可以在任何时间取消 三、多选题 1、下列属于项目的实例是(AB )。 A 举办一场婚礼 B 开发一种新的计算机软件系统 C 提供金融服务 D 管理一个公司 2、项目管理的特点包括(AB )。 A 复杂性 B 创造性 C 自发性 D 预测性 3、日常运营与项目的区别主要在于(ABC)。 A 管理方法 B 责任人 C 组织机构 D 管理过程 4、项目的共同点有(ABCD)。 A 明确的起止时间 B 预定目标 C 受到资源的限制 D 消耗资源 5、项目干系人可能包括(ABCD)。 A 项目经理 B 客户 C 供货商 D 项目发起人

2018年全国注册一级建造师法规真题

2018 一建《工程法规》真题 一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)。 1.关于建设活动中的民事商事法律关系的说法,正确的是()。 A.建设活动中的民事商事法律关系不是平等主体之间的关系 B.建设活动中的民事商事关系主要是非财产关系 C.惩罚性责任是建设活动中的民事商事关系的主要责任形式 D.在建设活动中,建设单位与施工企业之间的合同关系属于民事商事法律关系 2.关于法的效力层级的说法,正确的是()。 A.当一般规定与特别规定不一致时,优先适用一般规定 B.地方性法规的效力高于本级地方政府规章 C.特殊情况下,法律法规可以违背宪法 D.行政法规的法律地位仅次于宪法 3.下列法人中,属于特别法人的是()。 A.基金会法人 B.事业单位法人 C.社会团体法人 D.机关法人 4.关于表见代理的说法,正确的是()。 A.表见代理属于无权代理,对本人不发生法律效力 B.本人承担的表见代理产生的责任后,可以向无权代理人追偿因代理行为而遭受的损失 C.表见代理中,由行为人和本人承担连带责任 D.第三人明知行为人无权代理仍与之实施民事行为,构成表见代理 5.关于委托代理的说法,正确的是()。 A.委托代理授权必须采用书面形式 B.数人为同一事项的代理人,若无特别约定,应当分别行使代理权 C.代理人明知代理事项违法仍然实施代理行为,应与被代理人承担连带责任 D.被代理人明知代理人的代理行为违法未作反对表示,应由被代理人单独承担责任

6.甲、乙两单位相邻,甲需经过乙的厂区道路出入,甲乙之间约定甲向乙支付一定的费用,该约定中甲享有的权利是()。 A.土地承包经营权 B.地役权 C.土地使用权 D.土地所有权 7.保证合同的当事人为()。 A.债权人与保证人 B.债权人与债务人 C.债务人与保证人 D.保证人与被保证人 8.根据《民法总则》,向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为()。 A.1 年 B.2 年 C.3 年 D.4 年 9.根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》,关于竣工工程质量责任的说法,正确的是()。 A.发包人指定分包人分包专业工程,应由分包人对承包人承担责任 B.建设工程未经竣工验收投入使用后,承包人在合理使用寿命内对地基基础工程质量承担民事责 任 C.建设工程未经竣工验收投入使用,不免除承包人的保修责任 D.建设工程竣工时发现的质量问题,如果不是承包人的原因导致的,承包人有权拒绝修复 10.关于建设工程合同纠纷和解的说法,正确的是()。 A.诉前和解成立后,当事人不得任意反悔要求撤销 B.诉中和解达成协议的,即可结束全部或部分诉讼程序 C.执行中和解达成协议的,即可结束执行程序,且不可恢复 D.仲裁中达成和解协议的,视为撤回仲裁申请,且不可反悔 11.关于规划许可证的说法正确的是()。 A.在乡村规划区内进行公益事业建设无须办理规划许可 B.出让土地的建设用地规划许可证由县级以上人民政府审批 C.以划拨方式取得土地后应当办理用地规划许可 D.建设工程规划类许可证可以向省级人民政府确定的镇人民政府申请办理

项目管理练习题-选择题(答案正确版)

项目管理练习题-选择题(答案正确版)

一、单项选择题 2.在项目管理过程中,有一类人或组织会对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做( C ) A.项目的发起人 B.项目的客户 C.项目经理 D.项目利益相关者 3.随着项目生命周期的进展,资源的投入( D ) A.逐渐变大 B.逐渐变小 C.先变大再变小 D.先变小再变大 4.下列表述正确的是( A ) A.与其他项目阶段相比较,项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少 B.与其他项目阶段相比较,项目启动阶段的费用投入较多 C.项目从开始到结束,其风险是不变的 D项目开始时,风险最低,随着任务的逐项完成,风险逐渐增多 8.对项目当事人管理的主要目的是( A ) A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成 B.积极减少可能会严重影响项目的项目当

事人的活动 C.在进度和成本超支时建立商业信誉 D .通过项目当事人的分析关注其对项目的批评 9.应对项目可交付成果负主要责任的是(B ) A.质量经理 B.项目经理 C.高级管理层 D.项目团队成员中的某个人 11.项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个阶段(B ) A.项目计划阶段 B.项目启动阶段 C.项目实施阶段 D.项目收尾阶段 二、多项选择题 1.项目从开始到结束的若干阶段构成了项目的生命周期。以下哪些是项目生命周期的阶段。( ACD ) A.实施阶段 B.终止阶段 C.概念阶段 D.计划阶段 2.下列属于项目的实例是( AB ) A.举办一场婚礼 B.开发一种

新的计算机软件系统 C.提供金融服务 D.管理一个公司 3.项目的共同点有( ABCD ) A.明确的起止时间 B.预定目标 C. 受到资源的限制 D.消耗资源 4.日常运作与项目的区别在于( ABC ) A.管理方法 B.责任人 C. 组织机构 D.收益大小 5.项目当事人应包括( BC ) A.项目经理 B.客户 C.供货商 D.项目发起人 6.项目管理的特点包括( AB ) A.复杂性 B.创造性 C.自发性 D.随机性 7.下列属于项目特征的是( ABD ) A.目的性 B.一次性 C.生产性 D.独特性 8.项目生命周期可以由哪些阶段组成。( ABD ) A.计划 B.启动 C.可行性研究 D.收尾

项目管理考试题库

第一章 1. 什么是项目 ?它与日常运作有什么不同 ? 2. 项目有哪些特点 ?分别举出 2 个以上项目的例子和不属于项目的例子 3. 项目利益相关者 /项目干系人主要包括 哪些方面 ? 4. 写出在某个居民区建造一个咖啡厅的项目干系人列表 . 、判断题 1. 日常运作总是在很短的时间内完成,而项目必须要跨越数年或数十年。 (X ) 2. 每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。 (V ) 3. 项目的生命期可归纳为四个阶段,这种划分通常是固定不变的。 ( X ) 4. 公民个人可以是项目干系人。 ( V ) 5. 项目在开始时,它的风险和不确定性最高。 ( V ) 6. 项目变更所需要的费用将随着项目生命期的推进而增加。 ( V ) 7. 在项目启动和收尾两个阶段中,人力资源的投入一般都比较少。 ( V ) 8. 项目管理的客体是项目管理者。 ( X ) 9. 项目管理的主体是项目的全部任务。 ( X ) 单选题 1. 随着项目生命期的进展,资源的投入( C )。 A 逐渐变大 B 逐渐变小 C 先变大再变小 2. 确定项目是否可行是在( A )工作过程完成的 。 A 项目启动 B 项目计划 C 项目执行 3. 对项目干系人管理的主要目的是( B )。 A 识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成 B 积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动 C 在进度和成本超支是建立商业信誉 D 关注项目干系人对项目的批评 4. 应对项目可交付成果负主要责任的是( B )。 A 质量经理 C 高级管理层 B 项目经理 D 项目团队成员中的某个人 5. 项目的 “一次性 ”含义是指( B )。 A 项目持续的时间很短 B 项目有确定的开始和结束时间 1、下列属于项目的实例是( AB )。 A 举办一场婚礼 B 开发一种新的计算机软件系统 C 提供金融服务 D 管理一个公司 2、项目管理的特点包括( AB )。 A 复杂性 B 创造性 C 自发性 D 预测性 3、 日常运营与项目的区别主要在于( ABC )。 A 管理方法 B 责任人 C 组织机构 D 管理过程 4、 项目的共同点有( ABCD ) 。 A 明确的起止时间 B 预定目标 C 受到资源的限制 D 消耗资源 5、 项目干系人可能包括( ABCD )。 D 先变小再变大 D 项目收尾 C 项目将在未来一个不确定的时间结束 三、多选题 D 项目可以在任何时间取消

2019年一级建造师法规真题与答案

2019 年度全国一级建造师执业资格考试试卷 建设工程法规及相关知识 一、单项选择题(共70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意) 1. 在工程建设活动中,施工企业与建设单位形成的是()。 A、刑事法律关系 B、民事商事法律关系 C、社会法律关系 D、行政法律关系 【参考答案】B 2.不同行政法规对同一事项的新的一殷规定与旧的特别规定不一致,不能确定如何使用时,由()裁决。 A、国务院 B、最高人民法院 C、国务院司法行政部门 D、全国人大常委会 【参考答案】A 3.法人进行民事活动的物质基础是( )。 A、有自己的名称 B、有自己的组织机构 C、有必要的财产或经费 D、有自己的住所 【参考答案】C 4.关千表见代理的说法,正确的是()。 A、表见代理属千无权代理,对本人不发生法律效力 B、表见代理中,由行为人和本人承担连带责任 C、表见代理对本人产生有权代理的效力 D、第三人明知行为人无权代理权仍与之实施民事法律行为,属千表见代理 【参考答案】C 5.关千建设工程中代理的说法正确的是( )。 A、建设工程合同诉讼只能委托律师代理 B、建设工程中的代理主要是法定代理 C、建设工程中应当由本人实施的民事法律行为不得代理 D、建设工程中,为了被代理人的利益,代理人可以直接委托他人代理 【参考答案】C 6.建设用地使用权自()时设立。 A、土地交付 B、支付出让金 C、转让 D、登记 【参考答案】D

7.关千不动产物权的说法,正确的是( )。 A、依法属千国家所有的自然资源,所有权可以不登记 B、不动产物权的转让未经登记不得对抗善意第三人 C、不动产物权的转让在合同成立时发生效力 D、未办理物权登记的,不动产物权转让合同无效 【参考答案】A 8.关千国家所有的文物的说法,正确的是( )。 A.遗存千公悔区域内起源千中国的文物,属千国家所有 B.国有不可移动文物的所有权,因其所依附的土地所有权或者使用权的改变而改变 C.古文化遗址、古墓拌、石窟寺,属千国家所有 D. 属千国家所有的可移动文物的所有权因其保管、收藏单位的终止或者变更而改变 【参考答案】C 9.关千施工合同变更的说法,正确的是() A、施工合同变更应当办理批准、登记手续 B、工程变更必将导致施工合同条款变更 C、施工合同非实质性条款的变更无须双方当事人协商一致 D、当事人对施工合同变更内容约定不明确的,推定为未变更 【参考答案】D 10.关千建设工程见证取样的说法,正确的是()。 A、见证人员应当在式样或其包装上作出标识、封志 B、涉及结构安全的试块、试件材料取样比例不得低千有关技术标准中规定应取样数量的50% C、见证人员应当由施工企业中具备施工试验知识的专业技术人员担任 D、用千承重墙体的砌筑砂浆试块必须实施见证取样 【参考答案】D 11.项目建设完工后,施工企业已经提交竣工验收报告,但建设单位未能按期组织竣工验收,当事人对建设工程实际竣工日期有争议的,该项目的竣工日期()。 A、相应顺延 B、以施工企业提交竣工验收报告之日为准 C、以合同约定的计划竣工日期为准 D、以实际通过竣工验收之日为准 【参考答案】B 12.某施工企业向某建筑材料供应商发出购买建筑材料的要约,该建筑材料供应商在承诺有效期内对该要约作出了完全同意的答复,则该买卖合同成立的时间为()。 A、建筑材料供应商的答复文件到达施工企业时 B、施工企业发出订购建筑材料的要约时 C、建筑材料供应商发出答复文件时 D、施工企业订购建筑材料的要约到达建筑材料供应商时 【参考答案】A 13.根据《安全生产法》,施工企业从业人员发现安全事故隐患,应当及时向()报告。 A、安全生产监督管理部门或者建设行政主管部门 B、现场安全生产管理人员或者项目负责人 C、现场安全生产管理人员或者施工企业负责人 D、县级以上人民政府或者建设行政主管部门 【参考答案】C

《建筑工程项目管理》练习题及答案

西南科技大学成教学院德阳教学点 《建筑工程项目管理》练习题 姓名: 学号: 班级: 成绩: 一、单选题:(30*1=30) 1、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )与设计方本身的利益。 A、业主方的利益 B、施工方的利益 C、项目的整体利益 D、项目的投资目标 2、根据国际惯例,施工总承包方(GC)就是工程施工的总执行者与总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织与指挥它自行分包的分包施工单位与( )的施工。 A、劳务分包的分包单位 B、业主指定的分包单位 C、专业分包的分包单位 D、联合分包的分包单位 3、控制项目目标最重要的措施就是( ) A、管理措施 B、组织措施 C、技术措施 D、经济措施 4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表就是( ) A、职能分工表 B、任务分工表 C、项目结构表 D、项目编码表 5、每个工作部门只有唯一的下级工作部门,指令源唯一,这种组织结构就是( ) A、职能组织 B、线性组织 C、矩阵组织 D、分工组织 6、下列各项工程中,需要编制单位工程施工组织设计的就是( ) A、某新建厂区脚手架工程 B、某工程深基坑支护工程 C、某高校新校区办公大楼工程 D、某定向爆破工程 7、下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的就是( ) A、建设工程监理合同 B、批复的可行性研究报告 C、各项资源需求量计划 D、单位工程施工组织设计 8、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的就是( ) A、将项目目标进行分解 B、收集项目目标的实际值 C、对项目目标进行动态跟踪 D、找出实际值与计划值的偏差 9、在工程合同价与工程款支付的相应成本比较时,成本的计划值就是( ) A、施工预算 B、工程合同价 C、实际施工成本 D、工程款支付 10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度的时间定为( )年。 A、3 B、4 C、5 D、6 11、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的就是( )。 A、施工安全管理 B、施工进度控制 C、工程合同管理 D、工程投资控制 12、在事件风险量的区域划分中,可能发生事件的可能损失量很大,但发生的概率却很小的区域属于( )。 A、风险区A B、风险区B C、风险区C D、风险区D 13、按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),我国现行建筑安装工程费用用项目组成为( ) A、直接费+间接费+计划利润+税金 B、直接费+间接费+利润+税金 C、直接工程费+措施费+规费+企业管理费 D、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费 14、按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于( )

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