第7章新创企业的管理
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创业基础(南航)中国大学MOOC慕课章节测验期末考试答案第一章测试题1单选(2分)从创业行为的角度来看,创业者所扮演的角色不包括()。
A.为当代社会解决问题B.推动社会改革、稳定社会C.树立企业家的形象D.将当代科技结晶化并普及于大众正确答案:C2单选(2分)以下不属于创业特点的是()。
A.超前行动B.顾客导向C.冒险行动D.机会导向正确答案:C3单选(2分)以下关于创业说法不正确的是()。
A.创业是增长的创造B.创业是理想的创造C.创业是雇佣的创造D.创业是财富的创造正确答案:B4单选(2分)以下不属于创业者性格特征的是()。
A.乐观性B.自主权需要C.内在决控D.社交需要正确答案:D5单选(2分)创业过程经过:①识别创业机会、②产生创业动机/决定成为创业者、③创建新企业或是新事业、④整合资源、⑤实现机会价值、⑥收获回报。
排序正确的是()。
A.①②④③⑤⑥B.②①④③⑤⑥C.②①③④⑤⑥D.①②③④⑤⑥正确答案:B6多选(3分)以下关于创业者所扮演的角色说法正确的是()。
A.创业者为科技的结晶化过程提供一个良好的渠道B.创业者在科技产品和服务的传播上却有着非常重要的作用C.创业者同时扮演着推动社会改革和稳定社会这两种几乎对立的社会角色D.在进行创业的同时还帮助一个区域的居民解决生活上的不便正确答案:A、B、C、D7多选(3分)以下关于创业特点的说法正确的是()。
A.机会创造B.产品导向C.创造性地整合资源D.价值创造正确答案:C、D8多选(3分)以下关于创业说法正确的是()。
A.创业体现了一项从前没有过的新企业创造B.创业是为了开发没有开启的市场机会,为顾客创造价值的过程C.创业包含了使已有生产方式或是产品过时的资源独特组合D.创业包含了为了获得利润进行生产的风险承担正确答案:A、B、C、D9多选(3分)以下关于创业者性格特征说法正确的是()。
A.创业者要有强大的心理素质,承受常人所不能承受的压力B.创业者通常是属于拥有高成就需要的人群C.成功的创业者必须要拥有冒险的精神D.创业者通常拥有比常人更高的自我效能感正确答案:A、B、C、D10多选(3分)以下关于创业过程说法正确的是()。
《创新创业实务》课程标准一、课程基本情况1、学分:22、学时:323、课程类别:必修课二、课程介绍课程基于彼得.德鲁克的《创新与创业精神》介绍,以《大学生创新创业指导教程》为主介绍创新与创业方法论;以成功创业者(主要是中小信息类企业)案例剖析为主,在内容上尽量安排通俗易懂的、与实际联系紧密的创新创业相关知识,从创新与创业的概念讲起,进而引出创业意识与创新精神、创业者特质与创业素质研究、市场与创业机会,逐步深入的讲解创业管理、创业计划与资源整合。
最后讲述初创期企业经营管理,从而引导学生积极参加学校的“大学生创新创业训练计划”项目,为学生介绍创新与创业的最新知识。
三、课程的主要内容及基本要求前言当代大学生创新创业概述计划时数:2教学方法:课堂讲授和多媒体演示教学相结合,穿插进行“案例教学”法知识点:大学生创业话题,大学生创业现实意义,大学生创业所面临的问题,大学生创业创业过程中存在的问题,大学生创业误区,大学生创业的优劣势分析,大学生创业的基本思路,大学生可以借助的创业活动。
学习目的和要求:通过本章的学习,让大家了解大学生就业难的原因、大学生创业热潮开始登陆中国以及大学生创业热潮出现原因,熟悉大学生创业对于解决就业、创新型人才培养、实现经济互动、实现劳动者自身价值、减少贫苦维护社会稳定等方面的现实意义,初步掌握大学生创业所面临的问题以及影响大学生创业的主要影响因素,了解现在大学生创业过程中存在着不现实的目标、承受创业失败能力低、创业意志不坚定、创业团队大多以同学为主体经不起磨合、缺乏系统创业策划导致很低的成功率等问题,了解大学生创业以校园为主、对创业认识过于简单、把互联网当成创业的捷径、只是单纯的学生参与等几个误区,熟悉大学生创业过程中的优势和劣势分析,掌握大学生如何有效开展创业的各种基本思路,最后介绍了依托高校、地方政府或部委、企业等的创业体系。
第一章创新与创业计划时数:2教学方法:课堂讲授和多媒体演示教学相结合,穿插进行“案例教学”法知识点:创新思维的探索与挖掘,借助电梯演讲、创意手机、白纸的猜想等实际操作,引发学生创新思维的探索。
创业管理知识系统整理第⼀章第⼀节创业含义⼀、创业定义创业是指为了创建新企业⽽进⾏的以创造价值为⽬的、以创新⽅式将各种经济要素综合起来的⼀种有⽬的的经济活动。
⼆、创业的要素⼈:创业者、内部⼈际关系、外部⼈际关系物:技术、资⾦、⽣产资料、⽣产⼿段社会:社会认可企业公民组织:创业决策、组织创建、团队建设、领导功能第⼆节创业过程⼀、创业过程划分机会识别:宏、微观经济环境,内外部条件新企业创建:创意、创业计划、融资、注册新创意的来源:消费者、现有企业、分销渠道、政府机构、研发⼯作激发创意:聚点⼩组、头脑风暴、问题编⽬、综合法;Mind-mapping,Rapid prototyping(3R:rough, rapid, right)管理体系形成:财务控制、营销管理、⼈⼒资源管理、技术管理新创企业的发展:扩张,形成品牌和竞争优势第⼆章第⼀节创新的概念⼀、所谓“创新”,就是“建⽴⼀种新的⽣产函数”,也就是说,把⼀种从来没有过的关于⽣产要素和⽣产条件的“新组合”引⼊⽣产体系。
⼆、熊彼特所说的“创新”、“新组合”或“经济发展”,包括以下五种情况:(1)引进新产品;(2)引⽤新技术,即新的⽣产⽅法;(3)开辟新市场;(4)控制原材料的新供应来源;(5)实现企业的新组织。
三、创业精神分类1、个体的创业精神个体的创业精神:指的是以个⼈⼒量,在个⼈愿景引导下,从事创新活动,并进⽽创造⼀个新事业。
2、组织的创业精神组织的创业精神:则指在已存在的⼀个组合资内部,以群体⼒量追求共同远景,从事组织创新活动,进⽽创造组织的新⾯貌。
&创业精神所关注在于是否创造新的价值;创业管理的关键在于创业过程能否将新事物带⼊现存的市场活动中。
第三节企业家精神(案例与论述)三个⽅⾯三个⾓⾊⼀、创造事业1、实现理想、造福社会——根本⽬的(1)科学的发展观(2)不断创新的进取⼼(3)诚信⽴业的价值观(4)造福社会的责任感事业⼼、利益关系处理、社会关系处理熊彼特谈企业家的创业精神(1)建⽴私⼈王国。
2020年创业管理实战章节试题及答案第1章创业与创业管理1.1 创业与创业管理(上)1创业管理是指对企业多长时间的管理?()A、0-3年B、0-4年C、0-5年D、0-6年我的答案:A2 ()是创业最终需要实现目标。
A、回报社会B、创造价值C、帮助别人D、实现理想我的答案:B3创业的本质包括()。
A、创业是一种态度B、创业是一种技能C、创业是一种活动D、创业是一种精神我的答案:BCD4实践是创业的必经环节。
()我的答案:√5当创业的机会成本低的时候更易于创业。
()我的答案:√1.2 创业与创业管理(中)1影响创业动机的关键因素不包括()。
A、各种资源B、创业的机会成本C、个人特质D、创业机会我的答案:A2蒂蒙斯模型中的创业要素包括()。
A、机会B、资源C、资金D、团队我的答案:ABD3全球最早开设创业管理课程的学校是柏森商学院。
()我的答案:√1.3 创业与创业管理(下)1创业能不能成功关键取决于()。
A、项目B、资金C、创业精神D、人脉我的答案:C2创业最初首先需要整合的资源是()。
A、资金B、人才C、机会D、技术我的答案:A3创业所需确定的基本内容包括哪些?()A、创业资金来源B、在哪里创业C、创业效果D、谁创业我的答案:BCD4企业内部创业属于创业的一种形式。
()我的答案:√5创业者需要根据创业机会来设计清晰的商业模式。
()我的答案:√第2章识别机会与创意2.1 识别机会与创意(一)1以下哪种情况,机会窗口会关闭?()A、技术缺乏B、资金缺乏C、人才缺乏D、市场饱和我的答案:D2机会窗口关闭后,新建企业可以通过什么渠道取得成功?()A、提高技术B、广招人才C、加大资金投入D、专注细分市场我的答案:D3以下哪项是关于创意的表述?()A、创意是一种机会B、创意是一种概念C、创意是一种想法D、创意是一种思想我的答案:BCD4机会窗口关闭后,新建企业不容易成功。
()我的答案:√5一旦新产品市场建立起来,机会窗口就会打开。
《创业学》课程各章练习题第一章创业浪潮中的大学生创业一、名词解释题1、创业2、大学生创业二、论述题1、可以从哪些方面来理解创业的内涵?2、创业的过程是什么?3、劳动力相对过剩与绝对过剩对现代就业形势和社会生活将产生什么影响?4、通过对国内外创业教育的比较,你对中国大学生创业教育有哪些建议?5、大学生在创业时应考虑哪些内部和外部的因素?第二章创业精神与创业者一、名词解释题1、创业精神2、创业者二、论述题1、创业精神对创业有什么现实的意义?2、对创业者进行素质测评的方法有哪些?各有何特征?3、创业者的创业绩效有哪些主要性质?4、对创业者进行绩效考核的主要方法有哪些?各有何优缺点?5、创业者在设计对员工的薪酬制度时应考虑哪些主要因素?三、案例分析题创业之路美国玛丽·凯(玫琳凯)化妆品公司董事长玛丽·凯,在创业之初,也历经失败,走了不少弯路。
然而,她不灰心,不泄气,亡羊补牢,终于成为一名大器晚成的化妆品行业的“皇后”。
60年代初,人到中年的玛丽·凯退休回家,过分寂寞的退休生活使她突然决定冒险创业。
于是,她把一辈子积蓄下来的5000元钱全部用来投资,创办了玛丽·凯化妆品公司。
两个儿子为了支持母亲实现“狂热”的理想,都加入到母亲创办的公司中。
玛丽·凯深知这是背水一战,是在进行一次大冒险,弄不好,不仅自己一辈子辛辛苦苦的积蓄将付之东流,而且还可能葬送两个儿子的美好前程。
在创建公司后的第一次展销会上,她隆重推出了一系列功效奇特的护肤品,原想会引起轰动,大获成功。
可是,谁料到整个展销会只卖出15元的护肤品。
残酷的失败使她失声痛哭。
回到家后,玛丽·凯反问自己:“玛丽·凯,你究竟错在哪里?”她检讨到:展销前公司从来没有主动请别人来订货,也没有向外发订购单,而只是企望女人们自己上门来买东西。
难怪展销要失败。
商场不相信眼泪,哭是不会哭出成功来的。
玛丽·凯从第一次失败中站了起来,在抓生产管理的同时,加强销售队伍的建设。
第7章新创企业的管理精要测验题一、单选题1.有效授权原则是指()。
A. 权责下放给他人(正确答案)B. 自己亲力亲为C. 合法合规获得授权D. 以上都不是2.初创期企业管理要遵循的四大原则包括事必躬亲、生存第一、分工协作和()。
A. 现金为王(正确答案)B. 合理合规C. 抢占市场D. 广纳贤才3.企业成长战略的规划包括新产品开发战略、新产品的衍生战略、新产品的国际扩张战略和()战略。
A. 企业并购(正确答案)B. 企业破产C. 企业拆分D. 企业扩张4.自己当老板将遇到的问题是()。
A. 拿自己的积蓄去冒风险B. 无法度假C. 缺乏稳定的工资收入D. 以上都是(正确答案)5.在思考企业市场机会时可以采用哪几种方法开展这项工作()。
A. 其他人遇到过的问题B. 自己遇到过的问题C. 工作中的问题D. 以上都是(正确答案)6.拓展新业务的六个准则是:继续投资于核心事业、不要被迷人的市场所诱惑、寻求企业优势、谨慎看待企业的技能、寻找有潜力的人才和什么?A. 依据发展机遇来确定目标(正确答案)B. 依据占卜来确定目标C. 依据前人经验来确定目标D. 依据新闻来确定目标7.()提供的产品是无形的。
A. 服务企业(正确答案)B. 贸易企业C. 制造企业D. 农林牧渔企业8.()是诚信守法的基础,是营造社会诚信守法氛围的最终实践者。
A. 个人(正确答案)B. 国家C. 社会D. 企业9.初创期企业管理应该遵守的原则是()。
A. 生存第一(正确答案)B. 广泛授权C. 有效授权D. 任人唯贤10.中华人民共和国国家标准指的是()。
A. GB (正确答案)B. ISOC. CEND. CN11.评价本企业进入一个产业是否具备高潜力,其筛选标准应满足以下条件()。
A. 本企业在该产业中处于领先地位(正确答案)B. 产业生命周期正处于导入期(正确答案)C. 产业增长率高且产业内企业平均利润率高(正确答案)D. 产品对消费者而言,是很重要的刚性需求品(正确答案)12开展产品可行性评估的目的是()。
新小型公司的管理制度企业文化与愿景在制定任何制度之前,首先要明确的是公司的文化和愿景。
这将成为所有管理措施的灵魂,指引企业的发展方向。
新小型公司应当建立一种积极向上、勇于创新的企业文化,同时明确长远目标,并将其融入日常管理和决策之中。
组织结构设定新公司应设计简洁高效的组织结构,避免层级过多导致决策迟缓。
可以采用扁平化管理,减少中间管理层,提高决策效率。
每个部门的职能要明确,员工职责要清晰,确保每个人都知道自己应该做什么,向谁汇报。
人事管理人是公司最宝贵的资产。
新小型公司需要建立一套科学的人事管理制度,包括招聘、培训、考核、晋升等环节。
招聘时要注重人才的能力与潜力,并考虑其与公司文化的契合度。
定期进行员工培训,帮助员工成长。
考核制度要公平公正,晋升途径要透明,激励员工积极工作。
财务管理资金是公司运营的血液。
新公司要建立健全的财务管理制度,确保每一笔支出都有据可依,每一项投资都要经过严格的财务分析。
定期审计和财务报告也是不可或缺的,它们有助于及时发现问题并调整策略。
运营流程规范的运营流程能够提高工作效率,减少错误。
新公司需要制定详细的工作流程指南,涵盖从产品开发到客户服务的每一个环节。
流程设计要兼顾灵活性与规范性,以适应快速变化的市场环境。
沟通机制有效的沟通是团队合作的基石。
新公司应建立开放的沟通机制,鼓励员工之间、员工与管理层之间的直接交流。
定期举行会议,分享信息,讨论问题,共同寻找解决方案。
同时,也要重视对外沟通,与客户、供应商保持良好的互动关系。
风险管理任何企业都面临着各种风险。
新公司需要识别潜在的风险点,并制定相应的预防和应对措施。
风险管理不仅包括财务风险,还包括市场风险、法律风险等。
通过风险管理,可以在不确定性中找到确定性,保障公司稳健运行。
总结。