当前位置：文档之家 › 创业模拟实训流程图

创业模拟实训流程图

  • 格式：doc
  • 大小：87.00 KB
  • 文档页数：9

下载文档原格式

  / 9

合集下载

创业系列之十六初创企业经营实训

创业系列之十六初创企业经营实训
酬福利由总部制定。
6、企业经营还要考虑资金问题，资金不足的时候可以向银行贷
款，资金剩余的情况下可以进行短期投资。
创业系列之十六初创企业经营实训
市场调查
经营规划 选址、招聘经理
设立门店
招聘员工
研发产品
采购原料
多
轮
生产加工
次பைடு நூலகம்
进
行
市场销售
创业系列之十六初创企业经营实训
学习模拟规则：
创业系列之十六初创企业经营实训
创业系列之十六初创企业经营实训
评价标准
销售额
利润
净资产 净资产利 顾客满意度 润率
创业系列之十六初创企业经营实训
创业系列之十六初创企业经营实训
模拟分多个轮次进行，每个轮次是虚拟时间的1个月， 即每一轮制定企业下个月的经营决策，然后提交给软件系 统，由电脑处理竞争结果并生成经营决策报告。再根据当 前的经营结果和竞争情况制定下一轮的决策，持续经营。
创业系列之十六初创企业经营实训
人员管理
人员管理有两个重要环节——人员规划和薪酬。 人员规划 ：人力资源规划要根据业务的需要做出决定。
人力资源不足时，要考虑通过招聘补充人员； 反之，要考虑解聘人员。
创业系列之十六初创企业经营实训
人员管理
薪酬：薪酬对于招聘和人才队伍的稳定性来说都是相当重要的。
创业系列之十六初创企业经营实训
选址步骤：
1、商圈调查：客流、交通、环境、治安、竞争对手等 2、根据主营商品确定场所 3、位置选择 有中、东、南、西、北五个区域可以进行选择。
创业系列之十六初创企业经营实训
分析信息：
——市场特征
创业系列之十六初创企业经营实训
选择门店负责人：

大学生模拟公司创办-创业实训模板

大学生模拟公司创办-创业实训模板

XXXXXX大学《模拟公司创办》实习报告公司名称：小时代化妆品有限责任公司 _______________ 专业班级：工商XXX班组别： ___________________ 小组成员：____________________________________ 报告日期：目录 (1)第一部分公司简介 (4)1.1 口J •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• "11. 1. 1公司名称 (4)1. 1.2公司宗旨 (4)1. 1. 3经营内容 (4)1.1.4经营目标 (5)1. 1. 5整体优势 (5)1. 1.6管理团队 (5)1.2战略制定 (6)1.2. 1公司的短期战略 (6)1.2.2公司的中期战略 (6)1.2.3公司的长期战略 (6)第二部分市场分析 (7)2.1市场整体情况 (7)2.2目标市场分析 (7)2.3顾客需求分析 (7)第三部分竞争分析 (8)3.1竞争对手分析 (8)3.2市场竞争策略 (8)3.3竞争优势分析 (9)第四部分产品服务 (10)4.1产品发展规划 (10)4.2运输 (10)4. 3实施与服务 (10)第五部分市场营销 (11)5. 1市场开发策略 (11)5.2产品定位分析 (11)5.3.产品定位策略 (11)5.4广告宣传策略 (11)5.5营销团队建设 (12)第六部分财务计划 (13)6.1资金需求说明 (13)6.2资金投入计划 (13)6.3资金收益预测 (14)第七部分风险分析 (16)7.1市场与竞争风险 (16)7. 3财务风险 (16)7.4管理风险 (16)7. 5政策风险 (17)第八部分内部管理 (18)8.1公司组织结构 (18)8.2公司管理制度 (18)8.3人力资源计划 (19)8.4内部激励方案 (19)附录1：公司章程 (21)附录2：房屋租赁合同 (27)附录3：任命书、执行董事任职决议、股东会议 (29)附录4：流程机构附表 (32)小组成员名单及角色分配实践评阅成绩实践成绩:教师签名:评阅日期:第一部分公司简介1・1公司筹建小时代化妆品有限责任公司成立于2013年7月，其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理。

《创业之星》快速操作手册

《创业之星》快速操作手册

《创业之星－大学生创业模拟实验室》快速操作入门创业之星—中国第一套创业模拟实训产品1《创业之星－大学生创业模拟实验室》快速操作入门第一部分产品简介 (2)第二部分主要功能 (2)第三部分系统启动 (3)第四部分创业计划 (5)第五部分创业准备 (6)第六部分创业管理 (8)《创业之星－大学生创业模拟实验室》快速操作入门创业之星—中国第一套创业模拟实训产品2第一部分产品简介《创业之星－大学生创业模拟实验室》是配合教育部加强创业教育实训的要求而全新推出的产品，是国内第一套全程创业模拟实训的训练平台。

《创业之星》采用国际上领先的商业模拟技术来实现创业模拟的全过程。

学生在《创业之星》平台下模拟真实企业的创立过程，完成创业计划书、办理工商税务登记注册、对创立企业进行运营管理等管理决策。

通过对真实创业环境的逼真模拟，帮助学生掌握在真实企业创业过程中可能遇到的各种情况与经营决策，并对出现的问题和运营结果进行分析与评估，从而对创业有更真实的体验与更深刻的理解，帮助学生提升创业意识，掌握创业技能，增强择业就业的能力。

第二部分主要功能《创业之星》涵盖了从计划、准备到实施的创业全过程。

《创业之星》主要包括三大部分功能模块：创业计划、创业准备、创业管理。

模块一：创业计划根据《创业之星》整个训练系统平台的商业背景环境与数据规则，分析市场环境与竞争形势，完成公司创业计划书的编写。

创业团队首先对背景环境进行商业机会分析，组建经营团队，制订资金筹措计划，撰写公司名称，制订公司章程，并编写一份完整的创业计划书。

模块二：创业准备当创业者有了想法，并已经做好了资金、人员、技术、场地、设备、公司名称等方面的各项准备工作后，就进入了企业的初创阶段。

参加训练的学生需要独立完成公司注册审批流程的所有工作。

公司注册审批的环节主要包括：租赁办公场所、公司名称审核、银行注资、事务所验资、工商办证、税务办证、质量监督、刻制公章、办理保险等。

需要根据系统规定的流程，完成相关表格的填写与资料的准备工作。

大学生创业模拟实训课

大学生创业模拟实训课
非官方、非盈利性的组织 其成员遍布世界42个国家和地区 制定统一的证书质量保证体系 每个国家只有一个国家中心
观看实训项目介绍视频
态度价值观
▪敬业精神 ▪团队精神 ▪商业道德 ▪心理素质 ▪职业道德 ▪自我约束 ▪正直诚信 ▪坚定信念 ▪职场风格
创业动机
▪ 改变现状 ▪成功需求 ▪自我挑战 ▪追求独立 ▪锻炼能力 ▪体现价值 ▪创造财富 ▪权力地位 ▪发挥专长
模块一 组建团队与架构公司
了解一下，创业者素质
今天很残酷，明天更 残酷，后天很美好，但 是绝大部分人是死在明 天晚上，只有那些真正 的英雄才能见到后天的 太阳。
创业就业能力自我分析
从企业创办者的角度分析自己
承诺
决策
能力
风险 创业能 动机 力要素
家庭
技术
状况 创业能 能力
力要素
健康 诚实
行业 知识
大学生创业模拟实训课
学员参训说明
• 发扬团队合作精神。 • 维护本模拟公司权益。 • 严格考勤纪律，每次上课，进行签到考勤。
• （缺课2次，取消资格）
• 积极参与模拟公司的各项工作，按时按量完成任务。
教学计划
全球模拟公司联合体（EUROPEN)
模拟公司1950起源于德国（埃森) 成立1997年10月27日由欧洲社会基金发起
创业计划书的组成部分
创业计划书 组成部分
➢ 执行摘要 ➢ 市场分析 ➢ 营销策略 ➢ 人员与组织结构 ➢ 财务分析报告 ➢ 月利润预测 ➢ 风险分析与对策 ➢ 企业的愿景 ➢ 附录
Who 你们是谁？ 靠得住吗？
4、面试之后,就要对求职者的材料评估。评估的内容包括：
身体素质 （体检）； 社会实践活动 或 工作业绩； 专业知识 与 运用能力； 特殊天资（ 如 数学建模、电子设计大赛等）； 兴趣爱好（ 如 球类、乐器、书法、口才、文艺等 ）； 气质、身高、形象等；

精品文档大学生创业实务创业准备演示文档

精品文档大学生创业实务创业准备演示文档

任务二 创业者心理素质
6
善于分享的性格特质
创业者要善于整合身边的资源， 分享你的资源会获得更多他人的资 源。同时创业需要团队，分享会让 团队更具有凝聚力。
任务二 创业者心理素质
◎ 1. 创业者必备的心理素质
切合实际的
理性精神 坚定的毅力
百折不挠的
与众不同的
执着信念
创业精神
心理素质
善于分享
商 的性格特质
政策具有时效性，与法律的稳定性不同。 需要慎重选择，不应为了获得政策的支持而 创业。
任务一 创业知识准备
◎ 1. 创业者必备知识
商业知识
法律 政策知识
创业者 必备知识
管理知识
专业知识
市场分 析知识
任务一 创业知识准备
◎ 2. 大学生获取创业知识的途径
课堂、图书 馆与社团
媒体资讯
大学生学习 创业知识的途径
百折不挠的
与众不同的
执着信念
创新精神
心理素质
善于分享
敢于冒险的精神 与搏击风浪的勇气
热爱所从 事的行业
的性格特质
商 业 道 德
任务二 创业者心理素质
1
热爱所从事的行业
只有热爱所从事的行业，才会有热情 在平时观察与思考该行业的发展，关注 本行业的发展动态，掌握发展规律并迸 发创业激情。
任务二 创业者心理素质
试分析：小捷办电影网站为什么遭60万索赔？大学生在 创业过程中遭遇法律风险的事例时有发生，应该如何规避法 律风险？
分组讨论派代表说明：
• 李明的鸡场为什么会倒闭？ • 为李明设想一下以后应该怎么办？
• 李明的鸡场为什么会倒闭？
• 直接原因：现金流量出现负值，无力支付到期的应付账款， 导致破产倒闭。

创新创业课程教学案例——大学生创业实训系统

创新创业课程教学案例——大学生创业实训系统

创新创业课程教学案例——大学生创业实训系统一、导言“大众创业、万众创新”的理念已深入人心。

在国家系列政策推动下，各高校通过形式多样的项目，积极支持学生参与科学研究，构建了国家、省、校三级创新创业训练组织体系。

截至2016年年底，全国高校开设创新创业教育相关课程达2.3万余门，全国高校创新创业教育专职教师超过2.6万余人，并建设了200个全国创新创业教育改革示范高校和19个国家级“双创”示范基地。

如上海交通大学创建800多平方米的“全球创新创业实验室”，形成了融合创业诊断、创业模拟、创业研究和创业苗圃“3+1”功能为一体的创新创业训练体系。

二、用户痛点虽然国家大力发展“双创”教育，但各高校在实践过程中普遍存在理论体系不完善、师资力量缺失、理论学习无法与实际应用相结合等问题。

当前，在创新创业教育中，很多高校普遍认识到创新创业教育并没有触及到教育的本质，缺乏系统化、有深度的课程，存在资源短板；同时，现有投资人则将学校当成市场，与学校的合作多浮于表面形式。

三、创新原理1.线上虚拟与线下实操相结合在游戏中，每个参与者将获得一个虚拟角色，并获得相应的虚拟货币。

每个虚拟角色可以选择发起创业或跟随别人创业。

发起创业的角色在线上开展筹集资金、公司设立、产品研发、营销方案策划、组建团队、确定商业模式、完成商业计划书、项目融资路演等重要步骤。

而在线下，角色扮演者要以最接近真实的方式签订《出资协议书》、撰写产品调研、开发文档，营销方案，销售及运营方案，团队结构文档，商业计划书等真实文档，并由专业导师给出评估，并在线上扣除对应费用和时间。

2.校外导师与校内辅导相结合创新创业是具有完整知识体系的专业学科，通过外部导师辅导和校园辅导跟踪以及系统标准文件加以引导的方式，使得创业实训系统实现了校内外共育的大学生创业教育专项训练。

3.提供完整的企业创建流程系统通过大量真实的文件和节点设计，帮助大学生全方位地了解创业初期的知识储备和工作技能。

创业培训工作流程图

创业培训工作流程图

创业培训工作流程工作依据《内蒙古自治区关于进一步规范创业培训工作的实施细则》（内人社发〔2010〕174号）。

服务对象创业培训对象为呼伦贝尔境内凡有创业愿望、创业能力和培训需求的城乡劳动者。

对有创业愿望和创业条件的城乡劳动者进行创业意识和创业能力培训；对自主创业人员提供创业项目推荐、开业指导、专家咨询、创业实训、小额担保贷款等后续支持服务，提高其创业能力，促进其创业成功。

总体要求创业培训实行五统一。

即统一培训标准，统一培训教材，统一机构认定，统一师资管理，统一证书发放。

具体要求开班申报，凡承担创业培训教学任务的定点机构，每年1月30日前，向市就业服务局呈报上一年度“创业培训定点机构工作总结”和本年度“创业培训定点机构工作计划”。

在开展创业培训时，创业培训定点机构或旗市区就业服务局必须在开班7天前，填报“创业培训开班申报表”和“创业培训学员基本情况表”，经市就业服务局审核并下达“创业培训讲师授课任务派遣通知书”后方可开班。

创业培训定点机构在培训班结业后7日内，创业培训定点机构或旗市区就业服务局应指定专人，积极配合创业培训讲师做好本期培训班的考评与档案移交和管理工作，并对授课讲师进行考核、评估，对授课讲师填写的“创业培训讲师执行授课任务情况信息反馈表”，签审评估意见后报市就业服务局。

工作流程1、培训机构认证流程（1）自治区就业服务局定期下发通知，组织开展创业培训定点机构的认定工作，公布自治区创业培训定点机构的认定条件及要求.（2）申请参加认定的创业培训定点机构，应向所属旗市区就业服务局或市就业服务局提交申请书，并提供《创业培训定点机构调查表》、《创业培训定点机构参考标准和评分基准表》以及有关补充说明材料。

（3）市就业服务局根据各旗市区就业服务局推荐认定的培训机构，按照认定条件和整体规划进行筛选，最终确定参加复审的创业培训定点机构名单，统一报送自治区就业服务局。

（4）自治区就业服务局组织相关人员成立创业培训定点机构审评专家委员会，按照盟市区域划分，对报送的创业培训定点机构相关材料，进行实地考察和复审，进行打分并签署意见。

实训模拟创业完美版PPT

实训模拟创业完美版PPT
• 5、它们的店面、装修、规模；
• ６、它们的营业执照、税务登记证、行业许可 证等，了解其注册资本额、企业类型以及为何 作出这样的选择
四、做对照研究
• 该行业的竞争状况如何？如竞争对手的状况
• 影响该行业的因素有哪些？ • 利润状况如何？ 1、资金:从哪些渠道进行融资？
包括市场开发策略、产品定位分析、产品定价策略、渠道网络建设、广告宣传策略、营销团队建设等。 第一节 创业的根本理论 二、每小组选择一个行业进行模拟创业。 大树底下好乘凉——模拟孵化模式 方案摘要是对整个方案书内容的总体说明，描述全部方案的根本框架。 白手起家打天下——积累演进模式 3、它们的营销手段(广告方式等，收集它们的宣传单、手册、平面广告、下载网络广告、电视广告)； 八、开业登记所要注意的问题 创办企业对即将进入的目标市场的整体情况、现状规模、开展趋势以及目标市场的客户需求分析。 基于竞争者的失误发现创业商机。 开立银行根本账户。
六、提交创业筹划书
内容： 方案摘要 方案摘要是对整个方案书内容的总体说明，描
述全部方案的根本框架。 企业简介 企业简介是对创办企业的整体情况进行介绍，
包括企业的经营内容、宗旨、战略、产品、技 术、团队等各个方面。 产品或效劳 介绍企业的产品或效劳。对市场上的同类产品
• 内部管理
• 内部管理就是对企业内部管理的各方面工作进 行说明。包括企业的组织结构、公司的管理制 度、内部鼓励制度、人力资源方案等。
• 市场分析
• 创办企业对即将进入的目标市场的整体情况、 现状规模、开展趋势以及目标市场的客户需求 分析。
• 竞争分析
• 分析市场竞争形势，对主要竞争对手及竞争策
• 市场营销
• 介绍企业针对的目标市场所采取的营销战略

创业实训(全套250页PPT课件)

创业实训(全套250页PPT课件)
大学生创业模拟实训课
学员参训说明
• 发扬团队合作精神。 • 维护本模拟公司权益。 • 严格考勤纪律，每次上课，进行签到考勤。
• （缺课2次，取消资格）
• 积极参与模拟公司的各项工作，按时按量完成任务。
教学计划
全球模拟公司联合体（EUROPEN)
模拟公司1950起源于德国（埃森) 成立1997年10月27日由欧洲社会基金发起
模块一 组建团队与架构公司
了解一下，创业者素质
今天很残酷，明天更 残酷，后天很美好，但 是绝大部分人是死在明 天晚上，只有那些真正 的英雄才能见到后天的 太阳。
创业就业能力自我分析
从企业创办者的角度分析自己
承诺
决策
能力
风险 创业能 动机 力要素
家庭
技术
状况 创业能 能力
力要素
健康 诚实
行业 知识
创业计划书的组成部分
创业计划书 组成部分
➢ 执行摘要 ➢ 市场分析 ➢ 营销策略 ➢ 人员与组织结构 ➢ 财务分析报告 ➢ 月利润预测 ➢ 风险分析与对策 ➢ 企业的愿景 ➢ 附录
Who 你们是谁？ 靠得住吗？
成
功
农林牧渔企业
要
➢有效利用土地和水源
素
➢不过度使用地力和水源
➢出售新鲜产品
➢降低种植、养殖成本
➢恢复草场、森林植被
➢向市场运输产品
➢保护土地和水资源
4）大学生创业项目选择方向
1、高科技领域 推荐商机：软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发
2、智力服务领域 推荐商机：家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所
4、面试之后,就要对求职者的材料评估。评估的内容包括：
身体素质 （体检）； 社会实践活动 或 工作业绩； 专业知识 与 运用能力； 特殊天资（ 如 数学建模、电子设计大赛等）； 兴趣爱好（ 如 球类、乐器、书法、口才、文艺等 ）； 气质、身高、形象等；

《大学生创业实训(模拟企业运营沙盘部分)》说课

《大学生创业实训(模拟企业运营沙盘部分)》说课

课程定位—课程目标
知 识 目 标 (1)了解一个企业的真实运作流程； (2)理解企业成功运营的关键因素； (3)掌握战略决策、营销管理、财务管理、 物流管理以及团队管理相关知识； (4)掌握沙盘运营的规则及竞单规则。
重点培养 学生的企 业经营管 理基本思 想和技能
技 能 目 标
素 质 目 标
(1)培养学生经营意识与规划能力； (2)培养学生具体问题具体分析，灵活决策的能力； (3)培养学生沟通协作能力； (4)培养学生组织领导技能； (5)培养紧张情境下的抗压能力； (6)强化学生的管理知识，拓展其知识体系， 提升经营管理技能。 (1)培养学生企业经营管理的全局观； (2)培养学生的团队意识与合作精神； (3)培养学生的风险与责任意识； (4)全面提高学生的双赢理念、团队精神、 诚信观念等综合素质。
教学效果
教学实践证明，本课程已建成了较 为完整的理论、实验实践教学体系，搭 建了很好满足教学需要的实践实验环境， 积累了较丰富的教学经验，并取得了显 著的教学成果。
教学效果
• 学生反映： 1、教师讲课生动、仔细，实验有趣活泼，很快就能掌握 相关技术和操作要领。 2、有自主学习的动力，先自学再和老师交流，收获更大。 3、实验做完后，对企业的经营有了很深入的理解，对以 前学过的经济管理、市场营销、物流管理、财务方面的知 识有了感性的认识和提高，这门课感觉很有用。
课程性质与任务：
本课程是一门以学生动手实践为主，教师讲授、指导、点评 为辅的企业经营管理模拟实训课程。本课程实训过程中模拟经营 一个商业企业，把该模拟企业运营的关键环节：战略规划、资金 筹集、市场营销、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理 等几个部分设计为沙盘模拟课程的主体内容，把企业运营所处的 内外部环境抽象为一系列的规则，由学生组成几个相互竞争的虚 拟企业，通过模拟企业六至八年的经营，使学生在分析市场、制 订战略、营销策划、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理 规律，全面提升管理能力。

管理学院创业模拟实训攻略及流程

管理学院创业模拟实训攻略及流程

管理学院创业模拟实训攻略及流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!管理学院创业模拟实训攻略及流程一、准备工作阶段。

在开展管理学院创业模拟实训之前，有一系列的准备工作必不可少。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

创业模拟实训审报流程图
附件1：
申请创业培训补贴资金时，应提供下列材料：
1.《安徽省创业模拟实训补贴资金申报表》（附表4）；
2.《创业培训开班计划申请表》（附表2）；
3.《创业培训（实训）学员基本情况一览表》（附表5）；
4.《创业培训教师授课信息反馈表》（附表3）；
5. 培训机构在银行开设的基本账户；
6. 培训学员身份证复印件，《就业失业登记证》或《学生证》复印件，《创业培训合格证书》复印件；
7. 提供《创业计划书》。

附表1：
创业培训定点机构认定申请表
附表2：
创业培训开班计划申请表
（第期）
1.本期申报计划完成后，方可申报下期计划。

2.本表一式五份，其中两份抄送县（市、区）人力资源社会保障局、财政局。

附表3：
创业培训教师授课信息反馈表
附表4：
安徽省创业模拟实训补贴资金申报表
附表5：
创业培训（实训）学员基本情况一览表（第___期___班）
培训（实训）类别： 1.创业意识培训□ 2.创办企业培训□ 3.创业模拟实训□4.改善企业培训□ 5.创业基地实训□
注：1.培训类别请在“□”中打“√”选择一项；2.“拟办企业名称”与“已创办企业名称”请在“□”中打“√”选择一项后，填写相应的名称。