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银行营业网点装修改造工程施工组织设计方案目录一、项目概述 (4)1.1 项目背景 (4)1.2 项目目标 (5)1.3 项目范围 (6)1.4 项目施工特点 (7)二、施工准备 (8)2.1 施工材料准备 (9)2.1.1 建筑材料 (10)2.1.2 安装材料 (12)2.2 施工设备选择 (13)2.3 劳动力安排 (14)2.4 施工现场布置 (16)三、施工方法与工艺 (17)3.1 建筑改造方案 (19)3.1.1 结构拆除 (20)3.1.2 墙面处理 (22)3.1.3 地面铺设 (23)3.2 安装工程方案 (24)3.2.1 照明系统安装 (25)3.2.2 门窗安装 (26)3.2.3 网络布线 (28)3.3 消防系统安装 (30)3.4 安全防护措施 (31)四、施工进度计划 (32)4.1 工期安排 (33)4.2 关键节点控制 (33)4.3 进度调整与预警机制 (34)五、质量控制与安全管理 (36)5.1 质量管理体系 (37)5.1.1 质量方针与目标 (38)5.1.2 质量保证措施 (39)5.2 安全生产管理 (40)5.2.1 安全规章制度 (42)5.2.2 安全教育培训 (43)5.2.3 安全检查与隐患排查 (44)六、环境保护与文明施工 (45)6.1 环境保护措施 (46)6.1.1 材料与设备环保 (48)6.1.2 施工噪音控制 (49)6.1.3 废弃物处理 (50)6.2 文明施工管理 (51)6.2.1 施工现场整洁 (53)6.2.2 生活区与办公区划分 (54)6.2.3 社会责任与文明宣传 (55)七、应急预案与风险控制 (56)7.1 应急预案制定 (57)7.1.1 突发事件类型 (58)7.1.2 应急响应流程 (58)7.2 风险识别与评估 (59)7.2.1 技术风险 (61)7.2.2 管理风险 (62)7.2.3 经济风险 (63)7.3 风险控制措施 (65)八、合同管理与沟通协调 (65)8.1 合同签订与履行 (67)8.1.1 合同内容审核 (68)8.1.2 合同变更管理 (70)8.2 沟通协调机制 (71)8.2.1 业主沟通 (72)8.2.2 设计单位沟通 (73)8.2.3 监理单位沟通 (74)一、项目概述本项目为某银行营业网点装修改造工程，旨在提升银行形象，改善客户体验，提高业务办理效率。
银行网点装修工程施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 工程概况 (3)1.3 设计目标与原则 (4)二、施工组织总体部署 (5)2.1 施工流程安排 (6)2.2 施工区域划分 (8)2.3 施工人员配置 (9)2.4 施工材料采购与管理 (10)三、施工方案设计 (11)3.1 建筑结构分析与施工难点识别 (12)3.2 施工工艺流程 (13)3.3 施工方法与技术措施 (14)3.4 质量控制措施 (16)3.5 安全文明施工管理 (17)四、施工进度计划制定 (18)4.1 施工进度网络图绘制 (19)4.2 施工进度计划分解 (20)4.3 施工进度监控与调整 (21)五、资源保障措施 (22)5.1 施工人员培训与安全教育 (23)5.2 施工材料供应计划 (24)5.3 施工机械设备配置与管理 (25)5.4 施工现场布置与管理 (26)六、风险管理与应急预案 (28)6.1 施工风险识别与评估 (29)6.2 风险应对措施 (30)6.3 应急预案制定与演练 (31)6.4 应急响应流程 (33)七、施工效果评价与总结 (33)7.1 施工效果评价指标体系构建 (35)7.2 施工效果评价方法选择 (35)7.3 施工总结与反思 (36)7.4 经验教训与改进措施 (38)一、前言随着金融市场的不断发展和客户对金融服务体验要求的不断提高，银行网点作为金融机构的重要组成部分，其环境形象和功能设施亟待升级改造。
为了满足客户需求，提升品牌形象，我行决定对现有银行网点进行装修工程施工，以打造一个更加舒适、安全、智能的金融服务环境。
本施工组织设计方案旨在明确工程的目标、任务、施工方法、施工进度及质量管理措施，确保本次装修工程能够顺利进行，达到预期的效果。
在接下来的章节中，我们将详细介绍银行网点装修工程施工的组织架构、施工流程、材料采购、设备安装、质量控制等方面的内容，以确保施工过程的科学性、合理性、安全性和高效性。
目录第一章、工程概况及有关简述 (5)1、内容说明 (5)2、工程特点 (5)3、编制依据 (6)4、工程目标 (7)5、施工周边环境的协调 (8)6、材料管理及主要材料投入计划 (8)第二章、确保施工工期的具体措施 (9)1、组织保证措施 (9)2、技术、设备投入 (10)3、施工进度管理 (10)第三章、施工现场平面布置图 (12)第四章、施工进度计划表及网络图，完成各分项进度计划的具体措施和劳动力安排 (13)1、现场测量放线 (13)2、编制《项目质量计划》 (13)3、其它各类计划及资料编制 (14)4、材料及设备样品（或资料）确认 (15)5、主要分项工程样板施工、验收及总结 (15)6、图纸技术交底 (15)7、办理施工许可的有关手续 (15)8、装饰主要劳动力安排计划 (16)第五章、施工班子及人员组成 (17)1、项目管理班子的组成 (17)2、项目控制目标的制定 (18)3、项目部成员岗位职责 (19)第六章、工程质量保证措施 (23)1、建立工程质量保证体系 (23)2、具体措施 (26)3、确保质量施工组织 (27)4、材料及成品的保护措施 (28)5、完工后的质量维修服务 (30)第七章、安全、文明施工措施 (31)1、安全生产总体要求 (31)2、安全生产保证措施 (32)3、保证安全生产的具体措施 (33)4、安全生产事故应急救援预案 (34)5、文明施工保证措施 (35)6、消防工作管理措施 (36)7、工完场清和文明施工责任区制度 (37)8、防止扰民及民扰协调措施方案 (38)9、沿街建筑专项安全防护措施 (41)10、沿街建筑专项文明施工措施 (42)第八章、施工技术方案及关键部位施工技术措施 (46)1、吊顶工程 (46)2、地砖的镶贴工艺 (48)3、地毯面层 (51)4、复合地板施工 (54)5、墙面砖镶贴 (56)6、木装修及贴面装饰 (58)7、乳胶漆及油漆施工 (63)8、墙面裱糊施工工艺 (65)9、玻璃工程施工 (69)10、五金配件 (70)11、水卫洁具安装 (72)12、电气安装施工方案 (75)第九章、施工机械的选用及配置的合理性 (82)第十章、环境保护和新技术的应用 (83)1、环境保护措施 (83)2、推广应用新技术、新工艺 (84)附录：1、劳动力计划表2、计划开、竣工日期（横道图）、施工进度网络图3、施工现场平面布置图第一章、工程概况及有关简述工程名称：****装修装饰工程建设地点：****建设单位：***工程范围：建筑装修、水电安装1、内容说明本工程装修建筑面积约***平方米，本工程范围为室内精装修工程。
银行装修改造工程施工组织设计1. 项目简介该银行装修改造工程是为满足银行分行业务发展和提升客户体验而进行的一项重要工程。
施工范围包括银行大厅、办公室、会议室及相关设施的装修改造。
2. 工程施工组织设计2.1 施工原则- 安全第一：施工过程中需遵守相关安全规范，确保工人的人身安全和财产安全。
- 效率优先：合理安排施工工期，提高施工效率，确保工程的及时完成。
- 质量保障：施工过程中要严格按照相关标准和要求进行施工，确保工程质量符合要求。
2.2 组织架构为了保证工程的顺利进行，特设立施工组织架构如下：- 项目经理：负责整个项目的管理和协调，包括施工过程的监督、进度控制、材料采购等。
- 监理工程师：负责对施工过程进行监督和检查，确保按照设计要求进行施工。
- 质量工程师：负责对工程质量进行检查和验收，确保施工质量达到标准。
- 安全主管：负责施工现场的安全管理，保证施工过程中不发生人身和财产事故。
2.3 施工流程- 方案设计：根据银行要求和设计规范，制定装修改造方案，并获得相关部门的批准。
- 材料采购：根据方案设计的要求，采购所需的装修材料和设备。
- 进场准备：进行施工现场的清理、平整和搭建施工工棚，以便后续施工的进行。
- 施工实施：按照方案设计进行装修工程的实施，包括拆除旧设施、安装新设施等。
- 现场管理：对施工现场进行严格管理，包括人员出入管理、工具材料管理、安全防护等。
- 质量验收：在施工完成后进行质量验收，确保工程质量符合要求。
- 完工交付：按照合同要求将工程完工报验，并进行交付。
2.4 安全措施- 设置施工区域的安全标示牌，提醒施工人员和外来人员注意安全。
- 施工人员必须佩戴防护用品，如安全帽、安全鞋等。
- 施工现场要进行定期的安全检查，及时排除安全隐患。
- 施工过程中禁止吸烟、使用明火等可能引发火灾的行为。
3. 总结本文档针对银行装修改造工程的施工组织设计进行了详细的规划，包括施工原则、组织架构、施工流程和安全措施等方面的内容，旨在确保工程的顺利进行和质量的保障。
银行营业网点装修工程施工组织设计方案目录（1）施工计划进度网络图（2）各工种的人员配备数量表（3）施工组织设计，含临时柜台施工方案（涉及边营业边施工的营业网点装修项目）（4）对施工蓝图的可行性建议方案施工计划进度网络图各工种人员配备数量表一、编制说明1、本施工组织设计完全按照施工招标文件中所提供的表式及文件格式填写与编制。
2、依据招标方提供的施工图纸、工程量清单、技术资料、投标文件内容及相关文件内容。
3、编制施工组织设计的目的是为了在施工过程中更好地统筹管理，合理地安排人力、物力、财力投入到施工中去，确保工程的施工进程与施工质量。
4、技术规范严格按照国家、省、市现行建安工程施工验收规范和评定标准执行；对材料的质量和试验要求按照现行施工规范、设计要求及验收规范执行；对施工工艺要求按照现行施工规范及技术要求执行。
5、施工组织及施工方案经公司项目部负责人审核、修改。
二、工程概况1、工程名称：**农村商业银行**支行石子分理处营业办公用房装饰工程。
2、工程位置：**石子乡石子坝60号3、招标人：**农村商业银行股份有限公司**支行4、装修部位：室内装修5、结构类型：现浇框架、砖混墙6、工期：90天。
工程质量：验收一次性合格8、施工特点：整体工程量较大、工期短。
这对施工队伍的整体素质要求较高，对公司的多项目施工的组织协调要求高。
我公司有信心、也有实力为业主提供优质高效的服务并且展示我们一流的装饰施工水平。
9、装修内容：以上工程主要由营业大厅、自助服务区、现金区组成，装饰要求简洁典雅庄重，美观实用大方。
其中门楣由甲方指定专门的公司进行施工，我方进行配合。
三、主要施工工艺我公司对承揽的工程不论大小、时间长短及造价高低，都采用高于相关工程项目的工艺方案施工，要求分项工程合格率100%，单位工程合格率100%；单项工程一次交验率100%，优良率不低于85%；质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。
对于该工程施工，必须在原有工艺方案不变基础上着重抓好“认真”两字，同样的工艺方案不同的工作态度，点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。
银行网点装饰装修工程施工组织设计方案目录第一章室内装饰装修工程施工方案 ......................... - 8 -一、综合说明............................................... - 8 -二、施工组织方案.......................................... - 10 -三、施工部署及总体安排.................................... - 13 -四、施工准备.............................................. - 16 -五、主要施工顺序、流程.................................... - 21 -六、各工种的施工配合...................................... - 22 -七、对施工过程中各影响因素的分析预测...................... - 23 -八、本工程合理化建议...................................... - 24 -九、本工程特点、技术难点及解决措施........................ - 26 -十、委外材料加工的控制.................................... - 27 - 十一、深化设计管理措施.................................... - 28 - 十二、季节性施工措施...................................... - 29 - 十三、减少扰民噪音的技术措施.............................. - 31 - 十四、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施............ - 32 - 十四、夜间施工作业措施.................................... - 34 - 第二章各分部分项工程的主要施工方法 .................... - 34 -一、施工测量放样工程施工工艺.............................. - 35 -二、基层或基体处理施工工艺及技术措施...................... - 35 -三、防水、防渗工程施工工艺及技术措施...................... - 41 -四、地砖地面施工工艺及技术措施............................ - 43 -五、吊顶工程的施工工艺及技术措施.......................... - 47 -六、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺及技术措施.................. - 52 -七、轻钢龙骨石膏板隔墙施工工艺及技术措施.................. - 55 -八、金属饰面装饰墙板工程施工方法及技术措施................ - 58 -九、软（硬）包工程施工工艺及技术措施...................... - 62 -十、防弹玻璃工程施工工艺及技术措施....................... - 69 - 十一、玻璃工程施工工艺及技术措施.......................... - 72 - 十二、乳胶漆施工工艺及技术措施............................ - 79 - 十三、涂料工程施工方法及技术措施.......................... - 81 - 十四、裱糊工程施工方法及技术措施.......................... - 83 - 十五、装饰线条安装施工方法及技术措施...................... - 85 - 十六、木门安装施工方法及技术措施.......................... - 86 - 十七、五金配件施工方法及技术措施.......................... - 89 - 十八、门窗套和木线条安装施工方法及技术措施................ - 90 - 十九、室内装饰电气施工方法及技术措施...................... - 92 - 二十、室内灯具安装施工方法及技术措施...................... - 97 - 二十一、给排水安装工程施工技术........................... - 105 - 第三章重点施工项目施工工艺及质量保证措施.............. - 109 -一、石材地面空鼓、松动的防治措施......................... - 109 -二、瓷砖施工工艺控制重点、难点........................... - 111 -三、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程不平整与开裂变形预防措施... - 111 -四、溶剂型涂料饰面工程的防治透底、起皮、返锈和发霉等的技术措施.- 115 -五、收口处理控制重点..................................... - 117 -六、环保施工控制重点..................................... - 118 - 第四章施工现场总平面布置图 ........................... - 119 -一、施工总平面图......................................... - 120 -二、临时设施计划 (121)第五章施工临时用水用电说明 (122)一、施工用电计划 (122)二、施工用水组织 (124)第六章机械设备配置 (125)一、施工所选用的机械数量及类型清单 (125)二、拟在本项目使用的办公设施、主要仪器、检测设备一览表 (130)三、中小型机械规定 (131)四、施工机械保养、维修措施 (132)五、施工机械安全技术措施 (134)第七章施工进度计划及保证施工进度的技术措施 (135)一、施工进度计划表见附表 (136)二、工期保证措施 (137)三、优化施工组织管理，缩短施工工期措施 (141)四、工程进度落后赶工计划 (142)第八章施工劳动力保证措施 (144)一、劳动力组织方案 (144)二、施工劳动力计划表 (145)三、劳动力保证措施 (146)四、确保民工工资的支付措施 (151)第九章保证工程质量的技术措施 (152)一、工程质量标准 (153)二、质量保证体系组织机构图 (153)三、项目班子的质量责任 (154)四、质量检查程序 (159)五、质量保证措施 (161)六、确保工程质量的技术措施 (168)第十章保证施工安全的技术措施 (170)一、安全目标及要求 (170)二、安全施工保证措施 (170)三、安全岗位职责 (172)四、安全检查程序 (173)五、安全管理工作程序 (174)六、安全文明管理制度 (174)七、施工现场安全用电规定 (176)八、安全用电制度 (177)九、安全教育制度 (178)十、电焊安全保证措施 (179)十一、施工用电安全保证措施 (179)十二、机械使用安全保证措施 (180)十三、消防、防火管理措施 (180)十四、防火要求及措施 (182)第十一章现场文明施工的技术组织措施 (185)一、施工现场文明管理措施 (185)二、文明施工现场规定 (186)三、安全文明守则 (187)四、工地卫生保洁制度 (187)五、场容场貌 (187)六、建筑垃圾清运、现场卫生保证措施 (188)第十二章与其他施工单位协调配合措施及相应的管理板正体系 (189)一、与业主协调配合措施及相应的管理板正体系 (191)二、与其他施工单位协调配合措施及相应的管理板正体系 (192)第十三章主要材料质量、供应等管理 (197)一、材料环保保证措施 (197)二、材料采购、供应措施 (200)三、材料质量控制措施 (200)第十四章保修服务及维修保养措施 (203)一、保修服务承诺书 (203)二、维修保养方案 (205)第十五章环境保护措施 (210)一、环境保护措施 (210)二、降低环境污染技术措施 (211)三、控制扬尘污染措施 (216)第十六章职业健康安全保证体系 (217)一、班组班前职业健康安全活动或班组教育制度 (217)二、职业健康安全生产检查制度 (218)三、职工伤亡事故报告制度 (219)四、突发公共卫生事件 (220)五、施工现场卫生防疫措施 (221)第十七章成品（半成品）保护措施 (222)一、成品保护原则 (223)二、原材料保护 (224)三、材料包装及运输过程中的保护 (224)四、施工过程中的保护 (225)五、土建成品保护措施 (226)六、安装成品保护措施 (227)七、装饰成品保护措施 (227)八、地面成品保护 (228)九、墙面成品的保护 (228)十、吊顶成品保护措施 (228)十一、内墙涂料成品保护 (228)十二、地板成品保护 (229)十三、细木制品成品保护 (229)十四、完工前的清理 (229)第一章室内装饰装修工程施工方案一、综合说明承蒙贵方信任，我公司被邀请参加唐山建行xxx网点装修工程的投标，谨此深表谢意。
自助银行网点装饰及维修改造工程施工组织设计自助银行网点装饰及维修改造工程施工组织设计第一章工程概况1.工程概况1.1工程说明（1）工程名称：农行省分行营业部10万元以内自助银行营业网点装饰工程及造价10万元以内小型维修改造工程（2）施工规模：省分行营业部维修工程装饰部分及安装部分、省分行营业部自助银行装饰工程装饰部分及安装部分。
营业部维修工程装饰部分主要为厨房墙面出新、房间墙面出新、及卫生间维修改造等。
营业部自助银行装饰工程装饰部分主要为地面地砖镶贴、墙面块料镶贴、吊顶等部分。
（3）建设地点：农行省分行营业部所辖各支行（4）招标人：农行省分行营业部采购办（5）承包方式：包工包料1.2工程质量标准工程质量要求达到符合国家质量验收标准，并须遵守国家有关建筑安装和装饰工程施工和验收规范，以及其他有关规定。
符合设计施工图纸和规范要求。
1.3工程工期（1）工期：30个日历天1.4施工范围1.4.1装饰项目（清单范围）地面复合地板、地砖、墙面砖和天棚石膏板、墙面乳胶漆、卫生间顶面防水等。
1.4.2水电工程（清单范围）电力配电系统、照明系统、综合布线系统、水表及阀门安装。
1.5工程承诺1.5.1工程总体承诺我施工单位完全响应招标文件关于本工程有关的质量标准、施工工期的要求，完全响应招标文件关于文明施工、环境保护和安全生产的要求，全力实现工程质量好、工期短、配合佳和业主满意、用户满意、社会满意的目标，并作如下具体承诺。
1.5.2工程质量承诺我们将严格按照国家现行设计和施工验收规范、标准及由招标人提供的招标文件和相关图纸组织施工，确保本工程质量一次交验合格；同时按照ISO9001质量保证体系组织实施，确保本工程满足设计及业主要求的装修装修质量效果，工程质量达到“合格”验收标准。
1.5.3工程工期承诺我们将认真按照最终签订合同要求的总工期和工期特别要求的阶段工期合理安排施工部署，严格执行业主对总工期和阶段工期的要求。
自助银行装修的改造的工程施工组织设计（五）施工组织设计第一章总体概述一、工程概况1、工程名称：#####2、施工单位：####3、项目地点：#####4、工程质量及工期4.1质量要求：经招标人验收达到优良标准4.2工期要求：####日历天5、建设规模：######二、编制依据1、宾阳宾州镇三联市场自助银行装修改造工程招标文件、工程量清单施工图纸、施工图纸补充说明等资料；2、中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程施工的有关规程、规范及验评标准；3、建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》；4、我公司的企业标准及颁发的《质量手册》、《程序文件》；5、现场和周边的实际勘查情况；6、国家的法律、法规；7、国家、地方及行业现行的施工规范、规程及技术标准；工程建设标准强制性条文《房屋建筑部分》GB50026-93工程测量规范JGJ104-97建筑工程冬期施工规程JGJ46-88施工现场临时用电安全技术标准GB50209-2002建筑地面工程质量验收规范GB50210-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50300-2001建筑工程施工质量验统一标准（GB18580-2001）《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》（GB18581-2001）《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》（GB18582-2001）《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》（GB18583-2001）《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》（GB18584-2001）《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》（GB18586-2001）《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》三、编制原则1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行公司“科学管理、奉献精品、预防为主、遵章守法、确保安全、持续改进”的管理方针，严格按照GB/T19001—ISO9001：2000《质量管理体系-要求》、GB/T24001—IS4001：1996《环境管理体系-规范及使用指南》和GB/T28001：2001—OHASAS18001：1999《职业健康安全鼓励体系—规范》要求进行施工图管理，切实贯彻执行现行建筑安装工程有关规范、标准、规程及国家及地方法律、法规，确保工程时质量满足合同要求，确保项目实施过程中满足环境、职业健康安全的有关标准要求，按时按质按量完成施工合同的各项任务，采用科学管理、文明施工、安全生产，为管理目标尽项目部所能。
银行营业网点装修改造工程施工组织设计一、本文概述本文旨在为银行营业网点装修改造工程提供全面的施工组织设计指导。
本文将涵盖工程实施策略、项目管理、施工流程、质量控制和安全预防等多个方面，以确保工程按照预定计划和标准完成，同时保证施工过程中的安全和环保。
二、工程实施策略1、施工前准备：明确施工范围，进行现场勘查，了解施工环境，确定施工方案。
在进行银行营业网点装修改造工程之前，我们需要进行充分的施工前准备。
首先，要明确施工范围，确保我们对工程项目的整体情况有一个清晰的认识。
这包括了解网点的地理位置、建筑结构、装修风格等方面的信息，并根据这些信息制定出合理的施工计划。
其次，进行现场勘查是了解施工环境的重要步骤。
通过实地考察，我们可以充分了解建筑物的内部布局、空间结构、通风采光等情况，以及周边环境、交通状况等因素。
这些信息对于制定施工方案具有重要意义。
在了解施工环境的基础上，我们需要进一步确定施工方案。
根据前期调查和分析，综合考虑各种因素，制定出既符合工程项目要求又符合实际情况的施工方案。
还要考虑到施工过程中的安全、质量、进度等方面的因素，确保施工方案的可行性。
总之，在银行营业网点装修改造工程施工前，充分的施工前准备是必不可少的。
明确施工范围、进行现场勘查、了解施工环境、确定施工方案等步骤都是施工前准备的重要环节。
只有做好这些工作，才能确保工程项目的顺利进行，提高工程质量和安全性能。
2、施工进度计划：根据施工方案，制定详细的施工进度表，包括各阶段的时间安排、任务分配和资源需求。
2、施工进度计划：根据施工方案，制定详细的施工进度表，包括各阶段的时间安排、任务分配和资源需求。
在银行营业网点装修改造工程中，施工进度计划是一项关键的决策。
通过仔细规划施工进度，我们能够预见潜在的问题，并采取适当的措施来避免延误和超出预算。
以下是我们在制定施工进度计划时考虑的几个重要方面：2.1 阶段时间安排首先，我们需要确定每个施工阶段的起止时间。
银行维修改造工程施工组织设计方案一、背景介绍在金融行业，银行作为一种重要金融机构，对于我们每一个人来说是非常重要的。
然而，作为一个大型金融机构，银行的建筑需要不断地进行改造和维修。
这就意味着需要有效的施工组织和设计方案来保证建筑改造维护的顺利进行。
二、施工组织设计方案的重要性施工组织设计方案是建筑改造维护过程中非常关键的一个部分。
其设计方案需要充分考虑银行维修改造工程的特殊性，并依照设计方案的要求组织一定的施工流程，以确保工程质量和工期的双重保证。
具体而言，施工组织设计方案通常包括以下几个方面：1.对工程现场进行全面细致的勘测和测量，以便充分审查现场环境特点、工程规模及其影响因素等；2.根据前期方案确定的设计要求，逐一制定各项施工方案，并进行风险评估；3.确定施工流程、施工工期和施工质量要求；4.制定组织实施方案，确立施工进度和质量控制措施；5.制定安全施工方案，确定安全施工措施和应急预案；6.对设计方案的各项内容进行监督和检验，保证施工流程控制和质量控制的有效实施。
## 三、银行维修改造工程的特殊性在设计施工组织方案之前，我们需要进一步了解银行维修改造工程的特殊性，以便我们为施工组织设计合适的方案和流程。
1.业务影响：银行的业务非常敏感和重要，因此，施工工期必须最小化，以减少业务中断的时间，同时，业务联通要及时保障，以保证业务可用性。
2.安全性：银行拥有大量重要资产，因此建筑的安全性和稳定性必须得到保障。
在维修改造过程中，一定要注重安全施工，保证建筑结构不被破坏，人员、资产及设备安全得到保障。
3.保密：银行的业务资料和信息具有高度机密性，因此维修改造工程需保证工程信息的保密性。
4.运营保障：银行业务亟需稳定性，维修改造时需保证对硬件、软件部分运营的保障，如需对硬件及软件进行维修升级，需确保服务的持续性和稳定性。
四、银行维修改造工程施工组织设计方案的具体实施为了制定合适且适用的银行维修改造工程施工组织设计方案，我们应当按照以下流程进行实施：1.制定总体方案：总体方案应包含工程的规模范围、流程、工期、质量要求等，是整个施工组织的基础。
自助银行网点装饰及维修改造工程施工组织设计第一章工程概况1.工程概况1.1工程说明（1）工程名称：农行省分行营业部10万元以内自助银行营业网点装饰工程及造价10万元以内小型维修改造工程（2）施工规模：省分行营业部维修工程装饰部分及安装部分、省分行营业部自助银行装饰工程装饰部分及安装部分。
营业部维修工程装饰部分主要为厨房墙面出新、房间墙面出新、及卫生间维修改造等。
营业部自助银行装饰工程装饰部分主要为地面地砖镶贴、墙面块料镶贴、吊顶等部分。
（3）建设地点：农行省分行营业部所辖各支行（4）招标人：农行省分行营业部采购办（5）承包方式：包工包料1.2工程质量标准工程质量要求达到符合国家质量验收标准，并须遵守国家有关建筑安装和装饰工程施工和验收规范，以及其他有关规定。
符合设计施工图纸和规范要求。
1.3工程工期（1）工期：30个日历天1.4施工范围1.4.1装饰项目（清单范围）地面复合地板、地砖、墙面砖和天棚石膏板、墙面乳胶漆、卫生间顶面防水等。
1.4.2水电工程（清单范围）电力配电系统、照明系统、综合布线系统、水表及阀门安装。
1.5工程承诺1.5.1工程总体承诺我施工单位完全响应招标文件关于本工程有关的质量标准、施工工期的要求，完全响应招标文件关于文明施工、环境保护和安全生产的要求，全力实现工程质量好、工期短、配合佳和业主满意、用户满意、社会满意的目标，并作如下具体承诺。
1.5.2工程质量承诺我们将严格按照国家现行设计和施工验收规范、标准及由招标人提供的招标文件和相关图纸组织施工，确保本工程质量一次交验合格；同时按照ISO9001质量保证体系组织实施，确保本工程满足设计及业主要求的装修装修质量效果，工程质量达到“合格”验收标准。
1.5.3工程工期承诺我们将认真按照最终签订合同要求的总工期和工期特别要求的阶段工期合理安排施工部署，严格执行业主对总工期和阶段工期的要求。
在确保质量要求的前提下，全部装修内容在上述日历天内完成，并验收合格交付业主使用。
1.5.4安全文明承诺我们将在环境保护、文明施工和形象等方面按照南京文明工地的要求，使项目成为我公司又一窗口工程，积极做好施工过程中的环境保护和对有毒有害物资的处理，做好现场形象。
我们将严格按照环保体系要求组织实施运行，制定专项环保管理实施方案。
1.5.5项目管理承诺严格实行科学管理和岗位责任制，保证在工程质量控制、工期控制和安全生产、文明施工上创出新水平。
1.5.6项目服务承诺若中标，我们将遵照建设工程施工合同的约定进行工程的施工、竣工、交付并承担房屋建筑工程保修两年的全部责任。
同时保证，凡本工程项目由我方采购供应的材料、设备、成品、半成品均为正规厂家生产，等级为优等品或正规合格品，并征得业主/监理单位的认可。
所有材料和设备均有质量保证书，并符合国家规定的技术标准，我们有责任向业主/监理单位提供满意的证明材料。
1.6工程项目实施的重点、难点分析及其应对措施1.6.1工程项目重点分析1.6.1.1装饰品种繁多本工程属于装修项目，涉及各分部分项施工项目繁多，仅地面工程就包括复合地板地面、块料地面；墙面包括乳胶漆墙面；天棚包括轻钢龙骨纸面石膏板等各类项目，目前市场流行的各类装饰面的做法均在本项目中有所体现。
1.6.1.2施工专业性强，交叉施工要求高施工专业性强，本项目涉装修工程、电气照明与控制工程、综合布线工程、由于在较短时间内完成，各专业各工种交叉施工，保证项目有条不紊地开展将是本工程的重点之重点。
1.6.1.3项目性能特殊，材料环保性和安全性要求严格由于本项目为农行省分行营业部的装饰，对装修所用的各项材料（板材、化工产品、胶类、漆类、瓷砖类、灯具、开关、插座、线缆等）的环保性和安全性要求十分高，且装修后必须满足各项空气检测指标，因此在施工时，材料的选择为工程重点。
1.6.1.4正值冬季前后施工，增加相应工作难度根据本工程的施工周期，正值冬季前后，对于劳动力组织安排增加难度，对施工进度可能产生很大影响，因此应以加强冬季前后人员组织和准备安排作为工作重点。
1.6.1.5 本工程又在营业部内施工，可能机械的噪声及施工现场的管理也应作为工作的重点。
1.6.2工程项目难点分析1.6.2.1人力组织方面由于工期较紧、任务重，又正值冬季期间，在短时间内筹集这么多的技术工人是有一定的难度。
而且进场时间需要一定的时间，必须选择好地方解决工人的食宿。
因此，必须事先充分准备，调集与本公司长期合同的成建制劳务队伍，否则仅靠招募散工无法保证队伍的素质与数量。
1.6.2.2机械设备方面工欲善其行，必先利其器。
装饰工程的施工，机械设备是决定工程质量的关键之一。
由于本工程属于精装修工程，涉及的小型机具品种多、数量多，如射钉枪、切割机、冲击钻等施工机具非常多，如何确保在短期内组织如此规模的施工机械进场也是本工程的关键。
因此，我公司提前已做了充分的准备，对现有机械设备进行了充分的调查，将严格按照工程所需配置相应的机械设备，目前已准备部分资金，将为本项目新购置部分机械与设备，确保施工机械的一次性到位。
16.2.3施工流程方面本工程涉及各种施工专业，天棚和墙面工程施工时，需要考虑电气管线等各专业施工。
因此，在安排施工流程方面也是一个难点，必须做好各层之间协调与层内各区之间交叉管理，才能保证项目的如期完成。
1.6.2.4材料堆放面由于本工程各区域均需展开作业，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根据施工进度统筹兼顾，随到随用，不能一次性到位。
同时部分辅助材料将根据项目施工进度，随时需要调整堆放位置，这对材料堆管理、现场平面布置方面也是本项目一个管理难点之一1.6.2.5质量安全方面工程质量要达到国家质量验收规范“合格”标准，且工期安排较紧，在保证工期的前提下，如何确保工程质量为本工程施工管理控制的重点。
针对装修质量要求及工种、工序施工特点，在保证整体施工质量的前提下，施工中重点控制隐蔽项目施工，饰面工程质量不允许出现多次反复施工的专业，相关专业制定完善的质量保证计划及详尽的工艺把关要求。
1.6.2.6环境保护方面本工程涉及各专业交叉施工，施工时应把安全文明施工、降低噪声及环境污染、对室内成品保护等作为本工程的重点。
1.7工程项目难点与重点对策1.7.1材料品种多、档次高、组织难度大之应对（1）安排专门材料人员，组成材料采购小组，制定专项材料采购方案和质量控制方案；（2）充分利用我公司广泛的社会资源，确保本工程各种材料的采购供应。
1.7.2交叉施工多、工程协调之应对（1）制定交叉施工计划，包括各作业面和工序交叉施工时间和条件，各专业施工提前上报业主，及早协调，搞好各专业配合；（2）严格进行图纸会审，对存在交叉作业的位置绘制综合图纸，及时解决图纸问题，避免施工冲突。
（3）各系统专业管道密集区域，特别是走廊部位是施工最容易“打架”的部位，我公司将科学组织各专业，密切配合、合理安排管道走向与施工。
（4）为保证装饰工程的质量和装饰效果，必须与机电专业密切配合与高度协调，在准确确定天棚的标高，并经复检无误后才有交给机电专业配合设备末端设备安装。
（5）机电专业在安装设备时必须紧凑进行，并严格指导操作人员尽量影响天棚标高，避免装修专业要重复调整标高。
严防产品受损，进行天棚刮灰及刷涂料时应当进行产品保护，安装设备时必须配戴白手套以免污染天棚。
1.7.3成品保护难度大之应对制定专项成品保护方案和措施，成立成品保护队，安排专人负责成品保护工作。
1.7.4质量要求高，专业性能要求高之应对（1）为确保整体标高的精度，我们将安排专业测量人员组成测量组，采用先进测量仪器，负责测量工作，确保整体测量精度满足施工要求。
（2）制定专项成品保护方案和细部处理方案，确保装饰细部满足装饰效果和风格。
1.7.5交叉作业多，安全防护要求严格之应对对主要部位，如地面、墙面、镜子等制定专项防护方案，室内设置低压行灯照明，安排专人负责安全工作，设专员负责各专业协调。
1.7.6冬季期间施工，人员组织困难之应对提前做好劳动力准备工作，选用与我公司合作多年的劳务队伍，制定专项管理措施和保证民工工资发放及工人保暖措施，确保劳动力的投入。
第二章施工组织管理机构与管理制度2.施工组织管理机构与管理制度2.1项目管理机构根据本工程主要特点，本着达到各项管理目标为原则，确保项目符合业主要求，针对项目施工管理的需要，本工程选派具有装修施工经验丰富的管理人员和技术人员，设置公司层、项目部、作业班组三级管理体系，成立本工程项目经理部。
2.2项目组织机构图项目组织管理机构：见表3.22.3组织机构管理形式2.3.1领导指挥小组公司对该工程成立领导指挥小组，组长由项目总负责人亲自担任，主要负责该项目所有的统筹、安排与实施；负责对工程中的劳动力、材料供应、机械设备进行总调度、指挥；全面落实ISO9001质量认证体系和ISO14001环境管理体系、OSHAS28001职业健康安全管理体系在该项目中具体实施运作，落实质量、安全、工期指标。
2.3.2深化审计总监公司将从设计部挑选一名设计业务资深的设计师担任该项目设计总监。
负责施工中发现的设计问题,及时向业主及设计单位提出修改方案；根据设计变更图纸及时提供给各工种技术负责人,并作技术交底；对施工图的深化、细部做法都应一一向施工技术人员交底；设计变更要获得设计单位、业主的确认并存档。
2.3.3项目经理项目经理负责工程对内及对外各专业的协调工作。
在公司决策层的领导及职能部门的指导下，项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工，交付使用全过程的施工经营管理。
项目管理层由生产、技术、材料和行政事务四大部分组成，在项目经理的领导下，全权组织生产施工要素，包括与各专业、各工种的协调、劳动组织，材料供给，对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。
2.3.4主要职能部门2.3.4.1工程技术部：具体负责编制施工技术实施方案、设计图纸的完善和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作。
工程技术部由专业工程师组成。
2.3.4.2质量安全部：具体负责施工过程的质量检查、验收和评定，现场施工安全教育、安全检查并做好安全记录，质量记录的收集、整理工作。
2.3.4.3物资材料部：负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作，负责机械设备安装、维修、保养工作。
2.3.4.4预算部：负责成本核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。
2.3.4.5资料部：按照国家规范要求进行工程资料的编制和管理，及时做好隐蔽工程记录，完善保管有关文件、凭据和签证等手续。
整理施工来往信函、备案存档。
2.3.5施工作业组组织一批高质量、高安全意识作业层人员。
