监理公司监理人员守则
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(一)监理工程师职业道德守则1、积极维护国家利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。
2、执行有关工程建设的法律、法规、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。
3、努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。
4、不在施工、材料设备的生产供应单位兼职。
5、不为监理项目指定承建商和材料供应商。
6、不收受施工单位的任何礼金。
7、不泄露监理工程的保密事项。
8、坚持独立自主地开展工作。
(二)监理例会制度1、各项目总监理工程师必须按时组织/主持召开现场监理例会。
2、监理例会参加人员:监理组全体成员、业主代表、承包商项目经理、质保体系有关人员。
3、会议使用<<会议纪要>>首页签到。
4、会议指定专人记录,形成文件,发给参加会议的有关单位。
5、会议内容:1)总监理工程师、总监代表总结上周监理工作。
包括:质量控制方面、进度方面、投资、文明施工安全生产等情况,对施工单位的协调等,上周例会的跟踪结果,下周工作安排及工作跟进;2)承包商项目经理总结上周施工质量、进度、投资及协调的情况;3)业主意见、对承包商工作、监理工作意见等;4)各专业监理工程师对其本专业等存在的问题,对承包商等要求、建议。
6、将各方意见统一形成决议,供各方执行、检查、跟进。
7、会议中如有重要问题需经公司解决,要报公司监理部及有关领导。
(三)、文件收发制度为加强公司与上级管理部门、社会各有关单位的联络沟通,完善各类文件、资料的收发管理,制定如下制度:1、公司与上级部门、有关单位的各类书信函件,文件资料的往来统一由办公室负责。
2、建立收发档案,收到外单位的各类书信函件,先交由办公室,对有用函件资料编号登记,需办理的请示公司领导后转有关部室办理。
3、上级部门下达的各种文件,通知应做好编号登记,及时呈报公司领导,公司领导加注意见后由办公室办理或转交有关部室办理,并由办公室归档备查。
4、以公司名义上报或下达的各种文件,先由办公室统一拟稿,呈送公司领导审批并签字,再由办公室负责打印,盖章发出并与签发底稿原件一并留档。
监理人员职业守则及行为规范准则一、监理人员职业守则1、严格遵守党和国家的方针、政策、法令,认真执行国家及部门颁发有关技术、规程、标准;2、努力学习监理业务知识,熟悉工程的合同条款,掌握本岗位工作的设计文件及规范;3、认真执行各项监理规章制度,切实履行“监理岗位职责”中的各项职责,圆满完成各项工作任务;4、对于承包人做到“优质服务、廉洁自律”,在工程质量、进度和管理方面必须“严格监理、公证科学”;5、按时填报各种表格和原始记录,填报的资料要有据、真实、无误并及时整理,提供和归档;6、正确处理与业主,承包人之间的关系,维护业主利益,也不损害承包人的合法权益;7、遵守劳动纪律,坚守工作岗位,服从组织领导,搞好团结协作,不断提高思想作风和工作作风,文明监理,维护自身及监理队伍的形象;二、监理人员行为规范准则1、热爱公司,努力学习,不断提高自己的业务素质,加强品德修养;2、服从管理、加强协作,积极反应工作中出现的新情况,新问题并提出合理化建议;3、工作责任心强,高效优质地完成每项工作;4、严格遵守公司的各项规章制度;5、具有高尚的职业道德,向社会和用户提供优质地服务;6、必须仪表整洁、端庄、大方、得体;语言文明,用词准确,清晰;7、举止大方,行为得体,不得无事干扰别人的正常工作,不得做有违职业道德纪律的事;8、爱岗、敬业、诚实守信、维护公司形象,不得泄密;监理人员岗位职责一、总监理工程师岗位责任制项目总监理工程是公司推出的全面履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授权的权限,并领导项目监理部的工作,对外向业主负责,对内向公司负责;1、确定项目监理人员的分工和岗位职责,主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、组织编写监理工作年月计划,检查和监督监理人员的工作,根据工作项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划,签署开工令、停工令、复工令;7、审核签署承包单位的申请、支付证书、工程竣工报验单和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料;14、完成业主交给其他有关的监理工作;15、主持整理工程项目的监理资料;16、对工程项目的监理工作做全面总结;17、负责对本项目监理机构人员进行检查考核;根据工程项目进展情况可进行人员调配,对不称职的人员调换其工作;二、总监代表应履行的职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分责任和权利;3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:a主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;b签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;c审核签认竣工结算;d调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔,审批工程延期;e根据工程项目的进展情况进行监理单位员的调配,调换不称职的监理单位员;三、监理工程师岗位职责负责各专或各于项的监理实施,对该专业或与于项的监理负责:1、负责编制本专业或本单位工程、本标段的监理实施细则;2、负责本专业或本单位工程、本标段监理工作的具体实施;3、指导、检查和监督监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4、审查承包单位提交的涉及本专业或本单位工程、本标段的计划、方案、申请、变更、签署意见,并向总监理工程师提出报告;5、深入现场巡查或重点旁站,发现重大质量问题及时向项目总监报告,在紧急状况下,有权下停工通知单,并调查事故经过,分析原因,提出处理意见;6、检查工程的施工质量并予以确认或否认;7、负责单元工程质量评定,参加分部工程验收及隐蔽工程验收;8、定期向总监理工程师提交本专业或本单位工程、本标段监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;9、根据监理工作实施情况做好监理日记;10、负责本专业或本单位工程、本标段监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;11、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时签认;12、负责本专业或本单位工程、本标段的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;四、监理员岗位职责对施工现场旁站监理,负责工程顺利实施1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范,在工作中做到以理服人;2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸,在专业监理工程师领导下,有效开展现场监理工作,及时处理施工过程中出现的问题;3、认真学习设计图纸及设计文件,正确理解设计意图,严格按照监理程序、监理依据,在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收;掌握工程全面进展的信息,及时报告专业监理工程师或总监理工程师;4、检查承包单位投入工程项目的人力,材料,主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;督促、检查施工单位安全措施的投入;5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;6、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;7、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况;做好监理日记和有关的监理记录;协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理,并交内业人员统一归档;9、完成专业监理工程师或总监理工程师交办的其它任务;五、资料员内业员岗位职责负责工程项目的资料档案管理、计划、统计及内业管理工作;1、负责各种文件的收发、登记及整理、借阅、保管工作;2、做好本公司检测仪器的借用登记和归还登记;3、做好会议记录和各种文件资料的打印工作;4、做好影像资料的整理存储工作;电子档资料要符合要求;5、发放的图纸、资料、函件必须留原件一份,连同发放清单一起存档;6、对各种工程资料进行科学规范的编号、登记、复印;7、做好施工中各种检查资料的整理和施工各阶段收资料的整理;8、负责工程技术资料的归档保存,并按重要性进行分类;应做到分类有序、查找不便、有追朔性;9、及时清理作废资料不被误用;10、做好监理部的图集、标准、规范等书籍的存放、借阅工作;11、相关部门借阅图纸及工程资料,应报总监同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认;12、协助现场监理工程师、专业监理工程师完善各种资料;13、做好工程竣工资料的整理归档;14、及时向公司移交监理部资料并登记;15、及时向建设单位移交监理部资料并登记;16、协助建设单位和本公司有关竣工后备案工作;。
第一章总则第一条为规范监理公司从业人员的行为,提高监理服务质量,确保工程建设质量和安全,根据国家有关法律法规和行业规范,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于监理公司所有从业人员,包括监理工程师、监理员、技术支持人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以激励与约束相结合的方式,确保监理公司各项工作的顺利进行。
第二章基本要求第四条监理公司从业人员应具备以下基本条件:1. 遵守国家法律法规,具有良好的职业道德和社会公德;2. 具有相应的专业知识和技能,取得相应的职业资格证书;3. 熟悉监理业务流程,具备较强的组织协调能力和沟通能力;4. 具有较强的责任心,能够胜任本职工作。
第五条监理公司从业人员应遵守以下行为规范:1. 严格执行国家法律法规和行业规范,遵守公司各项规章制度;2. 坚持客观、公正、诚信的原则,不得泄露工程机密;3. 积极参与工程建设,对工程质量、安全、进度等方面进行全过程监督;4. 及时向公司汇报工作情况,主动提出合理化建议;5. 服从公司管理,积极参加公司组织的各项活动。
第三章培训与考核第六条监理公司应定期对从业人员进行业务培训,提高其业务水平和综合素质。
第七条监理公司应建立健全考核制度,对从业人员的工作绩效、业务能力、职业道德等方面进行考核。
第八条考核结果作为从业人员晋升、奖惩、培训等的重要依据。
第四章奖惩第九条对表现优秀、成绩突出的从业人员,公司给予表彰和奖励。
第十条对违反本制度,造成工程质量、安全事故或严重损害公司声誉的从业人员,公司视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第十一条对涉嫌违法犯罪的从业人员,公司依法移交有关部门处理。
第五章附则第十二条本制度由监理公司负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第十四条本制度未尽事宜,按照国家有关法律法规和公司其他相关规定执行。
监理项目部人员规章制度第一章总则第一条为了规范监理项目部人员的行为,提高监理工作效率,保障工程质量和安全,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于监理项目部所有相关人员,包括但不限于项目经理、工程师、技术员等。
第三条监理项目部人员应遵守国家法律、法规和公司规定,恪守职业道德,勤奋工作,保护公司利益。
第四条监理项目部人员应具备相关专业知识和工作经验,严格执行监理规范和标准,做到公正、客观、真实记录监理工作。
第五条监理项目部人员应遵守公司的管理制度,服从上级安排,听从监理部门领导指挥。
第六条监理项目部人员应保持团结协作,互相尊重,不得有违反公司利益、损害团队形象的行为。
第七条监理项目部人员应保护公司和业主的商业秘密,不得泄露相关信息。
第八条监理项目部人员应具有团队精神,积极参与技术交流和培训,不断提升自身能力。
第二章工作责任第九条监理项目部人员应根据项目任务要求,制定合理的工作计划,确保按时完成监理工作。
第十条项目经理是监理项目部的领导者,应负责组织、协调和管理监理工作,对项目质量、进度和安全负全面责任。
第十一条工程师是监理项目部的主要技术人员,负责监督工程施工过程中的质量问题,及时处理并提出改进建议。
第十二条技术员是监理项目部的技术支持人员,应协助工程师完成监理工作,收集、整理和分析相关资料。
第十三条监理项目部人员在工作中如发现质量、安全等问题,应及时向项目经理报告,并提出解决方案。
第十四条监理项目部人员对施工单位的违规行为有监督权,应及时提出整改意见,并向监理部门报告。
第十五条监理项目部人员应定期向项目经理汇报工作进展情况,及时协调解决工作中的难题。
第十六条监理项目部人员如有违反公司规定或者影响工程质量安全的行为,将受到相应的纪律处分。
第三章作风建设第十七条监理项目部人员应具备良好的工作态度和团队合作精神,积极主动,勇于承担责任。
第十八条监理项目部人员应细心、严谨、细致,保证监理工作的全面性和准确性。
监理工作制度及纪律当承包单位的施工组织设计、安全施工措施、主要材料设备报验审核合格等主要施工准备工作已经到位,并经监理审核,承包单位可提出《开工申请报告》,经总监理工程师现场检查落实后,即可签发“开工令”,并报监理公司。
对重大工程及有争议的工程须事先报监理中心审批同意后方可签发“开工令”。
在工程实施过程中,如承包单位不能及时纠正工程中的质量缺陷,情节较严重的,监理工程师可在报请总监理工程师批准后,发出《部分工程暂停指令》,指令部分工程、单项工程,直至全部工程暂停实施。
待承包单位改正后,报项目监理部进行复验,合格后发出《复工指令》。
1.1方案会审及技术交底制度监理单位将工程监理的程序、要求、材料设备报验审核办法、安全文明施工以及施工人员资质等要求向承包单位交底,督促设计承包单位进行开发设计方案的全面技术交底(设计思想、质量标准、施工要求,技术措施、安全措施等),并依据讨论决定的事项做出书面纪要交给甲方和承包单位。
1.2设计方案变更审核制度若因设计方案错漏,或发现实地情况与设计方案不符时,应暂停施工,并由提议单位提出变更设计申请,经承包、设计、甲方、监理共同研究,同意后方可变更设计方案。
新的设计方案完成后由设计单位填写变更设计通知单,监理代表处审核变更的合理性,落实投资变化办法无误后,报总监理工程师审核后,签发《设计变更指令》,然后承包单位方可继续施工。
1.3工程质量复验制度承包单位在施工中的每一道工序完成后,在自检合格的基础上,应及时向监理方报告。
监理工程师在检查中发现的工程质量缺陷,应及时发出监理通知单,并记入监理日志簿,指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正复验。
对较严重的质量问题或已形成隐患的问题,监理工程师可发出“不合格工程项目通知”,通知承包单位,同时抄报总监理工程师,承包单位应按要求及时做出书面答复并认真整改,克服缺陷后通知监理工程师复验,待重新验证合格后才能签证,方可继续下道工序进行。
监理合同补充条款(一)监理守则及工作纪律1.监理人员不得有向承包商推荐分包商或设备、材料供应商。
2.监理人员不得有向承包商索要好处、收受贿赂或贵重物品的行为发生。
3.监理人员不得有吃、拿、卡、要,故意刁难承包人的行为发生。
4.监理人员不得采用虚假计量手段,损害建设单位利益的事情发生。
5.监理人员应接受菏泽圣基置业有限公司规范的指令、监督检查。
6.监理人员不得有接受承包商安排的娱乐、旅游或疗养性活动等事情的发生。
7.监理人员不得擅离职守、迟到早退、工作时间干与工作无关的事等情况发生。
8.监理人员应执行全天候24小时抽检。
9.监理人员不得有长期占用承包人的交通、通讯工具等设备的事情发生。
10.监理人员不得有向承包人报销各种费用或索要加班费、补助费等事情发生。
11.监理人员不得有工作期间饮酒,损害监理形象的事情发生,影响正常工作。
12.不得泄露工程或建设单位的秘密,损害建设单位利益或名誉。
(二)工程开工控制工作1.工程明显不具备开工条件监理不应批准开工。
2.承包人擅自开工监理应加以有效控制。
3.承包人提交的开工申请内容不全或有问题,监理审批不应同意开工。
(三)现场施工质量控制工作1.监理人员应按规定的项目进行旁站。
2.事先应检查承包人的质量保证体系、安全保证体系或承包人的质量保证体系、安全保证体系是否存在问题。
3.监理对承包人的工作不应下达错误指令、批示。
4.监理应清楚施工方案、验收规范。
5.监理应清楚现场情况、控制项目数据。
6.监理工作中应能全面监控所分管项目。
7.监理人员应监督承包人按批准的施工方案或工艺要求施工。
8.施工条件明显不具备,监理不得允许其施工。
9.承包人施工放线出错监理应及时发现并处理。
10.工程变更应按程序处理不得擅自作主。
(四)工程验收控制工作1.监理人员在工程验收时应进行实测实量。
2.经监理验收合格的工程不应存在质量问题。
3.监理人员对项目验收的依据应正确。
4.监理人员对验收中发现的问题应有记录。
监理人员职业守则及行为规范准则第一章守则第一条职业操守1.1监理人员应坚持诚实、公正、勤勉、谨慎和尽职尽责的原则,始终保持职业操守,维护职业声誉。
1.2监理人员应严格遵守国家法律、法规和监理行业的相关规定,不得从事与监理工作相冲突的其他业务。
1.3监理人员应始终坚守职业道德,不违反信用承诺,不利用职务之便谋取私利。
第二条保密义务2.1监理人员应严格遵守保密义务,对工作中了解到的涉及商业秘密、技术手段和公司内部管理的信息,不得泄露给第三方。
2.2监理人员应妥善保管与项目有关的文件、数据和信息,不得私自复制、销毁或擅自移交给他人。
2.3监理人员在项目结束或离开公司时,应将所涉及的项目文件、数据和信息交由相关人员进行规范管理和保密处理。
第二章行为规范第三条职业诚信3.1监理人员应以职业诚信为基础,对待合作伙伴、业主、承包商和同事应保持平等、公正、友好和诚信的态度。
3.2监理人员不得利用职务之便牟取不正当的经济利益或收受礼金、回扣等。
3.3监理人员不得参与竞标工程,不得参与承包商的利益分配和招标工作,确保监理工作的公正性和独立性。
第四条专业能力4.1监理人员应不断提升专业素养和技术能力,关注当前行业的最新发展和技术变革,配合公司的培训计划不断提高自身的专业知识。
4.2监理人员应熟悉国家相关法律法规和监理标准,独立设计和组织监理方案,确保工程施工的合法性和合规性。
第五条勤勉尽责5.1监理人员应在承诺的时间内完成工作,确保工作质量和监理效果的真实性和有效性。
5.2监理人员应积极主动地与工程相关各方进行沟通和协调,解决工程中的技术问题和纠纷,保证工程顺利进行。
5.3监理人员应及时准确地向业主和相关部门报告工程的进展和问题,提供专业意见和建议。
第六条团队精神6.1监理人员应与项目组成员和其他相关人员保持良好的协作关系,共同为项目的成功完成而努力。
6.2监理人员应尊重团队成员的意见,不以个人意志为主导,保持团队的整体利益和项目目标。
监理人员职业守则及行为规范准则一、监理人员职业守则1、严格遵守党和国家的方针、政策、法令,认真执行国家及部门颁发有关技术、规程、标准;2、努力学习监理业务知识,熟悉工程的合同条款,掌握本岗位工作的设计文件及规范;3、认真执行各项监理规章制度,切实履行“监理岗位职责”中的各项职责,圆满完成各项工作任务;4、对于承包人做到“优质服务、廉洁自律”,在工程质量、进度和管理方面必须“严格监理、公证科学”;5、按时填报各种表格和原始记录,填报的资料要有据、真实、无误并及时整理,提供和归档;6、正确处理与业主,承包人之间的关系,维护业主利益,也不损害承包人的合法权益;7、遵守劳动纪律,坚守工作岗位,服从组织领导,搞好团结协作,不断提高思想作风和工作作风,文明监理,维护自身及监理队伍的形象;二、监理人员行为规范准则1、热爱公司,努力学习,不断提高自己的业务素质,加强品德修养。
2、服从管理、加强协作,积极反应工作中出现的新情况,新问题并提出合理化建议。
3、工作责任心强,高效优质地完成每项工作。
4、严格遵守公司的各项规章制度。
5、具有高尚的职业道德,向社会和用户提供优质地服务。
6、必须仪表整洁、端庄、大方、得体。
语言文明,用词准确,清晰。
7、举止大方,行为得体,不得无事干扰别人的正常工作,不得做有违职业道德纪律的事。
8、爱岗、敬业、诚实守信、维护公司形象,不得泄密。
监理人员岗位职责一、总监理工程师岗位责任制项目总监理工程是公司推出的全面履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授权的权限,并领导项目监理部的工作,对外向业主负责,对内向公司负责。
1、确定项目监理人员的分工和岗位职责,主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、组织编写监理工作年月计划,检查和监督监理人员的工作,根据工作项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划,签署开工令、停工令、复工令;7、审核签署承包单位的申请、支付证书、工程竣工报验单和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料;14、完成业主交给其他有关的监理工作;15、主持整理工程项目的监理资料;16、对工程项目的监理工作做全面总结;17、负责对本项目监理机构人员进行检查考核。
市政监理公司员工规章制度第一章总则第一条为规范市政监理公司员工的行为,维护公司的正常运作秩序,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于市政监理公司的所有员工,包括正式员工、临时员工和合同工。
第三条市政监理公司员工应当严格遵守本规章制度,忠诚履行工作职责,维护公司的声誉和利益。
第四条公司领导层应当严格要求员工遵守本规章制度,对违规行为给予相应处理。
第五条员工应当接受公司的管理和监督,积极配合公司的工作。
第六条员工在工作中应当互相尊重,团结合作,共同推动公司的发展。
第七条公司将根据员工的不同岗位和职责,制定相应的工作制度和管理规定。
第八条公司将定期组织培训和考核,提升员工的能力和素质。
第二章员工权利和义务第九条员工有享受公司规定的各项福利待遇的权利。
第十条员工有参与公司内部决策的权利。
第十一条员工有维护自身合法权益的义务。
第十二条员工有保守公司秘密的义务。
第十三条员工有遵守公司规章制度的义务。
第十四条员工有积极完成工作任务的义务。
第十五条员工有合理抗议公司不合理决定的权利。
第十六条员工有随时向公司提出建议和意见的权利。
第三章严禁行为第十七条员工禁止利用职权谋取个人私利。
第十八条员工禁止向他人透露公司机密信息。
第十九条员工禁止违法违纪行为。
第二十条员工禁止擅自泄露公司的商业秘密。
第二十一条员工不得损坏公司利益。
第二十二条员工不得在工作中消极怠工。
第二十三条员工不得参与与公司利益相悖的活动。
第二十四条员工不得以任何形式接受他人礼物。
第四章处罚措施第二十五条对于违反本规章制度的员工,公司将根据情节轻重,采取相应的处罚措施。
第二十六条对于轻微违规的员工,公司将给予口头警告,并要求改正错误。
第二十七条对于较为严重的违规行为,公司将给予书面警告,并记录员工的违规行为。
第二十八条对于严重违规行为,公司可根据公司规定采取停职、降职、辞退等处罚措施。
第二十九条对于构成犯罪的行为,公司将依法移交司法机关处理。
第一章监理守则一、关于监理人第一条: 监理人必须严守独立、公正、廉洁的原则,对工程项目具有高度的责任感。
第二条:监理人必须严格遵守国家及地方的各种法律、法规和规定,严格执行技术规程、规范,并且尊重当地的民风、民俗。
第三条:严格按照工程承包合同实施工程监理,公正、合理地处理维护合同当事人的合法权益。
第四条:监理人必须勤业廉洁,不得接受除发包人所支付的工程监理酬金以外的任何与工程项目有关的单位或个人的回扣、津贴或其它间接报酬。
第五条:监理人必须严守秘密,对所了解的关于发包人或承包人的经济技术情报,除经授权外不得泄露。
第六条:监理人必须观点鲜明,对其认为正确的判断或决定遭发包人否决时,亦应书面向发包人说明其理由,并阐明否决可能引起的后果。
对发包人的某些决定认为不妥时,则应主动向发包人阐明可能导致的不良影响。
第七条:监理人及其成员不得经营或参与与工程项目有关的任何商业活动,也不得在政府部门或项目有关的施工单位、设备、材料供应单位任职或兼职。
第八条:监理人必须光明磊落,不得采用不正当手段竞争业务,不得伤害、诽谤、诬陷其它发包人。
第九条: 监理人必须定期向发包人汇报工程项目进展情况及其监理业务开展情况,不得谎言欺骗发包人,或故意掩饰工作中的失误。
二、关于监理工程师:第十条: 监理人员必须守法、公正、清廉,坚持以科学的态度、严谨的作风,热情为工程项目服务。
第十一条:监理工程师必须熟悉各自的业务,对其设计文件,技术规范,施工程序,安全措施,施工工艺,验收规程,质量评定标准及各类相关的合同文件,应认真理解与熟悉,并能正确操作。
第十二条:监理人员应经常深入施工现场,及时掌握第一手资料,解决工程施工过程中遇到的各类问题。
第十三条:监理人员在熟悉业务的同时,应加强信息管理工作,本着科学、求实的态度支持设计、施工及科研单位对工程项目的设计、施工方案实行优化,大胆采用新技术,新材料,新方案。
第十四条:监理人员须清正廉明,不得私自在施工、物资材料,设备供应等单位兼职或收取贿赂,或有徇私舞弊行为,不得利用工作之便泄露发包人或承包人的业务情报。
工作行为规范系列
监理公司监理人员守则(标准、完整、实用、可修改)
编号:FS-QG-28751监理公司监理人员守则
Code of Supervisors of Supervision Companies
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
监理咨询公司监理人员工作守则
1、工程现场监理部(以下简称监理部)是XX市ZZ建设监理咨询有限公司对工程实施监理的执行机构,监理人员必须执行公司和监理部的有关规定,监理人员要从工程建设的整体需要出发,服从监理部的领导,服从工作分配与调动,积极承担必要的工作任务,监理部的全体监理人员应团结协作、密切配合完成"监理合同"所规定的任务。
2、监理人员要认真学习和贯彻国家和地方有关建设法规、规范、标准及建设监理的政策和规定,守法、公正、诚信、科学地工作,维护国家和业主的利益。
监理人员要尽职尽责发挥监理的作用为工程服务,充分注意和尊重业主对工程的意见。
3、监理人员在进行监理工作应坚持原则,秉公办事,对
工作严肃认真,一丝不苟。
坚持科学态度,尊重客观事实,准确反映客观情况,对工程一律以科学数据为依据,不凭主观臆断。
及时、妥善的处理问题。
遇超过本身职责范围的事情,应立即向上级汇报,请示处理意见,执行上级决定。
4、监理人员必须具有良好的职业道德,认真履行"监理合同"所规定的权利和义务,谨慎而认真的工作。
遵照"忠诚服务、恪守职责、公正廉洁、信誉至上"的原则开展工作。
自觉执行国家对党政机关、国有企业廉政建设的有关规定,自觉抵制不正之风,不得与有关的单位在该工程项目中发生经营关系,不得参与可能与合同中规定的业主利益相冲突的任何活动。
5、监理人员应熟悉监理合同,明确自身的职、责、权。
监理人员要忠诚的履行监理岗位责任制的职责标准。
严守岗位,尽心尽责做好本岗位的工作。
遇事多与有关人员协商,多请示汇报,以取得各方支持与帮助。
严格执行监理程序,重要的监理意见必须以书面形式按行文程序发出。
6、监理人员应虚心听取业主及工程建设有关方面的意见,总结经验教训,不断改进和提高监理工作的质量和水平。
对改进监理工作与有利工程建设的各类问题提出建议与意见。
7、监理人员请假、出差、暂时返家或工作结束返回时,应事先取得监理部负责人的同意,安排好工作,与接管工作的监理人员做好移交手续,方可离开现场。
同时还应将接管工作的监理人员姓名通告有关部门。
8、上岗前应认真学习有关的设计、施工等规范,认真熟悉设计图纸,了解设计意图。
如发现图纸有误时,应提交相关专业的副总监理师或总监理师,由相关专业的副总监理师或总监理师汇总后向设计单位提出。
9、监理人员应熟悉施工承包合同、施工组织设计、总进度计划及日作业计划;了解作业班组的设备配备及人员组织情况。
掌握原材料、半成品的供应计划。
10、旁站上岗监理,监理人员应在上岗前准备好自身的记录用品,包括工地日志、施工监理记录、事故记录和处理实录等。
1)上岗时首先检查所用材料的规格、品种、型号(标号)是否符合设计要求,如发现有不符合现象,应立即通知承包
单位停止使用。
如无合格材料可供施工时,应采用书面通知承包单位停止施工。
2)检查各作业班组的人员配备,设备机具状况是否符合施工组织设计中的规定。
设备、仪表运转是否正常。
记录表格是否齐备。
如发现问题,立即督促班组负责人纠正。
3)施工时应按照施工工艺流程中的各个工序重要性,采取相应的措施,保证施工的质量和进度得到有效的控制。
4)在施工中如遇到一般常见的技术问题,监理人员可协助作业班组长处理解决并应如实作好记录。
如遇到比较重大和疑难的问题应立即向相关专业的副总监理工程师汇报,请示处理办法。
5)监理人员交接班时,应作好交接记录,向接班人员交待当班中遇到的主要问题,提示下一班应注意的问题。
6)交班后应作好监理日志、大事记等记录事项。
每天下班前将填写好当天的个人监理日志交总监理师审阅,次日将总监理师的指令精神贯彻到日常的监理工作中去。
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