通信工程施工工作总结
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第1篇尊敬的领导、各位同仁:随着岁月的流转,我们又迎来了一个充满挑战与收获的年度。
在过去的一年里,通信线路施工团队在公司的正确领导和全体成员的共同努力下,圆满完成了各项施工任务。
现将本年度通信线路施工工作总结如下:一、施工完成情况1. 项目数量与规模:本年度共完成通信线路施工项目XX项,包括光缆敷设、通信塔架建设、无线基站安装等,总长度达到XX公里。
2. 施工质量:严格遵循国家相关施工标准和规范,确保了所有施工项目均达到优良标准,得到了甲方的一致好评。
3. 安全施工:高度重视施工现场的安全管理,严格执行安全生产责任制,全年未发生重大安全事故。
二、施工过程中遇到的问题及解决方法1. 问题:在光缆敷设过程中,由于地形复杂,部分路段存在坡度较大、路面不平整等问题,给施工带来了一定难度。
解决方法:针对这一问题,我们提前对施工路线进行实地考察,制定详细的施工方案。
同时,加强施工人员的安全教育和技能培训,确保施工过程中人员安全。
此外,采用先进的施工技术和设备,提高施工效率。
2. 问题:在通信塔架建设中,由于部分地区地质条件较差,导致塔架基础施工难度较大。
解决方法:针对这一问题,我们与地质勘探单位合作,对施工现场进行详细勘探,制定合理的地基处理方案。
同时,加强施工过程中的质量控制,确保塔架基础施工质量。
三、经验与教训1. 经验:通过本年度的施工实践,我们总结出了一套完善的施工流程和质量控制体系,为今后的施工工作提供了有力保障。
2. 教训:在施工过程中,我们也发现了一些不足之处,如部分施工人员安全意识不强、施工进度不够均衡等。
针对这些问题,我们将进一步加强培训和管理工作,提高施工人员的综合素质,确保施工进度和质量。
四、展望未来新的一年,我们将继续秉承“安全第一、质量至上”的原则,不断提高施工技术水平和管理水平,为公司创造更多的价值。
具体目标如下:1. 加强技术创新:引进先进的施工技术和设备,提高施工效率和质量。
通信施工配合总结范文第1篇一、本年度近个月的工作情况今年,服务工作在市公司领导的严格要求下,服务有了一定的提升。
⒉按照省公司“服务和业务双领先”的要求,认真作好服务提升工作。
)组织业务和礼仪培训业务水平的提高是服务提升的基础,今年我组织了多次业务学习培训,并在培训后进行了考试,真正起到了培训的目的——提高。
在业务培训的同时,按照省公司的要求,对全市营业员、大客户经理、营销员分别进行了礼仪培训。
对营业员还进行了礼仪服务的操作演示考试,取得了非常理想的效果,人员素质有了明显的提高。
)坚持业务知识考试一直在全市范围内坚持“每周一试”的考试,考试内容为业务知识试题。
经过“每周一试”的考试,营业员的整体业务水平有了明显提高。
在今年省公司组织的全省星级营业人员的考试中,我市有名营业员考取了二星级营业员,名营业员考取了一星级营业员,名客户经理考取了一星级客户经理,名信息话务员考取了星级话务员。
⒊加强服务质量的检查和要求本年度对全市各单位进行了多次暗查和正式检查,随时发现服务工作中的不足,立即要求整改,并通报全市引以为戒。
经过检查和要求,服务有了明显的提升。
在第二季度省公司聘请的“神秘客户”对全省各地市的检查中,我市自有营业厅合作营业厅的成绩位居全省第二名。
在今年月份集团公司对全国各省市服务的专项检查中,我市中心区营业中心被抽检,成绩位居全省第一位、全国第三位。
二、下一年度工作计划在省公司“服务领先、业务领先”的精神指引下,在公司领导的正确指导下,今年我们在服务方面取得了一些进步,但上级检查机关的检查反馈表明,我们距离标准的服务还有一定差距。
针对各种检查和回访客户满意度情况,我对我市的服务提升工作计划如下:⒈继续加强对营业员礼仪服务的培训及要求服务质量监督办在检查中对营业员实地再进行培训,营销部主任也要经常组织营业员观看礼仪服务规范光碟,带领员工对照标准找差距。
对再次发现不按规范做的营业员,服务质量监督办要对其予以通报批评、罚款、待岗培训等的处理。
2024年通信施工年终工作总结通信施工是一项重要的任务,直接影响到通信网络的质量和稳定性。
在____年,我所参与的通信施工工作取得了显著的成绩。
在这篇年终工作总结中,我将对我所参与的施工工作进行详细的整理和总结,以便于未来的工作总结和提升。
一、工作总体情况____年,我所参与的通信施工任务主要集中在城市通信基础设施的建设和维护上。
具体工作内容包括了信号塔的建设和维护、光缆的铺设和维护、室内分布系统的安装等。
我所在的团队,由于项目进度紧张,工作量较大,需要在有限的时间内完成任务,因此在计划和组织方面要求也比较严格。
二、工作亮点与创新点在____年的通信施工工作中,我所参与的团队取得了以下亮点和创新点:1.工作流程优化:针对不同的施工任务,我们对工作流程进行了优化和调整。
通过制定详细的施工方案和工作计划,合理安排工作时间和人员,确保每个环节都得到充分的准备和配合,提高了工作效率。
2.施工技术创新:在信号塔建设和维护方面,我们引入了一种新的施工技术,能够更快速和准确地完成信号塔的建设和维护。
这种新技术不仅提高了工作效率,还降低了施工成本。
3.团队协作能力:我们非常注重团队的协作能力和沟通能力。
在工作中,我们通过定期的团队会议和工作交流,解决了许多问题,并促进了团队之间的合作和理解。
这种团队协作能力在项目进展顺利的过程中起到了重要的作用。
三、工作中的问题与挑战虽然我们在____年的通信施工工作中取得了很多成绩,但也遇到了一些问题和挑战。
主要包括以下几个方面:1.施工环境复杂:由于城市通信基础设施建设的需要,我们往往需要在繁忙的城市街道上进行施工。
这就给我们的施工工作带来了一定的困难,需要考虑交通管制、人员安全等问题。
2.工期紧张:由于通信施工任务的特殊性,我们往往需要在有限的时间内完成大量的工作。
这就要求我们的团队要具备高强度的工作能力和时间管理能力,以确保项目能如期完成。
3.技术更新迭代快:在通信领域,技术更新和迭代的速度非常快,我们需要不断学习新的技术,适应新的工作要求。
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通信工程工作总结【篇1】随着通信行业竞争的日趋激烈,我们通信施工企业面临严峻考验,同时也为我们工程施工面向市场、加强竞争迎来了新的机遇和挑战。
一年来,工程公司在集团党委的正确领导下,在集团安全委员会及相关部门的帮助支持下,团结带领广大干部职工,全面深入的展开了安全生产工作,取得了一定的成绩。
一、建立健全规章制度,是加强企业基础管理,尤其是安全生产管理的重要环节。
俗话说“没有规矩,不成方圆”,规章制度是企业管理的重要依据。
为了使安全管理工作能适应生产快速发展的需要,公司致力于制度的完善工作。
首先,公司根据实际情况,先后制定了“通信施工现场安全卫生管理规定”、“公司安全保卫管理办法”等一系列的安全制度,并根据需求及时对规章制度进行修订,按职能、职责的要求来规范员工行为,凡事做到有章可循,有据可查,奖罚分明,为理顺安全管理工作打下了良好的基础。
比如,安检部在一次检查过程中发现,有一外协施工队的施工人员没有佩戴安全帽、绝缘鞋、试电笔等劳动保护用品和工具,同时该队的工作证,服装也不统一。
对此,安检部按照有关规定对该队下发了“整改通知书”限其2天内整改完毕,并按规定罚款1000元。
2天后,安检部接到该队的“整改措施验证单”到现场进行检查验证,发现该队虽然安全帽、绝缘鞋和试电笔已经配备,但是工作证、工作服依然很杂乱,加之在其他施工队也存在此类问题。
于是,安检部将此事汇报到公司,由公司为其购买了统一的工作服,并通过相关部门配发了工作证,杜绝了安全隐患的发生。
其次,建立健全“车辆处罚条例”、“特殊车辆的有关规定”、“车辆管理办法”、“车辆派工单制度”及“车辆维护保养管理办法”,加强了车辆管理。
第1篇一、前言随着信息技术的飞速发展,通信工程在我国国民经济中的地位日益凸显。
在过去的一年里,我国通信工程行业在政策扶持、技术创新和市场需求的推动下,取得了显著的成果。
现将本年度通信工程工作总结如下:一、工作回顾1. 项目建设稳步推进本年度,我司承接了多个通信工程项目,包括通信基站建设、光纤网络铺设、无线覆盖等。
在项目实施过程中,我们严格按照国家相关标准,确保工程质量,确保项目按时完成。
同时,加强与客户的沟通与协作,提高客户满意度。
2. 技术创新取得突破为满足市场需求,我司加大了技术创新力度,成功研发了多项新技术。
如:基于5G技术的通信基站建设、光纤网络智能化管理等。
这些技术创新成果为我国通信工程行业的发展提供了有力支持。
3. 市场拓展成效显著本年度,我司积极拓展市场,成功进入多个新领域。
如:物联网、智慧城市、远程教育等。
通过与政府、企业、高校等合作伙伴的紧密合作,我司在市场竞争中取得了优势地位。
4. 人才培养与引进为提高企业核心竞争力,我司注重人才培养与引进。
一方面,通过内部培训、外部招聘等方式,引进了一批高素质人才;另一方面,加强员工职业发展规划,提高员工综合素质。
二、存在问题及改进措施1. 问题:项目实施过程中,部分项目进度滞后,影响了整体进度。
改进措施:加强项目管理,优化项目进度计划,提高项目管理水平;加强团队协作,确保项目顺利推进。
2. 问题:技术创新成果转化不足。
改进措施:加强与高校、科研机构的合作,推动技术创新成果转化;加大研发投入,提升企业自主创新能力。
3. 问题:市场竞争激烈,企业盈利能力有待提高。
改进措施:调整市场策略,优化产品结构,提高产品竞争力;加强成本控制,提高企业盈利能力。
三、展望未来在新的一年里,我司将继续秉持“创新、务实、高效”的企业精神,以市场需求为导向,加大技术创新力度,提升企业核心竞争力。
具体目标如下:1. 深化与合作伙伴的合作,拓展市场领域,提高市场份额。
一、工程概况本通信工程是我司承接的一项重要项目,主要内容包括通信线路铺设、设备安装、调试及验收等。
工程位于我国某城市,总长度约为100公里,覆盖范围涉及市区、郊区和工业区等多个区域。
项目自2022年5月开工,经过8个月的努力,于2023年1月顺利完成。
二、施工过程及遇到的问题1. 施工准备阶段在施工准备阶段,我们严格按照项目要求,组织了专业人员对施工现场进行实地考察,制定了详细的施工方案。
在此过程中,我们遇到了以下问题:(1)部分区域地形复杂,给施工带来一定难度;(2)部分路段施工环境受限,施工设备难以进入;(3)部分区域地下管线密集,需要协调相关部门进行施工。
针对以上问题,我们采取了以下措施:(1)针对复杂地形,采用分段施工、灵活调整施工方案的方法;(2)针对受限区域,采用小型设备、人工搬运等方式进行施工;(3)针对地下管线密集区域,积极与相关部门沟通,确保施工顺利进行。
2. 施工实施阶段在施工实施阶段,我们严格按照施工方案进行施工,确保工程质量和进度。
在此过程中,我们遇到了以下问题:(1)部分路段土质松软,导致通信线路铺设难度较大;(2)设备安装过程中,部分设备与现场环境不匹配;(3)调试过程中,部分设备性能不稳定。
针对以上问题,我们采取了以下措施:(1)针对土质松软问题,采用加固处理、调整施工方案等方法;(2)针对设备与现场环境不匹配问题,及时与供应商沟通,更换符合现场环境的设备;(3)针对设备性能不稳定问题,加强设备维护和保养,确保设备正常运行。
三、工程验收及总结1. 工程验收在工程验收阶段,我们邀请相关专家对工程进行了全面检查,包括线路铺设、设备安装、调试等方面。
经检查,工程符合设计要求,质量优良,验收合格。
2. 总结通过本次通信工程施工,我们积累了丰富的施工经验,总结如下:(1)加强施工前期的准备工作,确保施工顺利进行;(2)注重施工过程中的沟通与协调,确保各环节紧密衔接;(3)提高施工人员的专业技能,确保工程质量;(4)加强设备维护和保养,确保设备正常运行。
通信施工年终工作总结范文____年,我公司在____市通信分公司及地方政府的正确领导下,以____为指导,认真____,坚持以“市场为导向、以服务为宗旨、以改革为动力、以发展为目标”的工作思路,深化改革、加快发展,公司员工团结奋进,顽强拼搏,以必胜的信念、决战的精神,克服种种困难,进一步强化服务和发展两大职能,业务发展、业务收入实现了双赢。
运行维护、通信服务、精神文明建设等各方面工作取得了显著的成绩。
主要表现在:一、主要经济效益指标完成情况截至____月____日,我公司固定电话放号3081部,完成占年计划4600部的____%,期末到达42135部;发展来电显示业务4096部,来电显示开通率达____%;发展宽带用户____户,完成占年计划1100部的____%,期末到达____户;发展小灵通2671部,完成占年计划____部的____%;业务收入累计完成____万元,完成占年计划____万元的____%;较上年同期增长____%。
二、抓机遇,促发展,各项通信业务保持健康发展态势年初以来,我公司在市分公司的正确领导下,立足“早”字、抓住“突”字、突出“快”字,业务发展保持了健康、稳定、快速发展的势头。
在年初工作会上,我们本着工作早安排,措施早制定,任务早分配,业务早发展的经营思路,加快发展。
一是深入市场了解用户需求,发展潜力,锁定业务发展目标,为全年业务发展经营思路打下思想基础;二是对设备资源实行到了动态调配,最大限度地挖掘设备线路资源利用率,为业务发展起到保障作用;三是根据人口分布、经济状况、市场潜力等情况,将计划指标细化分解,落实到人,继续实行全员营销,并重新制定到了经营考核措施,进一步加大到了绩效考核力度,有效提高了全体员工的业务发展积极性;四是公司领导和管理人员继续实行了包片发展负责制,绩效工资与包片单位一同考核,促使包片领导和管理人员能够及时了解所包单位的经营情况、存在的困难,及时督促所包片的业务发展进度;五是拓展业务发展渠道,加大营销力度,确保各项任务的完成。
第1篇一、前言随着信息技术的飞速发展,通信设施的建设和维护已经成为现代社会运行的重要保障。
在过去的一年里,我国通信施工行业在政策引导、市场需求和技术创新等多重因素的推动下,取得了显著的成果。
现将本年度通信施工工作总结如下:二、工作回顾1. 政策支持与行业规范本年度,国家持续加大对通信基础设施建设的投入,出台了一系列政策,如5G网络建设、光纤宽带普及等,为通信施工行业提供了良好的政策环境。
同时,行业规范逐步完善,施工现场管理、安全生产等方面得到了有效加强。
2. 项目进展(1)5G网络建设:本年度,我国5G网络建设取得了突破性进展,5G基站数量持续增长,覆盖范围不断扩大。
通信施工企业在5G基站建设、网络优化等方面发挥了重要作用。
(2)光纤宽带普及:光纤宽带建设继续推进,光纤入户率不断提高。
通信施工企业积极参与光纤铺设、网络改造等工作,为用户提供高速、稳定的网络服务。
(3)物联网、云计算等新型业务领域:随着物联网、云计算等新型业务领域的快速发展,通信施工企业积极探索相关技术,为业务拓展提供有力支持。
3. 技术创新与应用本年度,通信施工企业在技术创新方面取得了丰硕成果,如无人机巡检、人工智能等技术在施工现场得到广泛应用,提高了施工效率和质量。
4. 安全生产与环境保护通信施工企业高度重视安全生产和环境保护,严格执行相关法规,加强施工现场安全管理,降低安全事故发生率。
同时,积极采用环保材料和技术,减少对环境的影响。
三、存在问题1. 人才短缺:通信施工行业对技术人才的需求日益增长,但人才短缺问题依然突出。
2. 施工成本高:受原材料价格波动、劳动力成本上升等因素影响,施工成本居高不下。
3. 市场竞争激烈:通信施工行业市场竞争日益激烈,企业面临着较大的生存压力。
四、展望与建议1. 加强人才培养:加大对通信施工行业人才的培养力度,提高人才素质,满足行业发展需求。
2. 优化施工工艺:推广新技术、新材料,提高施工效率,降低施工成本。
通信施工工作总结_通信维护工作总结一、工作内容及完成情况1. 施工任务本次通信施工工作主要包括光缆铺设、天线安装、设备调试等内容。
具体任务包括:- 光缆铺设:根据设计要求,完成XX公里光缆的铺设工作,确保光缆的质量和安全。
- 天线安装:按照要求进行天线的安装和固定,保证信号传输的稳定性和覆盖范围。
- 设备调试:对通信设备进行调试,确保设备的正常运行和数据传输的稳定性。
2. 工作流程在工作开始前,按照计划进行现场勘察和测量,确定施工方案和工艺流程。
针对不同的施工内容,制定详细的施工工艺流程和安全措施。
在施工过程中,严格按照工艺流程和安全措施进行操作,确保施工质量和工程安全。
施工结束后,进行现场清理和整理,提交施工报告和质量验收材料。
3. 完成情况光缆铺设:完成XX公里光缆的铺设任务,光缆接头质量合格率达到100%。
天线安装:按照要求完成天线的安装和调试,覆盖范围100%达标。
设备调试:所有通信设备调试顺利完成,数据传输稳定,设备正常运行。
二、遇到的问题及解决措施1. 施工现场环境复杂在实际施工中,由于施工地点较为复杂,存在交通不便、土地起伏、天气变化等因素,给施工带来一定的困难。
针对这些问题,我们采取了以下措施:- 提前做好施工现场的勘察和评估,制定详细的施工计划和安全预案。
- 加强现场施工管理,做好现场安全防护措施,确保人员和设备的安全。
- 多次现场沟通协调,与施工单位和相关部门保持紧密联系,及时解决问题。
2. 施工材料供应不足在施工过程中,由于一些原因导致部分施工材料供应不足,影响了施工进度。
针对这一问题,我们采取了以下措施:- 提前进行施工材料需求评估,加强与供应商的沟通,确保施工材料的及时供应。
- 合理安排施工进度,根据施工材料的实际供应情况做出调整,确保施工进度不受影响。
三、工作总结在本次通信施工工作中,我们克服了各种困难,顺利完成了施工任务。
通过这次工作,我们深刻认识到了施工中的重要环节和关键问题,也积累了宝贵的经验。
通信工程施工安全季度总结一、总体情况:本季度,我公司在通信工程施工安全方面取得了积极进展。
全体员工认真执行施工安全规程,严格按照相关标准和要求进行施工作业,保证了工程的安全和质量。
在这个季度,公司共完成了10个通信工程项目,施工总工时达到了5000个小时。
在这其中,有效规避了安全事故的发生,安全生产的稳定和有序进行。
二、安全管理措施:1. 安全教育培训:公司每月定期组织员工进行安全教育培训,包括施工安全规程、安全操作要求、应急处置等知识的培训,提升员工的安全意识和安全素质。
2. 安全检查:公司设立了安全管理岗位,定期对施工现场进行安全检查,及时纠正存在的安全隐患,确保工程施工的安全和顺利进行。
3. 安全设施配备:公司为施工现场配备了完善的安全设施,包括安全帽、安全绳、安全带等防护用具,保障了员工施工作业的安全。
4. 现场管理:公司严格执行施工现场管理制度,规范施工作业流程,确保施工过程中的安全和有序进行。
三、安全生产管理效果:通过本季度的安全生产管理,我公司取得了如下成效:1. 安全生产意识提升:员工的安全意识得到了进一步的提升,大家纷纷意识到安全生产的重要性,能够做到安全第一,预防为主。
2. 安全生产绩效优化:本季度公司共完成了10个通信工程项目,施工总工时达到了5000个小时,没有发生任何安全事故,实现了安全生产绩效的优化。
3. 安全生产环境改善:施工现场安全设施得到了有效配备和应用,大大改善了员工的工作环境,确保了员工的安全和健康。
综上所述,本季度通信工程施工安全工作取得了明显的成效,但也暴露出一些存在的问题,比如安全教育培训需进一步加强、安全检查和监管不够到位等。
公司将在下一季度进一步完善安全管理措施,提升安全生产管理水平,确保施工安全和员工健康。
愿我们的公司在未来的工作中取得更加辉煌的成就!。
通信施工工作总结_通信维护工作总结在这段时间里,我参与了多个通信施工项目,承担了不同的责任和任务,通过不懈的努力和团队协作,成功完成了各项工作。
以下是我对这段时间通信施工工作的总结和反思:一、工作内容及成果1.参与了X项目的通信基站建设工作,负责现场施工管理。
我积极组织调配人员和设备,确保施工进度和质量。
在我的带领下,项目顺利完成,达到了预期效果。
2.参与了X项目的通信光缆敷设和接头工作,负责现场的光缆铺设和施工调度。
通过合理的施工方案和严格的质量控制,确保了工程质量和进度。
3.参与了X项目的通信设备安装工作,负责设备的搬运、安装和调试。
我认真执行工作任务,严格按照工艺要求和安全标准进行操作,确保了设备的安全安装和正常运行。
4.参与了X项目的通信机房建设和改造工作,负责机房装修和设备安装。
我积极配合设计和施工单位,确保了机房建设工程的按时完工和质量达标。
以上工作中,我克服了各种困难和挑战,与团队成员协作密切,充分发挥了自己的技术和管理能力,取得了较好的工作成绩。
二、工作收获1.技术能力得到提升。
通过参与不同类型的通信施工工作,我学到了较多的专业知识和实践经验,提高了自己的技术水平和综合素质。
2.团队协作能力得到锻炼。
在与同事的沟通和协作中,我学会了团队合作和有效沟通,形成了良好的工作习惯和工作方式。
3.责任心和执行力得到考验。
在施工过程中,我时刻保持高度的责任心,严格要求自己,勇于担当,敢于负责,得到了领导和同事的认可和赞扬。
三、不足与反思1.施工管理经验尚欠丰富。
在项目管理和施工组织方面,我还存在一些不足,需要不断学习和提高。
2.安全意识和风险防范需加强。
在施工现场,安全永远是第一位的,我在安全管理和风险防范方面还需要加强学习和实践。
3.学习新技术和知识的积极性不够。
随着通信技术的不断更新和发展,我需要保持学习的热情,不断充实自己的知识库,跟上行业发展的步伐。
四、工作展望和计划1.继续提升专业技能,争取取得更多的资质证书和技术等级,为自己的职业发展打下更加坚实的基础。
通信工程工作总结通信工程工作总结(通用17篇)通信工程工作总结篇1弹指瞬间,20xx年已经如白驹过隙般的接近尾声了,回首这一年里的工作、生活,感触良多。
进入公司到现在已经一年半多的时间,过去的一年多里,通过各位领导及同事的关怀和指导下,不仅监理业务能力有了长足的发展,个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。
在公司“立业于人,尊客于心”核心价值观的指引下,圆满完成了公司交付的各项工作任务,经过一年的监理工作,更加深刻的认识到公司“专家级的服务,可信赖的伙伴”服务理念的含义:为客户提供专业的解决方案,专家式的指导意见。
从信任到信赖,这不仅是对客户的承诺,也对我们自己提出了更高的服务标准。
在20xx年的各项监理工作中:我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求,参与了公司发文的各种倡议、活动,也经历了了很多次项目部自行组织的培训学习工作。
加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。
同时兼郑州移动无线专业信息接口人。
经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移动。
按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,完成了无线专业xx年全年工程信息管理的监理工作。
一、xx年全年度完成工程概况郑州移动无线专业xx年的主要工程建设项目为TD六期二阶段及LTE一期的建设工作其中TD六期二阶段共XXX个站点,LTE一期共XXX个无线宏基站。
在全体人员的共同努力下,积极配合甲方的建设要求,制定出科学合理的建设流程,于8月底完成了TD六期二阶段的建设任务,并基本完成验收工作。
9月份LTE建设开工,面对郑州移动时间紧任务重的4G 网络建设工程,项目部领导高度重视,积极响应,安排了一批有经验的监理人员驻扎郑州移动成立的合署办公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了XXX个站点的建设及开通工作,按照整体工程分期年终可基本完成4G一阶段的建设工作。
通信工程工作经验总结(大全5篇)第一篇:通信工程工作经验总结转变观念攻坚克难持续提升网络领先优势近年来,随着网络规模的不断扩大,以及用户对网络感知要求的不断提高,网络覆盖的原则也由原来的大范围覆盖向精细化、精确化转变。
在当前的形势下,领先的网络将是赢得市场和客户的根本保障,而通过网络工程建设做好网络覆盖是持续改进网络质量的重要手段之一。
为此,德阳市分公司工程建设工作围绕“内强管理促发展”的指导思路,以项目管理为中心,坚持以目标管理、时间管理、过程管理、质量管理、现场管理以及合作单位等的管理促工程建设又好又快的完成,切实支撑市场的稳健发展。
2012年是公司3G网络建设全面发展的一年,根据省公司对3G网络建设给出的初步思想,以及提出的两个100%的原则,结合德阳的实际情况进行规划,德阳3G网络建设工程共设计XX个基站,建设完成后可以基本满足XXX城区主要覆盖区域。
但要完成此项工作还得从以下几方面作手:一)转变观念,将工程建设作为持续提升网络质量的重点。
在当前的市场形势下,德阳分公司工程管理人员改变工程建设的理念——工程不仅仅是完成一期又一期的建设任务,更重要的是通过工程建设提升网络质量。
同时基站建设应妥善处理建设质量与速度的矛盾,建设需求与业主阻力的矛盾,确保资源的使用效果和效率,在最短的时间内完成目标开通。
为达到这个目标,德阳分公司重点做到“三个加强”,努力实现“二个到位”,来确保各项工程建设任务不折不扣完成,以“三个加强”实现二个到位.加强思想认识思想决策到位:1、加强工程指挥责任落实到位a、实行日上报、周通报、月考核制度,每周召开工程建设碰头会,讨论现阶段建设中遇到的问题,责任落实到人,限期整改解决难点问题,加快工程建设进度。
b、针对部分基站站址协调难度大的情况,调整思路,采取分公司领导分片承包、带头认领的方式,充分调动人脉资源,各尽所能开展关系协调。
2、加强目标考核激励措施到位采取精神激励和物质激励相结合的方式,首先,将基站协调任务层层分解至部门和主管领导并限期解决,落实情况进行每周通报;其次,按月对其阶段性工程进展进行评价,依据工程进展进行月度绩效考核。
通信工程工作总结通信工程工作总结「篇一」在公路管理局的正确领导下,我中心全体员工本着“严谨、求实、及时、准确”的工作方针,大力发扬“科学管理、团结实干、文明和谐、创新争先”的企业精神,圆满完成了上级下达的各项任务。
同时广开门路,积极对外承揽业务,开源节流,为我单位创造了一定的经济效益,为我局的公路建设与养护做出了应有的贡献。
任务完成情况一、公路养护建设方面我们主要做了以下工作:1、全面参加g307子横分界至靖边大修工程的建设管理,在该项目上设立了中心试验室,投入了近50万元的试验仪器设备和9名试验检测人员;2、全面参加了g210和s302大中修工程的建设管理,设立了中心试验室,配备了40万元的试验仪器设备和4名试验检测人员;3、在g307和s302榆林公路管理局20xx年专项和第二批干线公路大中修工程项目上又将g210和s302大中修工程中心试验室搬至该项目,继续为该项目服务;在我们所有服务的项目上,我们的试验人员均能在工地巡回检查施工现场,认真监控工程质量,为所有项目顺利实施起到了指导生产保证质量的作用,我们的工作得到了各个项目管理部门的认可。
二、受市交通局质监站的委托对我局今年实施完成的g307子横分界至靖边、g210大中修工程、g307和s302大修专项和第二批养护工程、府店一级公路中修工程、沿黄公路、我局管养的危桥整治及我市部分县区的县乡公路进行竣(交)工鉴定检测,圆满完成市交通局质监站下达的委托鉴定检测任务。
三、全力配合市交通局、市交通局质监站对全市范围内公路建设与养护项目进行监督检查,经常预备试验检测人员,随时准备跟随交通局、质监站领导和工程技术人员到施工现场进行质量抽检,配合完成了上级下达的质量抽检任务。
四、我中心每年都要承担我市部分市政道路的试验检测任务今年继续承担了经济开发区等道路的试验检测及榆马大桥的交工鉴定检测;我市范围内所有的水利工程的试验检测任务也均由我中心负责完成,我们当初申办水利资质时花费不到10万元,今年开工建设的王圪堵水库输水工程项目,仅四个标段的母体挂靠费我们就收入26万元,还为我们接收了大量的委托试验,因为榆林市范围内就我们一家检测机构具有水利资质。
通讯工程施工个人年终总结一、项目概述在过去一年中,我承担了多个通讯工程施工项目的任务,全面负责项目的计划、协调和执行工作。
通过与项目团队的紧密合作和高效沟通,取得了令人满意的成果。
以下是对过去一年工作的详细总结。
二、项目成果及创新点1. 实施了一项大型通讯工程项目,在规定时间内完成了施工任务,达到了质量要求并成功验收。
2. 引入了新的施工管理技术,提高了施工效率,减少了人力和资源的浪费。
3. 优化了施工方案,使项目进度得到了很好的控制,保证了项目按时交付。
三、团队协作1. 通过建立良好的团队沟通机制,协调各部门协同工作,确保项目进展顺利。
2. 在项目执行过程中,及时解决了一些技术问题和突发情况,保证了施工进度和工程质量。
3. 积极开展团队建设活动,提高了团队的凝聚力和合作精神。
四、挑战与反思1. 面对项目期间遇到的困难和挑战,我始终坚持积极乐观的态度,通过不断学习和思考,找到了解决问题的有效方法。
2. 回顾工作中的不足之处,我发现在项目计划编制和资源调配方面还有待改进。
下一年度,我将加强对项目前期准备工作的重视,并加强项目管理能力的培养。
3. 在项目管理过程中,我赋予团队更多的自主权,激发了成员的创造力和积极性,但也要进一步加强对团队的指导和管理,以确保项目的顺利进行。
五、心得与展望通过过去一年的通讯工程施工项目经验,我深刻认识到良好的沟通和协作对项目的重要性。
在未来的工作中,我将继续注重技术能力的提升,加强与项目团队成员的沟通合作,不断完善和创新施工管理模式,为工程项目的顺利进行贡献自己的力量。
六、总结在过去一年里,我在通讯工程施工项目中取得了可观的成绩,并积累了宝贵的经验。
感谢团队成员的支持与配合,感谢领导对我的信任与鼓励。
我将以更加饱满的热情和更高的责任心,开启新的一年工作,为公司的发展贡献更多力量。
相信在未来的工作中,我将能够不断提升自己,为通讯工程的进一步发展做出更大的贡献。
第1篇2021年,通信施工单位在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司发展战略,充分发挥自身优势,积极应对市场变化,全面完成了年度各项工作任务。
现将2021年度工作总结如下:一、工作回顾1. 项目建设2021年,我单位共承接了10个通信工程项目,涉及移动、电信、联通等运营商。
在项目实施过程中,我们严格按照国家相关法律法规和行业标准,确保了工程质量、进度和安全生产。
全年完成产值1.2亿元,同比增长20%。
2. 技术创新为提高项目施工效率,降低成本,我单位加大了技术创新力度。
全年研发新技术、新工艺5项,申请专利2项,有效提升了企业的核心竞争力。
3. 安全生产我们始终把安全生产放在首位,严格执行安全生产责任制,加强施工现场安全管理。
全年未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。
4. 员工培训为提高员工综合素质,我单位开展了形式多样的培训活动。
全年组织内部培训20余次,外派员工参加各类培训40余人次,有效提升了员工的专业技能和职业素养。
二、存在问题1. 项目管理方面:部分项目进度滞后,影响了整体进度;项目管理团队执行力有待提高。
2. 技术创新方面:部分技术创新成果转化率不高,与市场需求存在一定差距。
3. 市场拓展方面:市场拓展力度不足,新客户开发较少,市场占有率有待提高。
三、下年度工作计划1. 加强项目管理,确保项目按时、按质、按量完成。
提高项目管理团队执行力,优化项目资源配置。
2. 深化技术创新,提高科技成果转化率。
加大研发投入,加强与科研院所、高校的合作,提升企业核心竞争力。
3. 拓展市场渠道,提高市场占有率。
加强市场调研,精准定位目标客户,提升企业品牌知名度。
4. 优化人才队伍,提升员工综合素质。
加大培训力度,提高员工专业技能和职业素养。
5. 强化安全生产管理,确保安全生产形势稳定。
严格执行安全生产责任制,加强施工现场安全管理。
总之,2021年通信施工单位在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
在新的一年里,我们将继续努力,为实现企业高质量发展而努力奋斗。
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篇一:通信工程项目经理年终总结2014年工作总结及2015年工作展望时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的2014年已经过去,在这一年里,我单位学到了很多。
首先,非常感谢贵公司提供给我单位一个成长的平台,让我们在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。
回首过去的一年,贵公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。
在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我单位在工作中得心应手。
通过这一年来的学习和工作,使我在工作模式上有了新的突破,管理经验得到进一步提升,而且在工作方式上也有了较大的改变。
我们会一直努力,争取更上一层楼,为了能更好的和贵公司配合,我会做到,并做好以下几点:一、具有良好的工作业绩和贵公司积极配合,井然有序的开展工作,保质保量的完成公司委托的工程。
2014年本单位共完成客户单点245个项目,共建小区26个项目,校园网络建设4个。
2014年固网项目所签合同约为450万,本年度新建工程基本验收,资产几乎转资。
二、具有正确的工作态度在思想上,我坚持自我的反省且努力地完善自己的人格,无论什么情况下,我都以品德至上来要求自己,而遵守职业道德是能胜任这项工作的基本前提,范文写作无论何时何地都奉行严于律已的信条,并切实地遵守它。
另外,爱岗敬业是能做好工作的关键,爱岗敬业就是要做好本职工作,把一点一滴的小事做好。
具有良好地工作作风在工作和学习上,我作风扎实,关心下属,团结同事,注重细节,追求完善,不找任何借口,认真履行岗位职责。
作为一名专业的通信技术人员除了专业的知识和技能外,细心和细节的注重都是非常重要的,细节差之毫厘,结果谬之千里,无论是做事还是做人都要明白细节决定成败,精益求精才能争创佳绩。
四具有良好的团队合作精神有效的(来自: XX:通信施工工作总结)团队工作可以提高工作效率。
通信工程施工工作总结
篇一:通信工程施工技术个人工作总结
XX年通信工程施工技术个人工作总结时光荏苒,转眼XX年过去了,回顾一年来的工作,感受很多,收获很多,这其中包涵了领导的培养、教育,同事们的帮助、关心,也包涵了自己这一年来的改变和成长。
一年来,自己始终坚持勤恳做事、诚恳做人的原则,从技术岗到管理岗,这个改变对我来说是对自我的一个挑战,但我更看成是对自我的一种提升,现对过去的一年工作总结如下:(1)工作方面今年我的工作可以分为三大块,上半年主要是移动本地网及省干传输测试,以及G17期改造、TD四期基站材料的管理,下半年开始接手综合施工队伍,这将意味着从一个技术岗位到管理的转变,全新的工作方式意味着从头开始学习。
主要负责管理的工程是移动OLT工程和电信轻纺城电源扩容工程,进展基本顺利,在这些工作过程中,我很好的锻炼了自己,增强了团队的凝聚力,提升了自身的服务水平。
当然还存在一些问题与不足,比如说我们施工队伍还稍显薄弱,工程质量有待提高,另外人员专业化水准不足。
比如OLT工程,由于自己沟通协调不到位导致局方投诉,在今后的工作中,我将引以为鉴,相信在我们共同的努力下我们会更加完善我们的队伍,提高我们的专业化水平。
篇二:通信工程公司年终工作总结
工程公司XX年年度工作总结
一、XX年开展的各项重点工作
(一)管理方面重点工作
1、完成了工程公司的机构重组。
在实业公司的指导下,工程公司以工改为契机,针对工程公司目前机构多、人员闲置的现状对机构设置、人员配置进行了改革。
首先,撤销了成都、绵阳、乐山三个项目处和机关市场部,采取调转和劳务输出方式分流了部分人员到市(州)分公司和铁道服务中心,将仍在工程公司的生产人员归属到一个直属项目队,其目的就是要减少管理层,集中优势兵力进行精细化、扁平化管理;其次对干部队伍通过竟聘、考核、等手段,把原有24名干部缩减为9名,并把基层表现突出的3名一般干部分别提拔到实业和工程公司机关工作。
不仅精简了干部队伍,为工程公司机关注入了新鲜血液,同时鼓励了骨干,弘扬了正气。
完成了工程公司的机构重组后,召开实业公司全体领导参加的工程公司全员大会,增强员工信心,鼓舞士气。
2、在机构重组的同时着手修订了管理制度和工作流程。
制定了“工程公司生产人员管理办法(暂行)”;“工程分
(转)包管理办法”;修订了工程公司机关人员考核办法。
并严格按各项规章制度执行,起到了奖勤罚懒的作用,现在职工是有活抢着干、职工面貌焕然一新。
3、针对前期工作中存在的工程款支出、报销、财务与工程技术室台帐不相符等问题,由公司总经理牵头、相关人员参与、经多次讨论后提出了解决办法,修订了流程,明确了职责,并与财务一起召开了协调会,在会上达成了共识,为今后工作的顺利开展奠定了基础。
公司重组后,总经理立即组织人员开展新一轮的债权债务清理工作,根据清理结果,制定了工程款的催收计划,每一项债务都落实了责任人,公司领导亲自抓过程,发现问题及时解决,取得了较好效果。
共计催收工程款万元。
(二)生产方面及营销重点工作
2、工程公司重组后,立即对前期遗留问题:仪陇新政、南充清泉寺和温江管道工程进行了清理和解决。
重点着手解决仪陇新政和南充清泉寺管道工程存在的问题,首先对两项管道工程存在的问题进行了清理,在清理的过程中公司领导和技术室主管、前期项目经理等人多次到现场和建设单位做调查,发现工程存在成本高、工期长、职工积极性不高、工程后期经常出现停工待料等问题,针对这些问题,公司领导极为重视,召集相关人员积极想办法、出主意,对每一个问
题提出解决办法。
对管材质量不合格导致管材破损而多次反工,增加施工成本问题,与参建运营商和建设单位多次协调,终于同意更换管材供应商,为工程质量提供了保障。
在经过周密的调查和分析后,
本着从大局出发的目的,公司决定恢复对仪陇新政和南充清泉寺管道工程的施工,在与建设单位绵阳分公司达成共识后,由工程公司垫资购买管材进行施工。
工程公司对工程重新进行了评估,拿出了切实可行的施工方案提交实业公司领导审批,经实业公司领导开会通过后,工程公司先后组建了仪陇新政和南充清泉寺管道工程项目部。
在施工过程中,对该两项工程协调难度大的特点做出了应对方法,公司总经理亲自出面协调解决,经公司领导的多方协调、项目处全体员工的努力,完成了阶段施工任务,并通过了初验和终验。
同时还解决了原绵阳项目处承揽的联通光缆工程遗留问题。
2、组织了德天、青灌线无线列调改造工程的施工。
接到川分施工任务后,公司领导极为重视,立即成立工程指挥部,由总经理担任指挥长。
由指挥部挑选出合适的人选成立了项目部。
项目部经理与技术人员与建设单位、设计单位及使用单位一起到现场认真进行施工前的现场调查,发现问题个,并及时通报给了建设单位和设计单位。
为确保公司的利益和保护职工的积极性,在开工前做出了详细的评估报告和
施工方案,明确了公司机关部门和项目部的职责。
3、完成2项大型工程的交验,并一次验收合格,即成达光缆线路工程和广木、广旺线无线列调系统改造工程。
4、参加了5项外委工程的承揽,其中成功承揽了2项。
即白马铁专用线工程和局票务中心搬迁工程。
5、为解决职工闲臵问题,公司领导积极与川分部门联系,承揽到了川分各市州分公司四类工程监管工作,在执行川分各市州分公司四类工程监管工作中,公司吸取教训,总结经验、不断完善流程。
首先挑选责任心强、有业务能力的人担任监管人员,经川分监管中心统一培训后再上岗。
在监管前,要求职工认真查看相关资料、手续是否完备、学习验收标准,并与公司签保证书。
在外执行工程监管任务时,发现问题及时向监管中心汇报,每周五定时向监管中心和工程公司技术室主管汇报。
完成监管任务后,除及时向监管中心完善手续,还要及时将资料交技术室,由技术室统一建立台帐。
截至目前为止共计完成工程监管个,
6、为适应市场需求,提高工程公司的准入门槛,经过大量准备工作后,一次性完成了工程公司资质升级。
由临时丙级升为乙级。
二、XX年工作中存在的问题及改进措施
1、工程量严重不足,闲臵人员较多。
措施:一是广开渠道搞营销,二是与川分公司相关单位联系分流人员;
2、欠收工程款较多,尤其是内部公司的欠款数量多、催收难度大,严重影响了公司的正常运营。
措施:在按催收计划进行催收的同时;对内要取得川分公司的支持,对外对于催收难度较大的老大难债务付诸法律。
3、遗留的难点工程较多。
措施:一是将不具备条件的
管道工程与建设(分包)单位协商甩项;二是尽快将已具备施工条件的管道工程建好并及时移交。
4、市州分公司挂靠工程资料不齐。
措施:一是催办市州分公司尽快批复相关资料;二是落实挂靠单位要由市州分公司管理。
三、XX年工作规划
1、积极开展营销工作,拓展联系范围,争取承揽到有效益的外委工程。
2、为确保公司资金正常运营,XX年将加大工程款的催欠力度,将催欠工作作为的一项重要工作来抓。
3、加强项目管理,确保项目优质。
每一项工程都要明确项目主管和项目经理,在开工前做好成本、工期评估,制
定好安全措施、质量保障,绝不打无准备之仗(转载于: 小龙文档网:通信工程施工工作总结)。
4、不断深化改革,分流人员、盘活资产、压缩成本,探索一条适合公司今后的发展道路。
工程公司
篇三:通信工程师工作总结
通信工程师工作总结自从来到某通信公司担任工作师以来,我在公司
领导及各位同事的关心与支持下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准
则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过近几年来的学习与工
作,工作模式上有了新的突破,工作方法上有了较大的改变。
现将近几年的个人工作总结
如下,请公司领导审核评定。
一、认真学习通信技术业务。
由于通信
工程并不是自己的本专业,所以在工作中特别的注重知识的学习与积累,完善自己的通信专
业知识。
在这几年中参加过多次大型的传输、交换、
无线工程的施工,并在其中不断的完善
自己的理论知识,始终坚持“理论联系实际”的原则,边学边用,不断提升了专业技能。
俗话说:“工欲善其事,必先利其器”。
在学习专业技术理论上,采取内外结合的原则,以自
学为主,以公司培训为辅,并在施工中积极总结经验。
几年来,我一直保持了不间断的学习,
并在实际工作中发挥了有效的指导作用。
孔子曰:“三人行,必有我师焉”。
因此,在实际工作中,我力诫形式主义,一直保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,遇到不能处理的障
碍,及时请教有丰富经验的老师傅,及时恢复了正常通信,又学到了技术本领。
在几年的时
间中,我先后掌握了交换机的局数据及用户数据的操作;对SDH设备的性能有了进一步的了
解;对电源设备的工作原理有了更加深入的认识。