下载文档原格式
新项目开展评审记录表
填写说明：
1、新方法的受控情况应说明开展新项目的标准是否查新，购买、受控并发放等
2、设施及环境条件要求新方法有什么要求，我们现在条件是否满足要求等
3、仪器设备配制开展项目所需要的主要仪器设备是什么？设备溯源及状态如何？
4、人员适应性及培训开展新项目人员的资质，培训情况并附针对新项目开展的培训记录，
注意要附培训记录！
5、检测试运行新项目的经历情况，试运行的效果验证（如方法中要求的包括准确度、加标回收率、人员比对、仪器比对）等。
注意要附检验经历报告！
6、其它特定要求以上评审未涉及的，但新方法有特殊要求的内容。
..项目论证报告项目名称：项目单位：论证日期：年代日;,...项目论证建议表论证项目编号：项目名称评估专家行业技术专家（）经济管理专家（）其余专家（）能否切合高新技术含量1、很高□2、高□3、较高□4、一般□国家产业1、要点发展□2、鼓舞发展□3、指引发展□4、一般□政策行业发展远景项目资料及完备性1、很齐备□2、较齐备□3、一般□4、不齐备□法定手续合理性1、很合理□2、合理□3、较合理□4、不合理□预期目标1、很可行□2、可行□3、较可行□4、一般□可行性组织实行充分性1、很充足□2、充足□3、较充足□4、不充足□能力和条件创新性1、开创□2、重要改良□3、较大改良□4、一般□技术水平先进性1、国际当先□2、国际先进□3、国内当先□4、国内先进□1、很靠谱□2、靠谱□3、较靠谱□4、一般□可靠性成熟度1、很成熟□2、成熟3、较成熟□4、不可熟□效益水平经济效益1、巨大□2、很大□3、较大□4、一般□1、巨大□2、很大□3、较大□4、一般□社会效益市场远景1、很好□2、好□3、较好□4、一般□市场评论风险1、很小□2、较小□3、一般□4、较大□竞争力1、很强□2、较强□3、一般□4、弱□投资额1、很高□2、高□3、较高□4、一般□资本筹备及合理性1、很合理□2、合理□3、较合理□4、不合理□投资合理性投资效益1、很高□2、高□3、较高□4、一般□个人建议1.优先选择□2.可选择□3.谨慎选择□4.暂缓选择□;,.;,...总体建议1.优先选择□2.可选择□3.谨慎选择□4.暂缓选择□论证专家组名单编号姓名单位职称/职务署名1论证2专3家4组5 ;,...论证专家组组长（署名）：论证日期：年月日;,.。
地形图测绘项目检查报告目录1项目概况.................................................................1.1项目概述...............................................................1.2测区范围............................................................... 2完成主要工作量........................................................... 3测绘成果质量情况.........................................................3.1质量保证体系...........................................................3.2 质量检查规定...........................................................3.3 质量检查与验收......................................................... 4检查依据................................................................. 5检查内容.................................................................5.1 质量检查制度...........................................................5.2 质量检查内容...........................................................5.3 质量检查方法........................................................... 6结论..................................................................... 7附表.....................................................................附表一:地物点间距（位移）检查表........................................附表二:地物点平面坐标检查表............................................地形图测绘项目检查报告为了保证成果资料的准确，满足项目的需要，我院本着对成果、成图资料认真负责的态度，按照相关技术标准的要求，对本工程数字测量成果进行了严肃、认真的检查与资料的完善工作，确保了成果成图的质量满足要求。
序号备 注25
6
7
8
910111213141617测量器具清单
压铸工艺方案
确定产品开发进度计划，该计划是否满足
顾客进度要求
15模具切边模设计方案及进度计划顾客质量审核的要求
工艺流程
初步的失效模式分析
加工工艺方案，定位及夹紧位置产品内部质量要求的满足度产品表面质量的满足度产品表面涂装处理的满足度产品在公司内部及交付给顾客所
用包装器具
XXX 电子有限公司
项目开发评审表
产品图号:评审地点：评审结果：文件编号：
1、产品及过程特殊特性项目；
2、能力指
数可否达到要求--Cmk,Ppk,Cpk 尺寸保证度--新品公差控制评审表134是否清晰掌握了顾客的要求，还有哪些需要同顾客沟通的问题--待与顾客
沟通问题汇总表
产品使用功能要求可否被满足建议使用什么牌号合金材料生产，如果与
顾客需要的材料不同，需要同顾客确认客户：
召开评审部门：
评审项目产品名称：评审时间：。
项目立项评审表项目名称：项目类型：评审人：地点：时间：。
内容分项分值主要评价内容评价标准得分项目必要性及依据项目背景 3 项目背景分析透彻。
好：3；一般：2；差：0-1；现状分析 5对项目涉及业务清晰介绍，能反应出业务现状。
好：3-5；一般：2；差：0-1；项目目标10项目目标清晰、具体、可量化、可实现，具备作为考核依据的要素。
好：8-10；一般：5-7；差：0-4；差距分析 4现状与项目期望值的差距分析，能衡量出项目带来的优势。
好：4；一般：2-3；差：1-0；项目需求分析需求分析否决项需求合理程度（不合理不予通过）□合理□不合理范围界定 4对项目影响到的范围做全面界定（括业务范围，用户范围）。
好：4；一般：2-3；差：0-1；项目应用规划预算分析8 对预算总额及明细的分析，是否合理。
好：6-8；一般：4-5；差：0-3；项目实施方案101、解决方案成熟、具备实施条件；2、方案内容唯一，无重复建设情况；3、方案符合市场或技术趋势。
好：8-10；一般：5-7；差：0-4；战略方向否决项符合公司的战略发展方向或现状（不符合不予通过）□符合□不符合项目团队责任单位 3项目责任单位、责任人明确，职责、考核权重明确。
好：3；一般：2；差：0-1；需求单位 3 项目需求单位明确，职责、考核权重明确。
好：3；一般：2；差：0-1；团队建设 3团队人员明确，含责任单位、需求单位、参与单位人员。
好：3；一般：2；差：0-1；职责分工 3 团队成员职责分工合理、明确。
好：3；一般：2；差：0-1；项目进度计划进度计划8 有合理的计划安排。
好：6-8；一般：4-5；差：0-3；里程碑计划8 确定项目关键任务，并有明确交付物输出。
好：6-8；一般：4-5；差：0-3；项目投入产出预测分析效益评价 6 项目投资效益评价。
好：5-6；；一般：3-4；不达标：1-2合理量化 4 有量化的产出预测、计算公式、数据支撑。
好：4；一般：2-3；差：0-1；风险分析风险分析 4 有对项目实施中风险的全面预测分析。
