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网络工程师的常见工作流程解析网络工程师是负责设计、部署和维护企业网络系统的专业人士。
他们在现代企业中扮演着重要的角色，因为网络系统是企业正常运转的基石。
本文将从几个方面解析网络工程师的常见工作流程，以帮助读者更好地了解他们的工作内容和职责。
1. 网络规划与设计网络工程师在项目开始阶段负责网络规划与设计。
他们需要与客户和其他相关团队合作，了解业务需求，并根据需求制定网络架构和拓扑图。
这包括确定网络设备、服务器、防火墙、交换机等的布局和配置，以及网络安全策略的制定。
网络规划与设计是确保网络系统能够满足业务需求和安全要求的关键步骤。
2. 网络设备采购与配置一旦网络规划和设计完成，网络工程师将参与网络设备的采购和配置。
他们需要评估市场上的不同设备品牌和型号，选择最适合项目需求的设备。
然后，他们将根据网络设计进行设备的配置，包括IP地址分配、路由设置、VLAN划分等。
网络工程师还需要确保设备之间的互联正常，以及网络设备与其他系统的集成。
3. 网络系统部署与测试网络工程师在网络设备配置完成后，将进行网络系统的部署和测试。
他们负责将设备安装到指定位置，并进行连接和布线。
然后，他们将对网络系统进行功能测试和性能测试，以确保网络的正常运行和稳定性。
如果发现问题，网络工程师将进行故障排除和修复，直到网络系统达到预期的性能和可靠性。
4. 网络安全与监控网络安全是网络工程师工作中至关重要的一部分。
他们需要制定和实施网络安全策略，包括防火墙配置、访问控制列表、入侵检测系统等。
此外，网络工程师还需要定期进行网络安全漏洞扫描和风险评估，以及应对网络攻击和威胁。
监控网络性能和流量也是网络工程师的职责，他们需要使用监控工具来监测网络设备和服务的运行状态，及时发现和解决问题。
5. 网络故障排除与维护在日常工作中，网络工程师将面临各种网络故障和问题。
他们需要快速响应并进行故障排除，以恢复网络的正常运行。
这可能涉及到硬件故障、网络连接问题、配置错误等。
网络及监控工程施工流程一、准备工作1.1. 进行现场勘察和测量，确定网络及监控设备安装位置，通道布线和设备安装区域，了解现场的地形，地貌和环境等情况。
1.2. 制定施工方案和时间表，确定施工的步骤和任务分工，包括安装网络设备、布置监控摄像头、铺设网线等。
1.3. 确定所需的材料和设备清单，包括网络交换机、路由器、监控摄像头、网线、接头等，进行采购和储备。
1.4. 勘察周边环境，包括市政管线、电力线等，确保施工过程中的安全和顺利进行。
1.5. 检查施工人员的个人防护用品和相关工具设备，确保施工人员的安全施工。
1.6. 进行现场施工通告和安全教育，让所有参与施工的人员了解施工安全规章制度，提高他们的安全意识。
二、施工准备2.1. 施工队伍按照施工方案和时间表进行任务分工，分配工作任务，准备相应的工作设备，进行岗前培训，确保施工人员对施工流程和施工任务了解清楚。
2.2. 检查所需的材料和设备，确保所有的网络设备和监控设备齐全，并对设备进行检查和测试，确保设备的正常运行。
2.3. 对施工现场进行布置和准备，包括搭建临时施工区域，确定施工设备摆放位置，确保施工现场整洁和安全。
2.4. 确定施工的交通路线和停车位置，确保施工车辆可以顺利进入和出入施工现场。
2.5. 提前与相关部门和单位进行沟通，协调好施工时间和现场交通，确保施工的顺利进行。
2.6. 对现场进行环境保护和安全控制措施，包括隔离现场、放置警示标志、设置安全警戒线等，确保施工现场的安全和环保。
三、施工进行3.1. 安装网络设备：根据施工方案和布局设计进行网络设备的安装，包括网络交换机、路由器、服务器等设备的固定安装和接线调试。
3.2. 铺设网线：根据现场布局和设计要求进行网线的铺设，包括室内和室外网线的敷设和固定，确保网络连接的正常和稳定。
3.3. 安装监控摄像头：根据现场布局和设计要求进行监控摄像头的安装和调试，包括摄像头的固定安装、接线调试和画面调整。
智能网络工程施工流程一、工程前期准备阶段1、确定项目需求和方案设计在智能网络工程施工前，首先需要对项目的需求进行详细的了解和调研，包括项目的覆盖范围、覆盖人数、网络设备的需求等。
然后根据项目的实际情况进行方案设计，确定网络的拓扑结构、网络设备的选型以及网络实施方案等。
2、项目布局和施工图纸设计在确定了项目需求和方案设计之后，需要对项目的布局进行详细的设计和规划，并制定施工图纸。
在设计布局的过程中需要考虑网络设备的摆放位置、网络线缆的走向以及无线覆盖的范围等。
3、网络设备选购和采购根据项目的需求和方案设计，需要购买相应的网络设备，包括路由器、交换机、无线AP等设备。
在选购设备的过程中，需要考虑设备的性能、品牌以及供应商的信誉等方面。
4、现场人员培训和技术指导在工程前期准备阶段，需要对施工人员进行网络设备的使用培训和技术指导，确保施工人员对网络设备的使用和安装有足够的了解和掌握。
二、网络设备安装施工阶段1、布线施工在网络设备安装施工阶段，首先需要进行网络线缆的铺设和布线施工。
网络线缆的布线需要按照项目的布局设计和施工图纸进行，确保网络线缆的走向和布局符合项目的实际需求。
2、网络设备安装在网络线缆布线施工完成之后，需要进行网络设备的安装工作。
安装网络设备需要根据项目的需求和方案设计进行，包括路由器、交换机、无线AP等设备的安装和调试。
3、网络设备调试网络设备安装完成之后，需要进行设备的调试工作，确保网络设备的正常工作和通信正常。
在调试过程中需要对设备进行IP地址的配置、网络连接的测试以及设备之间的通信测试等。
4、防火墙与安全设置在网络设备调试完成之后，需要进行防火墙与安全设置。
网络安全是智能网络工程施工的一个重要环节，需要对网络设备进行防火墙和安全设置，确保网络的安全和可靠性。
5、无线覆盖设置在智能网络工程施工中，如果需要进行无线覆盖，需要进行无线AP的设置和调试，确保无线覆盖的范围和信号覆盖良好。
三、网络设备联调和测试阶段1、网络设备联调在网络设备安装和调试完成之后，需要对网络设备进行联调工作，确保各个设备之间的通信正常和稳定。
网络工程工作情况汇报材料尊敬的领导：我是公司网络工程师XXX，现在我来汇报一下我们部门的工作情况。
一、工作概况网络工程是公司信息技术部门的重要组成部分，负责公司内部网络构建、维护和优化工作。
我部门共有10名工程师，分别负责不同的任务，包括网络规划与设计、设备配置与安装、网络监控与维护等。
二、工作内容1. 网络规划与设计我们根据公司的业务需求，进行网络规划和设计工作。
包括网络拓扑结构设计、IP地址规划、子网划分等，确保公司网络能够满足日常业务的需求。
2. 设备配置与安装我们负责公司网络设备的选择、配置和安装工作。
包括路由器、交换机、防火墙等网络设备的采购、配置和安装，确保网络设备能够正常运行。
3. 网络监控与维护我们定期对公司网络进行监控和维护工作，及时发现并解决网络故障，确保网络的稳定运行。
同时，我们也对网络设备进行定期维护，保证设备的正常运行。
三、工作亮点1. 完善的网络规划我们根据公司业务的需求，设计了完善的网络规划方案，确保网络能够支持公司的各项业务。
2. 高效的网络设备配置与安装我们在网络设备的选择、配置和安装方面具有丰富的经验，保证网络设备能够满足公司的需求。
3. 及时的网络监控与维护我们定期对公司网络进行监控和维护工作，及时发现并处理网络故障，确保网络的稳定运行。
四、存在的问题1. 网络安全问题随着公司业务的不断扩张，网络安全问题变得越来越重要。
我们需要加强网络安全方面的工作，确保公司网络的安全稳定。
2. 技术更新问题网络技术在不断更新，我们需要及时学习和掌握最新的网络技术，以满足公司业务的需求。
五、工作计划1. 加强网络安全工作我们将加强对公司网络安全的监控和维护工作，确保网络的安全可靠。
2. 学习最新的网络技术我们将定期组织网络技术培训，加强工程师的技术培训和学习，以满足公司业务的需求。
六、结语感谢领导和同事们的支持和帮助，我们将继续努力，为公司的信息化建设贡献自己的力量。
谢谢！以上就是我对网络工程工作情况的汇报，如果有任何问题和建议，请随时提出。
网络工程项目案例在当今信息化社会，网络工程项目已成为各行各业发展的必然趋势。
作为一种信息化技术的综合应用，网络工程项目在提高工作效率、降低成本、拓展业务范围等方面发挥着重要作用。
本文将以某公司网络工程项目为案例，探讨网络工程项目的规划、实施和运营管理等方面的经验和教训，为相关从业人员提供借鉴。
一、项目背景。
某公司是一家以互联网服务为主营业务的公司，随着业务的不断扩张和发展，公司对网络工程项目提出了更高的要求。
为了满足公司业务发展的需要，公司决定进行一次全面的网络工程升级项目，以提升网络带宽、加强网络安全、优化网络架构等目标。
二、项目规划。
在项目规划阶段，公司首先成立了专门的项目组，由公司内部的网络工程师和外部的网络顾问共同组成。
项目组首先对公司现有的网络环境进行了全面的调研和分析，包括网络设备、网络拓扑、网络安全等方面。
在充分了解了公司的实际需求和现有问题后，项目组制定了详细的项目规划方案，包括网络升级的目标、时间节点、预算等内容。
在规划阶段，项目组还与公司的相关部门进行了充分的沟通和协调，确保项目规划符合公司整体发展战略和业务需求。
三、项目实施。
在项目实施阶段，项目组首先进行了网络设备的采购和更新，包括路由器、交换机、防火墙等设备的更新和升级。
同时，项目组对网络拓扑结构进行了优化和调整，提高了网络的稳定性和可靠性。
在网络安全方面，项目组加强了对网络的监控和管理，引入了先进的安全防护设备，有效防范了各类网络攻击和威胁。
在项目实施的过程中，项目组严格按照项目规划方案进行了实施，确保了项目的顺利进行和达成了预期的目标。
四、项目运营管理。
在项目实施完成后，项目组对网络工程项目进行了全面的验收和测试，确保项目达到了预期的效果。
同时，项目组还对网络工程项目进行了全面的文档整理和知识沉淀，为后续的运营管理提供了有力的支持。
在项目的运营管理阶段，项目组建立了专门的网络运维团队，负责网络设备的日常管理和维护工作。
网络工程的施工方案1. 引言网络工程是指在一个建筑物、地区或者整个城市范围内建立和维护网络设施的一系列行动和过程。
施工方案是指在网络工程项目中所采用的一套具体的实施策略和方法。
本文将详细介绍网络工程的施工方案，包括项目的准备工作、网络设备的安装与配置、网络的测试与调试等内容。
2. 项目准备工作在进行网络工程施工之前，需要进行一系列的准备工作，以确保项目的顺利进行。
以下是项目准备工作的主要内容：•网络规划：制定网络拓扑结构、IP地址规划、子网划分等，确保网络在安全、高效的状态下运行。
•材料采购：根据网络规划确定所需的网络设备和材料清单，进行采购工作。
•施工队伍组建：组建专业的网络施工队伍，包括工程师、技术人员、安装人员等。
•环境准备：清理安装区域，确保施工现场的整洁和安全。
3. 网络设备的安装与配置网络设备的安装与配置是网络工程施工的核心环节。
在进行安装与配置之前，首先需要确保网络设备的正确选择和采购。
以下是网络设备的安装与配置流程：1.网络设备安装：–根据网络规划确定每个设备的位置和摆放方式。
–将设备安装到指定位置，并进行固定。
–接入电力供应，确保设备正常工作。
2.设备连接：–连接设备之间的网络线缆，包括网线、光纤等。
–确保线缆连接的牢固和正确。
3.设备配置：–进入设备的管理界面，进行基本设置，包括设备名称、IP地址、子网掩码等。
–配置设备之间的互联关系，确保网络通信的正常运行。
–配置网络安全策略，包括防火墙、入侵检测系统等。
4. 网络的测试与调试网络工程施工完成后，需要对网络进行测试与调试，以确保网络的正常运行和性能达标。
以下是网络的测试与调试流程：1.连通性测试：–测试网络设备之间的连通性，包括Ping命令、Traceroute命令等。
–确保网络各节点之间的正常通信。
2.带宽测试：–使用专业网络测试工具进行带宽测试，确保网络带宽达到设计要求。
–发现并排除网络带宽瓶颈问题。
3.安全测试：–进行网络安全测试，包括漏洞扫描、入侵检测等。
网络工程施工方案主要包括施工前的准备工作、施工过程中的具体实施步骤以及施工后的验收和维护工作。
以下是一篇网络工程施工方案的范例，字数超过500字。
一、施工前的准备工作1. 项目调研：在施工前，首先要对项目进行充分的调研，了解项目的需求、规模、施工环境等信息。
调研内容包括但不限于：网络覆盖范围、设备型号、网络拓扑结构、传输速率等。
2. 设计方案：根据调研结果，设计合理的网络施工方案。
方案应包括：网络设备选型、网络拓扑结构设计、 IP 地址规划、网络安全策略等。
3. 准备材料：根据设计方案，提前准备好施工所需的材料，如网络设备、线缆、接头、工具等。
4. 人员培训：对施工人员进行技术培训，确保他们熟悉网络施工的相关技术和操作流程。
5. 施工现场勘查：在施工前，对施工现场进行勘查，了解现场环境，如楼层、房间布局等，为施工提供便利。
二、施工过程中的具体实施步骤1. 设备安装：按照设计方案，安装网络设备，如交换机、路由器、防火墙等。
在安装过程中，要注意设备的安全防护，防止设备受到损坏。
2. 布线施工：根据设计方案，进行网络布线。
布线应遵循以下原则：线缆类型应符合设计要求；布线应尽量短、直，减少损耗；线缆应固定牢固，防止脱落；尽量避免与电源线、信号线等干扰源交叉。
3. 接头制作：制作网络接头，如 RJ45 接头。
在制作过程中，要注意接头的质量和稳定性。
4. 设备调试：设备安装和布线完成后，进行设备调试。
调试内容包括：设备自检、网络连接、IP 地址分配、设备配置等。
确保设备正常运行，满足项目需求。
5. 网络安全配置：根据设计方案，对网络设备进行安全配置，如设置访问控制列表、开启防火墙、配置 VPN 等。
确保网络安全可靠。
6. 测试与优化：在网络施工过程中，不断进行测试与优化，确保网络性能达到预期。
测试内容包括：传输速率、丢包率、网络稳定性等。
三、施工后的验收和维护工作1. 验收：施工完成后，组织验收工作。
验收内容包括：网络设备安装是否规范、布线是否符合要求、设备运行是否正常、网络安全性能等。
网络工程师的日常工作内容与流程在当今数字化时代，网络工程师扮演着至关重要的角色。
他们负责设计、部署和维护企业或组织的网络基础设施，确保网络的安全、稳定和高效运行。
本文将深入探讨网络工程师的日常工作内容与流程，以帮助读者更好地了解这个职业。
一、网络规划与设计网络工程师的第一步是进行网络规划与设计。
他们需要与相关部门合作，了解企业或组织的需求和目标，然后根据这些信息制定网络架构方案。
这包括确定网络拓扑结构、硬件设备、网络协议以及网络安全策略等。
网络工程师需要充分考虑网络的可扩展性、容错性和性能，以确保满足未来的需求。
二、网络设备配置与部署一旦网络规划与设计完成，网络工程师将开始进行网络设备的配置与部署。
这包括安装和配置路由器、交换机、防火墙等网络设备，以及配置网络服务如DHCP、DNS等。
网络工程师需要确保设备的正确连接和配置，以实现网络的正常运行。
此外，他们还需要进行网络测试和故障排除，以验证网络的功能和性能。
三、网络安全与防护网络安全是网络工程师工作中至关重要的一部分。
他们需要制定和实施网络安全策略，以保护网络免受潜在威胁和攻击。
这包括设置防火墙规则、访问控制列表和入侵检测系统等，以及定期进行漏洞扫描和安全审计。
网络工程师还需要及时更新和升级网络设备和软件，以确保网络的安全性和稳定性。
四、网络监控与故障处理网络工程师需要进行定期的网络监控，以及及时处理网络故障。
他们使用网络监控工具来监测网络的性能指标、流量和带宽利用率等。
一旦发现异常或故障，他们将采取相应的措施来解决问题，如重新配置设备、修复网络连接或更换故障设备。
网络工程师还需要记录和分析网络故障的原因，以及提出改进措施，以减少类似问题的发生。
五、技术支持与培训作为网络工程师，他们还需要提供技术支持和培训。
他们将协助用户解决网络相关的问题，如网络连接、访问权限等。
此外，网络工程师还需要为新员工提供网络培训，以确保他们能够正确使用和管理网络资源。
网络工程项目设计方案书一、项目背景随着信息技术的迅猛发展，网络已成为现代社会信息传输和交流的重要工具。
在这样的背景下，网络工程项目的规划和设计显得尤为重要。
本设计方案书将以某公司为例，介绍一个网络工程项目的设计方案。
二、项目概述本项目是为某公司进行网络工程规划和设计，旨在提高公司内部网络的稳定性、安全性和性能，满足公司业务需求，并为未来的发展留下足够的扩展空间。
具体目标包括：1. 升级公司内部网络设备和设施，以提高网络性能和稳定性；2. 优化网络结构和布线，提高网络的通信效率；3. 部署安全防护措施，加强网络的安全性；4. 保证员工的日常工作和应用的正常使用，提高工作效率；5. 解决现有网络问题，满足未来网络的扩展需求。
三、项目需求分析1. 网络设备升级：公司当前的网络设备运行已超过设计寿命，需要进行升级和更换，以提高网络性能和稳定性。
2. 网络拓扑优化：公司网络拓扑结构不合理，需要优化布线和架构，提高网络通信效率。
3. 网络安全加固：采取有效的技术手段，建立完善的网络安全策略，保障公司网络的安全。
4. 应用需求满足：根据公司业务和员工需求，满足各种业务应用的网络需求。
5. 扩展需求考虑：考虑未来公司业务的发展和网络的扩展需求，为网络规划留出充分的扩展空间。
四、项目设计原则1. 性能优化：提高网络设备的性能，优化网络通信效率。
2. 安全稳定：保证网络的安全性和稳定性，防范各类网络威胁。
3. 适应发展：考虑未来的业务发展和网络扩展需求，为网络规划留下足够的扩展空间。
4. 用户体验：保证员工日常工作应用的正常使用，提高工作效率。
五、项目实施方案1. 网络设备升级：根据现有网络的业务需求和未来的发展需求，选用性能更高、功能更强的网络设备，如交换机、路由器等，并进行适当的部署。
2. 网络拓扑优化：对公司网络进行全面排查和调研，重新设计网络拓扑结构，优化布线和架构，提高网络的通信效率。
3. 网络安全加固：部署防火墙、入侵检测系统（IDS）、虚拟专用网络（VPN）等安全设备和技术措施，加固公司网络的安全。
网络工程项目工作流程一、 流程图售 前售中（施工）售后二、工作流程说明售前部分主要负责人：朱敏德、项目负责人（业务员）配合人员：商务部1、根据业务部提出的服务请求由业务代表填写服务请求表格，在服务请求表格中详细填写以下信息：用户详细信息、服务请求类型、服务内容、服务请求时间等信息。
附《客户需求表》2、网络技术部接到业务的服务申请单提交给部门主管，由部门技术主管结合当前的工作安排以及申请服务类型，安排工程师受理该项服务。
3、根据业务部门对整个项目的了解情况，以及网络技术部门对方案设计数据的需求情况，决定是否需要对用户进行上门现场勘察。
3.1 、需要项目现场勘察；由网络技术部门主管指派工程师上门对客户的情况进行了解，填写项目调研、现场勘察的各种表格。
附《现场勘察表》3.2、不需要项目现场勘察；业务已经充分了解用户的需求，业务员填写用户需求表格。
4、将项目调研的各种数据进行汇总，结合项目的需求开展项目讨论，根据项目的类型进行方案的设计，相关业务人员配合，填写方案设计报告表。
附《设计任务书》、《设计计划表》、《设计输入表》5、工程师在方案设计报告表要求的时间内书写设计解决方案，在设计过程中业务部要密切配合，出现设计目标不明确或数据不清楚的情况及时联系甲方负责人，进行项目补充调查。
6、方案设计完成后，由网络技术主管主持及相关业务人员参加方案讨论会，着重对方案和图纸的可行性、先进性、设备选型、造价幅度等情况进行审核，最终确立技术方案，由相关主管签字确认。
附《设计评审报告》、《图纸会审纪录表》7、网络技术部将列出的设备清单提交给商务部门，由商务部门出具项目设备价格，业务部门制定投标价格清单。
附《设计输出目录》8、将设计好的方案书与投标报价提交给甲方确认。
8.1 根据甲方的要求，我方工程师到达用户现场解答用户提出的各种问题，对设计方案进行现场的技术讲解。
9、签定合同后，由业务下达工程施工任务书给工程部。
附《工程施工任务书》10、网络技术主管组织相关工程师召开项目会议，成立项目实施小组，安排负责人，根据合同工期要求编写项目进度计划表。
附《项目施工进度计划表》10.1、工程需要外包的，联络施工队勘察施工现场，作报价。
施工人员必须符合我司要求。
10.2、工程不需要外包的，技术主管安排技术人员，交代工程量，上门为客户服务-----责任人：网络技术部（朱）施工阶段主要负责人：邱良平配合人员：朱敏德、业务员、后勤运输11.1、施工报价后，工程部评估符合要求后，签订施工外包合同（只包工，不包材料）11.2、技术人员上门为客户安装、调试好设备，填写客户服务单，客户验收签字确认，而后客户服务单归档保存12、进行项目准备会。
参加部门：工程部、业务部（项目负责人）、商务部、行政部（后勤司机）、财务部（仓库）1）、需明确的会议内容：A、成立工程项目组，明确分工、项目经理与负责人B、确立工程的开工时间C、项目施工人力资源计划（工程部）D、项目实施时间计划（业务部、工程部）E、材料及设备采购与运输计划（商务部、财务部、工程部）F、资金使用计划（商务部、财务部、工程部）G、工程外包计划（工程部）H、内部到货检查、采购入帐计划（工程部、财务部）2）、相关管理表格：A、XXX项目人员一览表B、材料设备采购申请单（合同）C、工程预算表和外包合同D、内部到货记录表E、送货签收纪录表3）、明确项目人员：项目经理、项目协调负责人、工程负责人、施工现场督导，项目经理对施工人员进行分工、分组，安排负责人。
向施工人员讲解施工方案、施工组织计划与施工安排，强调施工安全和组织纪律。
项目人员结构图XXX项目施工管理表格：《工程开工报告表》，《材料明细单》，《随工验收检查签证记录》，《线缆敷设检查签证记录》，《隐蔽工程检查签证》，《施工日志》，《重大工程质量事故报告单》，《材料进场纪录》，《设备进场纪录》，《设计变更报告》，《工程项目调试纪录》，《安装工程量总表》，《工程遗留问题及其处理意见表》，《设计变更表》，《操作人员证》。
13、到达甲方施工现场。
项目经理首次与甲方项目负责人接洽，向甲方申请施工人员休息区与库房，进行施工材料与设备的接货，填写送货单。
组织外包施工人员进场，项目经理向全体施工参与人员宣布注意事项，提出施工工期、工程进度、工程质量等各方面的要求。
在项目经理向甲方项目负责人提供并详细介绍我方施工方案、施工计划、施工图纸，得到甲方书面同意确认后方可施工。
14、综合布线施工阶段。
根据施工组织计划及分阶段工程的施工，施工中出现的问题由工程负责人以书面的形式报告给项目经理，项目经理进行问题的处理。
如问题的解决需要协调员或甲方进行配合的，由项目经理以书面的形式提交文档甲方负责人，并将甲方的处理意见与结果同样通过书面的形式返回给相关负责人安排解决。
项目督导不定期进行施工现场抽查，如有以下情况的，项目经理要立即督促工程负责人加以解决和遵循。
●没有按照综合布线施工的各项标准、工艺要求进行施工的●施工中违反施工组织纪律的●施工中浪费施工材料的●施工材料乱丢、乱放，并且造成丢失的●施工过程中破坏、偷窃甲方公共财产的●施工过程中与甲方人员发生冲突的●施工中存在安全隐患的环节15、分段项目施工结束后，工程负责人应向项目经理提供已完成工程的竣工报告，项目经理安排下一段项目施工任务，工程负责人安排施工人员进行施工，项目经理要对已经完成的分段项目进行质量抽查与施工质量评估。
16、布线阶段施工结束后，工程负责人将抽查的相关纪录文档提交项目经理，并安排清扫场地，项目经理检查合格后安排施工人员离场；技术人员开始设备的安装。
17、网络线路测试阶段。
网络工程师根据施工图纸技术文档开始进行测试，测试过程中填写施工测试记录，排除各种线路不通的情况，测试完毕后提交综合布线测试报告、线路走向平面图、配线架安装对照表。
项目督导根据测试报告的结果随机进行抽查，并组织人员对项目进行阶段性内部验收，做相应的纪录。
18、网络设备的调试。
网络工程师根据项目工期的要求，进行网络设备的调试，填写设备技术文档，包括：路由器、防火墙及其相关设备配置文档及说明，服务器配置文档，网络设备调试报告19、进行内部总验收。
在网络工程师完成网络设备及其相关软件的调试后，整个网络工程施工部分告一段落，项目经理应组织工程负责人对整个网络工程进行内部总验收（验收项目、验收标准同甲方验收），对在验收过程中发现的不符合验收标准部分要求相关负责人在最短时间内进行返工，并及时上报完成结果。
项目经理将内部验收单以及相关的技术文档、验收文档进行整理、备份、存档。
项目基本结束，工程师与技术人员退场。
20、项目验收。
项目协调员通知甲方项目负责人，项目经理准备好全部与验收有关的文档，陪同甲方项目组验收人员对工程进行验收，相关技术负责人进行讲解，并向甲方验收组人员演示各种功能，甲方验收合格后，应向甲方人员提供全套施工文档、技术文档（书面、电子），进行技术培训等。
附《培训签到表》、《安全技术教育培训纪要》、《工程验收证书》项目经理与相关技术负责人离场21、项目交接。
技术人员在验收完成后留场进行项目的交接工作，为甲方技术人员演示各种网络故障的分析、排除方法，网络相关设备的维护和调试方法，以及技术文档的使用方法，在规定的时间内完成项目交接工作，在征得甲方同意后离场，整个项目工程结束。
附《相关图纸》，《竣工验收申报书》售后服务部分主要负责人：吴礼平配合人员：朱敏德、邱良平22、建立客户档案。
在项目移交工作完毕后技术人员建立该客户的服务维修档案表，记录日常电话咨询与上门服务情况。
23、在业务代表接到客户的服务要求电话后，应马上填写网络工程技术服务申请单，注明客户的基本信息与简单的故障现象，并提交给客户服务部。
24、网络技术主管根据相应的故障现象情况安排相应的工程师受理该项服务请求。
25、工程师根据客户档案的情况与服务申请单记录情况，先电话联系进行故障排除。
25.1、已排除技术人员填写服务报告表，注明故障现象。
25.2、未排除。
工程师填写外出申请单，上门到用户现场进行故障的分析与排除。
26、服务工程师到达用户现场后对甲方的故障现象进行排除26．1、排除填写客户服务单存档。
26．2、未排除技术人员应马上分析故障原因，如非我方技术原因等特殊情况造成的故障，技术人员应马上与甲方进行沟通商讨解决方案，并迅速将情况通报技术主管。
27、故障排除后，工程师在填写完故障情况排除报告后，请客户在服务申请单上签字确认此次服务，如需收费应向用户收取响应费用并提供收据。
技术服务人员可以离场。
28、回到公司后工程师把客户服务单存档，网络技术主管签字确认此次服务。
全部流程结束。
技术资料目录1．竣工验收申报书 (15)2.安装工程量总表 (16)3.随工验收检查签证记录 (17)4.网线验收检查签证纪录 (18)5.随工验收、隐蔽工程检查签证记录 (19)6.重大工程质量事故报告单 (20)7.工程验收证书 (21)8.材料、备件及工具移交清单 (22)9.工程遗留问题及其处理意见表 (23)10.客户需求单 (24)11.现场勘察表 (25)12.设计任务书 (26)13.设计计划书 (27)14.设计输入表 (28)15.设计输出目录 (29)16.设计评审报告 (30)17.工程施工任务书 (31)18.图纸会审记录 (32)19.工程开工报告 (33)20.技术交底纪要 (34)21.培训签到表 (35)22.安全技术教育培训纪要 (36)23.材料进场记录表 (38)24.设备进场记录表 (39)25.工程项目调试记录表 (41)26.设计变更报告 (42)27.施工日志 (43)28．工程进度计划表 (44)29.操作人员证 (45)30.相关图纸 (46)1．竣工验收申报书工程名称建设地点建设单位施工单位开工日期完工日期请建设单位于年月日开始进行验收工程完成情况：本工程已于年月日按规范和设计要求顺利完工。
工程质量自检情况：按照设计和施工规范进行施工。
质量监督员意见：符合设计要求及有关验收规范责任质监员：填报单位：（盖章）年月日注：本申报书一式二份，送施工单位、建设单位。
2.安装工程量总表工程名称：建设单位名称：序号工程量名称单位数量备注12345678910111213141516173.随工验收检查签证记录工程名称：建设单位：建设地点：施工单位：项目检查地点检查意见检查人：时间：4.网线验收检查签证纪录工程名称：建设单位：建设地点：施工单位：项目检查地点检查意见检查人：时间：5.随工验收、隐蔽工程检查签证记录工程名称：建设单位：建设地点：施工单位：项目检查地点检查意见检查人：时间：6.重大工程质量事故报告单工程名称建设地点建设单位施工单位发生事故时间年月日报告时间事故情况及主要原因建设单位代表：施工单位代表：7.工程验收证书验收日期：年月日建设工程名称建设单位名称工程地点施工日期验收评定意见：验收人员（代表）签字：建设单位：（盖章）施工单位：（盖章）8.材料、备件及工具移交清单（备盘、备件、仪表、工具、材料、文件资料）序号名称单位设计数量实交数量备注1234567891011121314151617移交人：签收人：日期：日期：9.工程遗留问题及其处理意见表10.客户需求单客户名称客户地址下达人下达时间联系方式要求服务时间客户需求描述：备注承接时间：服务时间：11.现场勘察表表名：文件号：日期：参加勘察人员：工程项目：业主名称：地址：联系方式：业主负责人：电话：传真：补充说明：其他相关情况叙述：现场名称：地址：具体位置：工程相关情况：备注：1、本记录适用于项目部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一；2、相关选项可根据实际情况进行调整；3、交项目管理人员存档。
