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房地产公司企业文化一、引言房地产公司作为一个专注于房地产开辟和销售的企业，企业文化的建设对于公司的长期发展和员工的凝结力具有重要意义。
本文将详细介绍房地产公司的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、员工关心、团队合作、创新精神以及社会责任等方面的内容。
二、核心价值观1. 诚信：我们始终坚持诚实守信的原则，与客户、合作火伴和员工建立互信关系。
2. 创新：我们鼓励员工不断创新，推动公司在房地产行业的发展和进步。
3. 卓越：我们追求卓越，为客户提供高品质的房地产产品和优质的服务。
4. 合作：我们倡导团队合作，通过共同努力实现个人和公司的共同目标。
三、使命和愿景1. 使命：成为客户首选的房地产开辟商，为客户提供理想的居住和商业空间。
2. 愿景：通过不断创新和优化，成为行业率先的房地产公司，为社会和员工创造更大的价值。
四、员工关心1. 健康与安全：我们致力于为员工提供安全和健康的工作环境，确保员工的身心健康。
2. 培训与发展：我们重视员工的培训和发展，通过内部培训和外部资源提供机会，匡助员工不断提升技能和知识。
3. 平等与公平：我们倡导平等和公平的工作环境，尊重员工的权益，不歧视任何人。
五、团队合作1. 合作精神：我们鼓励员工之间的合作与沟通，形成良好的团队氛围，共同追求目标。
2. 目标导向：我们设定明确的目标，并通过团队合作的方式实现这些目标。
3. 知识共享：我们鼓励员工分享知识和经验，促进团队的学习和成长。
六、创新精神1. 鼓励创新：我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动公司不断创新和改进。
2. 创新环境：我们提供开放和包容的工作环境，鼓励员工勇于尝试和接受失败。
3. 优化流程：我们持续优化公司的流程和管理方式，提高效率和质量。
七、社会责任1. 环境保护：我们致力于保护环境，推动可持续发展，减少对自然资源的消耗和污染。
2. 社区参预：我们积极参预社区活动，回馈社会，关注社区的发展和福祉。
3. 公益事业：我们支持公益事业，关注弱势群体的需求，为社会做出积极的贡献。
房地产企业的“企业文化”引言概述：房地产企业的“企业文化”是指企业在经营过程中所形成的一种独特的价值观、行为准则和组织氛围。
它不仅是企业发展的重要因素，也是企业与外界沟通的窗口。
本文将从五个方面详细阐述房地产企业的“企业文化”。
一、核心价值观1.1 诚信与责任：房地产企业应始终秉持诚信与责任的价值观，确保对客户、合作火伴和员工的承诺得以兑现。
1.2 创新与进取：房地产企业应鼓励员工进行创新和进取，不断推陈出新，以适应市场的变化和发展。
1.3 卓越与品质：房地产企业应追求卓越和品质，通过提供优质的产品和服务来满足客户的需求。
二、组织文化2.1 共同目标：房地产企业应建立共同的目标，让每一个员工都明确自己的角色和责任，形成团队合作的氛围。
2.2 开放沟通：房地产企业应倡导开放的沟通氛围，使员工能够自由地表达自己的意见和建议，促进信息的流通和共享。
2.3 学习与成长：房地产企业应鼓励员工不断学习和提升自己的能力，为员工提供培训和发展的机会，使其能够适应企业的发展需求。
三、员工关心3.1 平等与公正：房地产企业应建立平等和公正的用人机制，确保员工的权益得到保障，激发员工的工作积极性和创造力。
3.2 健康与福利：房地产企业应关注员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工的归属感和忠诚度。
3.3 培养与发展：房地产企业应注重员工的培养和发展，通过制定个人发展计划和提供培训机会，激发员工的潜力和创造力。
四、社会责任4.1 环境保护：房地产企业应积极履行环境保护的责任，采取可持续发展的方式进行经营，减少对环境的负面影响。
4.2 公益慈悲：房地产企业应积极参预公益慈悲活动，回馈社会，关爱弱势群体，提升企业的社会形象。
4.3 文化传承：房地产企业应重视文化传承，保护和宏扬本土文化，为社会提供丰富多样的文化产品和服务。
五、企业创新5.1 技术创新：房地产企业应积极引进和应用新技术，提高企业的运营效率和竞争力。
房地产公司企业文化文案一、公司简介房地产公司是一家致力于房地产开发、销售和管理的综合性企业。
成立于2005年，总部位于XX市，是该市领先的房地产开发商之一。
公司拥有一支专业的团队，具备丰富的行业经验和专业知识，致力于为客户提供高质量的房地产项目和优质的服务。
二、企业愿景我们的愿景是成为房地产行业的领军企业，通过创新和卓越的业绩，为客户创造卓越的生活体验，为员工提供良好的发展平台，为社会做出积极贡献。
三、核心价值观1. 诚信合作：我们坚持诚实守信的原则，与客户、合作伙伴和员工建立互信关系，共同发展和成长。
2. 创新领先：我们积极引进先进的技术和管理理念，不断创新，保持行业领先地位。
3. 客户至上：我们以客户需求为中心，为客户提供优质的产品和服务，超越客户期望。
4. 团队合作：我们鼓励员工之间的沟通和合作，共同实现个人和团队的目标。
5. 社会责任：我们积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业，为社会可持续发展贡献力量。
四、企业文化1. 以人为本：我们尊重每一位员工，关注员工的职业发展和生活福祉，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
2. 学习成长：我们鼓励员工持续学习和提升自我，通过培训和学习交流平台，提供专业知识和技能的提升。
3. 激情拼搏：我们鼓励员工充满激情和动力，勇于挑战自我，追求卓越，为实现个人和公司目标而努力奋斗。
4. 开放包容：我们倡导开放的沟通和合作氛围，尊重不同的意见和观点，鼓励员工勇于创新和表达自我。
5. 精益求精：我们追求卓越品质，通过不断改进和提升，追求卓越的业绩和客户满意度。
五、企业品牌我们的品牌理念是“创造美好生活”，通过打造高品质的房地产项目，为客户提供舒适、便捷、安全的居住环境。
我们坚持精益求精的原则，注重细节和品质，以满足客户对于美好生活的追求。
六、社会责任作为一家具有社会责任感的企业，我们积极参与公益事业，关注环境保护和社会发展。
我们致力于推动房地产行业的可持续发展，通过节能减排、绿化环保等措施，为建设美丽城市贡献力量。
房地产公司企业文化一、引言房地产行业是一个竞争激烈且发展迅速的行业，企业文化对于房地产公司的长期发展至关重要。
本文将详细介绍房地产公司的企业文化，包括其核心价值观、使命和愿景、组织结构、员工培训和发展、沟通渠道以及员工福利等方面的内容。
二、核心价值观1. 诚信和透明：我们坚持诚实守信的原则，与客户、合作伙伴和员工保持透明的沟通，建立信任关系。
2. 创新和卓越：我们鼓励员工不断创新，追求卓越，不断超越自我，为客户提供更好的产品和服务。
3. 客户至上：我们始终把客户的需求放在首位，努力满足客户的期望，提供优质的房地产解决方案。
三、使命和愿景1. 使命：为客户创造价值，为社会贡献力量，成为房地产行业的领导者。
2. 愿景：成为客户信赖的首选房地产公司，为员工提供良好的发展平台，为社会创造持续增长的价值。
四、组织结构房地产公司采用扁平化的组织结构，以便于快速决策和灵活应对市场变化。
公司分为以下几个部门：1. 销售部门：负责销售房地产项目，与客户进行沟通和谈判。
2. 市场部门：负责市场调研、品牌推广和市场营销策划。
3. 开发部门：负责房地产项目的规划、设计和施工。
4. 客户服务部门：负责与客户进行售后服务和投诉处理。
5. 行政部门：负责公司的行政管理和内部协调。
五、员工培训和发展房地产公司非常重视员工的培训和发展，以提高员工的专业素质和工作能力。
公司提供以下培训和发展机会：1. 入职培训：新员工入职后将接受系统的培训，包括公司文化、业务知识和工作流程等方面的培训。
2. 职业发展计划：公司为员工制定个人职业发展计划，提供晋升机会和培训资源，鼓励员工在公司内部发展。
3. 外部培训：公司鼓励员工参加行业内的培训和学习活动，提高自身的专业水平和知识储备。
六、沟通渠道为了保持良好的内部沟通和信息流动，房地产公司建立了多种沟通渠道：1. 例会：定期召开各级例会，包括公司全体员工例会、部门例会和项目组例会，以便于沟通工作进展和解决问题。
房地产公司企业文化一、引言房地产公司作为现代城市化进程中不可或缺的重要组成部分，扮演着推动城市发展和改善居民生活质量的关键角色。
在这个竞争激烈的市场中，企业文化是房地产公司成功的重要因素之一。
本文将详细介绍房地产公司的企业文化，包括核心价值观、使命宣言、愿景目标、员工行为准则等方面的内容。
二、核心价值观1. 以客户为中心：我们始终将客户需求置于首位，致力于提供优质的房地产产品和服务，满足客户的期望和需求。
2. 诚信和透明：我们坚守诚信原则，与客户、合作伙伴和员工保持透明沟通，建立互信关系。
3. 创新和卓越：我们鼓励员工不断创新，追求卓越，以提升公司的竞争力和市场地位。
4. 社会责任：我们积极履行社会责任，关注环境保护、社区发展和公益事业，为社会做出贡献。
三、使命宣言我们的使命是为客户提供高质量的房地产产品和服务，助力城市发展，改善人们的生活品质。
我们致力于创造美好的居住环境，满足人们对于安全、舒适和便利的需求，为社会持续发展做出贡献。
四、愿景目标我们的愿景是成为房地产行业的领导者和创新者，通过不断提升产品质量和服务水平，赢得客户的信赖和口碑。
我们力争成为可持续发展的企业，为员工提供良好的职业发展平台，为社会创造更多价值。
五、员工行为准则1. 诚信守法：员工应遵守法律法规和公司的规章制度，始终保持诚信和遵纪守法的行为准则。
2. 团队合作：员工应积极参与团队合作，互相支持和尊重，共同实现个人和团队的目标。
3. 专业素养：员工应不断提升自身专业能力和知识水平，保持学习和进步的态度。
4. 客户导向：员工应始终以客户需求为导向，提供优质的服务，满足客户的期望。
5. 创新精神：员工应积极提出创新和改进的建议，推动公司持续发展和创新。
六、企业文化建设1. 培养共同价值观：通过内部培训和沟通交流等方式，加强员工对于核心价值观的理解和认同，形成共同的企业文化。
2. 激励和奖励机制：建立激励和奖励机制，鼓励员工积极参与企业文化建设，提高员工的归属感和凝聚力。
目录前言 (1)董事长致辞 (3)公司简介 (4)公司组织架构图 (5)公司标识与释义 (6)公司企业文化理念 (7)核心价值观和基本管理原则 (8)公司经营准则 (12)第一章入职程序 (17)第二章行为规范 (19)第三章考勤与假期 (22)第四章薪酬福利 (28)第五章奖惩制度 (32)第六章培训、绩效管理与员工发展 (36)第七章人事劳动关系 (40)第八章员工沟通 (44)第九章办公室安全及其他 (47)前言1．本《员工手册》（以下简称“手册”）根据国家有关法规、公司章程及公司人事、行政、财务、业务等规章制度制定，就公司人力资源管理的基本事项为员工提供有关权利、责任和义务的详尽说明。
2．手册中所称的“公司”均为世联地产顾问(中国）有限公司及其下属公司,包括但不限于深圳公司、北京公司、天津公司、广州公司、上海公司、东莞公司和惠州公司以及将来成立的其他下属公司等,其中深圳公司为集团公司总部所在地。
3．手册经公司董事会审批通过,并经总经理批准及公示后实施.4．手册未尽事宜，按公司及政府有关规定执行。
5．公司聘用员工以及员工接受聘用都以本手册中规定的条款为准则。
各公司有特殊情况的，可按照手册的基本原则及当地实际情况向集团公司人力资源部提出调整意见，人力资源部审核后报董事会审批通过，并经总经理批准及公示后实施。
6．手册将视公司发展与经营变化及实施情况作出相应修订，届时公司将以适当方式公示。
7．手册的解释权归属于集团人力资源部，您若对该手册有不明事项，可向当地人力资源部咨询,或直接向集团人力资源部咨询.8．手册适用于上述第二项所列明之公司及其所有工作人员。
9．手册的版权属公司所有，未经本公司书面许可,其他任何组织、团体、个人均不得以非法或不正当方式使用该手册。
该手册的版权、出版权有关的权益不受任何非法侵害.10．手册所涉及的公司商业秘密,全体员工必须严格保密，如有违反，将按照有关法律、法规及公司规章制度追究其相关责任，包括刑事、行政及民事责任。
世世联简介陈劲松世联地产成立于1993年，是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构。
2009年8月28日，世联地产在深圳证券交易所成功挂牌上市，成为首家登陆A股的房地产综合服务提供商。
至今，世联地产已拥有27家分支机构，为全国100多个城市的客户、超过1000个房地产项目提供了高品质的房地产综合服务。
世联地产以深圳为总部，分别在珠三角、长三角和环渤海等区域建立起华南、华东、华北、华中、山东五大业务中心，形成“咨询+实施”独特的业务模式，提供从区域开发、旧城改造、土地出让到项目开发、销售以及二手房租售的综合服务，并凭借本地智慧和全国共享的知识平台，为客户跨地域和细分市场下的多样化、精细化发展提供强有力的支持。
世联地产以“为客户挖掘物业价值，降低交易成本，解决房地产问题”作为经营之本，不断强化持续推动中国房地产市场发展的服务力量，致力于成为中国房地产市场服务的第一选择。
>>发展历程——1993年，世联地产成立，正式进入国内房地产服务领域，是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构。
——2001年，世联地产在北京设立第一家分支机构，开始走向全国。
——2007年，世联地产整体改制，深圳世联地产顾问股份有限公司成立，简称“世联地产”。
——2008年，中国证监会发审委审核通过了世联地产的IPO申请。
——2009年8月28日，世联地产在深圳证券交易所成功挂牌上市，成为首家登陆A股的房地产综合服务提供商（股票简称：世联地产股票代码：002285）。
世联地产独特的业务模式和全国布局得到了投资者的广泛关注，企业品牌价值达到16.72亿元。
>>我们的荣誉2010 中国最佳人力资源典范企业；中国最佳100雇主；2005-2010 中国房地产策划代理百强企业综合实力TOP10 ；2005-2009 中国房地产策划代理公司品牌价值TOP10；2008 中国大学生十大行业最佳雇主（房地产行业）；2006-2007 中国房地产策划代理百强企业最佳综合服务机构；2007 中国房地产最佳综合服务品牌；2006 全国优秀房地产经纪机构；2005-2006 年度中国房地产诚信企业；2005 中国品牌年度大奖>>分支机构世联地产以深圳为总部，业务范围遍及北京、广州、深圳、上海、成都、重庆、天津、大连、西安、沈阳、武汉、青岛、合肥、南京、杭州、石家庄、海口等100多个大中城市。
房地产公司企业文化文案一、引言房地产公司作为一个专业从事房地产开辟、销售和管理的企业，秉持着独特的企业文化，旨在为客户提供高品质的房地产产品和优质的服务。
本文将介绍我们房地产公司的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、员工行为准则以及公司的发展理念。
二、核心价值观1. 诚信：我们始终坚持诚信为本，与客户、合作火伴和员工建立互信互利的关系，保持真诚、透明和可靠的态度。
2. 创新：我们鼓励员工提出新思路和创新方法，不断寻求改进和突破，以满足客户不断变化的需求。
3. 卓越：我们追求卓越，致力于提供卓越的产品和服务，不断超越客户的期望，成为行业的领导者。
三、使命和愿景1. 使命：我们的使命是为客户创造夸姣家园，提供安全、舒适和高品质的住房，让他们享受幸福的生活。
2. 愿景：我们的愿景是成为房地产行业的领导者，通过持续创新和卓越的服务，为客户创造价值，为社会做出贡献。
四、员工行为准则1. 客户至上：我们的员工始终以客户为中心，积极倾听客户需求，提供个性化的解决方案，并确保客户满意度达到最高水平。
2. 团队合作：我们鼓励员工之间的合作与协作，共同努力实现公司的目标。
我们相信团队的力量，通过相互支持和合作，我们能够取得更大的成就。
3. 专业精神：我们要求员工具备专业知识和技能，不断学习和提升自己，以提供专业的服务和解决方案。
4. 诚信朴重：我们要求员工保持诚信和朴重的品质，遵守法律法规和道德规范，始终保持良好的商业道德。
五、公司的发展理念1. 客户导向：我们始终以客户为中心，关注客户需求，提供个性化的解决方案，满足客户的期望，建立长期稳定的合作关系。
2. 创新驱动：我们鼓励创新思维和创新方法，不断探索新的业务模式和产品设计，以适应市场的变化和客户的需求。
3. 人材培养：我们重视员工的发展和成长，提供良好的培训和发展机会，激励员工发挥潜力，实现个人与公司的共同发展。
4. 社会责任：我们积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业，为社会做出贡献，为可持续发展贡献力量。
房地产公司企业文化一、概述房地产公司企业文化是指房地产企业在长期经营过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和组织精神，是企业发展的灵魂和核心竞争力。
良好的企业文化可以匡助房地产公司建立品牌形象、提升员工凝结力和创造力，促进企业的可持续发展。
二、核心价值观1. 诚信：房地产公司秉持诚信为本的原则，以诚信为基础与客户、合作火伴建立长期稳定的合作关系。
2. 创新：鼓励员工不断创新，推动企业不断发展和进步，提供更优质的产品和服务。
3. 客户至上：客户是房地产公司的核心，我们始终以满足客户需求为首要任务，提供卓越的客户体验。
4. 团队合作：强调团队合作的重要性，鼓励员工之间的相互支持和协作，共同实现企业目标。
5. 社会责任：房地产公司积极履行社会责任，关注环境保护、公益慈悲等社会问题，为社会做出贡献。
三、行为准则1. 诚实守信：员工要讲诚信、守信，言行一致，言出必行，不得有欺骗、虚假宣传等行为。
2. 尊重他人：员工要尊重他人的权益和尊严，不歧视、不侮辱他人，积极建设和谐的工作环境。
3. 专业精神：员工要具备专业知识和技能，不断学习和提升自己，为客户提供专业、高效的服务。
4. 诚信竞争：公司要求员工在市场竞争中遵守公平竞争原则，不进行不正当竞争行为。
5. 安全环保：房地产公司要注重施工安全和环境保护，采取相应的措施保护员工和公众的安全与健康。
四、组织精神1. 团队精神：鼓励员工之间的合作和沟通，形成团队协作的良好氛围，共同实现企业目标。
2. 创业精神：鼓励员工具备创业精神，敢于创新、敢于担当，积极推动企业的发展。
3. 学习精神：房地产公司鼓励员工不断学习和进修，提升自身素质和能力，适应市场的变化和发展。
4. 服务精神：员工要具备优质的服务意识，以客户满意度为导向，提供个性化、差异化的服务。
五、企业文化建设1. 培养企业文化意识：房地产公司将企业文化纳入员工培训和教育体系，提高员工对企业文化的认知和理解。
2. 激励机制：建立激励机制，通过激励措施激发员工对企业文化的认同和积极性。
房地产中介企业文化一、概述房地产中介企业文化是指房地产中介机构在运营过程中形成的一系列共同的价值观、行为准则和组织理念，它是中介企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。
良好的企业文化有助于提升企业形象、塑造企业品牌、增强员工凝聚力和客户信任度，促进企业持续健康发展。
二、核心价值观1. 专业诚信：坚持专业化、诚信经营，为客户提供真实、准确的信息和专业的服务，建立良好的信誉。
2. 创新发展：积极引入新技术、新理念，不断创新服务模式，提升企业核心竞争力。
3. 团队合作：倡导团队合作精神，鼓励员工协作，共同为客户提供优质的房地产中介服务。
4. 客户至上：以客户需求为导向，提供个性化、定制化的服务，不断超越客户期望，实现客户满意度最大化。
5. 社会责任：关注社会发展，积极参与公益事业，回馈社会，树立企业社会责任形象。
三、行为准则1. 诚实守信：坚守诚实守信的原则，不夸大宣传、不散布虚假信息，确保信息的真实性和可靠性。
2. 保护客户利益：始终将客户利益放在首位，保护客户权益，维护客户合法权益，不利用信息优势谋取不正当利益。
3. 保密与隐私：严格遵守客户信息保密的规定，保护客户隐私，不泄露客户个人信息，确保信息安全。
4. 公平公正：公正、公平地对待各方利益相关者，不偏袒任何一方，维护市场公平竞争环境。
5. 服务专业化：提供专业化的房地产中介服务，不断提升员工专业素养，提高服务质量和效率。
6. 社会责任：积极履行企业社会责任，推动社会和谐发展，关注环境保护，践行可持续发展理念。
四、组织理念1. 人才培养：注重人才培养和激励机制，提供广阔的发展空间和良好的职业发展平台，吸引和留住优秀人才。
2. 学习创新：鼓励员工持续学习和创新，提升个人能力和团队协作能力，推动企业不断进步和发展。
3. 客户导向：以客户需求为导向，持续改进服务质量，提升客户满意度，建立长期稳定的合作关系。
4. 团队合作：倡导团队合作精神，鼓励员工相互支持、协作共赢，共同实现个人与企业的共同发展。
地产企业文化理念大全 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】目录万科使命建筑无限生活对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象愿景成为中国房地产行业持续领跑者核心价值观创造健康丰盛的人生1. 客户是我们永远的伙伴2. 人才是万科的资本3. “阳光照亮的体制”4. 持续的增长和领跑创造健康丰盛的人生，意味着我们将持续提供超越客户期望的产品和服务，让客户骄傲；意味着我们将持续提供超越投资者期望的回报，让投资者满意；意味着我们将持续提供超越员工期望的发展空间和报酬，让员工自豪。
1、客户是我们永远的伙伴* 客户是最稀缺的资源，是万科存在的全部理由。
* 尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务，引导积极、健康的现代生活方式。
这是万科一直坚持和倡导的理念。
* 在客户眼中，我们每一位员工都代表万科。
* 我们1%的失误，对于客户而言，就是100%的损失。
* 衡量我们成功与否的最重要的标准，是我们让客户满意的程度。
* 与客户一起成长，让万科在投诉中完美。
2、人才是万科的资本* 热忱投入，出色完成本职工作的人是公司最宝贵的资源。
* 尊重人，为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境，是万科成功的首要因素。
* 我们尊重每一位员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权利；所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等；万科提供良好的劳动环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系。
* 职业经理团队是万科人才理念的具体体现。
持续培养专业化、富有激情和创造力的职业经理队伍，是万科创立和发展的一项重要使命。
* 我们倡导“健康丰盛的人生”。
工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感。
世联企业经营准则世联地产·2009年6月版我们从核心价值观出发世联核心价值观：q因团队而强大q做足功课而专业q因郑重承诺而有信誉q因为客户发掘价值、降低交易成本而解决中国房地产问题我们从核心价值观出发我们的使命：持续推动中国房地产市场发展的服务力量我们的愿景：中国房地产市场服务的第一选择世联企业经营准则1、质量第一、规模第二；2、稳健的财务政策；3、对人力资本的持续投入，人才成长的持续关注，“人不到，不为财”；4、价值分享：工资、奖金、各项保险、机会、职位、培训、红利、股权、期权及其他形式，高于市场平均水平的薪酬福利。
三大义务：1、对公司的义务；2、对客户和合作方的义务；3、对竞争对手的义务我们对公司的义务■基本原则：1、公司倡导守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德；2、员工的一切职务行为，都必须以维护公司利益，对社会负责为目的；3、因违反职业道德，给公司造成经济损失者，公司将依法追索经济赔偿；情节严重，公司认为可能涉嫌犯罪的，将提请司法机关调查、追究其刑事责任。
我们对于公司应该承担的义务■个人行为索要和接受好处/交际应酬■利益冲突■公司资料管理■公司资产管理工作时间以外的个人行为1、管理层和员工在任何时候均代表着公司，并为公司的名誉和形象负责。
因此所有的管理层和员工应以负责、礼貌的方式行事，避免不合法的，可能引人讨厌或有损公司形象的行为。
2、在与客户、合同方或供应商的社会交往中，管理层和员工必须公正执行，并且不参与任何有赌博性质的活动。
3、公司员工之间发生恋爱关系，须主动向人力资源部申报，公司将进行内部工作岗位调整，调整原则是恋爱双方不能在同一部门，不存在上下级关系。
员工须服从公司的工作调整，否则公司要求至少其中一方离开公司。
4、公司员工之间有直系亲属关系的不能在同一部门工作。
利益冲突■原则根据世联天条，员工不得在公司以外，从事个人的业务活动。
只要仍为世联员工，这一天条就是绝对限制的。
员工应避免公司利益与个人利益发生冲突，以致影响其对公司的忠诚。
房地产中介企业文化一、概述房地产中介企业文化是指房地产中介企业在经营过程中所形成的一种独特的价值观、行为准则和企业精神，它代表了企业的核心竞争力和发展方向。
良好的企业文化能够提高企业的凝结力、创造力和竞争力，对于中介企业的长期发展具有重要意义。
二、价值观1. 诚信：诚信是房地产中介企业文化的核心价值观。
我们要以诚信为基础，遵守法律法规，秉持诚实守信的原则，与客户建立互信关系，做到言行一致。
2. 专业：专业是房地产中介企业文化的重要价值观。
我们要具备扎实的专业知识和技能，不断学习和提升自己的能力，为客户提供专业的咨询和服务。
3. 创新：创新是房地产中介企业文化的推动力。
我们要鼓励员工勇于创新，提倡积极探索和尝试新的业务模式和服务方式，不断推动企业的发展和进步。
4. 团队合作：团队合作是房地产中介企业文化的基础。
我们要倡导团队合作精神，加强内部协作，共同完成工作任务，实现共赢。
三、行为准则1. 服务至上：我们要以客户的需求为中心，提供优质的服务，竭力满足客户的需求，为客户创造价值。
2. 保护客户权益：我们要保护客户的合法权益，确保信息的安全和保密，维护客户的利益。
3. 公平公正：我们要坚持公平公正的原则，不偏袒任何一方，客观公正地处理各类问题和纠纷。
4. 互相尊重：我们要互相尊重，尊重每一个人的权益和意见，建立良好的人际关系，营造和谐的工作环境。
四、企业精神1. 追求卓越：我们要追求卓越，不断提高自己的工作质量和效率，力争做到最好。
2. 团结奋进：我们要团结一致，共同努力，共同拼搏，为企业的发展做出贡献。
3. 持续学习：我们要保持学习的态度，不断提升自己的知识和技能，与时俱进。
4. 社会责任：我们要承担社会责任，关注社会发展，积极参预公益事业，为社会做出贡献。
五、企业文化建设1. 建立完善的制度：我们要建立健全的企业制度，明确各项规章制度和流程，为员工提供明确的行为准则和工作指导。
2. 培养员工意识：我们要培养员工的企业文化意识，通过培训和教育，让员工深刻理解和认同企业文化的重要性。
世联地产企业文化
我们的宗旨：
●让更多的人享受真正的地产服务
我们的愿景：
●中国房地产市场服务的第一选择
我们的使命：
●持续推动中国房地产市场发展的服务力量
我们的核心价值观：
●因团队而强大
●因做足功课而专业
●因郑重承诺而有信誉
●因为客户发掘价值、降低交易成本而解决中国房地产问题
释义：
【因团队而强大】
●团队不是团伙，是拥有共同目标、专业分工、团结进步的组织。
●积极融入团队，乐于接受同事的帮助，互相配合共同达成工作目标；积极分享业务知识和经验，
主动给予同事必要的帮助。
●决策前充分参与讨论，积极发表建设性意见，一旦形成决策，必须坚决贯彻，无条件执行。
●互相尊重，善于合作，不将个人喜好与不良情绪带入工作，坚持“对事不对人”的原则。
●有主人翁意识，在团队中发挥积极正面的作用，与团队共同成长。
【因做足功课而专业】
●乐于做小事，精于做小事，必成大事。
●做足一切准备，关注细节，成为本职工作的专家。
●对服务的整个过程始终坚持高标准，不以最后结果为评价的唯一标准。
●坚持工作流程的标准化、专业化。
●世联工作的标准始终高于客户的期望，为客户提供个性化解决方案，绝不提交低于行业平均水
平的行货。
【因郑重承诺而有信誉】
●重视世联品牌，珍视世联信誉。
●遵循法律法规、恪守行业准则和职业道德，处事公正诚信。
●我们只做擅长并在能力范围内的事，绝不作不切实际的承诺。
●说到的一定要做到，做不到的一定不说。
●勇于承担并实现高标准的承诺。
【因为客户发掘价值、降低交易成本而解决中国房地产问题】
●客户第一，员工第二，股东第三。
●致力于建立专业型的紧密客户关系。
成就客户=成就自已，为客户解决问题、创造价值是我们工作的价值所在和存在的意义。
