精益生产课题申请表
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精品文档伊春市教育学会教育科学研究“十二五”规划课题立项申请书课题编号:C︱省教育厅规划课题课题类别:B︱基础教育课题名称:人文化评语实践与研究课题负责人:褚海林申请单位:伊春市友好区第三小学通讯地址:黑龙江省伊春市友好区第三小学邮政编码:153031申请日期:2011年3月15日起止年月:2011年5月---2014年12月说明一、本申请书所列各项内容均需实事求是,认真填写。
对于课题研究的目的、意义、内容和方法等项目的填写要突出重点、明确严谨、简明扼要。
对课题的预期成果要贴切符实,体现价值。
二、上报申请书一式3份加课题组成员名单,确保学会和学校存档及课题组成员每人一份原始批件。
三、每项课题只限报一位负责人,每位负责人只限报一项课题。
学会是群众性团体,鼓励广大教师参与课题研究。
四、此表必须由学校(专业委员会)负责人签章,并加盖学校(专业委员会)公章。
五、课题研究时限以批准日期为准,研究过程不能低于一年,不许超过五年。
六、重点课题负责人一般应具有副高职及以上技术职称,特殊需要副高职以下做课题负责人的,单位审批意见中要加以说明。
-1-1、对学生的影响。
学生知道自尊自爱,对自己有了信心有了期待,对老师喜欢并且信任,对学习开始具有较浓厚的兴趣,具有持久的动力,掌握了科学的学习方法,不仅想学,而且乐学,主动学,学习质量有较大的提高。
学生愿意到实验班就读。
2、对教师的影响。
教师的教育观、学生观发生了深刻的变化。
以教师为主导、学生为主体,弘扬学生主体性人格力量,激励学生的自主发展潜能的理念得以确立。
提高了思想和业务水平,在实践中勇于探索改进教学方法,增强了教研、科研能力,在教学中取得较大成绩。
3、对社会的影响。
学生成绩不断攀升,学校实力逐年提升,社会反响逐年扩大。
-5-。
附件5:编号: -000-2011某厂精益生产立项申请书项目名称:项目类别:负责人:实施部门:起止日期:年月~年月下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除!2014年工作总结及2015年工作计划(精选)XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。
通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。
(二)顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
(四)工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。
工作票合格率100%,执行情况较好。
全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里·年)。
(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处,先后进行了闭环整改。
截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。
精益生产调查问卷(本表格内容仅供双方合作洽谈之用,不作其它任何商业用途)尊敬的客户:您好!非常感谢您对我们的支持与信赖!我们的精益生产专家为了切实帮助企业解决问题,提升管理;前期需对贵公司的生产系统进行初步诊断,诊断结果有助于我们制定相关的项目方案,有助于我们明确项目的改善方向。
我们会为您保守商业秘密,感谢您的配合!上海智渠文化传播请您回答以下问题并且将答卷交给我们,我们的精益生产专家将对贵公司的生产系统进行初步诊断。
调查表说明:1. 请对答案进行选择或依现状对相关问题进行回答。
2. 如果您不知道某些问题答案的话,这将会限制我们对您提供全面地分析帮助。
但是其他问题的答案仍然会提供有价值的信息。
3. 有可能一家公司因为拥有多个生产工厂,在这种情况下,可能需要多个各自独立填写调查问卷的人。
我们将针对不同的调查问卷分别予以诊断。
4. 贵公司的具体情况可能随时间而剧烈的变化。
例如今天虽然没有工人培训计划,但是不久的将来就要实施培训计划了。
这种情况请向我们第三部分:需要您提供的具体数据资料1:请画出公司主要生产流程例如:某公司流程冲压——〉电镀仓库组装注塑请画出贵公司流程:2:说明各流程的生产能力(例如:注塑每班6000件、组装每班3200件)3:请说明各工程的生产时间安排例如:电镀车间每月生产20天,每天2班,每班8小时4:说明各流程的产能利用率(例如:注塑机利用率60%、电镀车间利用率100%)5:说明各流程间的库存量例如:注塑与组装之间有0.5天的库存6:每月/季订单数量例如:每月有订单8500台7:请提供生产现场的布局图及公司组织架构图(可以采用附件形式)第四部分:公司战略(请公司总经理填写)。