班组安全活动记录台帐

班组班前班后安全活动记录（20 年月日至20 年月日）工程名称：作业单位：班组名称：班前班后安全活动记录使用说明1、本簿为项目分部架子队作业队班组前的安全交底活动记录本。

班前安全活动主要是指班前十分钟安全教育活动。

2、班前十分钟安全活动的内容和要求2.1 班前安全活动要有针对性，应根据所从事的工班工种安全问题开展活动，如钻孔桩施工、钢筋制作安装、钢吊箱下放等。

2.2 活动前应对在施工过程中可能出现的伤害情况进行汇总，制定措施进行安全交底。

2.3 在每次班组活动中应对昨天的施工安全情况进行总结，对存在的不足进行改正，对好的做法进行宣传推广。

2.4 在活动中要集思广益听取施工人员好的建议和想法进行记录。

2.5 班组长在上岗前检查施工人员劳动保护用品的佩戴情况，身体状况和思想情绪，不满足要求禁止上岗，并进行登记。

2.6 班组长在上岗前检查施工人员对安全生产操作规程的熟悉情况，强调本班次安全生产、文明施工基本要求和要遵循的班组劳动纪律。

3、检查要求3.1 分部架子队安全员每周不少于两次对安全活动记录情况进行检查，不定期参加班前安全活动，防止活动流于形式。

3.2 分部架子队安全员每半月对安全交底情况进行复查，提出要求。

3.3 班前活动记录由工班长记录保管，完成后交项目分部架子队汇总，统一交分部安质部归档。

说明：1、《班前班后安全活动记录簿》由班组长每工作班记录一次并保存备查。

2、班前，班组长应组织集合本班组作业人员进行5～10分钟的简短交流，重点交代；本作业内容存在的较大安全风险及规避注意事项、安全操作要点，如何正确穿戴劳动用品，应遵守的劳动纪律，案例等事宜。

3、班后，班组长应组织集合本班组作业人员进行5～10分钟的简单总结，重点讲评本工作班中班组人员存在哪些违章违纪现象，提醒其不再犯。

4、“天气情况”填写：在“晴、阴、雨/高温炎热、低温寒冷/风较大、普通风”中选项打“√”。

5、封页“记录日期”填写第一次会议日期和本“记录本”记录的最后一次会议日期。

班前安全活动制度1、组织班构成员学习并贯彻履行公司、项目工程的安全生产规章制度和安全技术操作规程，遏止违章行为；2、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全；3、做好对新工人 ( 包含实习、代培、暂时用工 ) 进行岗位安全教育；4、由班组长负责班组安全检查，发现不安全要素实时组织力量除去，并报告上司；发惹祸故立刻报告，并组织抢救，保护现场，做好详尽记录；5、搞好生产设备、安全装备、消防设备和爆破物件等检查保护工作，使其常常保持完满和正常运行；6、班组长负责本班组各种安全生产活动，接受施工管理人员对班组睁开安全活动的监察和指导。

7、班组人员应仔细接受各种安全教育培训，做到人人参加学习并掌握本工种的安全操作规程和相关安全知识，提高全员安全生产的预防能力。

8、每天班前，班长应依据施工现场的作业环境、作业条件和施工特色提出安全生产的要求，交待安全施工重点，落实各项安全防备举措。

9、班组在施工过程中应仔细履行各种操作规程和安全规范，正确使用好劳动保护用品，睁开自查自纠工作。

10、施工班前的班前、班后活动应每天进行，班前做好安全交底和落实工作，要求每天每个员工在班前、班中、班后进行安全自查，坚持先防备后施工的原则。

11、每周由班组长对全体人员进行一次安全生产总结活动，对一周的安全生产状况进行剖析、评选，清除隐患，汲取教训，使全员遇到教育12、施工班组应踊跃响应上司部门睁开的各项安全活动，详细落实，责任到岗，使安全生产一向究竟。

13、成立、健全班组活动台帐，对安全生产内容应详尽记录。

14、班组不得找寻借口，撤消班前安全活动；班组组员决不可以无原由不参加班前安全活动15、项目安全员应不按期地抽查班组班前安全活动记录，凡班组未按本制度履行的，一律按项目的安全管理资赏罚治法对班组的班进步行罚款四川新润建筑工程有限责任公司工程名称：巴中市龙泉路口下沉式车道工程表（五）班组名称丈量组参加人数5 人作业部位桩 基工 作内人工挖孔桩丈量定位放线容1、施工丈量人员进入施工现场必的按规定配戴安全防备用品。

班组安全管理台账班组名称：管理归口部门：1、安全生产职责（1）班组长安全生产职责班组长是班组安全生产工作的第一责任人,其职责：①对本班组的安全生产全面负责,严格执行工厂各项安全生产规章制度和安全操作规程。

②强化安全管理,制止违章作业、杜绝违章指挥、杜绝强令冒险作业和不安全行为,及时整改事故隐患,努力创建无事故班组。

③认真开展新工人、转岗、复工人员的安全教育和对全组员工的经常性安全教育,督促员工严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程。

④对班组作业区域范围内的文明生产负责,作业场所成品、半成品、零部件要合理堆放稳妥,做好工完料清场地净,保持工作场所及通道的安全整洁,按照定值管理的要求搞好文明生产。

⑤坚持做到日检查、周考核、月评比,将安全考核与经济考核挂钩,积极推广和应用安全生产科学管理方法,并做好安全活动记录。

⑥在生产过程中出现危及员工生命安全的险情时,有权立即停止危险作业,引导员工安全撤离作业现场。

⑦发生事故及时上报,组织抢救受伤者并保护好现场,做好详细记录。

积极配合事故调查,如实反映事故情况,认真吸取教训,杜绝重复事故发生。

⑧搞好生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行;督促全组员工正确佩戴和使用个人防护用品,正确使用灭火器材。

⑨在分配工作任务的同时,必须布置安全生产措施。

⑩生产现场如遇到险情或紧急情况,有权在第一时间下达停产撤人的命令,并组织应急救援。

（2）员工安生生产职责①对自身岗位的安全生产负责。

②认真学习和严格遵守工厂各项规章进度,熟悉本岗位安全操作规程及各项安全生产要求,实现“四不伤害”即不伤害自己、不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害。

③服从命令,听从指挥,严格执行安全操作规程,正确使用工装夹具。

坚持文明生产,维护作业环境整洁。

④上岗必须按规定穿戴劳动防护用品;妥善保管和正确使用各种防护器具和器材。

⑤工作前要检查本岗位的安全情况,工作中若发现不安全情况应立即采取措施,消除隐患。

班组名称：木工班组日期：2015.5.10班组名称：木工班组日期：2015.5.17班组名称：水电班组日期：2015.5.22班组名称：木工班组日期：2015.5.29班组名称：木工班组日期：2015.6.7班组名称：瓦工班组日期：2015.6.14班组名称：木工班组日期：2015.6.22班组名称：电焊班组日期：2015.6.29班组名称：瓦工班组日期：2015.7.5班组名称：拆除班组日期：2015.7.14班组名称：木工班组日期：2015.7.22班组名称：水电班组日期：2015.7.29班组名称：防水班组日期：2015.8..7班组名称：木工班组日期：2015.8.14班组名称：水电班组日期：2015.8.22班组名称：瓦工班组日期：2015.8.29班组名称：木工班组日期：2015.9.7班组名称：水电工班组日期：2015.9.14班组名称：瓦工班组日期：2015.9.22班组名称：油漆工班组日期：2015.9.29班组名称：水电工班组日期：2015.10.5班组名称：瓦工班组日期：2015.10.14班组名称：油漆工班组日期：2015.10.22班组名称：油漆工班组日期：2015.10.29班组名称：木工班组日期：2015.11.1班组名称：水电工班组日期：2015.11.22班组名称：瓦工班组日期：2015.12.7班组名称：拆除班组日期：2015.12.22班组名称：木工班组日期：2016.3.5班组名称：水电班组日期：2016.3.15班组名称：瓦工班组日期：2016.4.1班组名称：瓦工班组日期：2016.4.7班组名称：木工班组日期：2016.4.17班组名称：水电班组日期：2016.4.27班组名称：油漆班组日期2016.5.7班组名称：铺地板班组日期：2016.5.17班组名称：门安装班组日期：2016.5.27班组名称：门安装班组日期：2016.6.7班组名称：铺地板班组日期：2016.6.17班组名称：木工班组日期：2016.6.27班组名称：水电班组日期：2016.7.7班组名称：油漆班组日期：2016.7.14班组名称：油漆班组日期：2016.7.27班组名称：水电班组日期：2016.8.7班组名称：水电班组日期：2016.8.17班组名称：油漆班组日期：2016.8.27班组名称：瓦工班组日期：2016.9.7班组名称：瓦工班组日期：2016.9.27班组名称：水电工班组日期：2016.10.7班组名称：拆除工班组日期：2016.10.17。

台账目录部门(车间)安全会议台帐部门车间（班组）日常检查记录生产班组安全活动记录特种设备（压力容器）安全检查表车间安全设施检查表车间（仓库）剧毒化学品安全检查表班组现场安全管理及隐患排查交接班表会议时间地点主持人会议内容:记录人：安全会议签到表姓名工种姓名工种姓名工种1 11 212 12 223 13 234 14 245 15 256 16 267 17 278 18 289 19 2910 20 30部门(车间)安全会议台帐部门（车间）台帐编号：注: 1、本表为车间安全生产会议台帐（每月一次），内容不够填写的可另附页在后。

2、部门(车间)主管应如实认真填写并妥善保管随时准备上级或公司检查。

3、事故后将查阅有关台帐，对无召开安全会议或记录不全的公司将对其加重处罚。

部门车间（班组）日常检查记录车间班组时间日时分至日时分序检查时间发现问题整改反馈情况安全员签名1234班长签名车间班组时间日时分至日时分序检查时间发现问题整改反馈情况安全员签名1234班长签名车间班组时间日时分至日时分序检查时间发现问题整改反馈情况安全员签名1234注1、班组安全员必须按要求每2小时对车间巡视一次。

并做好记录。

2、发现的问题（隐患）要及时整改或向班长汇报，并做好记录。

3、班长每天交班后，记录上交主任。

同时将当班情况向主任汇报。

4、车间检查记录必须妥善保管、备查，否则按制度处罚。

班长签名注1、本表为车间生产班组台帐（每天一次），内容不够填写的可另附页在后。

2、部门(车间)班长、安全员应如实认真填写并妥善保管随时准备上级或公司检查。

3、事故后将查阅有关台帐，对无进行安全日查或记录不全的公司将对其加重处罚。

生产班组安全活动记录班组：台帐编号：活动日期活动地点参加领导班长活动主题活动内容班组安全活动人员签名签名签名签名签名签名备注：1、生产班组活动记录为生产班组每月进行的二次安全活动2、班组活动内容包括：班组安全培训、班组应急演练等特种设备（压力容器）安全检查表部门（车间） 台帐编号：注: 1、本表为车间安全生产台帐（每月一次），内容不够填写的可另附页在后。

班组安全活动记录班组（日）安全活动记录（瓦工）日期：2024年10月1日地点：XX项目工地班组成员：A、B、C、D、E主题：安全意识培训活动内容：1.温故知新：首先，我们回顾了上一次的安全活动内容，总结了经验教训。

大家分享了各自在工作中遇到的安全隐患以及如何规避这些隐患的经验，从而提高大家对安全问题的关注度。

2.安全知识培训：为了提高大家的安全意识和安全技能，我们邀请了专业的安全培训师进行培训。

培训内容主要包括以下几个方面：(1)工地常见安全隐患：详细介绍了工地上常见的安全隐患，如高处作业、电气安全、机械设备操作等方面的安全问题，并介绍了相应的防范措施。

(2)个人防护知识：讲解了个人防护用品的选择和使用方法，强调了个人防护意识的重要性，如戴安全帽、穿劳保鞋、佩戴口罩等。

(3)紧急情况处理：介绍了火灾、电击、高空坠落等突发情况的应急处理方法，教大家如何正确使用灭火器、急救技能等。

3.安全技能演练：培训结束后，我们进行了安全技能演练，通过模拟实际工作场景，让大家了解如何正确操作和使用安全防护设备。

特别是在高处作业时，我们强调了正确使用安全带和安全网的重要性，培训师现场指导大家正确穿戴和使用，确保大家能够掌握相关技能。

4.签订安全承诺书：为了进一步加强每位班组成员对安全管理的重视程度，我们要求每位成员签订安全承诺书，承诺遵守安全规章制度，严格按照培训内容进行操作，并积极监督他人的安全行为。

这样不仅可以激发大家的责任心，还能加强各成员之间的监督和互助。

5.安全隐患整改：在培训和演练过程中，我们也发现了一些安全隐患，及时进行了整改。

比如，在一些作业台上发现了一个破损的电线，我们立即进行了维修。

同时，我们还对工地进行了巡查，确保没有其他安全隐患存在。

6.安全奖励和表彰：在活动结束后，我们对在安全培训和演练中表现出色的成员进行了表彰和奖励。

这不仅是对他们个人努力的认可，也是鼓励其他成员向他们学习，提高自己的安全意识和技能。

班组安全活动记录台帐一、活动时间：XXXX年XX月XX日下午X点至X点二、活动地点：XX厂区XX车间三、活动主题：提高员工安全意识，减少事故发生活动内容及记录：1.活动开始前，组织人员向全体参与活动的员工宣传安全知识，并发放了安全宣传资料和安全小贴士，让员工在平时生活中多加注意安全事项。

2.活动开始后，首先组织了一场安全知识讲座，由专业的安全工程师为员工讲解了常见的安全事故案例及其原因，提醒员工时刻保持警惕，严格执行安全操作规程。

3.接下来进行了模拟演练，演练了火灾事故的应急处理方法。

安全人员扮演火灾发生时的现场情况，员工根据所学知识进行了正确的应对和逃生，演练过程中发现问题及时进行纠正，加强了员工的应急能力。

4.活动期间还组织了安全知识竞答，员工们分为小组进行比赛，通过回答问题的方式巩固安全知识，活跃了气氛，增加了活动的趣味性。

5.活动结束时，组织人员对员工的表现进行了评选，并颁发了奖品和荣誉证书，鼓励员工在日常工作中始终保持安全意识，做好安全工作。

针对本次活动的收获和问题，我们进行了总结：促进了员工之间的安全交流，增强了员工的安全意识。

通过演练和竞答等形式，让员工们深入了解了各类安全事故的应急处理方法，增加了员工面对突发状况的能力。

但也发现了一些问题，首先，部分员工对安全知识的掌握不够，需要进一步加强教育培训；其次，员工在面对突发事故时的反应速度和应急能力有待提高；另外，个别员工对安全工作的重要性还没有形成足够的认识，需要加强宣传教育。

为了进一步提高安全工作水平，我们制定了下一步工作计划：1.加强员工安全教育培训，组织安全知识考试，进一步提高员工的安全素质。

2.定期组织安全演练，包括火灾、地震、事故等各类突发状况的应急处理，培训员工的应对能力。

3.增加活动形式，如安全文化宣传墙的搭建、安全知识竞赛等，营造良好的安全氛围。

4.强化安全管理，加强对员工的安全工作的督导和检查，发现问题及时整改。

通过这次活动，我们相信能够提高员工的安全意识和应急处理能力，减少事故的发生，创造更加安全和稳定的工作环境。