时代光华 健全“明规矩”,破除“潜规则” 课后测试

健全“明规矩” 破除“潜规则”课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。

观看课程测试成绩：93.33分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 历史及路径依赖，使我们党特别强调纪律，尤其是（）。

√A 政治纪律B 组织纪律C 财经纪律D 工作纪律正确答案： A2. 党员对于党的决定有不同意见，可以通过组织系统向上级直到中央提出，但必须在（）上服从。

√A 心理B 意念C 思想D 行动正确答案： D3. 党的（）是一切纪律的基石。

√A 政治纪律B 组织纪律C 财经纪律D 工作纪律正确答案： A4. （）是指中国共产党按照党的政治纲领和民主集中制原则，以及党在各个时期斗争的需要而确立的党的各级组织全体党员必须共同遵守的政治生活准则和言论行动的规范。

√A 党的规范B 党的纪律C 党的宗旨D 党的中心正确答案： B5. 严明党的纪律，首要的就是严明（）纪律。

√A 政治B 道德C 经济D 社会正确答案： A6. 宪法是整个国家的根本大法，而（）则是党的“根本大法”，是每个党员最根本的遵循。

√B 党的章程C 党的领导D 党的法律正确答案： B7. 遵守（）是对党员的基本要求。

√A 国法B 党纪C 宪法D 以上皆是正确答案： B8. （）规定，中国共产党党员永远是劳动人民的普通一员。

√A 党章B 宪法C 民法D 刑法正确答案： A9. 对于一个政党（）是生命线。

√A 纪律B 法律C 规则D 规矩正确答案： A多选题10. 以下属于“四风”问题的是（）。

√A 形式主义B 官僚主义C 享乐主义D 奢靡之风正确答案： A B C D11. 本课中讲，做官要讲境界即（）。

√A 要立功B 要立德C 要立言D 要立誓正确答案： A B C12. 新形势下，党面临的（）更加尖锐地摆在全党面前。

√A 精神懈怠危险C 脱离群众危险D 消极腐败危险正确答案： A B C D判断题13. 在制度上无情，将党的各项纪律作为坚决不能触碰的红线，把权力关进制度的笼子。

测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 银行以格式合同、霸王条款等形式使消费者接受一些前提条件或附加条款,这属于侵害消费者的（）√A 财产安全权B 知情权C 自主选择权D 信息安全权正确答案：C2. 挪用、占用客户资金，这属于侵害消费者的（）√A 信息安全权B 公平交易权C 财产安全权D 依法求偿权正确答案：C3. 金融机构在格式合同中，加重金融消费者责任、限制或者排除其合法权利，这属于侵害金融消费者的（）√A 财产安全权B 知情权C 自主选择权D 公平交易权正确答案：D4. 金融机构，因为消费者的种族不同，而进行歧视性差别对待，这属于侵害消费者的（）√A 受教育权B 知情权C 受尊重权D 公平交易权正确答案：C多选题5. 以下行为属于侵害金融消费者自主选择权的是（）√A 办理转账等业务时，必须先办理一张本行的银行卡方予以受理B 未经同意，强行开通网上银行C 办理贷款时指定评估中介机构D 办理贷款时，强制购买保险正确答案：A B C D6. 金融消费者对不能享受正常的金融服务会产生不满，主要表现为（）√A 服务等候时间长B 不按时服务C 特殊时点取款转账困难D 以上都不对正确答案：A B C7. 银行可以采取以下哪些措施开展消费者权益保护工作（）√A 建立健全银行内部金融消费者权益保护工作机制B 将发展普惠金融纳入到发展战略中C 加强内部培训D 大力开展金融教育工作正确答案：A B C D8. 美国金融消费者的概念，具备以下哪三个特征（）√A 金融消费者是自然人及其代理人B 实际上接受了规定的金融产品或者服务C 消费目的是为了满足个人、家庭成员或家庭的需要D 金融消费者不仅指自然人，也包括法人正确答案：A B C判断题9. 消费者求偿权的行使可通过“自力救济”和“公力救济”的途径进行。

√正确错误正确答案：正确10. 银行、保险等征信机构，除依法公开的个人信息外，采集个人信息应当经信息主体本人同意。

时代光华-管理思维（试题、答案及课程）管理思维管理思维课后测试测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下列哪⼀项不是西⽅⼈的主流哲学观念√A⼀分为⼆，⼆分为四，四分为⼋B分⼤于合C⼀在⼆先D推崇个⼈秀正确答案：C2. 下列哪个选项不属于中国⼈必要修养的内容√A明辨随机应变和投机取巧，不能取巧B把圆通和圆滑切实分清楚，圆通才好C区别⼤我与⼩我的同和异，多说我们D正确处理个⼈和集体之间的关系正确答案：D3. 下列对中西⽅⽂化融合的看法中，正确的⼀项是√A中西⽅⽂化由于异质性⾼所以根本不可能融合，从⽽也没有必要融合B中西⽅⽂化的融合就是以中学为内容、西学为⽅法C中西⽅⽂化的融合必须⾸先深刻理解中国传统⽂化D中西⽅⽂化的融合实际上是西⽅对中国的⽂化殖民化正确答案：C4. 下⾯哪⼀项不属于⼆构成⼀的优点√A适合于稳定的环境B有⼀定的途径可循，形成模式C有利于教育和学习，传播快速D在动态中维持均衡，弹性应⽤正确答案：D5. 下列哪项属于⼆构成⼀的特性√A避免过度膨胀，讲究有⼒制衡B适合于稳定的环境，打固定靶C⼝说⽆凭，书⾯才算数D看起来条理很清楚，⽅便量化6. ⼀分法的是⾮观是√A是⾮不明B是⾮分明C是⾮难明D以上观点都不正确正确答案：A7. 对于合理和合法的关系，中国⼈的态度是√A合理和合法总是相互⽭盾的B合理⽐合法更重要，只有合理的法才是真正的合法C合法⽐合理重要，⼀切以合法为标准D合理和合法根本就没有关系，合理的事情不⼀定合法，合法的事情不⼀定合理正确答案：B 8. 下列有关管理的说法，哪项是最⾼层次的理解√A管理是⼀种技术B管理是⼀种⽅法C管理是⼀种⼯具D管理是⼀种思维正确答案：D9. 下列哪种管理⼀旦决策失误，所遭受的后果可能会最为严重√A⽇本式管理B中国式管理C美国式管理D英国式管理正确答案：A10. 下⾯关于中国⼈⼼灵状态的说法，不正确的⼀项是√A⾃由之中要讲求伦理B谁有本事要由我决定C科学也不可能纯客观D⼈是⾃⼰主宰正确答案：D11. 下列哪项不属于中国⼈的衡量标准√A多标准综合考量B亲疏内外有别C长期考核D只根据动机考核⾏为正当与否12. 中国⼈喜欢以下赌注的⽅式来寻找合理点。

时代光华新领导力试卷答案[精选合集]第一篇：时代光华新领导力试卷答案学习课程：新领导力单选题1.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学：回答：正确1.A2.B3.C4.D 执行力推行力学习力领导力2.整合内外部资源的能力是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 组织力领导力决断力推行力3.所谓正确的决策，需要将回答：正确1.A2.B3.C4.D 感性决策和第六感结合感性决策和第一感结合理性决策与第六感结合理性决策和第一感结合4.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：回答：正确1.A2.B3.C4.D 锲而不舍信心倍增责任稀释计划切分5.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。

这些榜样中被树立得最多的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 忠实诚信的榜样创新改革的榜样乐于助人的榜样爱岗敬业的榜样6.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。

其中工资解决的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 做得好不好的问题做与不做的问题做得稳或不稳的问题工作时间的长短问题7.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是：1.A2.B3.C4.D 领导女性性格的人采购员经理助理8.员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即：回答：正确1.A2.B3.C4.D 耳闻目染心领神会身体力行言传身教9.每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：回答：正确1.A 执行力2.B3.C4.D 学习力领导力推行力10.作为领导，首先能掌控自己，才能继而掌控世界。

掌控自我的前提是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 借用他人的资源提高自身修养严格的工作制度控制自己的欲望11.领导人才模型是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 感召力五分、操作力四分思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分12.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为：回答：正确1.A2.B3.C4.D 每一年每两年每三年不确定13.新员工到公司后，首先要培养员工的：回答：正确1.A2.B3.C 品牌能力意志4.D 兴趣14.与企业效益相关度更强的是员工的：回答：正确1.A2.B3.C4.D 忠诚度激励度满意度敬业度15.管住新员工的是纪律，管住老员工的是：1.A2.B3.C4.D 企业文化工作习惯规章制度激励机制第二篇：新领导力时代光华满分试卷课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 100学习课程：新领导力单选题1.所谓正确的决策，需要将回答：正确1.A2.B3.C4.D感性决策和第六感结合感性决策和第一感结合理性决策与第六感结合理性决策和第一感结合回答：正确2.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：1.A2.B3.C4.D锲而不舍信心倍增责任稀释计划切分回答：正确3.生产作业型人才模型是：1.A2.B3.C4.D操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分感召力五分、操作力四分5.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。

如何解决生产问题关闭∙1∙2∙3∙ 4.课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。

观看课程测试成绩：73.33分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下列对“廉正快乐”法则的描述，错误的是：√A“廉”指“廉洁”B“正”指“正确”C“快”指“速度”D“乐”指“轻松”正确答案：A2. 合理化“ECRS”原则中的“C”指的是：√A剔除B重排C合并D简化正确答案：C3. 在合理化“ECRS”原则中，简化的主要内容不包括：√A缩短动作距离B危险的工作C保持在正常动作范围内工作D减少视觉动作，并降低必须注视的次数正确答案：B4. 关于解决生产问题的误区，下列说法错误的是：√A管理者解决生产问题不能凭直觉B“一时式”解决方法，问题解决之后还会不断发生C“一事式”解决方法，没有解决与之相关的问题，问题仍然会不断发生D“脉冲式”解决方法，就是从根源上解决问题正确答案：D5. 若要因明确，且可采取对策者，管理者应立刻依据（）做判断。

√A经验、意愿、历史事件启示B专业、历史事件启示、直觉C经验、专业、历史事件启示D经验、专业、意愿正确答案：C6. 下列关于头脑风暴法基本准则的说法，错误的是：√A不允许有任何批评意见，允许把所有建议记录下来B想法越离奇越好，越有可能找到解决问题的方法C追求质量，而不是数量D寻求各种想法的组合和改进正确答案：C7. 下列选项中，属于推移图作用的是：√A进行要因分析B进行问题描述C制定相关对策D显示问题改善的效果正确答案：D8. 下列对标准化要求的描述，错误的是：×A标准经效果确认有效后，应进行维护或展开B作业指导书上的文字不宜太大C标准化要有具体的作业方法D以作业重点为主正确答案：B9. 管理者处理比较复杂或难以解决的问题时，标准的处理程序依次是：√A现状调查、分析要因、确认要因、制定对策、实施对策、检查效果、标准化B分析要因、现状调查、确认要因、制定对策、实施对策、检查效果C现状调查、确认要因、分析要因、制定对策、实施对策、检查效果D分析要因、现状调查、制定对策、确认要因、实施对策、检查效果正确答案：A10. 下列关于ISO精神的说法，错误的是：√A ISO是发现问题、解决问题的很好方法B如果企业客户没有要求ISO 9000，最好是主动展示ISO 9000证书C ISO 9000的可贵之处在于其精神，而不是证书D如果客户要求ISO 9000，就简化ISO 9000记录正确答案：B判断题11. 对问题进行现状调查，也就是叙述问题和明确问题的过程。

如何成为一名教练型领导者课后测试测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 关于企业型教练原理，下列表述正确的是：√A态度形成行为，行为形成信念，信念产生结果B信念形成态度，态度形成行为，行为产生结果C信念形成行为，行为形成态度，态度产生结果D态度形成信念，信念形成行为，行为产生结果正确答案： B2. 心智模式由三个要素组成，其中不包括：√A思维方式B心态C情绪状态D处事态度正确答案： D3. 下列选项中，不属于企业型教练的特点的是：√A听的时间多，指示多B预防多，控制少C承诺多，假设多D发掘多，距离管理正确答案： C4. 领导者应该具备的抗打击能力是指：√A逆境商数（AQ）B智力商数（IQ）C情绪商数（EQ）D发育商数（DQ）正确答案： A判断题5. 相对于结果来说，教练型领导更注重过程。

此种说法：√正确错误正确答案：错误文案编辑词条B 添加义项?文案，原指放书的桌子，后来指在桌子上写字的人。

现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位，就是以文字来表现已经制定的创意策略。

文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法，它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程，多存在于广告公司，企业宣传，新闻策划等。

基本信息中文名称文案外文名称Copy目录1发展历程2主要工作3分类构成4基本要求5工作范围6文案写法7实际应用折叠编辑本段发展历程汉字"文案"(wén àn)是指古代官衙中掌管档案、负责起草文书的幕友,亦指官署中的公文、书信等;在现代，文案的称呼主要用在商业领域，其意义与中国古代所说的文案是有区别的。

在中国古代，文案亦作" 文按"。

公文案卷。

《北堂书钞》卷六八引《汉杂事》:"先是公府掾多不视事，但以文案为务。

"《晋书·桓温传》:"机务不可停废，常行文按宜为限日。

" 唐戴叔伦《答崔载华》诗:"文案日成堆，愁眉拽不开。

思维方式决定人生结果
课前测试
说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。

单选题
1. 成功人士在职场上通常要过“三关”，下列选项中，不属于“三关”的是：√
A人际关
B 能力关
C 信任关
D 使命关
正确答案： A
2. 一个人是否能够拥有成功未来的决定性因素不包括：√
A 是否能够早起
B 下班后的时间安排
C文化水平的高低
D 周围相处的人
正确答案： C
判断题
3. 事事都有改善的余地，人人都有改善的能力。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
4. 企业设立某个工作岗位，就是为了解决某些特定的问题。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
5. 人与人之间之所以会出现差距，主要是因为世界的不公平。

此种说法：√
正确
正确答案：错误。

时代光华课程：如何避免执行力的12个陷阱100分考试题第一篇：时代光华课程：如何避免执行力的12个陷阱100分考试题学习课程：如何避免执行力的12个陷阱单选题1.以下不属于CEO恶习的是（）回答：正确1.A 将个人利益等同为企业利益2.B 自以为是3.C 做企业的形象代言人4.D 不高估自己的能力2.人员流程包括人才评估、人才培育和（）三个步骤回答：正确1.A 人才磨炼2.B 人才激励3.C 人才吸纳4.D 人才稳定3.典型的授权模式有（）种回答：正确1.A 两2.B 三3.C 四4.D 五4.要想充分发挥执行力的作用，需要注意三个步骤，即人员流程、策略流程和（）1.A 执行2.B 运营流程3.C 开发流程4.D 总结流程5.动态管理的理论采取（）的管理决策。

回答：正确回答：正确1.A2.B3.C4.D 以不变应万变以变应变一致性《易经》中简易6.海狸鼠所代表的精神是（）回答：正确1.A2.B3.C4.D 团队合作精神目标准确，行动迅速自发自觉，主动工作富有竞争意识7.以下不属于团队成员都应该具备的才能的是（）回答：正确1.A2.B3.C4.D 团队合作分享工作成就概念性思考善于口头沟通8.动态管理的理论强调从动态角度和（）两个方面考虑问题回答：正确1.A2.B3.C4.D 静态角度全局战略长时间变化突发事件的变化9.三工并存是指（）共存于企业回答：正确1.A2.B 正式工、合同工和试用工老员工、转正员工和临时工3.C4.D 优良员工、合格员工和试用员工上岗工、培训工和试用工10.以下不属于领导者责任的是（）回答：正确1.A2.B3.C4.D 建立企业文化制定企业目标策略规划组织管理11.以下行为中，属于“益友”行为的是（）回答：正确1.A2.B3.C4.D 关心他的健康、起居、心态等状况倾听他诉说心事，帮助他解决困难规定每次迟到罚款50元指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正12.以下属于企业领导者责任的是（）回答：正确1.A2.B3.C4.D 人力资源管理组织管理绩效管理建立企业文化13.惯性的最直接、最有力的改变原因是（）回答：正确1.A2.B3.C4.D 强迫自己改变外界的压力自我的觉悟领导督促14.以下行为中，属于”益亲”行为的是（）回答：正确1.A 关心他的健康、起居、心态等状况2.B 倾听他诉说心事，帮助他解决困难3.C 规定每次迟到罚款50元4.D 指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正15.（）的领导人会严密监督工作的进行，但不会详细指导被授权者应该怎么做1.A 操控型2.B 教练型3.C 顾问型4.D 协调型:以下属于企业软体的是（）回答：正确1.A 财务管理2.B 沟通系统3.C 资讯流动4.D 职位结构2:以下不属于CEO恶习的是（）回答：正确1.A 将个人利益等同为企业利益2.B 自以为是3.C 做企业的形象代言人4.D 不高估自己的能力3:强力对话有（）种基本模式回答：错误1.A 两回答：正确2.B 三3.C 四4.D 五4:改变惯性的关键是（）回答：正确1.A 思想改变2.B 强迫自己改变3.C 领导人督促4.D 养成新的惯性5:（）的授权模式缺陷在于容易打击士气，让下属觉得自己缺乏能力和自主性1.A 操控型2.B 教练型3.C 顾问型4.D 协调型6:要想充分发挥执行力的作用，需要注意三个步骤，即人员流程、策略流程和（）1.A 执行2.B 运营流程3.C 开发流程4.D 总结流程7:以下不属于企业硬体的是（）回答：正确1.A 财务管理2.B 沟通系统3.C 奖励制度回答：正确回答：正确4.D 行为规范8:动态管理的理论强调从动态角度和（）两个方面考虑问题回答：正确1.A2.B3.C4.D 静态角度全局战略长时间变化突发事件的变化9:人员流程通过（）来实现回答：错误1.A2.B3.C4.D 培训制度人事制度绩效制度薪酬制度10:以下不属于领导者责任的是（）回答：正确1.A2.B3.C4.D 建立企业文化制定企业目标策略规划组织管理11:以下行为中，属于“益友”行为的是（）回答：正确1.A2.B3.C4.D 关心他的健康、起居、心态等状况倾听他诉说心事，帮助他解决困难规定每次迟到罚款50元指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正12:以下属于企业领导者责任的是（）回答：正确1.A2.B3.C4.D 人力资源管理组织管理绩效管理建立企业文化13:做好管制的第一步骤是（）回答：正确1.A2.B3.C4.D 明确管制的方法明确管制对象明确管制的”度” 确定明确的目标14:以下行为中，属于“益亲”行为的是（）回答：正确1.A2.B3.C4.D 关心他的健康、起居、心态等状况倾听他诉说心事，帮助他解决困难规定每次迟到罚款50元指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正15:以下关于强力对话说法正确的是（）回答：错误1.A2.B3.C4.D 强力对话是指领导者在对话中处于强势力地位，员工接受领导人的观点强力对话是指在表现优秀的员工之间或领导人之间的对话强力对话的特点是彼此坦诚强力对话中，下属一般会感受到压力学习课程：如何避免执行力的12个陷阱单选题1.为什么成长的企业会停滞不前？为什么辉煌的企业数年后会走向衰败？为什么你的企业无法茁壮成长？这三个问题的答案都是（）回答：正确1.A2.B3.C4.D 企业领导决策的失误企业应该遵循其发展的周期规律策略是企业成长的导航器执行力就是市场竞争力2.人员流程包括人才评估、人才培育和（）三个步骤回答：正确1.A2.B3.C4.D 人才磨炼人才激励人才吸纳人才稳定3.要想充分发挥执行力的作用，需要注意三个步骤，即人员流程、策略流程和（）回答：正确1.A2.B3.C4.D 执行运营流程开发流程总结流程4.管制的一个难点是如何把握管制的分寸，对此最好的解决办法是（）回答：正确1.A2.B3.C4.D 全程监控教导员工实施自我管制实施适度管制以上都不对5.以下不属于企业硬体的是（）回答：正确1.A2.B3.C4.D 财务管理沟通系统奖励制度行为规范6.以下不属于团队成员的才能的是（）回答：错误1.A 2.B 3.C 4.D 相互影响力适应力自信自我管理7.以下行为中，属于”益友”行为的是（）回答：正确1.A 2.B 3.C 4.D 关心他的健康、起居、心态等状况倾听他诉说心事，帮助他解决困难规定每次迟到罚款50元指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正8.以下属于企业领导者责任的是（）回答：正确1.A2.B3.C4.D 人力资源管理组织管理绩效管理建立企业文化9.惯性的最直接、最有力的改变原因是（）回答：正确1.A 2.B 3.C 4.D 强迫自己改变外界的压力自我的觉悟领导督促10.以下行为中，属于"益亲”行为的是（）回答：正确1.A 2.B 3.C 4.D 关心他的健康、起居、心态等状况倾听他诉说心事，帮助他解决困难规定每次迟到罚款50元指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正11.松鼠所代表的精神是（）回答：正确1.A2.B3.C4.D 团队合作精神目标准确，行动迅速自发自觉，主动工作富有竞争意识12.在构建企业执行力机制时，需要在运营流程机制中，创造（）回答：错误1.A2.B3.C4.D 人才优势管理优势竞争优势能源优势13.自我定位包括三个层次，即自我肯定，自我成长和（）回答：正确1.A 自我总结2.B 自我超越3.C 自我挑战4.D 自我突破14.做好管制有（）个步骤回答：正确1.A 两2.B 四3.C 五4.D 三15.（）的领导人会严密监督工作的进行，但不会详细指导被授权者应该怎么做 1.A 操控型2.B 教练型3.C 顾问型4.D 协调型回答：正确第二篇：如何避免执行力的12个陷阱学习课程：如何避免执行力的12个陷阱单选题本人辛苦，盼您好评1.为什么成长的企业会停滞不前？为什么辉煌的企业数年后会走向衰败？为什么你的企业无法茁壮成长？这三个问题的答案都是（）回答：正确1.A2.B3.C4.D 企业领导决策的失误企业应该遵循其发展的周期规律策略是企业成长的导航器执行力就是市场竞争力2.人员流程包括人才评估、人才培育和（）三个步骤回答：正确1.A2.B3.C4.D 人才磨炼人才激励人才吸纳人才稳定3.典型的授权模式有（）种回答：正确1.A2.B3.C4.D 两三四五4.在构建企业执行力机制时，需要在策略流程机制中，创造（）回答：正确1.A2.B3.C 人才优势管理优势竞争优势4.D 能源优势5.执行文化的建立和（）是一个双向过程回答：正确1.A2.B3.C4.D 执行修复回馈变更6.人员流程必须符合企业需求，以（）为根本目标回答：正确1.A2.B3.C4.D 企业需求人才发展人员吸纳人员激励7.动态管理的理论强调从动态角度和（）两个方面考虑问题回答：正确1.A2.B3.C4.D 静态角度全局战略长时间变化突发事件的变化8.人员流程通过（）来实现回答：正确1.A2.B3.C4.D 培训制度人事制度绩效制度薪酬制度9.以下不属于领导者责任的是（）回答：正确1.A2.B3.C4.D 建立企业文化制定企业目标策略规划组织管理10.典型的授权模式分别是操控型、教练型、顾问型和（）回答：正确1.A2.B3.C4.D 同伴型协调型层次型过程型11.（）的领导人只提供被授权者原则上的指示，全权委托下属自行决定工作如何进展回答：正确1.A2.B3.C4.D 操控型教练型顾问型协调型12.以下属于团队中，领导者的才能的是（）回答：正确1.A2.B3.C4.D 擅长人际了解持续改善重视承诺概念性思考13.自我定位包括三个层次，即自我肯定，自我成长和（）回答：正确1.A2.B 自我总结自我超越3.C4.D 自我挑战自我突破14.做好管制有（）个步骤回答：正确1.A 两2.B 四3.C 五4.D 三15.以下不属于管理者责任的是（）1.A 制定企业目标2.B 人力资源管理3.C 组织管理4.D 绩效管理回答：正确第三篇：如何避免执行力1.以下属于企业软体的是（）√ ABCD正确答案： C2.人员流程包括人才评估、人才培育和（）三个步骤√ ABCD正确答案： A3.（）的授权模式缺陷在于容易打击士气，让下属觉得自己缺乏能力和自主性× ABCD正确答案： A4.策略流程的短期指的是（）√ ABCD1年以下 0～2年 3年以下五年以下操控型教练型顾问型协调型人才磨炼人才激励人才吸纳人才稳定财务管理沟通系统资讯流动职位结构正确答案： B5.管制的一个难点是如何把握管制的分寸，对此最好的解决办法是（）√ ABCD正确答案： B6.执行文化的建立和（）是一个双向过程√ ABCD正确答案： A7.动态管理的理论强调从动态角度和（）两个方面考虑问题√ ABCD正确答案： C8.三工并存是指（）共存于企业√ ABCD正式工、合同工和试用工老员工、转正员工和临时工优良员工、合格员工和试用员工上岗工、培训工和试用工静态角度全局战略长时间变化突发事件的变化执行修复回馈变更全程监控教导员工实施自我管制实施适度管制以上都不对正确答案： C9.以下属于企业硬体的是（）√ ABCD正确答案： C10.以下不属于领导者责任的是（）√ ABCD正确答案： D11.简单的说，（）就是提前发现偏差，及时排除障碍，并且对事情的整个过程进行监测，防止弊端，以确保工作质量√ ABCD正确答案： B12.做好管制的第一步骤是（）√ ABCD明确管制的方法明确管制对象明确管制的“度” 确定明确的目标监控管制流程管理全面管理建立企业文化制定企业目标策略规划组织管理工作信念行为规范奖励制度资讯流动正确答案： D13.（）的领导人只提供被授权者原则上的指示，全权委托下属自行决定工作如何进展√ ABCD正确答案： D14.松鼠所代表的精神是（）× ABCD正确答案： B15.（）的领导人会严密监督工作的进行，但不会详细指导被授权者应该怎么做√ ABCD正确答案： B操控型教练型顾问型协调型团队合作精神目标准确，行动迅速自发自觉，主动工作富有竞争意识操控型教练型顾问型协调型第四篇：大学生如何避免就业陷阱就业，已成即将毕业的大学生心头之患。

如何让员工明确单位的要求课后测试测试成绩：100分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 做到以下哪一点，表明员工在职业化方面达到了60分标准：√A服从命令、做事专注B坚守职责、忍辱负重C讲求方法、超出期望D信念坚定、捍卫原则正确答案：A2. 阿甘的智商不及常人，但是却取得了非比寻常的成功，根本原因在于：√A电影是虚构的，现实中不可能发生B上天偏爱比较笨的人，他的运气比较好C阿甘一直在跑，坚持就能成功D没有多余的想法，才能够完全服从命令正确答案：D3. 将成功归因于外是正确的工作心态，受到领导夸奖时，正确的回答是：√A我会继续努力的B这是领导要求的C低头微笑不语D这都是我应该做的正确答案：B4. 对于坚守职责、忍辱负重的职业精神，本课程列举的标杆是：√A高城B臧勤C许三多D余则成正确答案：C5. 对于高内驱性、低内控型的员工，领导者应该：√A约束B激励C淘汰D放任不理正确答案：A6. 马小帅所说的“七连的骨头”指的是：√A工作职责B自己的原则C连队纪律D职业道德正确答案：D7. 管理者的行政能力重点体现在：√A批准请假、财务报销、奖励优秀B批准请假、财务报销、工作安排C人事任免、财务报销、处罚失误D工作安排、员工培训、颁发荣誉正确答案：B8. 下列全部是职位赋予的权利，跟组织位置的高度有关的是：√A行政权力、关系权力、奖励权力B奖励权力、惩罚权力、关系权力C关系权力、信息权力、专家权力D奖励权力、行政权力、惩罚权力正确答案：D9. 职业化最基本的要求就是员工要：√A完成领导交办的工作B达到领导要求的工作标准C领会理解领导布置的工作内容D对领导惟命是从正确答案：C10. 对待鲁莽型的员工，管理者不应该：√A说明利害关系B寻求共同上级的帮助C借助关系的力量D以德服人正确答案：B判断题11. 真正的职业化做法是先假设领导是对的，再想办法把工作做到位。

√正确错误正确答案：正确12. 不是所有的员工都需要激励，高自控性、低内驱性的人“无须扬鞭自奋蹄”。

时代光华《如何让下属有效执行》课后试题答案（范文大全）第一篇：时代光华《如何让下属有效执行》课后试题答案如何让下属有效执行课后测试测试成绩：93.33分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1.（）解决的问题其实就是要员工从入职开始就事先知道企业的要求。

√ ABCD入职培训经营管理职位管理绩效契约正确答案： A2.关于员工入职时的要求，下列表述错误的是：√ ABCD上司对下属要求越严格，要价就越低职业化要求（培训）越多，要价就越高制度规范越严格，要价就越高对员工产出（绩效）要求越准确，要价就越高正确答案： A3.在管理交易中，被用来衡量交易是否划算的是：√ ABCD薪金能力职责要求正确答案： C4.关于职责对话，下列说法错误的是：√ ABCD首先让员工知道自己的岗位职责需要下属对其全部岗位职责进行评估刚入职的下属必须承诺可以履行岗位职责的时限在没有职位说明书的情况下也可以进行职责对话正确答案： D5.绩效契约能够达到的效果是：√ ABCD模糊指导混淆角色与责任事后管理使下属主动追求组织目标正确答案： D6.签订绩效契约时，可能面临的问题有：√ ABCD客观环境不变临时性工作减少上司更换频繁契约能准确反映工作要求正确答案： C7.下列选项中，不属于绩效改进计划要点的是：√ AB找短板改进所有问题 CD改进措施对上司及公司的期望正确答案： B8.关于指出不足与指责的差异，下列说法错误的是：√ ABCD指出不足是描述性的，指责是评价性的指责关注改进和提高，指出不足关注已经造成的结果指出不足关注下属的绩效改进计划，指责关注下属是否认错指出不足既往不咎，指责追求责任正确答案： B9.在当前状况下，解决提升执行力所面临问题的思路不包括：√ ABCD让员工知道过去支付得不够适当时机要求员工承诺补上不足部分补上不足部分或多支付可以得到更多回报即使支付不够，上司也不考虑降低出价正确答案： D10.（）是员工以成果和付出换取所期望物的一种心理约定。

如何进行市场细分时代光华课后测试测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 如何能找到产品的成功关键因子（Key success factor）。

√A 产品的卖点B 客户的买点C 价值分析曲线D 价格分析曲线正确答案： C多选题2. 为什么要做好市场细分。

√A 市场需求的差异程度越来越大B 公司资源有限C 社会越来越复杂D 竞争非常激烈正确答案： A B D3. 市场细分包括以下哪几个步骤。

√A 审视细分的框架B 谁购买C 购买什么D 谁购买什么E 他们为什么购买正确答案： A B C D E4. 市场细分具体包括哪几种类型。

√A 地理位置B 人口特征C 使用行为D 利润潜力E 价值观/生活方式正确答案： A B C D E5. 市场细分需注意以下哪些事项。

√A 市场细分的目的是便于企业集中资源在高利润回报的消费群体，寻找到企业的蓝海B 不存在一个“唯一”、“绝对”的细分市场方法C 实现一个好的、实用的细分市场需要大量有关行业，消费者/用户，竞争对手，利润/成本方面的信息和数据D 目标细分市场要具有内在的吸引力，企业要具有服务于细分市场的竞争优势，二者缺一不可E 管理业务计划，评估绩效正确答案： A B C D6. 我们常说，做某个产品市场细分，既需要了解购买者的需求，也包括使用者的需求，你知道其中的原因是什么吗。

√A 很多时候，产品的购买者和使用者不是同一个人B 只有“购买者购买+使用者使用“，产品才能持续销售C 只有“购买者购买+使用者满意“，产品才能完成销售D 购买者与使用者的关系密不可分E 当前产品组合正确答案： A B C7. 一般而言，我们可以通过以下哪些方面判断某家公司能不能存活。

√A 市场分析B 公司的广告投放量C 公司的规模D 市场需求正确答案： B C判断题8. 市场只有细分、细分、再细分才能找到目标市场。

√正确错误正确答案：正确9. 常言道“坐奔驰，开宝马”，由此看到奔驰与宝马是竞争关系。

新晋管理人员领导力提升时代光华课后习题第一篇：新晋管理人员领导力提升时代光华课后习题课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。

观看课程测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1.对于领导者来说，领导力的本质是：√ A B C 团结他人的能力利用他人的能力控制他人的能力D 获得他人追随的能力正确答案： D 2.提升领导力需要修炼的能力不包括：√ A B C D 执行能力解决问题能力沟通能力激励用人能力正确答案： A 3.关于对员工激励的理解，下列表述错误的是：√ A 利用已有的激励资源B C D 满足员工的精神需要建立有效的激励机制激发员工的工作动机正确答案：B 4.关于调动老员工工作积极性的做法，下列表述错误的是：√ A 给与信任B 采用命令的沟通方式CD 分享工作成就关心生活中的困难正确答案：B 5.调动新员工工作积极性时，需要讲解的内容不包括：√ A 工作流程B C D 工作态度工作职责工作标准正确答案： B 6.调动骨干员工积极性的方法不包括：√ A B C 培训提升知识和能力轮岗增加工作经验授权和提拔满足工作意愿D 鼓励提升职业素养正确答案： D 7.有效调动员工积极性的激励机制不包括：√ A B 报酬激励成就激励C D 精神激励志趣激励正确答案： C 8.对员工实施志趣激励需要考察的情况不包括：√ A 对工作本身的热爱程度B C 个人性格与工作的适合程度从事工作与职业生涯目标适合程度 D 职业与兴趣的匹配程度正确答案： B 9.关于中国式管理的特点，下列表述错误的是：√ A B 互为性管理提倡领导和员工的相互作用合理性管理的重点是保证公平性C D 自主性管理要让员工自己设置目标范例性管理主要采用“老师管人”的方式正确答案： C 10.中国管理者中的“安心之道”是指：√ A B C D 提供合理的报酬和良好的人际氛围提供教育和培训的机会提供施展才华的工作平台提供有激励性的目标正确答案： A 判断题11.人本管理的核心和实质是管理人心。

推动改革与法治协调发展时代光华课后测试测试成绩：73.33分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 习总书记指出（）和（）是“鸟之双翼，车之双轮”，缺一不可。

√A 经济法治B 改革法治C 改革经济D 改革强国正确答案：B2. （）是我们党和国家保持生机和活力的关键，是人民事业大踏步赶上时代的法宝。

√A 改革开放B 科学发展C 自主创新D 与时俱进正确答案：A3. （）是法治建设里面最重要的内容。

×A 政务公开B 精简机构C 压缩流程D 学习培训正确答案：A4. 习总书记指出，法律的设立主要要适应（）的需要，才能发挥积极的作用。

×A 学习B 发展C 改革D 实践正确答案：C5. 在我国变法改革更多的被使用在（）领域。

×A 经济B 政治C 教育D 国防正确答案：B多选题6. 政府要坚持科学民主、依法决策，认真听取（）的意见，使各项政策符合基本国情和客观实际。

√A 人大代表B 政协委员C 无党派人士D 民主党派正确答案：A B C D7. 中央提出依法决策的基本要求包括（）。

√A 科学决策B 民主决策C 依法决策D 党来决策正确答案：A B C8. 在对党员干部的责任追究上，我们应该坚持（）的原则。

√A 合民意B 合法C 合情D 合理正确答案：B C D9. 我们通过（）等多种方式来协调改革和发展之间的关系。

√A 改革成果的固化B 变法改革C 授权改革D 非法改革正确答案：A B C10. 我们在制定决策的过程中，必须做到（）。

√A 依法B 科学C 民主D 共赢正确答案：A B C11. 我们要在重要领域和关键环节改革上取得决定性成果，形成（）的制度体系。

×A 系统完备B 科学规范C 运行有效D 法制健全正确答案：A B C判断题12. 全面落实行政执法责任制和问责制，对一切违法违规的行为要坚决查处，对一切执法不公正、不文明的现象都要坚决整治，对所有行政不作为的人员都要坚决追责。

如何通过锁定责任锁定结果课后测试测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下列选项中，哪个不是案例“都是车臣惹的祸”给公司的启示：√A公司应该建立一对一责任制B外部因素无法控制C严格界定各部门的责任D坚决杜绝互相推诿现象正确答案： B2. 根据事情的紧急和重要程度划分，上级最应该做的事情是：√A重要且紧急B紧急但是不重要C既不重要又不紧急D重要但是不紧急正确答案： D3. 以下选项属于重要且紧急的事情的是：√A完成当月销售目标B坚持锻炼身体C接听电话D看无聊的报纸正确答案： A4. 在以下选项中，上级最应该做的是：√A应付难缠的客户B接待突来访客C制定长期战略规划D发呆正确答案： C5. 以下都是导致巴林银行倒闭的因素，对企业管理最有警示意义的是：√A放松对员工的检查力度B里森的错误判断C阪神大地震D日本股市大跌正确答案： A6. 组织对员工的行为或阶段性成果做出实时回应，指的是：√A年终激励B即时激励C随时激励D从不激励正确答案： B7. 以下选项不属于即时激励三原则的是：√A公开B具体C及时D快速正确答案： D8. 以下选项不属于锁定结果的方法的是：√A建立一对一责任制B运用外包思维C遵循时间守恒定律D不断进行监督检查正确答案： B9. 以下有关年终奖的说法，不正确的是：√A不利于员工提升工作热情B容易导致不平衡感C适合大多数员工，不适合骨干员工D激励往往不及时正确答案： C判断题10. 在工作中，如果运用“我们”、“你们”、“他们”就容易稀释责任。

√正确错误正确答案：正确11. 重要的事情要交给多人去做，人多力量大，一定比人少的效率高。

√正确错误正确答案：错误12. 上级不能将希望寄托于下级的承诺，因为如果事情没有完成，惩罚下级也是于事无补。

√正确错误正确答案：正确13. 执行力与薪酬没有太大的关系，主要决定于成就感。

√正确错误正确答案：正确14. 上级和下级的工作总量是不变的，下级占用的时间越多，上级创造绩效的时间就越少。

布道:现代公务员知人晓事的规律、规则与方法（时代光华管理课堂自评及试题）1.管理者通常从“道、法、术”三方面看问题其中“术”属于：（正确的是：C）错误∙ A .宏观之理∙ B .组织之理∙ C .个人之理∙ D .天下之理2.头脑清醒要有三懂得，即：（正确的是：B）错误∙ A .利害、是非、善恶∙ B .格局、是非、善恶∙ C .平衡、是非、善恶∙ D .格局、进退、善恶3.许多负面事件的背后，恰恰缺乏的是：（正确的是：D）错误∙ A .物质的支撑∙ B .关系的支撑∙ C .上司的支撑∙ D .信念的支撑4.管理行业中“有德无才”的人叫：（正确的是：C）错误∙ A .长者∙ B .圣人∙ C .君子∙ D .愚人5.有方略的人最重要的是：（正确的是：A）错误∙ A .有思路∙ B .有能力∙ C .有魄力∙ D .有魅力单选题正确1.职业的选择无论对错，关键在于：（）1. A 是否能干下去2. B 是否有人认同3. C 是否适合专业4. D 是否适合自己正确2.下列说法不正确的一项是：（）1. A 历史不能假设，领导不能选择2. B 历史不能假设，领导可以选择3. C 从政是与年龄赛跑的游戏4. D 管理是很需要智慧的行业正确3.管理行业中“有德无才”的人叫：（）1. A 长者2. B 圣人3. C 君子4. D 愚人正确4.以善恶为标准、以良心为手段的一种社会规范是：（）1. A 德2. B 道3. C 法4. D 义正确5.在管理行业中有三种人，其中以善恶为标准的是：（）1. A 明白人2. B 能人3. C 好人正确6.管理工作者与一般技术工作者最大的区别是：（）1. A 能力2. B 选择3. C 志向4. D 位置正确7.下列说法不正确的一项是：（）1. A 真正做领导做得好的人都有个特点：善于让别人满意2. B 造势是作为领导的工作智力3. C 人不正服不了正、人不邪压不住邪4. D 在管理工作中低成本即最大限度的扰动人正确8.提出“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”思想的人是：（）1. A 邓小平2. B 胡锦涛3. C 江泽民4. D 胡耀邦错误9.在管理行业中“以对错为标准的人”是：（）2. B 好人3. C 小人4. D 明白人正确10.下列选项不属于“为首长写稿子三个基本套路”的一项是：（）1. A 高度要高2. B 深度要实3. C 起点要低4. D 要合胃口正确11.后天习得的影响力我们称之为：（）1. A 学问派2. B 特质派3. C 培育派4. D 精英派正确12.每个年轻人都有可能遇到的四个人生状态是：（）1. A 得、失、升、降2. B 功、名、利、禄3. C 薄、厚、亲、疏4. D 进、退、留、转错误13.“一个小扰动就会产生逐渐放大的效应”这属于危机性事件三个效应中的：（）1. A 骨牌效应2. B 蝴蝶效应3. C 首因效应4. D 晕轮效应正确14.“当前的危机可能带来更大的危机” 属于危机性事件三个效应中的：（）1. A 首因效应2. B 蝴蝶效应3. C 涟漪效应4. D 骨牌效应正确15.对组织负责有三个基本思路是：（）1. A 忠诚、可靠、听话2. B 不自杀、不离婚、不叛党3. C 积极、乐观、服从4. D 清正、廉洁、公正。