园林工程投标策略

浅议园林工程投标及报价策略郑岩摘要：随着园林工程建设市场的不断发展，越来越多的园林工程都采取招投标形式发包工程项目，如何在竞标中获得成功已经成为园林施工企业不得不面临的课题。

在此过程中，合理编制投标书、采取科学合理的投标报价策略变得极为重要。

本文对园林工程投标过程进行了具体分析，并提出了一些实用的园林工程投标及报价策略。

关键词：园林工程；投标；报价策略为了提高园林工程质量、降低工程选价、缩短建设周期，同时提高园林工程投资收益，促进园林施工企业的公平竞争，越来越多的园林工程采用招投标方式发包。

对于园林施工企业来说，积极收集园林工程的各项信息、合理编制投标书、采取科学合理的投标报价变得极为重要。

因此，深入了解招投标内涵及程序，熟练掌握投标报价策略已经成为园林施工企业的必修课[1]。

一、招投标相关概念及内涵招投标是在市场经济条件下，进行大宗商品买卖、工程建设项目发包以及服务项目提供时采取的一种交易方式。

投标人即在招标公告或者投标邀请书发出后，响应招标并购买招标文件、参加投标的法人或组织。

招投标的目的是鼓励和促进公平竞争，其具有四大特征：平等性，即在招投标过程中投标人与招标人、投标人与投标人之间彼此平等，享有对等的权利和义务；竞争性，即不同招标人、不同投标人之间在报价、服务、实力等方面展开竞争，优胜者中标；开放性，即招投标一般情况下应打破地区、行业、所有制等方面的封锁和垄断，实现自由竞争；严肃性，即招投标行为必须严格遵守相关法律法规，投标书、评标都应具有要约和承诺的法律效力，招投标过程的展开必须严格按照招投标文件执行。

对于园林施工企业来说，投标过程主要包括以下几个步骤：第一，投标前期准备，该阶段主要为收集招标信息、对园林项目进行经济评价，决定是否参与投标；第二，投标方案拟定，该阶段主要为投标项目施工方案拟定、投标报价初步测算、投标报价竞争情况分析及决策、投标文件编制；第三，投标实施，即最终参与投标。

二、园林工程投标及报价策略1、积极搜集园林工程项目信息，选取参与招标的项目。

第1篇一、引言随着我国城市化进程的加快，园林工程在城市建设中扮演着越来越重要的角色。

园林工程招标作为园林工程建设的第一步，对于项目的顺利实施和效益最大化具有重要意义。

本文将对园林工程招标进行分析，旨在为相关企业和单位提供有益的参考。

二、园林工程招标概述1. 招标范围：园林工程招标主要包括园林景观设计、施工、监理等环节。

招标范围根据项目规模和需求有所不同。

2. 招标方式：园林工程招标一般采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式。

公开招标是最常见的方式，邀请招标适用于特定行业或领域的项目。

3. 招标流程：园林工程招标流程包括招标公告、投标文件编制、开标、评标、中标、合同签订等环节。

三、园林工程招标分析1. 招标文件分析（1）招标文件内容：招标文件应包含项目概况、招标范围、投标要求、评标标准、合同条款等内容。

（2）招标文件质量：招标文件应清晰、明确，避免歧义。

招标文件质量直接影响到投标企业的投标决策和项目实施。

2. 投标企业分析（1）企业资质：投标企业应具备相应的园林工程资质，如园林设计乙级及以上资质、园林施工二级及以上资质等。

（2）企业实力：投标企业应具备一定的技术实力、经济实力和管理能力，以确保项目顺利实施。

（3）企业信誉：投标企业应具有良好的市场信誉和口碑，避免因企业信誉问题影响项目进度。

3. 评标标准分析（1）技术指标：评标委员会应关注投标企业的技术方案、设计理念、施工工艺等方面的指标。

（2）经济指标：评标委员会应关注投标企业的投标报价、合同工期、工程质量等方面的指标。

（3）企业实力：评标委员会应关注投标企业的资质、业绩、信誉等方面的指标。

4. 招标环境分析（1）政策环境：园林工程招标应遵循国家相关法律法规和政策导向，如《招标投标法》、《园林设计规范》等。

（2）市场环境：园林工程招标应关注市场供需状况、价格波动等因素，确保招标价格合理。

（3）竞争环境：园林工程招标应关注同行业竞争对手的竞争策略和实力，提高招标质量。

园林工程前期投标方案范本一、项目背景1.1 项目概况本项目是一栋位于市中心的高档住宅小区的园林工程项目，项目总面积约为10000平方米，设计要求为绿化面积占比70%，水系占比10%，景观步道占比20%。

项目的设计理念是融合自然与现代城市生活，打造一个舒适、宜居、美丽的居住环境。

1.2 项目需求本项目需要进行园林工程的设计与施工，包括但不限于以下内容：1）方案设计：包括园林规划、植物配置、景观石材选配等方案设计工作。

2）施工实施：根据设计方案，进行园林工程的实际施工工作，包括植物栽种、水系建设、景观石材铺设等施工工作。

3）设备采购：根据设计方案和施工需求，购买相应的园林施工所需设备、材料等。

1.3 投标要求1）具备独立法人资格的企业；2）有相关项目经验及设计与施工能力；3）熟悉园林工程相关法律法规，能够合法合规开展工程项目；4）能够按时、按质完成本项目的设计与施工，保证工程品质；5）能够提供满足项目需求的设计方案和施工方案。

二、项目设计方案2.1 设计理念本项目的设计理念是以“现代、自然、生态”为主题，通过植物、水系、景观步道等元素的有机结合，打造出一个与自然共生、与现代生活方式融合的独特园林空间。

2.2 设计内容1）园林规划：根据项目实际情况，规划出符合绿化、水系、步道等要求的园林布局。

2）植物配置：选择符合景观要求、适应当地气候条件的植物进行配置，并考虑植物的成长周期、栽种方式等。

3）水系设计：设计出与整体园林规划相配套的水系设计，包括喷泉、水池、人工湖等。

4）景观步道：设计出符合现代生活方式的景观步道，使居民在赏景的同时，也能够舒适地行走。

2.3 设计方案说明本设计方案将园林规划分为主景区、次景区和绿化带三个部分，主景区为中心区域，包括主要的水池和喷泉，次景区为环绕主景区的区域，包括人工湖以及次要的景观，绿化带则分布在主次景区之间。

植物配置方面，我们将选择当地的乔木、灌木和花草进行配置，以确保植物的生长适应性和美观性。

浅谈园林施工企业投标过程及策略引言园林施工企业在市场竞争激烈的环境下，如何提高企业的竞争力，赢得投标项目，是每个企业管理者都需要面对的问题。

本文将从园林施工企业投标的过程及策略两个方面进行探讨，旨在帮助园林施工企业在投标过程中取得成功。

一、投标过程1. 项目筛选在投标过程中，首先需要对项目进行筛选。

企业应根据自身的能力和规模，对适合自己的项目进行筛选，避免过度扩张或超出自己的能力范围。

同时，也要对项目的费用预算、工期等因素进行评估，确保项目的可行性。

2. 准备投标材料准备投标材料是投标过程中至关重要的一步。

企业应认真填写和准备投标书、资质证明、企业简介等相关文件。

投标材料应该全面、准确地反映企业的实力和专业能力。

在准备材料的过程中，企业应注重细节，并确保材料的准确性和完整性。

3. 编制投标报价投标报价是企业与竞争对手竞争的关键。

企业应根据项目的需求和自身的成本情况，合理编制报价。

在编制报价时，需要全面考虑材料费用、人工费用、机械设备费用等各项成本指标，同时还要考虑到项目的质量要求和利润空间。

4. 提交投标文件提交投标文件是投标过程的最后一步。

企业应按照招标文件的要求，准时提交投标文件。

在提交文件之前，要进行细致的核对，确保文件的准确性和完整性。

提交文件后，企业还应密切关注招标单位的通知，及时了解招标结果。

二、投标策略1. 根据项目特点制定策略不同的项目有不同的特点和要求，企业应根据项目的特点和要求，制定相应的投标策略。

比如，对于大型项目，企业可以考虑联合体投标，通过与其他企业合作，提高自己的竞争力。

对于新项目，企业可以提供一些创新的设计方案，以吸引招标单位的注意。

2. 加强企业宣传和口碑建设在投标过程中，企业的宣传和口碑建设是至关重要的。

企业应加强市场宣传，提高企业的知名度和形象，塑造良好的企业口碑。

同时，还应注重与招标单位的沟通和合作，建立良好的合作关系，增加赢得投标项目的机会。

3. 不断提高专业能力和技术水平投标过程中，企业的专业能力和技术水平直接影响着投标的成功与否。

园林工程投标策略探讨摘要探讨了施工企业对园林工程的投标策略,分析了投标工作的内容,包括确定投标工程项目、研究标书、标书编制等3个方面,以期科学、合理地利用投标技巧,为投标报价工作提供可靠依据。

关键词园林工程;投标;报价近年来,随着城市建设步伐的加快,园林绿化建设也日新月异,园林工程项目越来越多,按照《中华人民共和国招标投标法》第3条要求“大中型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目,全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资项目必须进行招标”,园林工程也纳入招投标范围,施工企业如何做好招投标工作,并尽量控制各项成本费用,提高投标工作的投入产出比,做好今后盈利的铺垫和准备,取得较高的经济效益,是施工企业必须考虑的问题[1]。

投标报价工作是一个十分复杂的系统工程,应针对投标报价各个阶段的不同情况和工作目标确定适当的投标策略[2]。

能否科学、合理地运用投标技巧,使其在投标报价工作中发挥应有的作用,关系到最终能否中标,是整个投标报价工作的关键所在。

1确定投标工程项目掌握工程项目的有关信息,如工程项目的性质、规模、管理,项目资金来源(贷款资金、国有资金、自有资金等),土地性质(征用、租用),有无土地纠纷,工程所处位置等。

分析本企业在现有资源条件下,在业主规定的施工期间内,可承揽的工程任务数量,拟投入的项目经理同期是否有其他工程。

标段的选择。

有些大的工程,常常分为几个标段,常允许一个承包商同时报投多个标段。

投标单位要考虑投几个标段、投哪些标段,在选择工程标段位置方面,要综合考虑,因园林工程范围很广,包括土方工程、给排水工程、水景工程、园路工程、假山工程、种植工程、园林供电工程和园林机械工程等,要了解工程的主要施工项目,以充分发挥本企业的特点和特长、技术优势和装备优势,所选标段工程施工内容要与本单位施工强项相吻合,做到扬长避短;同时要到工地现场查看,综合了解工程情况后再做决定,做到标段大小兼顾,施工兼顾。

园林工程招标策划方案范文一、招标概述为了承接我市最新的园林工程项目，提供优质的园林景观设计和施工服务，本次招标将为我市的园林工程提供一个全面的解决方案。

我们将邀请优秀的园林设计和施工公司参与竞标，并通过评标方式确定最终的合作伙伴。

该次招标范围包括园林景观设计、绿化工程施工等相关服务。

二、招标目标1. 扩大园林工程领域的服务提供商范围，增加合作伙伴和资源；2. 提供高质量的园林景观设计和施工服务；3. 为市民和游客提供更美好的生活和旅游环境；4. 优化市政设施和绿化建设，提升城市形象和品质。

三、招标范围1. 园林景观设计方案的编制；2. 绿化工程施工及养护；3. 园林景观硬质结构的建设；4. 园林植物的引种和养护；5. 其他相关园林工程服务。

四、招标流程1. 发布招标公告：发布园林工程招标公告，通过各种渠道广泛宣传，确保有能力的公司能够主动参与竞标；2. 报名资格审查：对报名公司进行资格审查，排除不符合条件的公司，确保竞标公司的合法合规；3. 提供招标文件：向符合条件的公司提供招标文件，包括园林工程的详细要求和评标标准；4. 竞标文件递交：竞标公司递交竞标文件，包括园林景观设计方案、施工计划、预算和施工期限等相关材料；5. 评标：组建评标委员会，对竞标文件进行评审和评分，选择最优秀的竞标公司；6. 招标结果公示：公布最终的中标公司，并进行合同签订和项目启动。

五、评标标准1. 公司资质：竞标公司需提供合法注册、具备相关资质的营业执照和相关证书；2. 项目经验：公司近期完成的园林工程项目经验和成果；3. 设计方案：园林景观设计方案的创意性、实用性和可行性；4. 施工方案：绿化工程施工计划和施工团队的专业性和施工能力；5. 价格和服务：合理的投标价格和全面的服务承诺。

六、风险控制1. 合同管理：明确双方责任和权利，规范合同约定，防止合同纠纷；2. 资金保障：确保中标公司的资金实力和信誉度，防止资金链断裂；3. 质量把控：严格按照设计标准和施工规范进行质量把控，确保项目工程质量；4. 进度管理：严格按照合同约定的工期进行进度管理，确保项目按时完工；5. 安全管理：遵守相关安全规定，保障施工现场的安全。

园林工程项目招投标工作建议1 引言园林工程招投标作为园林行业项目招投标工作的总称。

它不仅仅具有程序规范、开放透明度高、客观公正、当事人交易一次性成交、投标报价保密等招投标共性，而且具有鲜明的特性，如要素表现鲜活多样性、内容体现艺术创新性、报价存在差异性、成本突显季节性、评比显现偏好性。

当前，虽然招投标的研究已经取得了一定进展，但是在园林项目招投标过程中仍存在着一些问题，需要结合实际进行分析，发现问题并提出对策，为园林行业招投标工作提供参考。

2 园林项目招投标中存在的问题及对策分析2.1 园林项目招投标欠缺公平规范性园林项目招投标欠缺公平规范性主要是由于相关法律、法规有欠完善。

在实际操作中，串围标行为尤为严重，并且背后还隐藏着补偿、陪标费、收贿受贿等不法行为，损害了各方的经济利益。

此外，设计招投标中直接发包、违规招标等现象、施工项目分包招投标混乱等情况均体现出不公平性。

为此，应不断完善《中华人民共和国招标投标法》、《反不正当竞争法》、《反垄断法》等相关法律法规，加强落实执行，坚决抵制违法行为，禁止私自简化必要的程序，尽可能减少不必要的环节，提高工作效率。

另外，最大限度利用互联网技术，尽可能通过网络提交材料，在节省资金、人力等投入的同时，也可减少人为的暗箱操作。

2.2 园林项目招投标资格预审问题近年来，在园林项目招投标过程中，常出现资格预审问题，而问题发生的前提也与资格预审环节存在漏洞有关。

随着网络的发展，投标者有更多参与机会的同时，挂靠、借资、找关系等行为时有发生，造成"走过场"。

审核人与投标人勾结，并以各种理由将其他投标人拒之门外的情况严重影响了公平性。

另外，由于认识不足，业主常常对投标者的资料审核不严，有些小项目甚至直接省略审核环节，中标后才发现问题，影响了招投标的质量。

为此，应结合园林项目的实际情况，确定合适的审查方式，认真编写资格预审文件，按照资格审查的程序操作，严格审核上交的材料，防止流于形式。

浅谈园林施工企业投标过程及策略园林施工企业在参与投标过程中，需要制定适当的策略，以提高中标几率，达成商业成功的目标。

本文从细节方面，分享园林施工企业投标过程中的策略和经验，以帮助企业达到商业目标。

一、投标准备1. 预估项目范围：仔细研究并理解项目的要求与范围，以确定投标的策略和确定宣传重点，避免不必要的费用和时间。

2. 技术文件分析：仔细研究技术文件、草案、标准和规范，并进行自身的技术能力与需求分析，以确定自身的方案和设计。

3. 费用核算：正确计算成本、风险和利润，以赚取足够的利润，以避免亏本和损失，在招标文件中提供切实可行的价格。

二、制作投标书1. 推销能力：投标书中应突出公司的实力和优势，强调自己企业独特的技术、资源、服务、人员培训等方面的优势。

2. 细节提高：注意细节，使投标书更容易被阅读、理解和接受。

清晰而专业的格式、逐一的项目解决方案、正确的、完整的资料获取和对警告信的回应都是细节问题。

3. 回应每一个要求：投标书应完全符合招标文件的要求，包括技术文件、财务文件和其他文件的要求。

具体注明未涵盖的部分，避免因技术不合格、价格过高等原因而遭到淘汰。

三、企业经验总结1. 根据以前的投标经验推广积极地方法，不断适应市场变化。

2. 建立信任和建立客户关系是经济成功和争取项目的关键因素。

3. 不断提高服务质量与客户满意度，实现品牌信誉的提高，以提高企业市场占有率。

4. 拓展全国或全球市场，以适应差异化、转型和升级的市场竞争，创造业务利润。

投标是园林施工企业商业发展的重要部分，成功的投标可以获得更多的项目，提高企业的竞争力和知名度，因此企业必须认真对待投标过程，并制定有效的投标策略，才能在市场竞争中获得成功。

园林绿化工程投标策略随着绿工程建设市场的不断完善和规范，越来越多的绿化工程采取招投标形式发包工程建设任务,也有更多的施企业将参与工程投标竞争。

实践证明，实行招投标制既可以降低工程造价、缩短绿化建设工期和确保工程质量，还可以促进绿化施工企业自身素质的提高.按照招标投标法要求的公开、公平、公正和诚实守信原则，施工企业怎样成功参与绿化工程项目投标，在竞标中获高分，以承揽工程建设任务，投标书的合理编制和投标报价的科学决策显得至为重要。

1、绿化投标施工方案的特点在了解到绿化工程招标的工程规范投资情况及业主信誉等信息后，施工企业应尽快取得招标文件，成立投标小组,组织有关人员查看施工现场,编制投标书。

投标小组应该由企业负责人、项目经理、预算人员、技术人员等共同参与，按照招标文件要求，认真组织，合理编制和科学决策。

在编制投标书时，首先仔细阅读、认真分析招标文件,明确招标要求和注意事项合同条款，然后根据企业自身特点和施工现场条件等因素编制科学的施工方案。

在制定绿化施工方案时，应注意如下几点：针对性：投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。

投标文件内容应该结合施工现场条件的有利因素有不利因素，按照招标文件要求的工程质量等级和工期要求，根据施工场地条件交通状况和工程规模大小，认真研究绿化施工图纸,结合自身的施工技术水平管理能力等诸多因素，合理安排施工顺序和苗木栽种顺序，恰当选择施工机具,提高具体措施如何利用有利因素，规避不利因素，保障工程质量和工程进度.这些具体措施往往能得到业主赏识，从而达到出奇制胜的效果。

在招标文件要求的情况下，施工单位如果发现有某些设计不合理并可以改进之处，根据自己的苗木来源和环境条件需要，在符合相关规范的要求下,可提出自己的优化设计或节约投资的设计变更。

可行性：投标书提出的管理机构设置、施工计划、施机械、苗木组织、各项施工技术措施（包括栽植措施、养护管理措施等)、安全措施、保洁措施等应真正适合该绿化工程的要求。

施工企业对园林工程的投标策略摘要探讨了施工企业对园林工程的投标策略，分析了投标工作的内容，包括确定投标工程项目、研究标书、标书编制等3个方面，以期科学、合理地利用投标技巧，为投标报价工作提供可靠依据。

关键词园林工程；投标；报价近年来，随着城市建设步伐的加快，园林绿化建设也日新月异，园林工程项目越来越多，按照《中华人民共和国招标投标法》第3条要求大中型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目，全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资项目必须进行招标，园林工程也纳入招投标范围，施工企业如何做好招投标工作，并尽量控制各项成本费用，提高投标工作的投入产出比，做好今后盈利的铺垫和准备，取得较高的经济效益，是施工企业必须考虑的问题。

投标报价工作是一个十分复杂的系统工程，应针对投标报价各个阶段的不同情况和工作目标确定适当的投标策略。

能否科学、合理地运用投标技巧，使其在投标报价工作中发挥应有的作用，关系到最终能否中标，是整个投标报价工作的关键所在。

一、确定投标工程项目掌握工程项目的有关信息，如工程项目的性质、规模、管理，项目资金来源贷款资金、国有资金、自有资金等，土地性质征用、租用，有无土地纠纷，工程所处位置等。

分析本企业在现有资源条件下，在业主规定的施工期间内，可承揽的工程任务数量，拟投入的项目经理同期是否有其他工程。

标段的选择。

有些大的工程，常常分为几个标段，常允许一个承包商同时报投多个标段。

投标单位要考虑投几个标段、投哪些标段，在选择工程标段位置方面，要综合考虑，因园林工程范围很广，包括土方工程、给排水工程、水景工程、园路工程、假山工程、种植工程、园林供电工程和园林机械工程等，要了解工程的主要施工项目，以充分发挥本企业的特点和特长、技术优势和装备优势，所选标段工程施工内容要与本单位施工强项相吻合，做到扬长避短；同时要到工地现场查看，综合了解工程情况后再做决定，做到标段大小兼顾，施工兼顾。

要依据竞争对手的技术经济情报和市场投标报价，考虑能否有取胜的把握。

第1篇一、项目背景随着城市化进程的加快，人们对居住环境的要求越来越高。

园林作为提升居住品质的重要元素，越来越受到重视。

本项目旨在打造一个集生态、休闲、娱乐于一体的高品质园林，以满足社区居民的多元化需求。

为确保园林设计方案的科学性、创新性和实用性，特进行园林设计方案招标。

二、项目概况1. 项目名称：XX社区高品质园林建设项目2. 项目地点：XX市XX区XX社区3. 项目规模：占地面积约10,000平方米4. 项目投资：约1000万元5. 项目周期：自中标之日起6个月内完成设计，12个月内完成施工三、招标内容1. 园林总体规划设计：包括园林总体布局、功能分区、景观节点设计等。

2. 植物配置设计：包括植物种类选择、种植密度、景观效果等。

3. 水景设计：包括水体形状、水质处理、水景照明等。

4. 配套设施设计：包括休息亭、座椅、健身器材、儿童游乐设施等。

5. 夜景照明设计：包括照明方式、灯具选择、节能措施等。

6. 园林小品设计：包括雕塑、艺术装置等。

四、招标要求1. 投标人资格：- 具有独立法人资格，注册资金不少于500万元；- 持有国家建设行政主管部门颁发的风景园林工程设计甲级资质；- 近三年内完成类似项目业绩2项以上。

2. 设计团队：- 设计团队应具备丰富的园林设计经验，团队成员须具备相关专业中级以上职称；- 设计团队需提交详细的设计方案团队介绍，包括主要成员姓名、职称、业绩等。

3. 设计成果：- 设计成果应包括但不限于以下内容：- 园林总体规划设计图；- 植物配置设计图；- 水景设计图；- 配套设施设计图；- 夜景照明设计图；- 园林小品设计图；- 设计说明书；- 其他相关图纸和说明。

4. 设计要求：- 设计方案应充分体现生态、环保、可持续发展的理念；- 设计方案应满足社区居民的休闲、娱乐、健身等需求；- 设计方案应注重与周边环境的和谐统一；- 设计方案应具有良好的经济效益、社会效益和环境效益。

五、招标流程1. 发布招标公告：在相关媒体上发布招标公告，邀请符合条件的投标人参与投标。

园林工程项目招标控制方案一、前言园林工程项目是指为了美化自然环境，使人们能够享受到优美的自然景色而进行的工程项目。

园林工程项目的招标控制方案是对园林工程项目进行统一管理和控制的重要工具，它能够有效地避免一些不必要的风险和问题，提高园林工程项目的质量和效率。

因此，本文拟就园林工程项目招标控制方案进行详细的探讨。

二、项目背景园林工程项目的招标控制方案是一个比较复杂的过程，它不仅要考虑到工程建设的技术问题，还要考虑到招标控制的法律法规和经济环境等问题。

园林工程项目的招标控制方案主要包括项目立项阶段的控制、招标文件的编制、招标工作的组织和管理以及招标结果的审核等方面。

在这些方面我们需要做好整体协调和统一控制，使园林工程项目的招标控制方案得到良好的执行。

三、招标控制方案的目标园林工程项目的招标控制方案的目标是保证按照国家有关法律法规进行招标，确保招标的公平、公正和公开。

确保项目的质量、安全和进度得到有效的控制和管理，为建设单位和投标单位提供一个公平的竞争环境，促进工程建设行业的健康发展。

四、招标控制方案的原则园林工程项目的招标控制方案应遵循以下原则：1. 公平原则：保证招标活动的公平性，不偏袒任何一方；2. 公开原则：招标活动的过程及结果都要做到公开透明；3. 公正原则：不违背有关法律法规，诚实信用，真实合情；4. 诚信原则：确保投标单位和建设方都能遵循诚实守信的原则参与投标。

五、招标控制方案的基本内容1. 项目立项控制项目立项控制是园林工程项目招标控制方案的第一步，它是整个招标控制的基础。

在项目立项控制中，我们需要制定相应的规章制度，明确各类人员的职责和权限，确定招标控制的目标和要求等。

2. 招标文件的编制控制招标文件的编制控制是园林工程项目招标控制方案的核心内容。

在招标文件的编制控制中，我们需要确定招标文件的内容和格式，认真审核招标文件的合理性和合法性，确保能够达到公开、公正、公平的要求。

3. 招标工作的组织和管理招标工作的组织和管理是园林工程项目招标控制方案的关键环节。

园林绿化工程投标制胜方法是什么招标是目前园林绿化工程建设单位选择施工队伍的主要方式方法，通过招标可降低莫尔穆瓦龙县、保证工程质量、缩短工期等，面对激烈的竞争，评标单位要立于不败之地，就得讲究方法策略。

1、积极搜集绿化工程项目信息，筛选招标项目工程建设单位要把招标信息当作工作中的一项重要工作，常抓不懈，完整对所面临的市场要有一个清晰的底数：有哪些单位正在搞基础性建设，大约什么时候开建，有多大面积需要有绿化，有多少个单位没有达到绿化的有关指标，绿化面积需要增加多少，是否已列作议事日程，有哪些单位的绿化亟待更新改造，这些单位的资金状况如何，信誉度怎样……为获得这些信息，工程建设施工企业就得组建一支专业的数据信息人员队伍，到建设单位、计划、规划、建设行政主管等部门，详细了解情况，建立必要的项目内部信息档案，做到心中有数，以备建设直属单位招标时快速准确方案地拿出方案。

2、科学编制绿化工程项目的施工组织计划投标施工组织设计编制是否科学合理直接影响着能否中标。

首先，投标企业应工作组专门成立投标小组，细致阅读、分析招标文件，明确公开招标要求和注意事项及合同条款，勘探施工现场，为模具编制施工计划第一手第一手材料。

第二，编制科学的施工方案。

结合施工现场条件的具体情况，按照招标文件要求的安全等级工程质量等级和工期要求，根据施工场地市场条件、交通状况和工程业务规模大小，有的放矢研究绿化施工图纸，结合自身的施工技术水平、管理能力等诸多因素，合理安排施工现场顺序和苗木栽种顺序，恰当可以选择施工机具，利用有利因素，规避不利因素，保障工程质量和工程进度。

这些具体措施往往能得到业主给予赏识，从而达到出奇制胜的效果。

而且施工单位根据自己的苗木和环境条件需要，在符合相关机构规范的要求下，可提出自己的优化设计和节约股权投资的设计变更。

投标书提出的管理机构设置、施工计划、施工机械、苗木组织、栽植措施、养护管理措施、安全措施、保洁熟悉措施等各项施工技术措施应真正适合该绿化工程的要求。

第1篇一、引言园林工程招标是园林工程项目实施过程中的一项重要环节，它关系到园林工程项目的质量和进度。

为了确保园林工程招标的公平、公正、公开，提高招标效率，降低招标成本，本文将详细阐述园林工程招标的方法。

二、招标前的准备工作1. 制定招标方案在招标前，首先要制定详细的招标方案，包括招标范围、招标方式、招标时间、招标流程、招标条件等。

招标方案应根据园林工程项目的特点和要求进行编制。

2. 选择招标代理机构根据招标项目的规模和复杂程度，选择具有相应资质的招标代理机构，协助招标人完成招标工作。

3. 编制招标文件招标文件是招标过程中最重要的文件，应包括以下内容：（1）招标公告：包括招标项目的名称、规模、地点、招标方式、招标时间、招标条件等。

（2）投标人须知：包括投标人的资格要求、投标文件的编制要求、投标保证金、投标截止时间、开标时间、评标办法等。

（3）招标文件：包括园林工程项目的详细描述、技术要求、设计图纸、工程量清单、合同条款等。

（4）答疑文件：对投标人在招标文件答疑过程中提出的问题进行解答。

4. 审查招标文件招标人应对招标文件进行审查，确保招标文件的合法性和合规性，防止出现违规操作。

三、招标过程1. 发布招标公告招标人通过媒体、网络等渠道发布招标公告，告知投标人有关招标信息。

2. 投标人报名投标人根据招标公告要求，向招标人提交投标报名材料，包括营业执照、资质证书、相关业绩证明等。

3. 获取招标文件投标人报名成功后，可向招标人获取招标文件。

4. 编制投标文件投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标报价、施工组织设计、项目管理方案等。

5. 投标保证金投标人按照招标文件要求，缴纳投标保证金。

6. 投标截止招标人规定投标截止时间，投标人应在截止时间前将投标文件送达指定地点。

7. 开标招标人在规定的时间和地点组织开标，公开投标人的投标报价、技术方案等。

8. 评标招标人组织评标委员会，对投标文件进行评审，确定中标候选人。

园林工程招投标策略发表时间：2018-03-22T14:14:58.550Z 来源：《防护工程》2017年第33期作者：鲍欣欣[导读] 施工企业在投标前先审核是否具备招标人要求的投标条件，在具备相应的资质后。

摘要：城市园林绿化工程是城市基础设施的重要组成部分，而园林施工招投标过程中，虽出现了体制不够完善，招投标方法技巧不当一些问题，但是随着我国法制建设的逐步完善，园林绿化工程的招投标管理体制改革也在逐步得到完善。

文章就城市园林绿化工程施工招标的问题进行探讨。

关键词：城市园林；绿化工程；招投标1、绿化施工方案的特点施工企业在投标前先审核是否具备招标人要求的投标条件，在具备相应的资质后，根据招标绿化工程的工程概况、投资规模及业主信息，尽快成立投标组，组织人员编制投标文件。

投标组应根据招标文件，合理编制投标书，科学选择投标决策。

编制投标书，第一，结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件，明确投标须知、专用条款、设计图纸、注意事项及合同条款规定等；第二，根据工程类型及企业自身特点来编制科学的施工方案。

应注意以下几点：针对性：投标单位应当按照招标文件的要求编制投标书，编制投标书时，根据施工现场的情况，考虑不利因素，结合现场有利因素，了解企业自身的施工技术水平、管理能力等诸多因素，合理安排施工组织设计，确保工程质量和工期的具体措施。

根据项目情况及企业自身特点编制的具体措施往往能得到业主青睐。

在满足招标文件的前提下，如施工单位发现设计中有不合理的地方，企业可以分析项目需要，提出节约投资的设计变更或优化设计。

可行性：针对项目的管理机构设置、施工方案制定、施工机械选择、各项施工技术措施及其他项目措施的制定应适合实际绿化工程。

合理的组建项目机构人员，制定具体措施内容，做到计划切实可行，有很强的可操作性。

完整性：对于招标文件要求的各项内容，投标书在编制时应完整、具体、明了，对招标文件要求的内容漏缺和多余都有可能引起评标失分，导致投标失败甚至废标。