企业法律顾问工作
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公司法律顾问年度工作总结报告7篇篇1一、引言在过去的一年里,作为公司法律顾问,本人本着敬业、专业的工作态度,致力于为公司提供全面的法律支持与服务。
本报告旨在详细总结本年度法律顾问工作的内容及成效,并对工作中存在的不足之处提出改进措施和建议。
二、工作内容概述1. 合同审查与修订本年度共审查公司各类合同XXX余份,确保合同条款合法合规,有效维护公司权益。
针对合同中的风险点进行细致分析,提供法律意见及修改建议。
同时参与合同谈判,协助公司争取最大利益。
2. 法律风险评估与防范对公司运营中的法律风险进行全面评估,及时发现潜在法律风险点并制定相应的风险防范措施。
积极参与公司重大项目法律风险评估,为决策层提供法律角度的专业建议。
3. 法律法规动态跟踪与更新持续关注法律法规的动态变化,及时将最新的法律法规信息传递给公司相关部门,确保公司业务合规运营。
针对新法规对公司业务可能产生的影响进行分析和评估。
4. 法律纠纷处理与诉讼支持本年度成功处理多起法律纠纷案件,有效维护了公司利益及声誉。
为公司诉讼事务提供全方位支持,包括证据收集、法律辩护以及和解谈判等。
5. 法律培训与宣传组织多次法律培训活动,提高公司员工法律意识及风险防控能力。
通过内部宣传、讲座等形式普及法律知识,增强员工遵法守规的自觉性。
三、重点成果1. 合同管理效率提升:通过优化合同审查流程,提高合同审查效率,确保合同快速且合法地签署执行。
2. 风险防范机制建设:建立起一套完善的法律风险识别和防范机制,有效降低了公司运营中的法律风险。
3. 成功解决多起纠纷:通过有效的法律手段成功解决多起纠纷案件,保障了公司的合法权益和市场声誉。
4. 法律知识普及推广:通过法律培训和宣传活动,增强了公司员工对法律法规的认知和遵守意识。
四、遇到的问题及解决方案1. 合同履行纠纷问题:部分合同履行过程中出现纠纷。
解决方案:加强与合同对方的沟通协商,必要时采取法律手段维护公司利益。
公司法律顾问工作总结8篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我作为公司的法律顾问,积极参与各类法律事务,为公司的发展保驾护航。
在此,我将对过去一年的工作进行全面总结,以便更好地改进和提高。
一、合同审核与修订合同是公司日常运营中最基本的法律文件,直接关系到公司的权益。
在过去一年中,我共审核了XX余份合同,涉及金额高达XX亿元。
在审核过程中,我不仅关注合同的条款是否完备、是否符合法律法规,还特别注意合同的执行风险,确保公司的利益得到充分保障。
同时,我还协助公司完成了多份合同的修订工作,为公司的合同管理提供了专业的法律意见。
二、法律咨询与培训在日常工作中,我积极为公司员工提供法律咨询,解答在合同履行、劳动纠纷、知识产权保护等方面的法律疑问。
此外,我还为公司举办了多场法律培训活动,提高员工的法律意识和风险防范能力。
通过这些法律咨询和培训活动,我不仅为公司提供了专业的法律支持,还为公司营造了良好的法治氛围。
三、法律风险防范与应对在法律风险防范方面,我积极协助公司建立完善的法律风险防范机制,制定风险应对预案,确保公司在面对法律风险时能够迅速、有效地应对。
同时,我还定期对公司进行法律风险评估,及时发现潜在的法律风险,为公司提供预警和应对建议。
在过去一年中,我成功协助公司避免了多起潜在的法律纠纷,保障了公司的合法权益。
四、与公司其他部门的协作与沟通作为法律顾问,我深知与公司其他部门的协作与沟通的重要性。
因此,我积极与其他部门保持密切联系,了解公司的业务发展和实际需求。
在遇到问题时,我主动与其他部门沟通协商,共同寻找解决方案。
通过这种协作与沟通的方式,我不仅提高了工作效率,还为公司创造了更大的价值。
五、个人学习与成长在过去一年中,我不断加强学习,提高自己的专业素养和业务能力。
我不仅学习了最新的法律法规,还关注司法实践中的新动态和新问题。
此外,我还参加了多个法律培训和学习活动,与同行交流经验,汲取新知识。
通过这些学习活动,我不仅提升了自己的专业水平,还为公司提供了更优质的法律服务。
企业法律顾问的工作职责
2.检查和起草合同:企业法律顾问对企业与供应商、客户、合作伙伴
等签订的合同进行审核和起草。
他们负责确保合同符合法律法规,保护企
业的权益,并降低潜在风险。
3.管理知识产权:企业法律顾问负责保护企业的知识产权,包括商标、专利、版权等。
他们可能负责商标和专利注册,以及监测和处理知识产权
侵权行为。
4.处理纠纷和诉讼事务:企业法律顾问负责处理企业与员工、客户、
供应商等之间的讨债、纠纷和诉讼事务。
他们可能代表企业参与调解、仲
裁或诉讼,并与律师合作以确保企业的利益得到保护。
5.管理合规事务:企业法律顾问负责监控和管理企业的合规事务,确
保企业在法律和监管要求方面的合规。
他们可能制定和实施内部合规政策
和程序,并提供培训以确保员工遵守法律政策。
6.监测法律变化和风险:企业法律顾问需要密切关注法律和监管环境
的变化,并及时向企业领导层报告可能对企业业务和运营产生影响的风险。
他们需要保持更新的法律知识和了解行业标准。
7.协助企业治理:企业法律顾问在企业治理方面发挥重要作用。
他们
可能负责处理董事会和股东会议事宜,提供法律建议并确保决策符合法律
要求。
8.培训和教育:企业法律顾问负责向企业内部员工提供法律培训和教育,提高员工的法律意识和合规能力。
他们可能组织培训活动、撰写合规
手册等。
最后,企业法律顾问需要与内部部门、外部律师事务所和政府机构等保持密切合作,以执行其职责并确保企业合规运营。
他们必须具备出色的沟通和谈判技巧,能够理解和解决复杂的法律问题,并在保护企业利益的同时维护企业声誉。
常年企业法律顾问的工作内容一:概述常年企业法律顾问是指为企业提供全面的法律咨询和支持服务的专业人员。
他们负责协助企业处理各种法律事务,为企业的日常经营和决策提供法律建议。
本节将详细介绍常年企业法律顾问的工作内容。
二:合同审查1. 合同修订和谈判:常年企业法律顾问负责审查和修订企业与外部合作伙伴签署的合同,确保合同条款符合法律规定并保护企业利益。
在合同谈判过程中,法律顾问提供专业意见,并为企业提供合同修订的建议。
2. 合同风险评估:法律顾问负责评估合同风险,指出可能存在的风险和法律漏洞,并提供解决方案。
3. 合同纠纷处理:法律顾问协助企业处理合同纠纷,包括起草和提交诉讼文件,代表企业参加庭审,并提供法律支持和建议。
三:企业合规1. 法律政策研究:法律顾问负责研究和分析新的法律法规,跟踪行业最新动态,以确保企业的合规性。
2. 内部合规培训:法律顾问组织和开展内部培训,提高员工对法律合规的认识和理解,减少合规风险。
3. 合规审查和建议:法律顾问负责对企业业务进行合规审查,发现问题并提供解决方案和建议。
四:知识产权保护1. 商标注册和维权:法律顾问协助企业进行商标注册,处理商标维权事务,并提供相关法律建议。
2. 版权保护:法律顾问负责保护企业的版权利益,处理侵权纠纷,并提供版权保护策略和建议。
3. 专利申请和保护:法律顾问协助企业进行专利申请,处理专利侵权纠纷,并提供专利保护方案。
五:企业并购和重组1. 并购和重组计划:法律顾问参与企业的并购和重组计划制定,提供法律意见和建议。
2. 资产和股权转让:法律顾问协助企业进行资产和股权转让事项,包括尽职调查、起草合同和协议等。
六:附件本文档涉及附件:无。
七:法律名词及注释1. 合同:双方或多方为了达到一定目的,而设定的权利义务关系。
2. 合规:遵守法律法规、规章以及行业准则,保持符合要求的经营行为。
一:概述常年企业法律顾问是为企业在法律事务方面提供全面支持和咨询的专业人士。
企业法律顾问工作存在的问题与对策1. 引言1.1 企业法律顾问工作概述企业法律顾问是企业内部的法律专家,负责提供法律咨询和建议,帮助企业合规经营并规避风险。
他们在企业内部扮演着重要角色,为企业决策提供法律支持和保障。
企业法律顾问需要具备深厚的法律知识、熟练的法律技能以及敏锐的法律洞察力,以应对各种复杂的法律问题和挑战。
企业法律顾问的工作范围涉及合同审查、法律风险评估、诉讼处理、知识产权保护等多个领域。
他们需要与企业各部门密切合作,为企业提供法律保障和指导,确保企业经营活动合法合规。
他们还需要不断更新自己的法律知识,跟踪法律法规的变化和发展,以适应不断变化的法律环境。
企业法律顾问的工作具有重要的意义和价值,对企业的长期发展和稳定起着关键作用。
随着企业经营环境的复杂化和法律法规的不断变化,企业法律顾问需要不断提升自身专业水平,加强团队协作,做好风险预警和管理,保持持续学习和更新,以确保企业法律工作的稳健运行和发展。
2. 正文2.1 企业法律顾问工作存在的问题1. 专业水平不足:一些法律顾问可能缺乏足够的法律知识和实务经验,导致其无法很好地为企业提供法律服务和建议。
2. 业务部门沟通不畅:法律顾问与业务部门之间信息传递不畅,导致在一些法律风险和合规方面存在漏洞。
3. 风险预警不及时:有些法律顾问对于企业可能面临的法律风险缺乏敏锐的预判能力,导致问题发生后才能及时处理。
4. 法律培训和知识更新不够:法律领域更新换代较快,一些法律顾问可能缺乏持续的法律培训和知识更新,导致其不了解最新的法律法规和实践。
针对以上问题,企业可以采取一系列措施来进行改进和完善,以提升法律顾问工作的质量和效率。
具体对策包括提升法律顾问团队的专业水平、加强与业务部门的沟通协作、强化风险预警和管理能力,以及加强法律培训和知识更新。
这些对策的实施将有助于提升企业法律顾问工作的水平,进一步确保企业在法律合规和风险防范方面的稳健运行。
2.2 对策一:提升法律顾问团队专业水平企业法律顾问团队的专业水平直接影响着他们在公司内部的地位和影响力。
企业法律顾问工作存在的问题与对策企业法律顾问作为企业的重要岗位之一,负责企业法律事务的咨询与解决,其工作存在一些问题,需要积极采取对策加以解决。
问题一:法律知识更新不及时企业法律顾问工作范围广泛,需要掌握全面的法律知识。
法律法规更新频繁,使得法律顾问很难跟上新法律的变动,导致他们不能为企业提供最新的法律咨询。
对策一:持续学习与培训企业法律顾问应该持续学习,了解最新的法律法规,掌握最新的法律动态。
可以通过参加法律培训班、研讨会等方式,不断提升自身的法律知识水平。
问题二:法律咨询专业性不强一些企业法律顾问的专业能力有限,不能很好地解决企业在法律事务方面的问题,导致企业在法律事务处理上存在漏洞和风险。
对策二:加强团队合作企业法律顾问可以与其他专业律师、法律团队进行合作,共同解决复杂的法律问题。
通过专业团队的合作,可以提供更全面、专业的法律咨询服务,有效降低企业的法律风险。
问题三:沟通能力不足企业法律顾问需要与企业内部各个部门进行沟通协调,协助解决各种法律问题。
一些法律顾问的沟通能力不足,导致信息交流不畅,影响了工作效率。
对策三:提升沟通能力企业法律顾问可以通过加强沟通技巧的培训,提升自身的沟通能力。
学习如何有效与内部各个部门进行沟通,如何表达自己的观点和建议,以更好地与企业各方合作,共同解决问题。
问题四:缺乏全局意识一些企业法律顾问只关注短期利益和解决当前的法律问题,缺乏对企业长远发展的全局意识。
这导致他们在制定法律策略和规划时,无法真正为企业的发展和未来考虑。
对策四:培养全局意识企业法律顾问需要加强对企业业务的了解,积极参与企业的决策过程,从而能够更好地理解企业的战略目标和发展需求,并在法律咨询中考虑到企业的长远利益。
问题五:法律合规风险管理不到位一些企业法律顾问对法律合规风险的管理不够重视或不够及时,导致企业可能陷入法律纠纷或面临严重的法律风险。
对策五:建立完善的法律合规管理体系企业法律顾问需要与企业其他相关部门合作,建立完善的法律合规管理体系。
企业法律顾问服务工作方案范本一、法律顾问服务范围第一部分法律风险管理服务(一)、收集与公司业务相关的法律信息和案例为控制公司法律风险,法务应广泛收集国内外企业忽视法律法规风险、缺乏应对措施导致企业蒙受损失的案例,并至少收集与本企业相关的以下信息:1、国内外与本企业相关的政治、法律环境;2、影响企业的新法律法规和政策;3、质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节;4、员工道德操守的遵从性,以及因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵的因素;5、本企业签订的重大协议和有关贸易合同;6、本企业发生重大法律纠纷案件的情况;7、企业和竞争对手的知识产权情况。
(二)、结合公司业务,对公司法律风险进行评估、分析1、结合公司业务流程,查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无法律风险,有哪些法律风险;对辨识出的法律风险及其特征进行明确的定义描述,分析和描述法律风险发生可能性的高低、法律风险发生的条件;评估法律风险对企业实现目标的影响程度、法律风险的价值等。
2、在评估多项法律风险时,应根据对法律风险发生可能性的高低和对目标影响程度的评估,绘制法律风险坐标图,对各项法律风险进行比较,初步确定对各项法律风险的管理优先顺序和策略。
3、根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度,即企业愿意承担哪些风险,明确风险的最低限度和不能超过的最高限度,并据此确定风险的预警线及相应采取的对策。
确定风险偏好和风险承受度,要正确认识和把握风险与收益的平衡,防止和纠正忽视风险,片面追求收益而不讲条件、范围,认为风险越大、收益越高的观念和做法;同时,也要防止单纯为规避风险而放弃发展机遇。
(三)、加强风险管理防范,建立内控制度1、建立内控岗位授权制度。
对内控所涉及的各岗位明确规定授权的对象、条件、范围和额度等,任何组织和个人不得超越授权做出风险性决定;2、建立内控报告制度。
明确规定报告人与接受报告人,报告的时间、内容、频率、传递路线、负责处理报告的部门和人员等;3、建立内控批准制度。
企业法律顾问服务工作方案一、综述在当今快速发展的商业环境中,企业法律顾问服务已经成为企业不可或缺的一部分。
作为企业的顾问,法律顾问的任务是为企业提供法律方面的咨询和支持,帮助企业合规经营,并在法律风险出现时提供及时的应对措施。
本文就____年企业法律顾问服务工作方案进行介绍。
二、工作目标1. 提供全面的法律咨询服务,帮助企业了解国家法律法规,指导企业合规经营。
2. 为企业制定并完善内部法规和合同模板,确保企业各项经营活动的合规性和合法性。
3. 针对企业的特定需求,研究并提供解决方案,以最大程度减少法律风险和纠纷。
4. 协助企业应对法律诉讼和争议解决事务,维护企业合法权益。
5. 提供员工培训和教育,提高企业员工的法律意识和风险防范能力。
三、工作内容1. 法律咨询服务a. 提供全面的法律咨询服务,解答企业法律问题,为企业决策提供法律意见。
b. 定期就行业动态和法律法规变化发布通知,提醒企业及时调整经营策略和行为。
c. 协助企业完成各类法律文件和合同的起草、审查、修订等工作,确保合同的合规性和风险控制。
2. 合规管理a. 定期开展合规审查,发现并解决企业存在的法律问题和风险。
b. 协助企业建立健全的内部合规管理机制,包括制定内部法规和管理制度,培训员工合规意识。
c. 监督企业各项经营活动的合规性,及时提醒并纠正存在的违法行为。
3. 风险防范和应对a. 研究和分析企业所处行业和经营环境的法律风险,提出风险防范建议。
b. 及时跟踪和解读有关法律法规,为企业法律风险应对提供指导和建议。
c. 协助企业应对法律纠纷,包括与其他企业的纠纷、劳动争议等,提供法律援助和代理服务。
4. 法律诉讼和争议解决a. 协助企业应对各类法律诉讼和争议解决,包括仲裁、诉讼、投资争议等。
b. 提供案件调查和证据搜集的指导,协助企业进行诉讼策略的制定,并代表企业进行法律代理。
5. 员工培训和教育a. 开展员工培训和教育活动,提高员工的法律意识和风险防范能力。
企业法律顾问工作存在的问题与对策企业法律顾问是企业日常经营中不可或缺的角色之一,他们负责处理企业的法律事务,为企业提供法律意见和建议,并协助企业在法律风险方面做出决策。
企业法律顾问工作也存在一些问题和挑战,需要进行有效的对策和解决。
一、问题1. 法律风险管理不到位企业法律顾问在面对复杂的法律事务时,有时难以做到及时防范和妥善处理法律风险,导致企业面临诉讼风险和损失。
2. 信息技术化程度不高部分企业法律顾问在信息技术化方面存在滞后情况,难以利用信息技术手段提高工作效率和法律风险管理能力。
3. 法律知识更新不及时法律领域的发展变化较快,企业法律顾问需要不断学习和更新法律知识,但部分法律顾问的法律知识更新不及时,影响了他们的工作质量和专业水平。
4. 法律顾问和企业业务脱节部分企业法律顾问在处理法律事务时,存在与企业业务脱节的情况,难以全面了解企业经营状况和风险点,影响了法律咨询的效果和实际应用价值。
二、对策1. 加强法律风险管理企业法律顾问应加强对企业法律风险的全面把控和管理,在日常工作中及时识别和评估法律风险,制定合理有效的应对策略,提高法律风险管理的能力。
三、实施效果通过上述对策的实施,企业法律顾问工作将取得以下积极效果:2. 提升了工作效率和服务质量企业法律顾问利用信息技术手段提高了工作效率,提升了法律事务的处理能力和服务质量,为企业提供了更加优质的法律服务。
3. 增强了专业能力和竞争力企业法律顾问通过持续学习和更新法律知识,提升了自身的法律专业水平和竞争力,更好地适应了法律领域的发展变化。
企业法律顾问工作确实存在一些问题和挑战,但通过有效的对策和解决,这些问题是可以得到有效的解决和突破的。
只有在不断提高自身能力和适应法律环境变化的基础上,企业法律顾问才能够更好地履行其职责,为企业的长期健康发展提供坚实的法律支持和保障。
企业法律顾问工作
企业根据不同标准,可分为国有企业与非国有企业;外资企业与内资企业;公司与非公司型企业;公司又可分为股份有限责任公司与有限责任公司等;企业按行业还可分为加工制造、商业流通、物流运输、服务广告等等。
企业行业门类多,规模有大小,业务方向各有不同,法律工作基础也存在差异。
因此法律顾问服务应根据企业的规模、类型,及所在行业不同,而在内容、模式等方面各有侧重,并根据企业自身的特点和实际状况而展开工作。
下面以生产性企业为基础对企业法律顾问工作进行探讨。
一、工作原则和目标
企业法律顾问工作以增强企业法律风险防范机制为目标,并应遵循以下工作原则:
1、依据国家法律法规和有关规定执业;
2、依法维护企业的合法权益;
3、以事前防范法律风险和事中法律控制为主、事后法律保障和法律救济为辅; -
4、以全方位和全过程地参与企业经营管理为主,个案服务为辅;
5、主动参与为主,被动咨询为辅;
6、风险防范为主,经济绩效为辅(企业法律顾问的法律意见并非是指,某一项业务或活动能否开展以及如何开展,而是指开展这项业务以及以某种方式开展这项业务是否合法以及法律风险的大小,对于这些问题的判断而形成企业法律顾问的法律意见,而对于该业务是否应当开展以及以何种方式开展以及经济效益如何,应由企业经理人员决定而非在法律顾问考虑之列);
7、宣传教育为主,事后惩戒为辅。
二、工作范围和内容
市场经济是一种多角经济、协作经济、契约经济和信用经济,企业作为一个经营单位,在与其他市场主体之间进行大量的商品交易过程中,只有依靠法律作为相
互间的纽带和媒介,才能维系和处理好多元化的复杂关系。
企业法律顾问工作应以此为据而展开。
(一)参与企业的经营管理全面负责企业法律事务
1企业重大经营决策的法律管理
法律顾问参与企业经验决策,即参与企业就其经营目标、经营方针、策略、经营计划等一系列重大经营问题做出决定的活动,对于防范企业法律风险至关重要。
2、产供销的法律管理
产供销是企业活动的核心、动态部分,也是企业法律顾问核心工作的一部分。
整个过程包括从物资供应到组织生产,到产品销售。
3、企业资产的法律管理
企业资产包括有形资产和无形资产两个方面,有形资产是企业得以生存的物质条件,是企业进行生产活动的基础与依托;无形资产又包括企业的商标、专利等知识产权以及专有技术等。
企业法律顾问在这方面的工作重点主要是知识产权管理,这对于大型企业及高科技企业尤为重要。
(二)企业的合同管理,即传统的法律顾问工作。
(三)企业内部的人力资源法律管理
企业内部法律关系主要包括企业内部各组织之间的法律关系,企业与职工之间的法律关系,以及职工与职工之间的法律关系。
涉及企业组织法、劳动法等法律部门。
1、劳动的法律管理即企业对劳动力的法律管理,主要包括劳动就业、劳动合同、劳动待遇、劳动培训、职工社会保险、福利等方面的内容;
2、人事制度法律管理度是调整企业与内部劳动关系、规范企业及劳动者行为的规范,包括招聘管理制度、培训管理制度、薪酬管理制度等。
(四)与企业相关的其他关系的法律管理
企业外部法律关系主要包括企业与宏观调控的行政管理部门之间的法律关系、以及企业与其他企业之间基于市场交易而产生的种种法律关系。
涉及行政、商事、经济法律等多方面。
1、企业与行政执法机关的关系
协调并处理企业与行政执法部门的关系,是目前企业法律顾问工作重点之一。
2、企业与其他企业之间的关系
3、与消费者的关系
以上可归纳为以下几个方面
(一)一般范围及内容
1、与企业管理制度及组织相关的法律服务,涉及公司法、合伙企业法等企业基本法律制度,包括与企业组织相关的企业设立、合并、分立、终止、破产等法律制度;
2、与企业经营相关的法律服务,包括合同管理、招投标管理、知识产权管理等,涉及合同、担保、招标、投标、价格、竞争、产品质量、消费者权益保护、知识产权保护、商业秘密、广告等法律制度;
3、与企业内部管理相关的法律服务,涉及财务、用工、安全生产、劳动保障、养老等法律制度;
4、与企业外部环境相关的法律服务,涉及银行、证券、保险、税务、环保、资源、世贸规则、反倾销等法律制度;
5、与企业同行政主体关系相关的法律服务,涉及行政许可法、行政处罚法、行政复议法及行政诉讼法等法律制度;
6、与企业纠纷处理相关的法律服务,涉及复议、仲裁、诉讼等法律制度;
(二)不同性质及行业的企业各有其侧重
1、依据企业类别:
(1)股份有限公司:侧重于公司法、证券法等方面的法律服务;
(2)有限责任公司:侧重于公司法等方面的法律服务;
(3)国有企业:侧重于国有资产管理、企业承包租赁经营、企业改制等方面的法律服务;
(4)私营企业:侧重于有关私营企业管理方面的法律服务;
(5)外资企业:需要有关外资企业管理、国家产业政策等方面的法律服务;
2、依据公司业务性质、内容:
(1)商业企业:侧重于有关消费者权益保护、商品零售批发、商品采购、销售等方面的法律服务。
(2)生产性企业:侧重于有关产品质量、产品标准、原物料采购、销售,技术服务、设备采购维修等方面的法律服务;
(3)如果公司有投资业务,还需要合资、联营方面的法律服务。
(4)连锁经营企业,则:
门店经营部分,需要消法、反法;
门店开发部分,需要投资、房地产法律;
门店装修、维护需要采购、工程方面的法律;
门店和总部均未纳税人,需要税法服务;
员工聘雇,需要劳动法
(5)食品生产加工企业:侧重于广告法、食品卫生法、产品质量法、产品标注标识等方面的法律服务。
3、依据公司规模
公司规模越大,法律风险越大,将需要更多的法律服务。
三、服务方式
根据企业法律事务工作的难度和重要程度,企业法律事务工作可大致分为四个层次:
(一)一般法律事务性工作,包括解答法律咨询,查阅法律资料,起草法律事务文书如诉讼状、答辩状、法律事务申请书,整理、搜集诉讼证据,办理诉讼过程中的签收、送达等法律事务。
(二)代表企业具体处理法律事务,如代理协商、谈判,代理调解纠纷,代理追讨债务,代理进行诉讼或仲裁,起草或审查企业经济合同和法律文件,这是企业最主要的法律事务,要由一般律师或具有一定工作经验和阅历的法律专业人员负责;
(三)是参与企业经营管理活动,及时发现和预防企业发生法律纠纷,避免或者化解可能发生的法律纠纷,应对和处理企业突发事件,为企业顺利发展保驾护航。
如就企业经营、管理中的有关法律问题,提供法律意见;参与起草、修改、审核企业章程、重要的规章制度及生产经营中重要的法律事务文书;指导、协助企业合同管理工作,参加企业重大合同的谈判和起草工作;对企业领导和员工进行法律常识培训,提高公司领导和员工的法律意识等等。
这是企业更高层次的法律事务工作;
(四)是协助企业领导人正确执行国家法律、法规,参与企业重大决策的策划及运作,对企业重大经营决策提出法律意见,为企业决策者出谋划策,排忧解难等等。
如是否要进行诉讼、诉讼请求如何确定、是否同意调解、有关重大决策如何操作才合法、怎样既不违法又能达到企业的目的等等问题。
这是企业最高层次和境界的法律事务。
四、工作制度
(一)建立良好工作机制
主要包括两方面内容:一是法律顾问内部各成员之间的运作机制,二是法律顾问与企业的协调机制,包括与法定代表人、与企业财务、审计和监察等部门的协调和配合。
从而建立健全企业各项法律风险防范监督机制。
与服务企业作好沟通,一是从观念上重视法律顾问的工作,二是保证信息畅通,使法律顾问对企业各项重大决策的信息获取渠道畅通,法律顾问能及时提出咨询意见并及时反馈至企业有关部门与人员。
(二)档案管理与文书传达制度
以上是以生产性企业为基础初步探讨了企业法律律顾问的工作。
法律顾问的基本服务对象是企业,其中最为基础的是生产性企业,以生产性企业为基础探讨法律顾问的工作对其他企业的法律顾问工作,以及自然人及非法人组织的法律顾问事务,均有借鉴意义。