供应商资格预审表

附件1供应商资格预审表第1页 共2页供应商名称编号产品名称法人代表地址邮政编码联系人联系电话Internet网址 E-mail传真 成立日期请提供营业执照和资质证书的复印件（加盖公章）请提供产品质量证明文件 (如检测报告等) （加盖公章）请提供质量标准/规范的复印件或说明其标准的名称样品： 无； 有。

样本： 无； 有。

生产许可证： 无； 有，请提供复印件（加盖公章）。

是否有准用证要求： 无； 有，请提供证明文件（加盖公章）是否有备案要求： 无； 有，请提供证明文件（加盖公章） 审 质量/环境/职业安全卫生管理体系认证证书以及产品认证证书： 无； 有，请提供复印件（加盖公章）。

核 新技术、新产品的生产许可证： 无； 有，请提供复印件（加盖公章）；环保要求/标准∶ 无； 有，请提供相关文件（加盖公章） 内职业安全健康要求/标准： 无； 有，请提供相关文件（加盖公章）容 简述售后服务内容：如为经 销商请 提供生 产厂家 的相关 资料简述近三年的年销售总量：是否能够提供银行保函，如果可以，请说明提供担保的银行以及最大担保金额：已完工程名称供应商资格预审表第2页 共2页近期产品应用情况（不仅限于我公司项目）供应物资名称、规格型号数量合同金额 合同日期审 核 内 容 有关情况的说明∶供应商法人代表或授权人∶公章∶年月日审核以下内容由中建六局填写 供应商资质、供货能力、质量保证能力、满足环境和职业健康安全要求的能力∶ 合格 不合格签名∶日期∶是否能参加供应商的选择：批准 签名∶日期∶附件2项目名称及编码中国建筑 项目管理表格供应商登记表表格编号 CSCEC-PM-0903填报日期供货商编号商户名称：中文：英文：营业执照号：注册地址：联络地址：电 话：网 址：公司性质：1. □独资经营□合伙经营□其它2. 所属母公司名称：附属子公司名称：联营公司名称：注册日期：传 真： 电子邮箱： □有限公司□上市公司注册资本： 元□拾万元或以下 □壹仟万元以上□拾万至壹佰万元□壹佰万至壹仟万每年营业额： □壹佰万元或以下 □壹亿元至拾亿元业务性质及范围：□壹佰万至壹仟万元 □拾亿元以上□壹仟万至壹亿元主要客户：本地 主要货源：本地 总代理产品：代理产品： 经销产品：%，国内 %，海外 %；合计 100% %，国内 %，海外 %；合计 100%(以 上 三 项 经 营 范 围 ， 请 在 附 页 打 字 填 写 及 附 上 供 应 记 录 )注：本表可用于物资供应商及施工设备供应商的登记。

资格预审要求
资格预审要求是指在招标、拍卖、竞争性谈判等国际采购方式中，供应商必须具备的资格条件。

具体要求包括但不限于以下几点：
1.具有正式注册的营业执照和税务登记证明，实际经营范围与招标项目相符。

2.有良好的商业信誉和财务状况，能够提供财务报表和银行证明证明其财务实力。

3.具有必要的技术和经验，能够提供相关证明文件，证明其过去完成的类似项目经验。

4.具有法定代表人能力和行为能力。

5.按照招标文件要求提供的投标保证金。

这些要求可以根据招标文件要求进行适当的调整和细化。

供应商需认真了解招标文件，确保符合组织机构设置、人员结构、资产负债表、质量管理、环境管理等各项要求。

资格预审百科名片是指对于大型或复杂的土建工程或成套设备，在正式组织招标以前,对供应商的资格和能力进行的预先审查。

是招投标程序的一个重要环节，是招标工作的起始,它既是贯彻建设工程必须由相应资质队伍承包的政策的体现，也是保护业主和广大消费者利益的举措，是避免未达到相应技术与施工能力的队伍乱接工程和防止导致出现豆腐渣工程质量事故的有效途径。

程序方法定性评审法定量评审法内容工程项目总体描述简要合同规定资格预审文件说明书面报表评审评审委员会评审内容评审方法评审报告意义程序1、编制资格预审文件。

由业主组织有关专家人员编制资格预审文件，也可委托设计单位、咨询公司编制。

资格预审文件的主要内容有:1）工程项目简介, 2)对投标人的要求，3）各种附表。

资格预审文件须报招标管理机构审核。

2、在建设工程交易中心及政府指定的报刊、网络发布工程招标信息，刊登资格预审公告。

资格预审公告的内容应包括：工程项目名称、资金来源、工程规模、工程量、工程分包情况、投标人的合格条件、购买资格预审文件日期、地点和价格，递交资格预审投标文件的日期、时间和地点。

3、报送资格预审文件.投标人应在规定的截止时间前报送资格预审文件。

4、评审资格预审文件。

由业主负责组织评审小组，包括财务、技术方面的专门人员对资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审.1)财务方面：是否有足够的资金承担本工程。

投标人必须有一定数量的流动资金。

投标人的财务状况将根据其提交的经审计的财务报表以及银行开具的资信证明来判断,其中特别需要考虑的是承担新工程所需要的财务资源能力，进行中工程合同的数量及目前的进度，投标人必须有足够的资金承担新的工程.其财务状况必须是良好的，对承诺的工程量不应超出本人的能力。

不具备充足的资金执行新的工程合同将导致其资格审查不合格。

2)施工经验：是否承担过类似本工程项目，特别是具有特别要求的施工项目；近年来施工的工程数量、规模。

投标入要提供近几年中令业主满意的完成过相似类型和规模及复杂程度相当的工程项目的施工情况.同时还要考虑投标人过去的履约情况，包括过去的项目委托人的调查书。

供应商资格预审选用续用风险评价表概述供应商资格预审选用续用风险评价表是用于评价供应商能力、信用状况及稳定性的工具，旨在提供品质、交货、协同、成本和责任等方面的信息以辅助供应商管理决策。

本文档是一份标准化的风险评价表，包括供应商基本信息、供货情况、财务健康、环境、社会责任等方面的评估内容，以及具体的评分标准和评分方法。

通过运用本评价表，企业可以充分评估供应商的综合能力和潜在风险，找到最适合自己的供应商，降低采购成本，缩短采购周期，提高供应链的执行效率和稳定性。

评估内容供应商基本信息1.注册资本：供应商注册资本的大小反映其经营实力和稳定性，应该根据实际情况进行评估。

–评分标准：注册资本在500万以下得2分，500万-1000万得4分，1000万-5000万得6分，5000万-1亿得8分，1亿以上得10分。

2.企业规模：企业规模是评估供应商实力和能力的重要指标，通常可以用员工人数和年产值作为评估标准。

–评分标准：员工人数在50人以下得2分，50-100人得4分，100-500人得6分，500-1000人得8分，1000人以上得10分。

年产值在1000万以下得2分，1000万-5000万得4分，5000万-1亿得6分，1亿-10亿得8分，10亿以上得10分。

3.质量管理体系认证情况：质量管理体系认证体现了供应商对产品质量的重视程度和管理水平。

–评分标准：认证等级在ISO9001/ISO14001/OHSAS18001中任意一项得2分，两项得4分，三项得6分。

4.技术水平：供应商的技术水平直接影响到供应商的产品质量和生产效率。

–评分标准：拥有自主知识产权的技术得2分，技术领先产业水平得4分，具有专业的技术团队和研发设施得6分，拥有先进的生产技术和制造工艺得8分，自主创新能力强得10分。

供货情况1.供货稳定性：供货稳定性是评估供应商合作类型及信誉度的基本指标。

–评分标准：供货周期在3个月以下得2分，3-6个月得4分，6个月-1年得6分，1-2年得8分，2年以上得10分。

供应商资格评审表（总包类）评审时间供应商名称提供的产品及服务服务区域范围拟合作项目授权联系人职务联系电话实际承包人联系电话项目经理联系电话项目经营管理模式□直属项目管理（公司直接经营、投资、管理项目）□完全承包项目管理（个人或分公司直接经营、投资、管理项目,个人或分公司承担经济责任）□部分承包项目管理（公司投资并承担主要经济责任，项目经理承担部分经济责任）评审内容阶段纬度指标3分标准情况描述权重评分评审部门初审阶段信誉有无不良记录三年内在当地无媒体曝光不良记录、无严重法律纠纷、未被政府部门重罚---有一项不合格直接淘汰招标采购部资质资质等级符合本项目的资质要求---招标采购部工程业绩公司三年内同类业绩近两年负责过2个以上知名楼盘的施工；或近两年与知名房地产企业有过合作；服务区域范围基本覆盖全国主要城市10% 招标采购部拟派项目经理三年内住宅业绩近两年负责过1个以上知名楼盘的施工；或近两年与知名房地产企业有过合作；20% 招标采购部获奖情况拟派项目经理获奖情况近三年获得市级以上文明标准至少1次20% 招标采购部财务状况近三年经审计的财务报表主营业务收入大于等于承接项目合同额的5倍；无不良贷款或或有负债；利润情况良好，具有持续经营能力。

10% 财务管理部承建能力拟派项目经理每年住宅在建面积近两年住宅在建面积不少于10万平米或不少于2个项目30% 招标采购部项目经理公司现有满足以下要求的项目经理数量三年内担任过1个5万平米以上的住宅项目的项目经理不少于5个10% 招标采购部总分100% 初审总分分招标采购部经办人签字、负责人审核考察评审阶段对资料的符合性检查与提供资料相符，没有弄虚作假--- 考察组成员合作意愿重视程度公司管理层接待考察人员，并有较强的合作意愿5% 考察组成员公司对项目部的支持公司是否调动全公司内必要资源对项目部进行支持有实际支持案例5% 考察组成员拟派项目经理/(实际承包人）负责的现场考察安全文明现场基本整洁，材料堆放基本整齐，安全保护措施基本到位，标牌基本清晰，基本无安全隐患15% 考察组成员质量工程实体质量达到国家相关规范标准、有实测实量30% 考察组成员劳务队伍劳务队伍关系基本稳固，基本没有经济诉讼案10% 考察组成员进度有详细的进度计划及保障进度的具体措施10% 考察组成员成品保护有成品保护的基本措施5% 考察组成员资料配备有专职的资料员，资料管理规范，分类清晰，完整5% 考察组成员拟派项目经理综合评价专业能力、组织能力、协调能力、沟通能力等基本能满足项目要求10% 考察组成员用户访谈以往工程的业主、监理访谈，对于质量安全、管理、配合、响应程度、信誉、诚信等基本无不良评价5% 考察组成员总分100%考察评审总分分考察组成员签字组员所在部门负责人审核城市公司总经理审批说明：1.供应商资格预审分为二阶段，初审总分大于等于60分，才进入考察评审阶段。

招投标中的资格预审文件准备招投标是指政府、企事业单位等采购购买产品或服务时，通过公开招标的方式选择最有竞争力的供应商或承包商。

而在招标的过程中，资格预审文件是非常重要的一部分，它主要用于评估投标方的资格，筛选出符合条件的供应商进入正式投标环节。

本文将从资格预审文件的准备、内容要点以及注意事项等方面进行讨论。

一、资格预审文件的准备1.确定预审文件的形式和内容在准备资格预审文件之前，招标人需要确定文件的形式和内容。

资格预审文件通常包括投标邀请函、资格预审通知书、资格申请文件等。

投标邀请函是招标人向潜在投标人发出的邀请函，明确了招标的基本情况、要求和流程等。

资格预审通知书是用于通知潜在投标人被邀请参与资格预审的文件，内容应包括资格预审的要求、截止日期和提交方式等。

资格申请文件则是潜在投标人提交的包含相关资质证明、经验介绍等内容的文件。

2.制定详细的文件编制计划为了保证资格预审文件的准备工作能够按时完成，招标人应制定详细的文件编制计划。

该计划应明确每个文件的内容、编制责任人、起止时间等，以确保工作有序进行，并及时进行进度跟踪和协调。

3.收集和整理相关资料在资格预审文件准备的过程中，招标人需要收集和整理相关的资料。

这些资料包括但不限于公司注册证书、营业执照副本、税务登记证、财务报表、近三年类似项目的业绩证明等。

招标人应确保这些资料的真实性和完整性，并按照要求进行归档保存。

4.制定文件审查标准招标人应在准备资格预审文件之前，制定文件审查标准。

文件审查标准是用于评估潜在投标人的资格条件是否符合要求的依据，招标人应根据实际情况和招标项目的特点，制定出明确的标准和评分规则，以确保资格预审的公平性和公正性。

二、资格预审文件的内容要点1.投标邀请函投标邀请函是招标人向潜在投标人发出的邀请函，其内容应包括招标项目的基本情况、参与资格预审的要求、截止日期和提交方式等。

同时，投标邀请函应以正式的格式编写，并注明相关的联系方式，以便潜在投标人能够与招标人进行及时沟通和联系。

中国移动XX公司XXXX年XXXXX产品采购/项目招标资格预审公告中国移动通信集团XX有限公司将于近期启动XXXX年XXXXXX产品/项目采购工作，热忱欢迎各XXXXXX产品供应商参与中国移动XXXXXX产品/项目采购。

为保证集中采购/项目招标工作公开、公平、公正，现开始供应商报名工作，现就有关事项通告如下：一、根据相关需求，本次XXXXX产品/项目采购范围包括XXXXXXXXXXX（具体产品要求详见附件）。

本次采购，中国移动XX公司将统一组织报名并对报名材料进行初审，对于初审通过的供应商，中国移动XX公司将组织专家团队对生产工厂进行现场考察，内容包括综合实力的审查、厂商生产规模和设施的确认等方面（现场考察为可选条件），同时，专家团将确认各供应商报名产品，并集中对报名产品进行技术检测。

通过资格预审的报名供应商，方能具备中国移动XX公司XXXX年XXXX产品/项目采购投标资格。

二、报名条件（一）在中华人民共和国境内依法注册、具有独立法人资格、具有招标物资设备生产供应经验的制造厂、代理商；（二）已获得ISO9000质量管理体系认证；（三）报名代理人需提供企业法人针对本次采购报名的授权代理委托书并签字盖章以证实其合法性；（四）本次只接受原生产厂商或其全国/全省唯一指定代理（原厂不参与报名的情况下）的报名。

一个制造商对同一品牌同一型号的产品，仅能委托一个代理商参加集中采购报名；（五）代理商注册资金不得低于XXXX万元人民币；（可根据具体情况调整金额）（六）报名产品应符合《XXXXXXX国家、行业标准》；（可选条件）（七）报名产品应具备工信部颁发的入网许可证；（可选条件）（八）报名供应商及其产品应符合国家相关环境保护核查规定；（可选条件）（九）应具备最近1年会计师事务所审计的年度财务报表；（十）对于近3年在中国移动XX公司XXXXXX产品采购曾中标的供应商，最近1年的后评估平均得分不得低于60分；（十一）对于近3年在中国移动XX公司XXXXXX产品采购曾中标的供应商，报名产品如与中国移动现网使用或曾经使用的产品相同，则报名产品应满足中国移动采购产品到货检测标准。

供应商准入申请表（工程类）
填表说明：
1.带“*”号项目为必填项。

2.供应商类型：填写“制造商”、“经销商”、“服务商”。

3.企业性质：填写“国有独资公司”、“个人独资企业”、“合伙企业”、“外商投资企业”、“有限责任公司”、“股份有限公司”。

4.纳税人标识：填写“一般纳税人”、“小规模纳税人”、“其他”。

5.币种：填写“人民币”、“美元”。

6.证件类型：填写“身份证”、“护照”。

7.联系人称谓：填写“先生”、“女士”。

8.银行名称：填写“中国银行”、“工商银行”、“建设银行”、“农业银行”、“交通银行”、“浦发银行”等。

9.经营范围：须按照营业执照内容填写，最多可输入300汉字。

10.供应商简介：填写质量管理体系认证情况、产品质量认证情况、生产/制造许可情况、获奖情况四处时，须明确填写已获得证书的证书名称、证书编号及证书颁发机构，最多可输入500汉字。

附件1：政府采购供应商注册登记审查资格申请表申请单位名称单 位 地 址现有在职员工社保缴费人数 负责供应商注册 审查的部门名称 负 责 人电 话注册审查经办人是否经过注册审查培训电 话 政府采购代理 资格及等级资格取得时间 近三年内有无 重大违法记录 有/无 近三年的业绩注册审查承诺 1．本单位自愿要求取得政府采购供应商注册登记审查资格，并承担相应的审查责任； 2.遵循政府采购法律法规，按照规定条件、程序和要求，客观公正的开展政府采购供应商资格审查工作； 3.做好廉洁自律，在政府采购供应商注册审查工作中不获取不正当利益； 4．遵守工作纪律，做好注册供应商非公开信息的保密工作； 5. 遵守法律法规规定的其他要求。

申请单位意见 （公章） 年 月 日财政部门审查意见（公章） 年 月 日附件2：实行政府采购供应商网上报名资格预审和资格后审的项目采购文件相关章节中应当明确告知的内容（示范文本）（一）基本操作程序政府采购供应商网上报名资格预审和资格后审应按以下程序进行：1．供应商办理网上报名手续；2．采购代理机构或采购人（以下简称采购组织机构）资格预审；3．注册供应商网上下载打印《浙江省政府采购注册供应商资格信息登记表》，非注册供应商按本采购文件要求提供相关材料；4．评审小组审查拟确定中标（成交）供应商资格；5．确定中标（成交）供应商。

（二）资料递交方式１．注册供应商应根据本采购文件第××章××款的要求，将拟参加本采购文件规定项目的供应商一般性资格条件、特定性资格条件及投标（或谈判）保证金等信息通过“浙江政府采购网”进行网上（远程）报名，交采购组织机构进行资格预审；非注册供应商的资格信息和报名预审情况应当由采购组织机构手工录入，并作为“临时供应商”管理。

2．通过资格预审的注册供应商，应从网上下载打印针对所参加采购项目的《浙江省政府采购注册供应商资格信息登记表》，并经法定代表人签字和加盖公章后，作为供应商采购响应文件的必要组成部分提交采购组织机构，该表可代替相应的资格证明文件，在采购响应文件免于提供该表中已注册登记的相关资格的书面证明材料，但应当对其网上注册信息的真实性和有效性等承担责任。

EPC招标文件范本【EPC招标文件范本】1. 项目概况旨在提供EPC（设计、采购和施工）招标项目的详细信息，包括项目背景、目标、要求和相关程序。

招标文件的目的是邀请合适的承包商参与本项目的设计、采购和施工工作。

2. 项目要求2.1 总体要求需要承包商提供完整的EPC服务，包括设计、采购和施工。

承包商必须具备相关的经验、技术能力和资源，以确保项目的顺利实施。

2.2 设计要求项目的设计要符合国家相关标准和规范，满足项目的技术要求和功能要求。

设计方案应经过相关部门审查并获得批准。

2.3 采购要求承包商负责物资和设备的采购工作，包括选择合适的供应商、与供应商签订合同和监督供应链。

采购过程应遵循透明、公正和效率的原则。

2.4 施工要求承包商应按照项目计划和合同要求进行施工工作，确保工程质量和安全。

施工过程中需遵守相关的安全、环境和法律法规要求。

3. 招标程序3.1 资格预审所有有意参与本项目的承包商需进行资格预审。

资格预审的目的是评估承包商的资格和能力，以确保他们具备完成本项目的实力。

3.2 技术方案评审通过技术方案评审，对符合资格的承包商进行技术能力的综合评估，确定最终的中标候选人。

3.3 报价和商务谈判中标候选人需提交报价，并与招标方进行商务谈判。

谈判包括合同条款的磋商和最终合同的签订。

4. 附件所涉及的附件如下：- 附件1：项目背景和目标说明- 附件2：技术要求和规范- 附件3：供应商资格预审表格- 附件4：施工计划和进度安排- 附件5：合同范本5. 法律名词及注释所涉及的法律名词及注释如下：- 法律名词1：注释1- 法律名词2：注释2- 法律名词3：注释36. 执行困难及解决办法在实际执行过程中，可能会遇到以下困难：1) 资源供应不足：在采购阶段，可能会遇到供应商资源不足的问题。

解决办法是扩大供应商范围或延长采购周期。

2) 设计变更：在设计阶段，可能会出现设计变更的情况。

解决办法是与设计方进行沟通，并及时更新设计文件。

重庆**置业有限公司禁止挂靠，规范公司招标入围单位流程，明确招标入围单位考查中各部门的 职责和操作要求，从而确保入围单位是有实立并符合资质要求的施工单位。

合用于公司材料、设备、工程、设计、营销供方的招标考查作业。

3.1 工程承包商：指向本公司提供勘察、工程施工、材料供应、监理服务的组 织，如施工单位、监理单位、材料供货商；3.2 合格供方：指经资质预审合格，综合评审合格，并经试用合格的供方； 3.3 不合格供方：指存在商誉问题，或者提供不合格服务，不具备继续向本公 司提供服务的供方。

编制工程施工、 材料、 设备招标计划及招标文件并组织招标文件的会 审或者评审，发布招标公告，接受报名 建立合格供应商名录引进外部其他单位参预投标 (接受外部投标单位和各部门推荐《投标 单位报名推荐表》)，拟定需预审或者考查的投标单位对参预投标的外部其他单位组织营运部、法务、工程部、设计部、 营 销部参预考查(工程类) 形成考查报告(工程类) 考查合格进入合格供应商名录 允许考查合格的供应商参加投标参预材料、设备、工程供应商等外部单位的考查。

根据招标项目对外部单位考查单位的施工组织管理、施工质量和技 术水平、现场文明施工、关键部位施工等进行综合评定。

编制工程设计招标计划及招标文件并组织招标文件会审；组织营运部、法务、工程部、设计部、营销部参预设计单位考查， 参预设计单位等外部单位的考查。

成本管理部工程部研发设计部12345 67 12121.1 成本管理部负责接收各部门审核后的材料 /设备/销售/ 设计/工程招标计划(设计招标计划由设计部提供，销售招标计 划由营销部提供，工程和材料设备类由成本管理部提供)； 1.2 根据招标计划内容从《合格供应商目录》选择单位；同 时引进外部其他单位参预投标 (各部门均可以推荐相关单位， 推 荐需填写 《投标单位报名推荐表》)；外部单位需提报相关的资质 和业绩资料，填写《供方资格预审表》；经审查，资质和业绩满足项目要求，则列入计划考查范围。