工程分包方评审表表格

格式：docx
大小：124.52 KB
文档页数：3

下载文档原格式

工程施工分包单位资格报审表模板

工
合计
承包单位（章）：
项目经理：
日期：
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师：
日期：
总监理工程师审核意见：
项目监理机构：
总监理工程师：
日期：
工程施工分包单位资格报审表
表工程名称：编号：
致：（监理单位）
经考察，我方认为拟选择的（分包单位）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。
附：1、分包单位的资质材料；
2、分包单位业绩材料。
分包工程名称
（部位）

分包方年度评价表

分包方年度评价表
工程名称：
分包方名称
分包项目
项目评估：
1.工程质量
●已完的分部、分项工程质量情况；好□；一般□；差□
●是否有严重不合格？有□；一般□；差□
3.安全与环保
●安全文明施工；达标□；不达标□；
●污染防治；达标□；不达标□
●是否发生过安全与环境事故；有□；无□
●与其他分包方合作情况；好□；一般□；差□
●财务配合情况；好□；一般□；差□
7.竣工保修
●是否及时并保证质量？是□；否□
建议是否留用？是□；否□
项目部经理：日期：
工程管理部门评估：
主管经理：日期：
●特殊工种持证上岗情况；好□；一般□；差□
4.物资（限于工程分包方）；
●物资按期进场情况；好□；一般□；差□
●是否使用过不合格材料；有□；无□
●易燃、易爆、危险化学物资管理情况；好□；一般□；差□
5.纠正措施
●整改通知按时完成情况；好□；一般□；差□
●产品质量逐步改进情况；好□；一般□；差□
6.合作性

分包方评价表

3.质量能否满足本公司的要求能□ 基本能□ 不能□
4.技术能否满足本公司的要求能□ 基本能□ 不能□
5.安全能否满足本公司的要求能□ 基本能□ 不能□
6.施工管理能否满足本公司的要求能□ 基本能□ 不能□
7.工期能否满足本公司的要求能□ 基本能□ 不能□
8.人力能否满足本公司的要求能□ 基本能□ 不能□
9.机械资源能否满足本公司的要求能□ 基本能□ 不能□
10.近三年施工过的项目名称为：
11.近三年的业绩与信用好□ 一般□ 差□
12.资金状况好□ 一般□ 差□
13.分包工程竣工后，能否提供必要的保修服务能□ 不能□
14.是否获得质量、环境、职业健康安全管理体系证书是□ 否□
二位：相关方控制—02
分包方名称
地址及电话
法人代表
委托代理人
资质等级
注册资金
职工人数
技术人员数
一、工程专业分包方评价内容
1.能否提供相应证件：资质证书有□ 无□ 营业执照有□ 无□
安全许可证有□ 无□ 特殊工种证件有□ 无□；
2.专业能力能否满足本公司的要求能□ 基本能□ 不能□
8.是否获得质量、环境、职业健康安全管理体系证书是□ 否□
三、评审意见：
负责人：
日期：
1.是否具备相应的资质具备□ 不具备□
2.是否有足够的劳动力资源完成分包内容有□ 无□
3.职工的操作技能是否满足分包项目的要求能□ 不能□
4.工作质量是否满足分包项目的要求能□ 不能□
5.安全管理能力是否满足施工的要求能□ 不能□
6.近三年施工过的项目名称为：
7.近三年的业绩与信用好□ 一般□ 差□

劳务分包方资格审查表模板

劳务分包方资格审查表
编号：分包方名称注册地址
法人代表联系人联系电话
劳务分包工程名称
调查项目资料证明
1企业相关证件是
否齐全
营业执照、资质证书、安全生产许可证、税务登记证、机构代码证复印件（盖章）2管理人员配置现场负责人、安全员、质检员（带保险）
3施工及质量验收
标准
工程质量达到设计图纸要求及本合同约定质量标准
4施工能力是否满足要求以往施工过的工程情况，拟投入本工程的主要人员、材料、设备一览表
5社会信誉情况社会信誉良好情况说明
6其它
审查意见（第1-5条）：
□符合要求□不符合要求（附原因）
项目经理：年月日审查意见（第1、2、3条）：
□符合要求□不符合要求（附原因）
安全生产部：年月日
审查意见：
□符合要求□不符合要求（附原因）
分管副总经理：年月日
工程名称：调查人：日期：年月日备注：项目部上报本表到相关部门审查时，需提交相关资料证明（加盖资料提供单位红章）。

建筑工程分包合同评审表

建筑工程分包合同评审表一、合同基本信息1.合同编号：____________2.合同名称：____________3.分包项目名称：____________4.分包项目地点：____________5.分包项目工期：____________6.分包商名称：____________7.分包商资质：____________二、合同内容评审1.工程范围：（1）分包商需完成的工程内容：____________（2）分包商不得涉及的工程内容：____________ 2.工程质量：（1）工程质量标准：____________（2）质量验收程序：____________（3）质量争议解决方式：____________3.工期要求：（1）合同工期：____________（2）延期违约责任：____________4.合同价款：（1）合同总价：____________（2）付款方式及进度：____________（3）价款调整条件：____________5.分包商义务：（1）分包商施工准备：____________（2）分包商施工人员管理：____________（3）分包商设备及材料：____________（4）分包商安全防护：____________6.甲方义务：（1）甲方提供的施工条件：____________（2）甲方协调工作：____________（3）甲方支付合同价款：____________三、合同风险评估1.合同风险：____________2.风险防范措施：____________四、合同履行监督与评估1.合同履行监督方式：____________2.合同履行评估标准：____________3.合同变更及解除条件：____________五、合同签订与生效1.合同签订日期：____________2.合同生效日期：____________六、其他事项1.争议解决方式：____________2.合同解除条件：____________3.合同违约责任：____________综上，本次建筑工程分包合同评审表内容完整，各项条款明确，符合法律法规及双方利益。

分包招标文件评审表

分包招标文件评审表
项目名称
招标时间
招标文件编号
主要条款
评审部门
评审内容
评审意见
评审人
评审时间
项目部
1、招标范围
2、工程量
3、工期要求
项目管理部
1、招标范围
2、工程量
3、工期要求
商务主管部门
1、工程量
2、付款方式
法律主管部门
1、标书格式的合理性
2、标书条款齐全性
3、标书内容规范性
财务主管部门
1ห้องสมุดไป่ตู้付款方式的严谨性
2、付款方式的可行性
3、付款方式描述的准确性
纪检主管部门
1、标书格式的合理性
2、标书条款齐全性
3、标书内容规范性
评审结果
分管领导

工程分包方能力评价表

安全员
4
具有注册安全工程师每1名得1分，具有合格资质（Ｃ证）的安全员每1名得0.5分。（本项最高得分4分）
施工员
4
优：具有合格资质的施工员4人及以上得4分
良：具有合格资质的施工员3-2人得3分
一般：具有合格资质的施工员1名得1分，没有不得分
焊工
4
优：具有合格资质的焊工４人及以上得4分
良：具有合格资质的焊工３人得3分
一般：具有合格资质的高空作业人员2名得1分
3
技术装备水平（自有，提供设备发票）
（1１分）
电动套丝机
4
优：拥有质量合格的电动套丝机4台及以上得4分
良：拥有质量合格的电动套丝机3台得3分
一般：拥有质量合格的电动套丝机2台得1分，少于2台不得分
电焊机
4
优：拥有质量合格的弧焊设备5台及以上得4分
良：拥有质量合格的弧焊设备3-4台得3分
燃气工程业绩（须提供汇总表及所列项目对应的合同复印件）
8
一、燃气管道施工/安装合同累计3万户以上（从2012年至201５年，下同）得８分
二、燃气管道施工/安装合同累计1.5万户以上得６分
三、燃气管道施工/安装合同累计1万户以上）得４分
四、燃气管道施工/安装合同累计1000户以上得２分，其它不得分。
诚信
工程分包方能力评价表
序号
项目内容
分数
评分说明
1
公司实力（1４分）
企业资质
2
1、具有总承包资质三级或以上企业的，得２分；
项目管理机构
2
优：采用优秀组织管理机构，很好地保证本项目管理要求得2分
良：采用合理组织管理机构，较好地保证本项目管理要求得1分
一般：采用效率一般的组织管理机构，基本能保证本项目管理要求得0.5分

分包单位资格报审表模板

分包单位资格报审表
工程项目名称：施工合同段：编号：
致：（项目监理机构）：
经考察，我方认为选择的（分包单位）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。

分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。

请予以审查和批准。

附：1.分包单位资质材料；
2.分包单位业绩材料。

分包工程名称
(部位)工程数量
（单位）
拟分包工程合同额
（万元）
分包工程占总包工程
（%）
合计
承包单位(章)
项目经理
日期
专业监理工程师意见：
专业监理工程师
日期
总监理工程师意见：
项目监理机构（章）
总监理工程师
日期
注：本表一式4份，承包单位2份，监理单位、建设单位各1份。

分包方工作评定表

经办部门分管副总签字/日期：
备注
说明：
1、此表由业务经办பைடு நூலகம்门分包项目负责人负责填写。
2、评定结束后，原件用于财务报销，相关部门和业务经办部门各留存一份复印件。
西安x达广场商业管理有限公司
分包方工作评定表
业务经办部门：填表人：日期：
分包项目
分包方名称
分包合同编号
分包地点
分包工作情况评定：
合同规定应付分包费用
元/（年、季、月）
扣除
元
实付分包费用
元
扣除原因、依据：
经办部门分包项目负责人/日期：
经办部门经理签字/日期：
财务部负责人签字/日期：
相关部门分管副总签字/日期：

分包合同评审表

分包合同评审表第一部分：基本信息
1. 项目信息
•项目名称：
•项目编号：
•项目地点：
•项目类型：
•项目负责人：
2. 分包商信息
•分包商名称：
•分包商地址：
•分包商联系方式：
•分包商法定代表人：
3. 主合同信息
•主合同编号：
•主合同签订日期：
•主合同有效期：
•主合同标的：
第二部分：分包合同内容
1. 合同标的
•项目范围：
•分包工程内容：
•分包服务内容：
•工程进度要求：
•质量标准要求：
2. 价格及支付方式
•分包价格：
•支付方式：
•结算周期：
•罚款条款：
•奖励条款：
3. 工期及交付要求
•工程工期：
•交付标准：
•迟延责任：
•提前完成奖励：
第三部分：合同风险评估
1. 技术风险
•技术难点及解决方案：
•技术人员配备情况：
•技术保障措施：
2. 资金风险
•分包商资金实力评估：
•支付保障措施：
•分包商债务情况：
3. 进度风险
•工程进度计划：
•风险应对措施：
•迟延可能性评估：
结论
1. 评审意见
•分包合同是否符合主合同要求：
•分包商资质及风险评估结果：
•整体风险评估：
2. 建议
•建议合同条款优化：
•建议风险预警措施：
3. 审批意见
•评审负责人：
•审批日期：
以上为分包合同评审表内容，由审核小组根据具体情况填写。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。