(整理)组织机构框架图

医疗管理组织机构框架图

院委会医学伦理管理委员会医院质量与安全管理委员会医疗安全管理委员会医疗质量管理委员会医疗技术管理委员会病案质量管理委员会临床用血管理委员会医疗技术开展能力评价委员会医疗过失和医疗不良事件管理委员会医学伦理管理委员会应急处理管理委员会医师定期考核委员会护理质量与安全管理委员会药事管理与药物治疗学委员会医院感染管理委员会应急管理委员会主管院长医务部护理部药学部质控科科主任科室质控员医疗质量管理小组医疗安全管理小组医疗技术管理小组护理质量管理小组药事管理小组感染管理小组病案管理小组输血管理小组医学伦理管理小组科室医疗三级管理组织科室医疗三级管理小组院感科病案科输血科

院级管理体系

科级管理体系

决策层

控制层

执行层

项目管理人员组织架构组织机构框架图

HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

南沙湾区块南横南路工程

河南六建建筑集团有限公司项目管理人员组织架构组织机构框架图

质量负责人

李慧峰

施 工 各 作 业 班 组 项目经理 鹿军红

技术负责人 乔周刚 施工负责人 陈明亮

安全负责人

李红琴 资料员

胡美美 预算员

刘悦 施工员

衡冠洲 测量员

杨真 材料员

金玉磊 试验员

胡美美

发展规划中心

组织架构、编制及职责

一、组织架构图

二、岗位编制图

岗位 编制人数 隶属关系 备注

分管副总 1人 直属下属4人，直属上级1人

项目策划总监 1人 直属下属1人，直属上级1人 分管副总经理

项目策划总监 发展规划总监 营销运营总监 前期报批经理

项目策划主管 发展规划助理 项目策划助理 营销推广助理 前期报批助理 发展规划总监（总工） 1人 直属下属1人，直属上级1人 由总工担任

营销运营总监 1人 直属下属1人，直属上级1人

前期报批经理 1人 直属下属1人，直属上级1人

项目策划主管 1人 直属下属1人，直属上级1人

发展规划助理 1人 直属下属0人，直属上级1人

营销推广助理 1人 直属下属0人，直属上级1人

前期报批助理 1人 直属下属0人，直属上级1人

项目策划助理 1人 直属下属0人，直属上级1人

三、部门职责

在董事长领导下、在董事会办公室协调下开展工作，负责项目选择、调研、确立、设定、规划、设计、包装、宣传、推介、检查、落实工作。

1、围绕“统筹城乡”项目的目标要求，完成市场调研、情报收集、分析、预测，撰写调研报告，制订可行性分析报告，确立项目实施框架，设置具体的实施方案。

2、负责项目设定、机构设置、编制确认、风险设置、保障设计、制订工作流程及实施标准等相关工作。

3、负责完成项目规划、设计、包装、策划、宣传（战略）等工作。

4、根据项目需要，收集整理市场信息，依照各级政府相关政策法规，积极争取政策支持。

5、制定项目阶段性实施计划并跟踪分析，对实施中存在的问题，提出解决方案，组织贯彻落实。

6、负责对项目实施情况进行汇总、编制报表，撰写相关工作报告。

7、负责项目前期商务洽谈、制定实施方案，并组织签订（定）相关文件。

8、完成领导小组交办的其他工作。

四、岗位职责

（一）发展规划总监

岗位职责

1、收集整理、分析国家宏观经济形势和政策，拟定宏观经济分析报告；

精品文档

精品文档 中国证券业协会组织结构图

会员大会 理事会

监事会 常务理事会

会长办公会 内设部门

直属单位

分支机构  咨询委员会

 证券经纪专业委员会

 投资银行专业委员会

 资产管理专业委员会

 证券分析师与投资顾问专业委员会

 证券公司合规专业委员会

 财务会计与风险控制专业

委员会

 创新发展战略专业委员会

 证券国际合作专业委员会

 证券资信评级专业委员会

 人力资源管理专业委员会



 信息技术专业委员会

 证券纠纷调解专业委员会

 自律监察专业委员会  办公室（人力资源部）



 党委办公室（纪检监察办公室）

 会员管理部

 会员服务一部

 会员服务二部



 会员服务三部

 创新支持部

 信息传导部



 从业人员管理部



 投资者教育与服务部



 场外市场管理部

 中国证券业协会培训中心