保洁卫生巡视制度_保洁卫生巡视制度办法保洁卫生巡视制度篇1一、物业管理服务中心保洁部每日对清洁工作人员作业情况及小区保洁工作进行不定期抽查和巡视。
二、清洁用品、工具：残旧工具应及时更换，卫生间和公共区域清洁用具要分开，公共区域抹布每季度更换一次。
三、检查内容1、地面：地面台阶及其接缝是否清洁，上腊是否光亮，地毯是否清洁，有无污点和霉迹，墙脚线、地角线有无积尘、杂物、污渍、脏物，地下室是否干净。
2、墙面：瓷片、乳胶漆墙面是否干净、明亮、无污迹。
3、玻璃：门窗、镜面、公共玻璃是否洁净明亮。
4、金属制品：支架、热水器、消防门、水龙头、不锈钢栏杆、旗杆等是否用指定的清洁剂擦过，是否光、无锈迹和污迹。
5、天花板：光管、指示牌、光管盘、灯罩等设施是否干净无尘、无蜘蛛网。
6、外围道路：清洁、无纸屑、烟头落叶等杂物7、洗手间：蹲厕、水箱、座厕、卫生纸纸架等设施是否干净、无损坏，洗手间内有无异味，洗手盆、座厕、蹲厕有无水锈，台面干净无水迹。
8、平台、水沟：无垃圾、杂物、地漏畅通、地盖安全、无积水。
9、公共设施、广告牌：无灰尘、清洁。
10、楼宇外围地面：无青苔、积水等。
11、室外管道：无积尘、定期清扫。
12、垃圾清运：垃圾清运是否准时，是否日产日清，清运是否干净，垃圾清运过程中散落地面的垃圾是否清扫干净，是否每周清洗垃圾桶内外一次。
保洁卫生巡视制度篇2(一)管理处主任巡检制度为完成物业公司下达的目标管理责任制,加强部门内部各项管理工作,指导和协调内部人员工作要求和工作关系,管理处主任对各项工作有必要进行检查和监督,使小区楼宇管理工作更加富有成效。
1.管理处主任对物业公司经理进行负责,具体负责分管住宅楼区域公共设施,清洁、卫生、杀虫灭鼠、绿化美化、日常维修等管理工作。
2.管理处主任每月必须对上述管理工作范畴全面检查一次,并进行认真记录,每月对各项管理工作的实施情况进行评价,并填写相应表格。
3.管理处主任负责制定每月管理工作实施计划,并对工作计划逐项进行检查、指导和落实,抓住管理工作中的薄弱环节,统筹安排,合理布置。
