启动资金：营运资金需求预测

经典教程创业管理第七步预测启动资金需求预测启动资金需求是创业管理中非常重要的一步。

在创业过程中，启动资金决定了创业者能否成功地启动并运营自己的企业。

在预测启动资金需求时，需要考虑多个因素，包括企业的规模、行业特点、市场需求、竞争状况等。

首先，创业者需要确定企业的规模和类型。

不同规模和类型的企业所需的启动资金有很大的差异。

一般来说，大型企业需要更多的启动资金，因为它们可能需要购买大量的设备和货物，并支付更高的租金和工资。

而小型企业相对来说需要的启动资金较少。

其次，行业特点也是影响启动资金需求的重要因素之一、不同行业的启动资金需求差异巨大。

例如，制造业可能需要更多的资金来购买设备和原材料，而服务业可能需要更少的资金。

市场需求和竞争状况也会对启动资金需求产生影响。

如果市场需求高，竞争激烈，那么创业者可能需要投入更多的资金来进行市场宣传和推广，以争取更多的市场份额。

另外，创业者还应该考虑到不可预见的风险和变化。

在预测启动资金需求时，创业者需要将一定的风险和变化因素考虑进去，并留出一定的资金作为备用金。

这样可以在遇到意外情况时有所准备，避免陷入资金链断裂的困境。

在预测启动资金需求时，创业者可以采用以下步骤：1.制定详细的启动计划：列出所有需要启动资金的项目，并确定每个项目所需的金额。

2.调研市场：了解市场需求、竞争状况和行业特点，评估自己的企业在市场中的竞争优势，从而确定启动资金的需求。

3.编制预算：基于启动计划和市场调研结果，制定详细的预算，包括各项费用的具体金额和时间安排。

4.进行风险评估：考虑到不可预见的风险和变化，确定一个适当的备用资金。

5.寻找融资渠道：根据启动资金需求确定需求融资的途径，如银行贷款、投资者、风险投资等。

总之，预测启动资金需求是创业管理中必不可少的一步。

创业者需要考虑到企业规模、行业特点、市场需求和竞争状况等因素，制定详细的启动计划和预算，并留出一定的备用金。

这样可以帮助创业者更好地规划和管理自己的创业项目，增加创业成功的机会。

第五讲：启动资金：营运资金需求推测〔资金需求与回报承诺〕一、启动资金的类型二、固定资产的推测三、流淌资金的推测商业方案之资金需求〔摘要〕：“我们正在寻求[资金的具体数量]万元的[商业贷款〔或分期贷款、长期贷款〕，或权益投资等其它融资方法的资金支持，这笔资金用于[详述资金用途以及为何本工程能赚钞票]。

我们采纳[利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市]等方法，在[y]年之内回还这笔贷款或投资。

〞或“在[n]年内我们将回还资金，方法是[将公司卖给一个竞争对手，公司支付，公开上市，利润分配，等等]。

或者其它方式[另外的回还方法]。

我们盼瞧能在[X年X月]实现这一方案。

〞启动资金〔startbonus〕，学术文献的解释为，是〔工业等〕投资工程的前期时期的运作资金，也指对应于这种早期运作资金的投资。

随工程的进展，其他投资人会以股份或贷款的形式进行工程投资。

营运资金〔WorkingCapital〕，也称营运资本。

从会计的角度瞧，营运资金是指流淌资产与流淌负债的净额。

为可用往返还支付义务的流淌资产，减往支付义务的流淌负债的差额。

要是流淌资产等于流淌负债，那么占用在流淌资产上的资金是由流淌负债融资；要是流淌资产大于流淌负债，那么与此相对应的“净流淌资产〞要以长期负债或所有者权益的一定份额为其资金来源。

会计上不强调流淌资产与流淌负债的关系，而只是用它们的差额来反映一个企业的偿债能力。

这种情况不利于财务人员对营运资金的治理和熟悉；而从财务角度瞧，营运资金应该是流淌资产与流淌负债关系的总和，在那个地点“总和〞不是数额的加总，而是关系的反映，这有利于财务人员意识到，对营运资金的治理要注重流淌资产与流淌负债这两个方面的咨询题。

商业方案之融资要求及讲明01提议的融资方式02资本结构03筹资抵押04担保05融资条件06报告形式07资金运用08所有权09资本稀释10费用支付11风险投资人对企业经营治理的介进12投资回报及投资退出〔为突出，一般单列一节！〕01提议的融资方式：要是是一般股，通常要求讲明：★是否分配红利？★红利是否能够累积？★通过一段时期后股份是否要求赎回以便风险投资人撤回投资？★出售价格是多少？★该种股权是否有所限制？★一般股股东的投票权如何？★一般股股东享有如何样的注册权？也确实是根基讲，风险投资人会误以为你公开上市而如此做使你成为公开发行股份公司吗？要是是优先股，那么需要讲明：☆支付何种股利？☆股利是否能够累积？☆对优先股有何回购安排？☆优先股是否能够转换为一般股？☆要是是可转换优先股，那么转换价格是多少？☆对优先股权有何限制？☆优先股股东是否具有投票权？☆是否在董事会具有操纵权？☆优先股具有哪些优先权？要是是可转换债券，需要讲明：★债券期限是5年依旧10年？★债券利率以多高为宜？★是固定利率依旧变动利率？★该债券能够转换为一般股或优先股？★要是上述条款还能够协商，那么应该在这儿予以讲明。

项目商业计划书中的财务预测和资金需求在项目商业计划书中，财务预测和资金需求是至关重要的一部分，它们涉及到项目的盈利能力、融资需求以及投资回报等关键信息。

本文将就财务预测和资金需求这两个方面展开探讨，分析其在商业计划书中的作用。

一、财务预测1.1 销售预测销售预测是财务预测的基础，它旨在预测项目产品或服务的销售额以及销售额的增长率。

通过对市场趋势、竞争对手分析以及消费者需求的研究，我们可以制定出合理且可行的销售预测。

同时，销售预测需要考虑季节性和年度的销售波动因素，以便更准确地反映项目的销售情况。

1.2 成本预测成本预测是财务预测中的另一个重要组成部分。

它包括项目的固定成本和可变成本两个方面。

固定成本是指与项目运营直接相关的、不随销售量的增减而变化的成本，如租金、工资等。

可变成本则是指随销售量的增减而变化的成本，如原材料成本、生产成本等。

通过合理地预测成本，我们可以更好地控制项目的运营效益。

1.3 利润预测利润预测是根据销售预测和成本预测计算得出的。

它直接反映了项目的盈利能力。

利润预测包括毛利润和净利润两个方面。

毛利润是指销售收入减去可变成本，净利润则是指销售收入减去全部成本，其中包括固定成本和可变成本。

利润预测可以为投资者和贷款方提供有关项目盈利能力的重要信息，以便他们做出决策。

二、资金需求2.1 初始投资初始投资是指项目启动阶段所需的资金。

它包括项目的设备购置、场地租赁、人员招聘以及市场推广等需要资金支持的方面。

初始投资的大小直接关系到项目的启动能力以及运营的顺利进行。

在项目商业计划书中，需要详细列出初始投资的各个方面，明确资金需求的用途和金额。

2.2 运营资金运营资金是指项目在正常运营期间所需的资金。

它包括支付员工工资、购买原材料、支付运输成本、维护设备以及市场营销等方面。

运营资金的确定需要根据项目的销售周期、现金流等因素进行合理的预测。

在商业计划书中，需要清晰地展示运营资金的需求和使用计划，以保证项目正常运转。

工程施工营运资金需求资金需求主要包括以下几个方面：一、土地购置和项目前期支出在启动一个工程项目之前，首先需要购置土地并进行规划设计。

土地购置是施工项目中的重要一环，需要支付一定的费用。

同时，项目前期支出也包括项目立项、工程勘察、设计费用、审批费用等。

这些费用一般需要在项目启动前投入，占据了工程施工资金的一部分。

二、人力资源支出工程施工涉及到大量的劳动力投入，需要支付工人的工资、社会保险等相关费用。

同时，还需要招聘管理人员，为项目提供管理支持。

人力资源支出是工程施工资金的必要部分，直接影响到项目进度和工程质量。

三、材料采购支出工程施工离不开各种建筑材料的采购，包括水泥、沙石、钢筋等。

这些材料的价格波动较大，需要提前购买并储备一定数量，以保证施工过程不受材料供应的限制。

因此，材料采购支出也是工程施工资金需求的一部分。

四、设备租赁支出有些工程需要特殊设备来完成，如塔吊、混凝土搅拌车等。

这些设备大多价格昂贵，为了节约成本，有时候会选择租赁。

设备租赁支出占据了工程施工资金的一部分，需要提前安排好预算。

五、运输费用在工程施工中，材料和设备的运输是不可避免的环节，需要支付一定的运输费用。

特别是远距离运输，费用较高。

因此，运输费用也是工程施工资金的一部分，需要提前计划好。

六、保险费用为了保障工程施工中的风险，有必要购买相应的保险。

保险费用是工程施工资金的支出项之一，可以有效地降低工程风险，保证工程的顺利进行。

总的来说，工程施工运营资金需求很大，需要提前做好充分的资金准备工作，以保证施工进展顺利。

在资金运用过程中，需要严格控制成本，合理规划资金的使用，确保每一笔支出都能为工程施工带来最大的效益。

通过科学管理和有效控制，我们相信工程施工运营资金需求将得到满足，工程项目也能够按时完工，取得良好的经济效益。

创业计划书资金分析怎么写本文将从以下几个方面分析如何撰写创业计划书的资金分析部分，以供参考：1. 项目启动资金项目启动资金是指创业初期所需的资金，包括市场调研、团队招聘、设备采购等方面的支出。

在资金分析中，需要列出具体的项目启动资金清单，明确各项费用的金额和用途。

创业者应根据实际情况估算这些支出，确保项目能够顺利启动。

2. 运营成本运营成本是创业项目在运营过程中所需的支出，包括员工薪资、房租、水电费等日常开支。

在资金分析中，应对各项运营成本进行详细的预算和计划，以确保项目能够正常运转。

此外，创业者还应考虑资金的流动性和紧急情况的处理，以防止出现资金短缺的情况。

3. 收入预测收入预测是创业计划书中最重要的一环，决定了项目的盈利能力和发展潜力。

在资金分析中，应根据市场调研和竞争情况，对项目未来的收入进行详细的预测和计划。

创业者可以通过制定详细的销售计划和营销策略，来提高项目的盈利能力，从而吸引更多投资者的关注。

4. 融资计划除项目启动资金和运营成本外，有时创业者还需要额外的资金来支持项目的发展。

因此，在资金分析中，应该包括项目的融资计划，明确资金来源和用途，以及融资方式和条件。

创业者可以考虑向投资人、银行或政府申请资金，以支持项目的扩展和发展。

综上所述，创业计划书的资金分析部分是一份至关重要的文件，可以帮助创业者提前了解项目的资金需求和融资情况，从而制定合理的发展策略和计划。

在撰写资金分析时，创业者应该注意细节，确保每一项费用都得到合理的预算和计划，以确保项目能够顺利运转并取得成功。

希望本文对您有所帮助，祝您创业顺利！。

创业计划书资金需求与使用计划创业是一种勇气和冒险精神，也是一种需要谨慎规划的行为。

在一个计划中，资金需求和使用计划是非常重要的，他们关系着你未来的经营和发展。

本文将从两方面阐述如何准确制定创业计划书的资金需求和使用计划。

一、资金需求1、初期资金需求在创业初期，需要考虑的资金主要分为三个部分：启动资金、流动资金和预计亏损的借款。

启动资金通常用于购买设备、装修场所、租赁办公用品、缴纳证照费用、广告宣传等方面，通常需要一次性提出，这些资金通常与项目的性质有很大的关系，需要根据实际情况精确的定额预算。

流动资金则是指在经营期间，为贴补日常开支所需要的资金，这些资金通常可以从自身的本金中转移，也可以通过银行贷款等形式获得。

预计亏损的借款则是指在经营期间出现的亏损，需要通过获得银行贷款等形式来弥补，通常这部分资金需要提前预计数额，以便在经营期间使用。

2、中期资金需求在创业进入后期，资金需求通常集中在两个方面：营运资金和拓展资金。

营运资金通常是指在正常的经营环节中，为支持日常运营所需要的资金，这些资金也可以从企业自身本来中转移，也可以通过融资等形式来获得。

拓展资金则是指在企业经营发展过程中所需要的资金，例如研发产品、进一步扩张市场、建立仓储等职能机构等方面，这些资金通常需要从银行贷款等形式来获得。

3、后期资金需求在企业发展达到一定水平的时候，也需要考虑到后期资金的需求，主要包括以下几个方面：资本运作、资本扩大等方面，通常需要考虑到企业成长所需要的资金、拓展市场所需要的资金以及品牌宣传的资金等方面，这些资金通常来自于预留资金和金融机构。

二、使用计划1、初期使用计划在创业初期使用计划主要分为三个方面：经营支出、备用金和预计亏损的借款。

其中经营支出通常用于购买固定资产、缴纳各种费用和税金、银行贷款等等。

备用金通常用于紧急时刻需要使用的资金。

预计亏损的借款则是用于补偿失利经营活动造成的损失。

2、中期使用计划在创业进入中期的时候，使用计划通常分为两个方面：短期支出和长期支出。

财务分析启动成本一、预算启动资金1，启动资金：用来支付场地（土地和建筑），办公家具和设备，机器，原材料和商品库存，营业执照和许可证，开业前广告和促销，工资以及水电费和电话费等费用。

启动资金归类：投资：例如生产设备，办公家具，灭火器，车间装饰改造，开办费流动资金：购买并储存原材料，促销，工资，租金，保险，其他费用。

注：开办费：开业前市场调查费，培训费，技术资料费，注册费，营业执照费。

2，流动资金：特点:保证企业日常运转所需要支出的资金。

也称为运营资金。

范围:产品或原材料、工资、各种费用、不可预见费（罚款、盗窃、丢失等）。

3，投资预测：（1）企业用地和建设。

（2）设备。

（3）一次性费用（开办费和装修费）。

流动资金预测：至少要准备企业开办头三个月所需的流动资金。

流动资金包括：原材料和商品库存，促销，工资，租金，保险，其它费用（不可预见费）。

4.，预测投资需求时：不要盲目求大，求全，应货比三家，量力而行，兼顾今后的发展。

二、企业利润计划1，制定商品销售价格的方法：（1）成本加价法计算公式：销售价格=成本+（成本x利润%）。

企业的成本是如何构成的：固定成本，可变成本，折旧成本。

折旧：是一种特殊成本，它是由于固定资产不断贬值而造成的一种成本。

折旧只是针对固定资产而言的。

（2）竞争比较价格。

2，要制定销售和成本计划：制定销售和成本计划，可以掌握企业的实际运转情况，清楚企业是否有利润，使你既看到销售也看到成本，并知道否在赢利。

如果赢利，就继续做下去（继续做计划）；如果亏损，需要及时弄明白哪个环节出了问题，调整后重新做计划。

3，要制定现金流量计划？（1）显示每月的现金流入和流出量；（2）保持企业充足的运营能力；（3）防止出现现金短缺的致命威胁；（4）计划中一旦发现现金流量负值时，就能预先采取防范措施加以补救。

4，销售和成本计划、现金流量计划折旧包括不包括贷款包括贷款利息，但不包括贷款本金既包括贷款利息，又包括贷款本金销售赊账销售和现金销售现金销售和赊销回款。

创业计划书资金需求预测一、商业模式1. 产品描述和优势我打算开展一家在线餐饮外卖平台，旨在为消费者提供便捷的点餐服务。

用户可以通过手机App或网站进行下单，选择自己喜欢的美食，然后由配送员将食物送达用户手中。

我们将致力于提供多样化的餐饮选择，覆盖各类口味，满足用户不同的需求。

我们的优势在于便利性和选择性。

用户可以实现24小时在线点餐，无需出门即可享用到各种美食。

同时，我们的平台上将聚集各种口碑好的餐馆，确保用户有更多的选择，可以尝试不同的美食。

2. 目标市场我们的目标市场主要是年轻人、白领人群和家庭主妇。

这些人群具有一定的消费能力，且对于餐饮外卖需求比较大。

我们的服务可以满足他们的便利性和口味多样性的需求。

3. 收益模式我们的收益主要来自于餐馆的佣金和用户的配送费。

餐馆通过我们的平台接单后，我们会向其收取一定比例的佣金。

而用户下单后，我们会根据配送距离和订单金额来收取配送费，以覆盖配送员的成本。

二、资金需求预测1. 初始投资我预计初始投资共计10万元，主要用于平台的开发和推广。

其中，5000元用于技术开发，3000元用于市场推广，2000元用于人员招聘和培训。

2. 运营资金在平台上线后，我们需要一定的运营资金来支持日常的经营活动。

我预计至少需要5万元的资金来维持平台的正常运营，包括服务器费用、人员薪资和市场推广费用等。

3. 发展资金随着业务的扩大和发展，我们需要不断投入资金来提升服务质量和用户体验。

我预计未来一年内，至少需要10万元的资金来扩大平台的功能和覆盖范围。

三、资金运作计划1. 资金来源我们的资金主要来源于自有资金和外部投资。

我和合作伙伴将共同投入一部分资金作为初始投资，同时我们也会寻求天使投资人或风险投资人的支持，以获得更多的资金支持。

2. 风险控制在资金运作过程中，我们将严格控制成本，确保资金的合理利用。

同时，我们会保持谨慎和稳健的经营策略，避免过度融资和盲目扩张带来的风险。

3. 资金回报我们希望通过合理的资金运作和良好的经营管理，实现资金的最大化利用和回报。