工程开工报审表工程名称：凯里丰球*领地C地块工程编号：开工报告致：贵州丰球房地产开发有限公司（建设单位）浙江天正项目管理咨询有限公司（监理单位）我公司承建的凯里丰球*领地C地块工程工程，“三通一平、生产、生活“临时设施已满足施工要求，施工组织设计已报审批准，已进行图纸会审；劳动力、机械设备按计划进场；管理人员全部到位；项目各种奖罚管理制度已健全；开工前的各种手续已办妥。
具备了开工条件，请核查并签发开工指令。
附：项目管理人员一览表遵义城建建筑工程有限责任公司二○一三年月日工程开工报告编号：项目管理人员一览表工程名称：凯里丰球*领地C地块工程主要施工机械设备表劳动力计划表工程名称：凯里丰球*领地C地块工程施工现场质量管理检查记录表开工日期：年月日凯里丰球*领地C地块工程现场质量管理制度批准: 审核: 编制:遵义城建建筑工程有限责任公司二○一三年月日工地现场质量管理1、施工过程中，砂浆砼必须按配比单进行盘盘过磅，做好过磅记录，按标准运载试块进行制作取试。
2、按照国家建筑施工规范和国家检评标准，对施工过程中的分部工程进行严格把关。
3、对检查评定出质量好的分部分项工程进行通报表扬，质量差的予以通报批评，并对其进行经济处罚，情节严重者交司法机关处理。
4、及时进行自检、互检、交接检，促进质量的控制。
5、设置必要的职工生活娱乐设施，并符合卫生、通风、照明和精神文明建设要求。
三检制度1、在施工操作过程中或工作完成后，在本班组范围内进行自检，由承担检验批、分项工程的工种人和班组等参加。
2、每一个分项工程验收前，由项目经理组织有关班组长及有关人员参加交验前的检查，对观感和使用功能等方面出现的质量问题和各种的工序交叉可能发生建筑成品损坏的部位要及时发现问题及时改进，以确保工程一次必验收合格。
3、各班组在工序（检验批、分项或分部工程）完毕后，下一道工序工始之前，对前一道工序进行交叉检查，分清质量责任和成品保护、防止下道工序对上道工序的损坏。
民工管理制度1、工人进场时即由班组长报送名单，项目经理登记存查，凡有人员变动，班组长应在当日报告2、禁止雇用未满期18周岁童工。
3、特种作业工人（电工、焊工、机架工等），必须持合格证并经测，确认具备相称的工作能力，才能雇请。
其它工种工人，根据上级主管总站规定的条件雇请。
4、在工地留宿人员应按公安部门的规定办理留宿手续，禁止未办理准住证的人员留宿工地。
5、不准在工地及宿舍内赌博。
6、与每一个进场工人签定劳务合同，确保工人的合法权益，每月月底发工资，并发放到工人手中。
凯里丰球*领地C地块工程质量岗位责任制批准:审核:编制:遵义城建建筑工程有限责任公司二○一三年月日质量岗位责任制一、项目负责人1、项目负责人对施工的单位工程（施工区域）的质量安全全面负责。
2、贯彻执行上级制定的质量安全措施中，结合负责施工的工程特点，做好详细的质量安全技术交底，根据施工技术措施和质量安全技术操作规程的要求，以书面形式逐条向班组进行交底。
3、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚持制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。
4、参加公司组织的安全检查，对负责施工的单位工程的总是要及时负责纠正。
5、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员,参加事故处理并填好工伤事故登记表,认真贯彻防范措施.二、质量检查员1、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。
2、严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规格。
3、按照规范规定的分部分项工程检的检验方法和验收评定标准正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格。
对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。
4、提出工程质量通病的防治措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。
三、安全检查员1、在项目经理和安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。
2、参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班组逐条进行的安全技术交底，验收、应履行签字手续。
3、深入现场每道，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥冒险蛮干，执法要以理服人，坚持原则，秉公办事。
4、参加项目经理组织的定期安全检查，查出的总是要督促在限期内整改完。
发现然及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。
5、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。
施工员1、认真贯彻执行国家关于安全生产的各法规、规程、指示和本企业安全生产制度，对工地安全生产技术负全面责任。
2、编制施工组织设计的安全技术措施方案，作好分项分部工程的安全技术交底，并督促实施。
3、经常对工人进行安全技术知识和安全操作堆积的教育，定期对工人进行安全技术的考核。
4、参加施工队组织的安全检查和验收工作，负责提出发送劳动条件减轻劳动强度的措施，及时解决施工中的安全技术总是。
5、协助作好工伤事故的统计上报和调查处理工作，及时批定安全防范措施。
四、技术资料员1、资料员在项目经理的领导下，负责整理单位工程的分部分项工程质量的检查验收记录。
2、坚持“百年大计、质量第一”的思想，正确掌握质量检评标准严格认真一丝不苟。
3、配合质检员及时准确做好隐蔽工程检查验收记录和签证，做好质量、安全顺德处理调查记录。
负责办理分部、分项工程验收单的各方签证工作。
4、负责制作和送检材料试验，及时整理检验记录和材料复验报告。
5、各项记录表要反映真实情况，施工日记不许隔天，要准确反映施五、材料员1、认真贯彻执行有关规定的措施。
2、制定出材料进场计划，以保证质量和进度的顺利施工。
3、认真组织好原材料、半成品、成品及构件的质量检查和试验工作，禁止一切不合格材料进场。
4、配合施工员、质检员、、检查施工过程中材料的使用情况，并能制定出一系列材料管理制度和措施。
5、积极向质检员，资料员提供材料合格证和有关试验报告，梆好材料进场记录，做到日清月结，提高材管理的透明度。
六、保管员1、按施工计划，做好料具准备，保证工程使用需要。
2、做好料具发放的登记工作。
3、对统筹使用的中小型机器，入库后应及时和定期维修保养，并建立经常检查4、凡工程中一次性使用的材料，应按定耗计划发给。
5、对可回收的小用具、元件，应有回收计划，并督促班组定期回收。
6、健全物质进、出审批制度，严格掌握不型用具的购置，严格控制工程日用品的消耗。
7、健全保管制度，设立物资进出帐簿，做到定期盘点，帐物相符。
七、班组长和班组安全员1、在工作中模范遵守劳动纪律和本工种的安全技术操作规程，以及有关安全生产的各项规章制度。
2、在班前会上要结合当天工作内容、气候和工作地点的具体情况，向本组工人进行安全交底，并做好记录。
3、坚持安全日检制度，并记入施工日志。
4、教育和督促本组工人严格遵守安全操作堆积随纪正违章行为。
5、负责对新工人（包括民工、临时工）进行岗位安全教育，带头用好“三宝”（安全帽、安全带、安全网）。
6、发生事故要迅速进行抢救，维护现场，立即上报，并组织本组人员分析原因，吸取教训，以防事故的重复发生。
八、生产工人1、认真学习各项安全生产规章制度，努力提高安全生产知识和技术水平，自学遵守安全操作堆积及施措施，不违章作业。
2、保管好使用的工具及防护用品，坚持用前进行检查，不动用他人机械、工器具。
3、本人对不熟悉的机械、工具未经操作训练不得操作和使用。
4、施工前及施工过程中，对施工场所要检查，做好安全防范措施，设有安全警告牌的区域切勿进入或特别小心。
5、坚持文明施工，下班前一定做好现场清理，做到工完料尽场地清。
6、按建设部的有关规定对工人进行安全教育，特别是对危险性工作要交待安全施工方法，并在施工中照料他们的安全。
7、爱护现场安全措施，不得乱拆、乱动、不得将设备、材料等堆放在施工通道上，保持施工道路畅通。
8、积极参加安全活动，提出安全工作建议，揭发不安全因素，为安全多做工作。
9、有权制止他人违章作业行为，有权越级反映施工中的不安全问题。
发生险情时，有权先进行处理后再向领导报告10、发一事故的本人或发现他人造成事故，应立即报告班组长或有关部门，并积极抢求伤者，防止扩大事故，提供事故责任。
凯里丰球*领地C地块工程技术交底制度批准:审核:编制:遵义城建建筑工程有限责任公司二○一三年月日技术交底制度为了使参与项目施工的人员对施对象的设计情况，建筑结构特点，技术要求、施工工艺、质量标准和技术安全措施等方面一个较详细的的了解，做到心中有数，以便科学地组织施工和合理的安排工序，避免发生技术措施或操作错误，结合我公司《质量手册》和《程序控制文件》，特制定技术交底制度如下：1、技术交底应以设计图纸、施组织设计、建筑工程施工质量验收统一标准，国家强制性条文、操作规程和工艺卡为依据，编制交底文件，必要时可用图表、实样、小样或现场示范操作等形式进行，并作好书面交底的记录。
特别是对重点、关键、特殊工程部位和工序以及四新项目的交底，内容要全面，重点要明确、具体而详细。
注重可操作性。
2、项目部根据施工进度，分阶段各施工员及职能人员交底，在施工过程中监督施工员和操作班组，对技术交底的执行情况，并及时制止和纠正错误操作。
3、施工员在每项任务施工前，按作业指导书和交底文件内容各操作工人讲解具体操作要点和注意事项，并在施工中加以贯彻。
4、在工程开工前公司法定单位对企业工程技术部门进行一级安全交底，开工时对项目部进行二级安全交底，层层把关，消除人为的安全隐患。
5、在每个工序施工前，质量检查员及安全检查员组织施工管理人员对工班组及工人进行质量安全技术交底，以保证工程实体质量及杜绝安全事故发生。
6、在施工过程中进行经常性的技术检查，由项目专职安全员及施工管理员组织相关工作人员在各工序施工前对工地现场的机械、设备、安全设施、三宝四口八临边，施工用电、脚手架及易发生安全事故的分项工程进行仔细检查，并对施工班组及个人进行班前安全交底，提醒加强工人的安全防范意识。
凯里丰球*领地C地块工程搅拌站管理制度批准:审核:编制:遵义城建建筑工程有限责任公司二○一三年月日搅拌站管理制度1、搅拌站设置遮雨天棚；2、建立搅拌机维修台帐，由专人检查维修。
3、由专人操作搅拌机，开动搅拌机前应检查离合器、自动器等是否良好，滚筒内不得有异物。
4、地料半开启时，严禁任何人在料斗一通过或停留，工作完毕后应将料斗固定好。
5、运转时，严禁将工具伸进滚筒内。
6、现场检修时，应固定好料斗，切断电源，进入滚筒时，外面应有人监护。
7、搅拌完毕后应把搅拌机清理干净。
计量器具管理措施1、工程项目部质量检查员负责所有计量器材的检查、督促及管理工程。
