设备管理手册李翼
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第一部分组织机构及工作职责1、设备系统组织机构图2、工作职责及岗位职责2.1 设备管理部门工作职责2.1.1 有关条例、规定和标准。
2.1.2 负责制定公司设备管理工作的各项管理制度,并监督和指导其贯彻落实;贯彻执行国家对施工设备、施工临时用电、用水的管理方针、政策以及上级颁发的2.1.3负责全公司机械设备的申请、购置、安装、调试、改造、报废工作,负责对机械设备各类事故以及重大事故的调查、处理和上报工作。
2.1.4参与公司投标机械设备方案的编制,指导和参与项目机械设备布置方案和临时用电方案的编制;2.1.5 负责建立公司设备台帐,掌握设备资源分布,平衡调度公司内部设备资源,制定设备的完好率、利用率;2.1.6负责机械设备信息收集,制定公司本部机械设备购置、租赁合格供方名册,指导分公司(经理部)制定机械设备租赁合格供方名册;2.1.7负责设备从业人员的业务培训,协助相关部门作好人员的调配工作;2.1.8参加公司每月组织的安全检查,对各单位和项目的机械设备、临时用电进行安全监督和指导;2.1.9参与机械设备安装完毕的验收工作;2.1.10 负责全公司机务和统计报表的收集、上报等工作;2.1.11会同财务部门做好机械设备的折旧、摊销工作和机械设备的经济核算分析工作;2.1.12做好本部门的贯标和信息化工作。
2.2设备管理部经理2.2.1在公司分管设备经理领导下,主持设备系统全面工作。
建立并推行设备管理的激励、约束机制;不断探索科学合理的设备管理办法、模式,制定并推行设备管理体系和各项管理制度;2.2.2参与公司大、中项目施工组织设计中机械设备、水电方案的研讨,负责公司机械设备更新改造计划,并制定设备系统年度工作计划;2.2.3负责组织安排机械设备的申请、购置、验收、安装、调试、改造、报废等工作;2.2.4掌握公司机械设备技术状况及大、中型设备动态,并对全公司的机械设备及人员进行平衡调度,以确保公司施工生产的顺利进行;2.2.5负责组织对分公司(经理部)、设备公司的设备管理工作进行检查,对公司直管项目的设备管理和现场的设备、用电进行安全检查,并会同公司安委会调查处理各类机械设备事故;2.2.6负责安排公司设备系统机务统计、汇总、上报工作以及设备编号、建帐、建档工作。
设备管理手册目录 WI/SB000 Fantasia A/0 1/4WI/SB001 Fantasia A/0 1/1工程维修主管职责WI/SB002 Fantasia A/0 1/11、在分公司经理领导下,负责机电安装、维修工程的全面管理工作。
2、贯彻执行公司制定的规章制度,确保机电设施、设备处于安全、良好的运行状态。
3、执行政府部门制定的有关行业安全法规,加强安全管理和安全教育,建立安全制度,防止发生安全事故。
4、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查,保证设施、设备的正常运行。
5、负责组织制定设施、设备维修保养计划和方案,并组织检查和落实。
6、负责组织对分公司接管的机电设施、设备进行验收及其配套设施完善工作。
7、负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。
8、分析水、电的使用分布情况,降低资源的消耗,并将分析统计情况分别记录于《---年用水分析图表》、《---年用电分析图表》、《()年用水分布情况表》、《()年用电分布情况表》中。
9、按时、按质、按量完成上级领导交办的其它工作。
10、相关文件与记录QR-036SB 《---年用水分析图表》QR-036SB-1 《---年用电分析图表》QR-032SB ( )年用水分布情况表QR-033SB ( )年用电分布情况表工程维修领班职责WI/SB003 Fantasia A/0 1/11、承上启下,团结组织全班员工操作维修所辖楼宇内全部建筑、机电设备。
2、每天具体布置安排班内员工的工作,监督检查安全工作。
3、以身作则,技术精益求精,作好全班带头人;发动全班人员共同克服工作中的困难,解决问题。
4、制定维修材料月采购计划/月工作计划,报维修主管审核,分公司审批。
5、收集、整理、保存设备技术资料及维修保养记录,督查每人完整地作好各项记录。
6、作好全班员工的思想工作,提倡“无私奉献”的工作精神。
7、遵章守纪,认真负责,严把质量关。
8、做好维修保养计划并监督检查实施,确保设备处于良好状态。
某公司制造管理部班组安全设备管理手册1. 引言本手册旨在指导某公司制造管理部班组在工作中正确管理和使用安全设备,保障员工的安全和健康。
本手册适用于所有制造管理部班组的成员,包括班组长、工人等。
2. 安全设备的分类和管理安全设备可以根据其用途和功能分为以下几类:•个人防护设备:包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
班组成员在进行操作时应佩戴相应的个人防护设备。
•集体防护设备:包括防护栏杆、警示标志等。
在工作场所中应设置合适的集体防护设备以确保员工的安全。
•急救设备:包括急救箱、急救床等。
每个班组应在工作现场配备合适的急救设备,以便在发生意外事故时能够及时应对。
为了正确管理和使用安全设备,班组应遵循以下几个原则:•安全设备应处于良好状态,任何损坏的设备应立即报废或修复。
•每个班组成员都有责任保管和正确使用安全设备。
不得私自借用、调换或更改安全设备。
•安全设备的配备和使用应符合国家和公司的相关规定和标准。
3. 安全设备的购买和验收购买安全设备应根据实际需求和使用情况进行选择,并确保所购买的设备符合国家和公司的相关标准。
在验收安全设备时,应注意以下几点:•对每个安全设备的品牌、规格、数量和功能进行核对,确保与购买合同相符。
•对安全设备进行外观检查,确保无损坏、变形等情况。
•必要时对安全设备进行功能测试,确保设备能够正常使用。
验收合格的安全设备应按照公司规定进行登记、分类存放,并随时保持整洁和易于取用。
4. 安全设备的使用和保养班组成员在使用安全设备时应遵循以下原则:•个人防护设备应佩戴到位,并固定好,确保防护效果。
•集体防护设备应根据需要及时设置和拆除,确保工作场所的安全。
•急救设备应妥善保管,并保持干净和完好。
在使用安全设备的过程中,班组应注意以下事项:•发现设备损坏或者存在安全隐患时,应立即停止使用并上报相关负责人。
•定期对设备进行检查和维护,确保设备的正常使用和有效性。
•在设备使用完毕后,应将其归位并保持整洁,以便下次使用。
设备管理手册发布日期:---------- 实施日期:------------目录第一章总则 3第二章设备管理目标4第三章设备管理的具体实施一、设备工程部设备管理的组织架构 4二、分公司设备管理组织架构及职责分解 4三、设备管理机构建设 13四、安装和技改项目管理 14五、设备固定资产管理 14六、设备运行维护管理 15七、设备管理执行情况的检查考核 16八、能源、计量及特种设备管理 17九、设备技术人员管理 19十、备品备件管理 19第四章设备业务线岗位职责一、分公司设备科长 23二、设备管理员1 26三、设备管理员2 27四、备件管理员 27五、机械工程师 29六、外围工段长 31七、电气工程师 32 第五章设备科长交接内容 33第六章分公司设备管理体系建设内容 34第七章有效沟通一、沟通概要 40二、有效沟通 41三、内部沟通 41四、外部沟通 43八、设备科长日常工作内容一、设备科长工作日志 45二、设备科长工作内容汇总明细 45三、设备科长需定期上报的内容 46第九章附件表格一、附件1:工程部各科室、小组职能分工 48二、附件2:《分公司工具清单参考》 53三、附件3:项目进度甘特表 58四、附件4:项目竣工总结 72五、附件5:《分公司操作维修人员考核方案》供参考 78六、附件6:外加工电机维修和机械加工备件结算 80七、附件7:每月上报部门的表格 84第一章总则一、制定《设备管理手册》目的为规范分公司设备管理制度,我们汇集了分公司设备管理日常工作内容和要求编写本手册,以帮助分公司设备管理人员的日常工作开展、加强分公司设备管理体系建设,本手册也可作为新任设备科长的学习资料和工作指南。
因编写水平有限,手册中出现错误与不妥之处恳请批评指正、提出宝贵建议。
二、《设备管理手册》的管理1、《设备管理手册》是分公司保障设备管理体系有效运行的工作指南,为保证手册现行有效,对《设备管理手册》的编写与颁布、修订及发放等实行统一管理。
设备管理手册目录前言第一章、设备管理概述第二章、设备资产管理一、固定资产的申购二、固定资产的安装调试验收二、固定资产的调拨三、固定资产的报废四、固定资产的借用和租赁五、闲置设备的管理六、固定资产的基础资料第三章、设备的使用一、设备技术状态完好标准二、生产安全防护三、设备的密封管理四、设备的润滑管理五、设备使用程序第四章、设备的维护一、设备维护的使用要求二、设备维护的类别三、设备事故第五章、设备的修理一、维修方式二、预防维修的类别三、维修费用考核指标第六章、设备操作规程一、TBA/22操作规程二、缓存塔操作规程三、TBA/8操作规程四、TBA/19型机操作程序五、TFA/3操作规程六、百利包(中亚)操作规程七、百利包(德建)操作规程八、酸奶(125g)灌装机操作规程九、 DXR—12000型塑杯热成型灌装封切机操作规程十、贴管机操作规程十一、贴盖机操作规程十二、杯酸奶杀机操作规程十三、超高温杀菌机(4T)操作规程十四、超高温杀菌机(6T)操作规程十五、超高温杀菌机(13T)操作规程十六、READ UHT操作规程十七、巴氏杀菌机操作规程十八、均质机操作规程十九、胶带封箱机操作规程二十、多米诺喷码机操作规程二十一、伟迪杰喷码机操作规程二十二、依码士喷码机操作规程二十三、清洗机操作规程二十四、浮动床操作规程二十五、装箱机操作规程二十六、混粉机操作规程二十七、高效混料机操作规程二十八、净乳机(进口)操作规程二十九、净乳机(国产)操作规程三十、热收缩包装机操作规程三十一、板式换热器操作规程三十二、BR3系列热交换器成套设备操作规程三十三、闪蒸操作规程三十四、离心卫生泵操作规程三十五、胶体泵操作规程三十六、变频泵操作规程三十七、软化水增压泵操作规程三十八、高压水泵操作规程三十九、热水回流泵的操作规程四十、隔膜泵操作规程四十一、自吸泵操作规程四十二、软水泵操作规程四十三、化糖锅操作规程四十四、回流罐操作规程四十五、清洗罐操作规程四十六、酸碱罐操作规程四十七、无菌罐操作规程四十八、贮奶罐操作规程四十九、立式冷热缸操作规程五十、单层缸与保温缸的维护五十一、缓冲缸操作规程五十二、回流缸使用程序五十三、CIP操作规程五十四、打码机操作规程五十五、行星摆线针轮减速机五十六、剪包机操作规程五十七、电子秤操作规程五十八、空气幕操作规程五十九、液压升降梯操作规程六十、叉车驾驶、操作和日常维护六十一、叉车充电器操作规程六十二、手动液压叉车操作规程六十三、输送带操作规程六十四、纯净水设备操作规程六十五、制冷设备操作规程六十六、空调机的操作规程六十七、空压机操作规程六十八、循环水设备操作规程六十九、冰水设备操作规程七十、软水设备操作规程七十一、软化水过滤器的操作规程七十二、LG系统制冷压缩机及制冷系统的操作规程七十三、制冷压力容器操作规程七十四、制冷用屏蔽电泵七十五、配电室送电和停电操作七十六、安全供电操作规程七十七、锅炉安全操作规程七十八、多介质过滤器操作规程七十九、钠离子交换器操作规程(锅炉房)八十、锅炉房板换机组操作规程八十一、组合式空调机操作规程第七章、设备的故障管理和状态检查一、设备故障的分类二、故障分析方法第八章、设备技术资料和档案管理一、设备技术资料管理二、设备档案的管理第九章、设备的改造一、定义二、工作流程三、技改考核指标第十章、计量设备的管理第十一章、特种设备的管理一、定义二、管理规定和检查内容第十二章、工具的管理第十三章、设备培训管理第十四章、备件的管理一、工作流程二、备件考核指标第十五章、设备巡查一、设备巡查方案二、设备巡查验收标准第十六章、设备管理平台前言设备管理手册主要目的是完善液体奶公司设备的管理,结合设备的“六个一”,把我液体奶公司设备管理更好的规范化、统一化,以便进一步使我公司几年来积累的设备管理经验,及时给各厂及分公司推广,同时,使各新建工厂投产后,能够马上进入正常的设备管理状态,及时的为生产服务。
设备管理简明手册目录第一部分设备管理概念一、设备管理三项方针二、设备管理四项任务三、设备管理五项原则四、设备管理的理念五、设备使用六、TPM七、《特种设备安全监察条例》中规定的特种设备第二部分设备技术管理一、抽油机管理二、泵管理三、压缩机管理四、锅炉管理五、压力容器管理六、压力管道管理七、汽车管理八、电气设备九、节能技术指标十、机械密封类型及选用原则十一、润滑油十二、质量指标十三、抽油机轴承表十四、主要设备性能第三部分常用数据、公式及换算一、常用数据二、常用公式三、常用换算第一部分设备管理概念一、设备管理三项方针1、依靠技术进步2、促进生产发展3、预防为主二、设备管理四项任务1、保持设备完好2、不断改善和提高企业技术装备素质3、充分发挥设备效能4、取得良好的投资效益。
三、设备管理五项原则1、设计、制造与使用相结合2、维护与计划检修相结合3、修理、改造与更新相结合4、专业管理与群众管理相结合5、技术管理与经济管理相结合。
四、设备管理的理念长庆:把设备管理系统建设成为与地质、工艺并驾齐驱的油气田生产建设的三大支柱之一。
华北:像抓安全生产和抓经营指标那样抓设备管理。
李葆文:设备管理是生产力。
胜利油田发电厂:抓管理,要从设备管理抓起。
企业家:向设备要产量、要质量、要效益。
五、设备使用1、三定:对安装设备,定岗位、定机、定职责。
对非安装设备,定人、定机、定职责。
2、四懂:懂性能、懂原理、懂结构、懂用途。
3、三会:会操作、会保养、会排除故障。
4、十字作业:清洁、润滑、紧固、调整、防腐。
5、设备完好标准:能力充足、消耗合理、排放达标、部件齐全、仪表灵敏、安全可靠、资料准确、不漏油气水电。
6、事故管理四不放过:①事故原因查找和分析不清不放过;②事故责任者与群众未受教育不放过;③没有制订出具体的防范措施不放过;④事故责任者没有受到处理不放过。
7、润滑五定:定人、定质、定时、定点、定量。
8、用水三防:防腐、防垢、防冻六、TPM1、5S:整理、整顿、清扫、清洁、素养2、点检制的8定:①定人:规定设备点检负责人。
孝义市兴安化工有限公司设备管理工作手册批准日期:2014.1. 9 实施日期:2014.1.9目录设备保障中心组织结构图 (2)一、设备技术状况管理制度 (3)设备技术状况管理制度 (3)1范围 (3)2内容 (3)二、固定资产管理制度 (10)固定资产管理制度 (10)1 范围 (10)2 内容 (10)三、设备检修管理制度 (14)设备检修管理制度 (14)1 范围 (14)2 内容 (14)四、设备维护管理制度 (18)设备维护管理制度 (18)1范围 (18)2内容 (18)五、设备润滑管理制度 (26)设备润滑管理制度 (26)1范围 (26)2内容 (26)六、备品备件管理制度 (30)备品备件管理制度 (30)1 范围 (30)2内容 (30)七、设备事故管理制度 (32)设备事故管理制度 (32)1 范围 (32)2 内容 (23)八、特种设备管理制度 (38)特种设备管理制度 (38)1 范围 (38)3 内容 (38)九、无泄漏管理制度 (49)十、计量器具管理制度 (52)第一章计量标准器具管理制度 (52)第二章计量检定人员岗位责任制 (53)第三章计量器具入库检验制度 (54)第五章计量器具周期检定制度 (55)第六章计量室规章制度 (56)第七章力学计量管理制度 (57)第八章热工计量管理制度 (58)设备保障中心组织结构图总经理设备保障中心经理大修技改特种设备备品备件副经理(兼机务主管)副经理(兼电仪主管)片区工程师片区工程师片区工程师电气计量仪表原料检修班溶出沉降检修班分解蒸发检修班检修公司综合班原料成品煤气电气班溶出沉降电气班溶出沉降仪表班分解蒸发仪表班DCS网络通讯热电煤气仪表班分解蒸发电气班原料溶出仪表班片区工程师一、设备技术状况管理制度设备技术状况管理制度1范围本制度规定了设备技术状况管理的实施原则、办法和要求。
本制度适用于公司所属设备技术状况的管理。
2内容2.1 设备技术状况分级设备技术状况分为完好和不完好两种。
第一章总则第一条为确保本企业设备安全、高效、稳定运行,保障生产顺利进行,特制定本手册。
第二条本手册适用于本企业所有设备的管理工作,包括设备购置、安装、使用、维护、检修、改造、更新及报废等全过程。
第三条本手册遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 管理规范,责任到人;3. 优化配置,提高效率;4. 合理使用,节约资源。
第二章设备管理职责第四条设备管理部门:1. 负责制定设备管理制度、操作规程及维护保养计划;2. 组织设备购置、安装、调试、验收等工作;3. 负责设备运行、维护、检修及改造等工作;4. 定期对设备进行检查,确保设备完好;5. 负责设备报废及处理工作。
第五条设备操作人员:1. 严格遵守设备操作规程和保养计划;2. 负责设备的日常维护和保养;3. 发现设备异常情况,及时上报;4. 积极参加设备操作培训,提高自身技能。
第三章设备购置与验收第六条设备购置:1. 设备购置前,需进行市场调研,选择符合企业生产需求、技术先进、质量可靠的设备;2. 设备购置计划由设备管理部门提出,经主管领导审批后实施;3. 设备购置需符合国家相关法律法规及行业标准。
第七条设备验收:1. 设备到货后,由设备验收小组进行验收;2. 验收内容包括设备外观、性能、附件等;3. 验收不合格的设备,需退回供应商或要求更换。
第四章设备使用与维护第八条设备使用:1. 操作人员需熟悉设备操作规程,确保操作安全;2. 设备运行过程中,需定期检查设备状态,发现异常情况及时处理;3. 严禁违章操作,确保设备安全运行。
第九条设备维护:1. 操作人员需按照维护保养计划进行设备维护;2. 设备管理部门负责定期对设备进行检查,确保设备完好;3. 对维护保养中发现的问题,及时上报并处理。
第五章设备检修与改造第十条设备检修:1. 设备管理部门根据设备运行状况,制定检修计划;2. 检修工作由专业人员进行,确保检修质量;3. 检修后,需对设备进行试运行,确保设备恢复正常运行。