东财《供应链管理》在线作业二(随机)-0026

供应链管理练习2答案一单项选择题1.B2.A3.A4.A5.D6.B7.B8.A9.B10.A 11.C12.C13.D14.B15.B二填空题16.供应链绩效17.获取环节18.服务水平19.商品类别20.协同配送21.增大22.模数23.一次订货24.定额25.自动化三判断改错题26.×交货期→响应周期27.×不会→会28.×物料需求计划→B制造资源计划29.×物流→信息30.×自下向上→自上向下四. 名词解释31. 生产延迟主张根据订单安排生产产品，在获知客户的精确需求和客户购买意向之前，不做任何准备工作。

32. 利用及时准确的POS数据确定销售出去的商品数量，根据零售商或批发商的库存信息和预先规定的库存补充程序确定发货补充数量和发送时间。

33. 即协同规划、预测和连续补货。

是在CFAR共同预测和补货的基础上，进一步推动共同计划的制定，即不仅合作企业实行共同预测和补货，同时原来属于各企业内部事务的计划工作也由供应链各企业共同参与。

34. 设施布置是指根据企业的经营目标和生产纲领，在已确定的空间场所内，按照从原材料的接收、零件和产品的制造，到成品的包装、发运的全过程，将人员、设备、物料所需要的空间做适当的分配和最有效的组合，以便获得最大的生产经济效益。

35. 国际多式联运是按照国际多式联运合同，以至少两种不同的运输方式，由多式联运经营人将货物由一国境内指定接管货物的地点运到另一国境内指定交付地点。

五. 简答题36. 所谓供应链合作伙伴关系，就是供应链中各节点企业之间的关系。

定义：在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益。

本着整个供应链利益最大化的目标，与供应商建立供应链合作伙伴关系是供应链管理的重点。

37. 一是供应物流管理的业务活动，即计划、采购、储存及供料等；二是供应物流管理的支持性活动，即供应中的人员管理、资金管理、信息管理等；三是供应物流管理的拓展性活动，即供应商管理。

供应链管理第二次作业(共7页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--中国石油大学《供应链管理》第二次在线作业单选题 (共20道题)收起1.（分） ECR有效客户反应的特点A、重视采用新的技术、新方法B、建立全程供应链管理C、实现了非文书化（信息化）D、建立了稳定的伙伴关系我的答案：B 此题得分：分2.（分） ECR实施对供应商的意义A、减少缺货B、改善了和分销商的关系C、增加品牌信誉D、增加消费者的信任我的答案：D 此题得分：分3.（分） CPFR模型成功运行的关键要素A、慎重挑选合作伙伴B、明确CPFR模型运行的目标体系C、合作双方相互信任、公开沟通、信息共享D、建立完善的CPFR运行机制我的答案：C 此题得分：分4.（分） QR对厂商的作用中不包括A、更好的顾客服务B、加快了库存周转C、降低了管理费用D、降低了流通费用我的答案：B 此题得分：分5.（分） QR实施的条件不包括A、必须开发和应用现代信息处理技术B、必须与供应链各方建立战略伙伴关系C、必须增加库存D、必须改变传统的经营意识和经营方式我的答案：C 此题得分：分6.（分）以下内容符合传统采购的是A、信息传输、信息共享B、需求方设立仓库、高库存C、友好合作环境D、合作型采购我的答案：B 此题得分：分7.（分）以下不属于采购管理的目标的是A、保障供应B、制定采购订货计划C、供应链管理好D、信息管理好我的答案：B 此题得分：分8.（分）以下不属于选择供应商的条件的是A、生产能力强B、服务水平高C、技术水平一般D、管理水平高我的答案：C 此题得分：分9.（分）以下符合供应链采购的是A、对抗型采购B、大批量少频次进货C、供应商掌握库存D、责任自负、利益独享、互斥性竞争我的答案：C 此题得分：分10.（分）以下不属于采购管理的职能的是A、供应链管理B、资源市场信息管理C、保障供应D、采购业务我的答案：B 此题得分：分11.（分）不属于企业生产系统的功能的是A、环境保护功能B、成本功能C、自我完善功能D、继承性功能我的答案：B 此题得分：分12.（分）链企业生产计划层次中不包括A、运作性B、战略性C、长期性D、战术性我的答案：C 此题得分：分13.（分）不属于生产计划内容的是A、生产部门B、生产要求C、生产数量D、生产原材料我的答案：D 此题得分：分14.（分）不属于精细化生产的实现途径的是A、满足需要B、实施精细化管理C、多品种、小批量D、减少浪费我的答案：C 此题得分：分15.（分）订单进行产品装配配置，拉动上游工序的加工的是A、类型延迟B、拉动式延迟C、后勤延迟D、延迟制造我的答案：B 此题得分：分16.（分）不符合供应商管理库存内涵的是A、使双方成本最小B、框架协议C、连续改进原则D、独立精神我的答案：D 此题得分：分17.（分）以下不属于推动VMI运行的先决条件的是A、企业在供应链中的位置B、组织机构的变革C、企业在供应链中的地位D、信誉良好的合作伙伴我的答案：B 此题得分：分18.（分）在供应链管理环境下，不属于库存优化需考虑的内容是A、平均上市时间的优化B、订单数据优化C、库存周转率的优化D、供应提前期优化我的答案：B 此题得分：分19.（分）以下不属于VMI决策支持系统的是A、预订单模块B、知识库管理模块C、模型库管理模块D、补货决策模块我的答案：A 此题得分：分20.（分）以下不属于实施VMI的步骤的是A、建立销售网络管理系统B、建立顾客情报信息系统C、组织机构的变革D、信誉良好的合作伙伴我的答案：D 此题得分：分判断题 (共20道题)收起21.（分） ECR的实施对分销商的意义在于增加消费者的信任，对顾客更加了解，改善了和供应商的关系。

试卷B课程名称: 供应链管理考试方式：完成时限：班级名称：学号：姓名：一、不定项选择题（多选、少选或错选均不给分,每题1分，共20分）1.供应链管理中有两个理念吸引许多跨国企业的青睐:（）A. 轻资产运作B。

快速响应C. 协同运作D. 运作高效率2.除了质量、成本和柔性，以下还有哪些是供应链管理可以实现的客户价值：（）A. 交付能力B. 交付数量C。

创新D。

服务质量3.以下哪些是供应链管理需要的信息质量特点？( )A. 准确的B。

相关的C. 及时的D。

可传递的4.库存在供应链中不同环节的表现形式大致可以分为生产库存和（）.A。

循环库存 B. 安全库存C。

季节性库存D。

投机库存的5.供应链上的不确定性可表现为两种不确定性:（)A. 供应不确定B。

衔接不确定C. 运作不确定D. 配送不确定6.供应链联盟的动因在于两个方面：（）和加强企业核心竞争力。

A. 快速响应市场B。

降低信息成本C。

增加市场份额 D. 降低库存成本7.我们认为可通过以下几种方式来建立一条柔性的供应链：（)A. 库存冗余B。

及时响应C。

延迟制造D。

物流配送8.优秀供应链的4A特质:（）和构建价值的能力。

A。

敏捷力 B. 适应力C. 持续力D。

协同力9.收益管理的核心在于（）。

A. 价格一致B. 价格细分C。

利润D。

供应链10.差异化定价策略大致可以分为（）。

A。

顾客差异化定价B。

渠道差异化定价C。

产品差异化定价D。

时间差异化定价11.供应链管理中的信息作用主要有（)A. 协调供应链运作B. 降低供应链运作成本C. 提高供应链市场反应能力D. 增强企业的运作柔性和战略优势12.供应链中的两大信息陷阱是（）A. 信息拥有不完美B。

信息拥有不对称C. 信息传递不完美D. 信息传递不对称13.牛鞭效应产生的原因有（）A. 需求预测偏差B。

订货批量决策C。

价格波动D。

短缺博弈14.以下哪几点是外包业务的风险？（)A. 供应链权力转移B。

服务水平下降C. 竞争隐患D。

供应链管理课后习题答案供应链管理课后习题答案一、概述供应链管理是现代企业管理的重要组成部分，它涉及到从原材料采购到产品销售的整个流程。

通过对供应链的管理，企业可以实现资源的优化配置，提高生产效率和产品质量，从而增加竞争力和利润。

以下是一些供应链管理课后习题的答案，希望能对大家的学习有所帮助。

二、供应链设计1. 什么是供应链设计？供应链设计是指在满足客户需求的前提下，通过合理的供应链网络设计和流程优化，实现企业资源的最优配置和供应链效率的最大化。

2. 供应链设计的关键要素有哪些？供应链设计的关键要素包括供应链网络结构、物流配送策略、库存管理策略、合作伙伴选择等。

3. 供应链网络结构有哪些类型？常见的供应链网络结构包括集中式供应链、分散式供应链、混合式供应链和虚拟供应链等。

4. 如何选择合适的供应链网络结构？选择合适的供应链网络结构需要考虑产品特性、市场需求、成本效益、风险管理等因素，综合评估不同结构的优缺点，以实现最佳的供应链设计。

三、供应链协调1. 什么是供应链协调？供应链协调是指通过信息共享、合作伙伴关系管理、业务流程优化等手段，实现供应链各环节之间的协同和协作，以提高供应链整体效能。

2. 供应链协调的重要性是什么？供应链协调可以减少信息滞后、降低库存水平、提高交付准确率，从而提高供应链的灵活性、响应速度和客户满意度。

3. 如何实现供应链协调？实现供应链协调需要建立有效的沟通机制、共享信息平台，加强合作伙伴之间的信任和合作，同时优化业务流程和决策机制。

四、供应链风险管理1. 什么是供应链风险管理？供应链风险管理是指通过识别、评估和应对供应链中的各种风险，以保障供应链的稳定运行和业务连续性。

2. 常见的供应链风险有哪些？常见的供应链风险包括市场需求波动、供应商倒闭、物流延误、自然灾害等。

3. 如何进行供应链风险管理？供应链风险管理需要建立风险识别和评估机制，制定相应的风险应对策略，同时建立灵活的供应链网络和备份计划，以应对不同的风险情况。

供应链管理_山东财经大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.实现信息的充分共享是成功实施QR的条件之一。

参考答案:正确2.牛鞭效应在供应链中普遍存在。

参考答案:正确3.供应链上委托代理问题对策主要包含（）。

参考答案:激励机制与约束机制_监督机制4.（）是建立在经销商一体化基础之上的一种风险分担的库存管理模式。

参考答案:联合库存管理5.CODP发生在装配环节的是（）延迟制造模式？参考答案:装配延迟6.客户在使用微软公司的Office软件时可以定制Office软件的桌面快捷按钮，这是（）定制？参考答案:适应定制7.综合评价指标体系的设置应遵循以下（）原则。

参考答案:系统全面性原则_灵活可操作性原则_简明科学性原则_稳定可比性原则8.延迟生产的绩效包括（）。

参考答案:降低不确定性和市场风险_满足客户差异化需求_降低库存与物流成本_缩短交货期，提高反应能力9.供应链通过资源整合和流程优化，促进产业跨界和协同发展，有利于加强从生产到消费等各环节的有效对接，降低企业经营和交易成本，促进（），全面提高产品和服务质量。

参考答案:供需精准匹配_产业转型升级10.客户服务包括（）。

参考答案:运作绩效_可得性_可靠性11.以下供应商的选择方法中，（）选择范围相对较小，不一定能得到价格最合理、供应条件最有利的供应来源，可能选择的合作伙伴不是最优秀的。

参考答案:协商选择法12.CPFR的技术模型适应于各个行业。

参考答案:正确13.由于供应链管理的突出特点是系统性，它体现了现代企业集成的管理思想和管理方法，因此要实现企业和部门的协作，设计供应链必须从（）角度考虑问题。

参考答案:系统性14.供应链风险的特征包含（）。

参考答案:动态性_客观性_偶然性15.供应链外生风险中，属于市场风险的有（）。

参考答案:营销体系风险_生产资料的价格变动风险_竞争风险_需求变动风险16.在VMI中，零售商与供应商之间是战略合作伙伴关系。

大工19春《供应链管理》在线作业2费希尔按市场需求模式将产品分为两类,即功能型产品和创新型产品。

下面是功能型产品的是()。

A.流行服装B.电脑C.手机D.钢铁正确答案:D下列不属于功能型产品特征的是()。

A.产品生命周期较长B.边际利润较低C.平均缺货率高D.预测误差率低正确答案:C下列属于创新型产品特征的是()。

A.产品多样性低B.市场需求可测性高C.季末降价率高D.产品生命周期长正确答案:C在为企业产品寻找有效的供应链之前,必须先确定市场需要的()、企业供应链的类型以及企业的业务层战略,并使他们相匹配和相适应,从而实现企业产品和供应链的有效组合。

A.产品的类型B.分析供应链构成C.分析企业现状D.提出供应链设计正确答案:A下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是()。

A.建立配送中心B.建立网络式销售通路C.确定主要顾客并提供高水平服务D.较少成品库存正确答案:C当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时,合作伙伴选择可采用()。

A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法正确答案:C在供需过程中,存在一种现象,即在某一个固定的周期,前期销量很低,到期末销量会有一个突发性的增长,而且在连续的周期中,这种现象会周而复始,这种现象被称为()。

A.需求变异放大现象B.曲棍球棒现象C.物料齐套比率差现象D.橄榄球现象正确答案:B()作为供应链物流协同运作的新方式,在物流协同运作中,通过整合库存、多方协同、匹配供应、直送工位等驱动力促进供应链上游资源整合与物流协同,从而更好地满足了制造商对齐套率的要求。

A.第三方物流模式B.第四方物流模式C.集配中心模式D.供应商管理库存模式正确答案:C“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。

其基本思想是()。

A.需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大B.需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大C.需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大D.需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大正确答案:D在现代采购管理中,JIT采购是指()。

一、判断题（共10道小题，共50.0分）1.实施供应链合作关系就意味着供应链企业间新产品／技术的共同开发；数据和信息的交换；市场机会共享和风险共担。

2.1.正确2.错误知识点:阶段作业二学生答案:[A;]得分:[5]试题分值:5.0提示:3.企业联盟的基本特征主要有联盟形式的多样性、企业规模的不变性、结盟企业的独立性、结盟资源的共享性、结盟业务的扩张性。

4.1.正确2.错误知识点:阶段作业二学生答案:[A;]得分:[5]试题分值:5.0提示:5.虚拟企业最重要的特点是不依赖于它的实际存在方式而进行目标导向性管理。

6.1.正确2.错误知识点:阶段作业二学生答案:[A;]得分:[5]试题分值:5.0提示:7.供应链物流需求方动机包括提高核心竞争能力；降低物流成本和总成本；提高服务质量。

8.1.正确2.错误知识点:阶段作业二学生答案:[A;]得分:[5]试题分值:5.0提示:9.供应链需求主体的风险包括专用资产投资的风险；第三方物流企业的能力限制；第三方物流企业的败德行为；企业信息外泄与失误。

10.1.正确2.错误知识点:阶段作业二学生答案:[B;]得分:[5]试题分值:5.0提示:11.供应网链节点城镇布点方法的思路是网链节点在相对均衡的条件下，尽可能接近城镇交通方便的地方。

12.1.正确2.错误知识点:阶段作业二学生答案:[A;]得分:[5]试题分值:5.0提示:13.推进供应链管理涉及连锁经营、物流配送、代理制、多式联运经营。

14.1.正确2.错误知识点:阶段作业二学生答案:[A;]得分:[5]试题分值:5.0提示:15.基于供应链管理的价值链分析用于考察企业的五项基本活动、四项支持活动，其中四项支持活动是指企业基础结构、人力资源管理、技术开发和采购活动。

16.1.正确2.错误知识点:阶段作业二学生答案:[A;]得分:[5]试题分值:5.0提示:17.拉式供应链与推式相比，减轻了牛鞭效应，缩短了提前期，降低了库存量，形成了规模经济。

天大16秋《供应链管理》在线作业二一、单选题（共 20 道试题，共 100 分。

）1. VMI组织发货时根据（）和需求方库存的情况A. 销售分析B. 运输能力C. 客户订单D. 经验数据正确答案：2. 无线射频识别技术是一种（）的自动识别技术A. 有源B. 无源C. 接触D. 非接触正确答案：3. （）既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用A. 职能制B. 直线-职能制C. 模拟分权制D. 矩阵制正确答案：4. 条形码是由一组规则排列的条、空及（）组成的，用以表示一定信息的代码，有时也称之为条形码符号A. 中间符B. 静区C. 数字D. 字符正确答案：5. 定量订货模型当到达规定的再订货水平的事件发生后，就进行订货，这种事件有可能随时发生，主要取决于（）A. 时间B. 物资的需求情况C. 数量D. 客户正确答案：6. VMI是拥有最佳的（）就可以达到最小的库存，大大降低缺货的概率，更好地改善客户满意度和销售状况A. 容量B. 信息D. 管理正确答案：7. SCOR采用（）模式，包括分析公司目标和流程的现状，对作业绩效量化，把其与目标数据对照分析A. 流程参考B. 职能参考C. 业绩参考D. 收益参考正确答案：8. 在定期订货模型中，库存盘点只是在（）发生A. 提前期B. 间隔期C. 随时D. 盘点期正确答案：9. 业务流程重组理论的核心思想是以企业的（）为中心，对企业的整体业务流程进行根本性和彻底性的思考，从而取得在成本、质量、效率和绩效上的显著提高。

A. 业务流程B. 销售收入C. 客户满意度D. 总价值正确答案：10. 传统组织机构的特点是多职能部门、多层次、严格的（）A. 递阶制度B. 网状制度C. 扁平制度D. 等级制度正确答案：11. 平均产销绝对偏差指标反映在一定时间内供应链整体库存水平，其值越大，说明供应链成品库存量越大，库存费用（）A. 节约B. 超出C. 越低D. 越高正确答案：12. SCOR可以用于在企业范围内实施SCOR流程，并将（）作为管理层的评价标准。

东北财经大学《供应链运作优化》单元作
业二
作业概述
本文档旨在介绍东北财经大学《供应链运作优化》单元作业二的要求和内容。

作业要求
- 根据所学知识，选择一个实际企业的供应链问题进行分析和优化。

- 简要介绍所选企业的供应链背景，包括供应商、制造商、分销商等环节。

- 分析当前供应链存在的问题以及影响。

- 提出改进供应链的建议和措施，并阐述其理由。

- 结合相关理论和模型对改进措施进行支撑和解释。

作业内容
1. 供应链背景介绍
选择一个实际企业，并简要介绍其供应链的背景，包括供应商、制造商、分销商等环节，以及其产品或服务的特点。

2. 问题分析
对选定企业的供应链进行分析，探讨当前存在的问题，可以从
以下方面考虑：
- 供应链延迟或不确定性；
- 供应链成本和效率问题；
- 供应链的可靠性和灵活性；
- 供应链协调与合作问题等。

3. 改进建议和措施
针对上述问题，提出改进供应链的建议和措施，例如：
- 优化供应链流程与协调机制；
- 引入新的供应链技术或工具；
- 提升供应链的可见性和信息传递效率；
- 加强供应链伙伴关系管理等。

4. 理论支撑和解释
结合所学的供应链理论和模型，对提出的改进措施进行支撑和解释，说明为什么这些措施可以有效解决当前存在的问题。

结语
通过对实际企业供应链的分析和优化，你将有机会运用所学的知识和理论，为企业提出有价值的改进建议，并为其供应链运作优化做出贡献。

祝你成功完成此次作业！
> 注意：本文档为辅助参考，具体作业要求以课程提供的正式资料为准。

福师（2020-2021）《供应链管理》在线作业二注：本科有多套试卷，请核实是否为您所需要资料，本资料只做参考学习使用！！！一、单选题（共20题，40分）1、（）的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。

AJITB询价采购C招标采购DBPR提示：认真复习课本知识302，并完成以上题目【参考选择】：A2、（）是宏观物流产生社会经济效益之根本。

A配送B运输C储存D包装E营销提示：认真复习课本知识302，并完成以上题目【参考选择】：A3、（）就是为了使物品从生产者手中转移到消费者手中而发生的物品的空间位移。

A装卸B运输C供应D仓储提示：认真复习课本知识302，并完成以上题目【参考选择】：B4、（）有财务、技术、生产、营销和人力资源管理五大基本职能。

A生产管理B企业经营C企业管理D供应链管理提示：认真复习课本知识302，并完成以上题目【参考选择】：B5、（）控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统，采用集中方式决策。

A集中化协调B中心化协调C分散化协调D非中心化协调提示：认真复习课本知识302，并完成以上题目【参考选择】：B6、（）的基本观念是在一个或多个战略地点对全部货品进行预估，而将进一步库存部署延迟到收到客户的订单。

A生产延迟B供应链延迟C物流延迟D战略延迟提示：认真复习课本知识302，并完成以上题目【参考选择】：C7、（）主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价。

A内部绩效度量B企业绩效度量C外部绩效度量D综合绩效度量提示：认真复习课本知识302，并完成以上题目【参考选择】：A8、（）属于宏观范畴。

A企业物流B国家物流C社会物流提示：认真复习课本知识302，并完成以上题目【参考选择】：C9、（）包括生产物流、供应物流、销售物流、回收物流和废弃物物流等。

A单位物流B企业物流C社会物流提示：认真复习课本知识302，并完成以上题目【参考选择】：B10、企业核心竞争力的外部特征不包括（）。