企业能源管理制度
一、范围
本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。
二、总则
2.1 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。
2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。
2.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。
2.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。
三、能源管理的组织机构及岗位责任制
3.1 组织机构
3.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。
3.1.2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体
制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间（科室）、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。
3.1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理
任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员；安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。
3.2 岗位责任制
3.2.1能源管理领导小组职责：
①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准；
②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督；
③负责本单位新增用能项目的合理用能评价；
④考核监督公司能耗定额执行情况；
⑤开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；
⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。
3.2.2 能源管理员（包括兼职）的职责：
能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源
利用状况进行监督、检查。
①协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理相关规定；
②协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；
③协助领导作好本部门能耗统计、分析，报告情况；
④协助领导考核监督本单位能耗定额执行情况；
⑤组织、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实；
⑥组织编写并报送能源利用状况报表。
3.2.3财务部职责：
①组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定；
②参与公司能源管理制度、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；
③参与本单位增购用能设备的审查；
④负责公司能源使用的统计、汇总和分析；
⑤组织编写并报送能源利用状况报告，按照国家相关职能部门的规定定期报告工作；
⑥考核、监督下属各车间能耗定额执行情况。
3.2.4机动部职责：
①组织、贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准
和公司相关规定；
②参与起草公司能源管理制度；
③负责公司新增用能项目的合理用能评价和增购用能设备
的审查；
④考核、监督下属各车间能耗定额执行情况；
⑤:配合相关部门组织的用能分析、节能测试，对发现的问
题及时进行整改；
⑥开展节能宣传，组织节能培训；
⑦负责公司水、电等能源的初步统计，定期汇总、上报；
⑧负责能源计量设备的定期检验的组织和实施；组织能源计量工作，建立健全能源计量的原始记录和台帐；
⑨负责能源使用和计量等设备或项目的请购（立项）、改造或报废的组织的实施。
3.2.5安全能源部职责
①监督有关能源管理法律、法规、规章、政策技术标准及制度的贯彻执行；
②按照能源领导小组要求开展日常工作的协调和组织；
③协助组织能源节约监测部门完成对所有单位的能源节约
监测任务；对监测发现的问题，监督整改；
④参与有关能源利用状况报告及有关报表的核实、上报工作；
⑤协助能源领导小组组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准；
⑥组织公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；
⑦参与本单位新增用能项目的合理用能评价；
⑧开展节能宣传，组织节能培训，进行节能信息交流，积极推进新型节能技术的推广和使用；
⑨完成领导小组交给的其他工作。
3.2.6生产部职责：
①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准，执行相关公司能源管理制度；
②负责本部门各下属车间制定和执行能源管理制度和并进
行监督;
③参与生产新增用能项目的合理用能评价；
④考核监督下属车间能耗定额执行情况；
⑤组织生产用能分析，协助节能管理工作部门完成节能监测，对发现的问题进行修改；
⑥开展节能宣传，组织节能培训；
⑦组织编写并报送生产能源利用状况统计报告；
⑧积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；
3.2.7采购部职责：
①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度；
②负责能源使用、计量设备等的采购；
③参与公司增够用能设备或能源计量设备的筛选；
④考核监督本单位能耗定额执行情况；
⑤积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料；
3.2.8各车间（科室）职责
①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度
②负责本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督
③负责本单位新增用能项目的合理用能评价，参与本单位增购用能设备的审查；
④考核监督本单位能耗定额执行情况；
⑤协助节能管理工作部门完成节能监测，积极参与分析，对发现的问题参与进行整改；
⑥组织编写并报送相关能源利用状况统计或分析报告；
⑦积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用
⑧监督检查本单位做好能源消耗的原始记录，能源统计台帐，准确及时地上报；
3.2.9各班组职责
①执行公司相关能源规定，合理使用能源；
②组织全班组人员完成班组的节能指标，积极开展小改小革和技改活动；
③监督班组人员认真填写原始记录，按规定及时报送有关部
门，妥善保存各项能源原始记录。
四、能源计量管理制度
4.1能源计量管理机构及人员岗位责任制。
4.1.1能源计量管理工作由机动部计划检查科负责。
4.1.2每月月底公司水、电的一、二级计量由计划检查科负责抄表、统计、汇总并上报财务。
4.1.3计划检查科负责能源计量器具的选型、配备、检定。
4.1.4电修车间负责能源计量器具的校准工作。
4.2能源计量器具的选型、采购、入库、报废管理
4.2.1机动部计划检查科，依据最新《用能单位能源计量器具配备和管理通则》（GB17167-2006）所规定的计量器具准确度等级进行选型。
4.2.2通则规定准确度等级静态计量衡器准确度0.1级、动态计量衡器准确度0.5级、电能表0.5级。
4.2.3对公司能源计量器具进行正确选型后由计划检查科申报请购，由采购部安排采购计划，检查科验收合格后方能入库。
4.2.4当能源计量器具到达使用年限或因故障无法使用时由计划检查科鉴定后提出报废深情报主管部门审批。
4.3计量器具的配备、使用、维护、保养。
4.3.1能源计量器具的配备，应根据生产、经营和成本核算的实际需要，按公司级、车间级、重点耗能班组或机组三级
计量要求进行配备。
4.3.2能源计量器具使用单位依据说明书正确使用，提供良好的使用环境，并负责能源计量器具的维护、保养。
4.3.3当能源计量器具出故障时由计划检查科统一安排维修校准。
4.4能源计量器具的周期检定
4.4.1能源计量器具中法定要求检定的计量器具属强检范围，由计划检查科联系相关法定单位依据法定周期进行强检。静态计量衡器校准检定周期一年。电能表由供电公司首检。
4.4.2能源计量器具中计量皮带秤的检定依据皮带秤实物标定方法进行检定。
4.4.3皮带秤实物标定方法
①清除皮带秤上的物料，检查秤体，清除各传感器积灰以及秤体间夹杂的物。记录标定系数K值。
②依据说明书进行空标定。（分别进行皮带环行、出皮、挂码标定）。
③将皮带秤计数器清零。启动皮带秤使一定数量的物料通过配料秤，秤中计数器显示值为Wh将物料送标准秤称重值为Wb。
④计算被标定皮带秤误差值。D=（Wh-Wb）/Wb*100%
⑤若︱D︱（绝对值）小于1%仍需要标定一次验证标定结果。连续两次标定D小于1%则可判定秤合格，可以正常使用。
⑥若D大于1%应计算新的标定系数K。K=Wb/Wh*K1(K1为原标定系数)并将新的标定系数K输入控制仪表。重复步骤3-6直︱D︱小于1%.
⑦标定完毕后填写《皮带秤实物标定记录》BSCR402。
⑧皮带秤实物标定每半年一次。若皮带秤故障维修后及时标定。以皮带秤实物标定方法进行。
4.4.4公司无能力检定的非强检计量器具由计划监察科依据具体情况决定如何检定。
4.5 计量数据采集、处理、使用、保管及监督制度
①公司水、电的一、二级计量由计划检查科每月月底负责抄表、统计、汇总上报财务。
②原煤进厂的使用的数量的计量由财务部磅房处负责记录、上报；
③油品进厂及使用的计量由库房负责记录、上报；
④各车间热风炉每月的煤耗由生产部盘查，核定后报送财务部，进行成本核算；
⑤一级（进厂的）电能计量和二级（车间级）电能消耗的计量数据，由机动部负责采集、填写报表并报送财务部和能源部；
⑥燃油和成品油的采购、供应的数据，由采购部按月报送财务部和能源部。
⑦生产用水的计量数据，由机动部负责采集、填写报表并报
送财务部和能源部。
⑧三级能源消耗由班组填写能耗台帐并报送部门能源管理员，对于重点能耗机组的能源消耗数据，如果要求报送能源部，则有车间确立专人及时报送。
五、能源的统计及报告、分析制度
5.1 统计是计量与测试结果的汇总，是计量测试信息的宏观表达。是代表一个特定时间段或一个特定范围的性质。
5.2 企业能源消费统计是指系统地收集整理计量资料与信息，建立健全能源消耗原始记录、统计、台帐和经济核算，如实地反映能源活动的过程及其规律的整个工作。
5.3 实施程序
5.3.1能源消耗品（电、水、油、煤）的进厂及消费数量由相关部门统计后上报财务部，再由财务部专职统计人员汇总统计报出。
5.3.2电、水消费数量由计划检查科专人根据总表及分表数据按月统计上报。
5.3.3油品（柴油、汽油）消费数量分别由铲车班、烧成车间及司机班，根据实际使用量按月统计上报。
5.3.4原煤进厂数量由磅房根据磅秤记录逐日上报；原煤消费数量由烧成车间根据统计秤数按日统计上报。
5.3.5低硫煤消费数量由机修车间所属锅炉房专人根据实际情况按月统计上报。
5.3.6计划检查科要建立主要耗能设备台帐，并准确填写耗能原始记录。
5.3.7财务部要建立能源消费统计台帐。
5.3.8各部门上报能源消费数据要做到准确、及时。
5.4企业能源统计的内容如下：
5.4.1统计的原始记录
①燃料的进、销、存原始记录。
②能源的加工转换原始记录。
③重点能耗设备原始记录。
5.4.2企业节能技术改造措施台帐。
①节能奖惩台帐。
②能源计量仪表台帐。
③能源计量仪表周检台帐。
④企业燃料的进、用、存台帐。
⑤企业能源消费台帐。
⑥企业的设备台帐。
⑦企业节能技术改造措施台帐。
5.5企业能源统计的报告
1、一类是对外呈报给上级主管部门的统计报表。
2、另一类是企业内部统计报表（要较为详细）。
3、这两类报表的共同部分应数据一致并与台帐相符。
5.6企业能源统计分析通过定期对主要用能设备、公用系
统以及全单位的能源利用状况进行技术经济分析，并采用必要的测试和能源消费统计分析相结合，确定用能水平，查找节能潜力，明确节能方向，为改进能源管理，进行节能技术改造，提高能源利用率提供科学依据。
1、我公司所涉及的能源消费产品主要有电、水、油、煤。
2、电、水消费分析主要由计划检查科负责，燃油、原煤消费分析主要由生产部负责。
3、各相关部门对出现的能源消费异常情况，要及时分析上报公司能源管理领导小组负责人。财务部根据当月的能源消费情况汇总编制月报，用以能源消费考核。
4、根据国家能源消费政策，各相关部门提出能源消费改进措施并跟踪实施情况。
5、各相关部门要严格执行国家制定的能源消费政策，控制能源消费。
六、能源使用及节能管理规定
根据国家相关政策和法规及公司相关制度，为进一步推动节能减排工作的深入开展，调动职工的节能积极性，进一步节约资源、降低成本、增加效益，安全合理的利用煤、水、电等资源，保障生产经营的合理进行，特作如下规定。
6.1用电管理
6.1.1机动部负责全公司供电、用电管理。组织制定生产工序用电指标，制定节约用电措施和奖惩办法。负责对外电费
用的结算。
6.1.2机动部必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。
6.1.3生产部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，有效控制开停时间，尽量提高负载率，降低其单位电耗。主要生产设备的开停，由生产部根据生产计划用电统一调度，平衡全公司的用电负荷。各用电部门必须服从统一指挥，使用电各项指标达到供电管理部门规定的要求，从而最大限度地节约电能和费用支出。
6.1.4机动部要指导生产车间加强对设备的维护和日常保养工作，做到有计划地预修和检修，减少设备临时停车，提高设备完好率；生产部要协同车间加强磨机的级配、优化工艺参数的管理，减少故障，提高运转率和台时产量，降低工序电耗。
6.1.5各单位必须严格节电制度，控制办公及公共区域用电的合理开停时间，各处照明设施的用电功率必须符合相关规定，避免电能的浪费，否则按有关规定给与处罚。严格控制电加热器、电扇的发放、使用、回收，凡必须用电加热的，由使用部门提出申请，分管领导批准后方可使用。
6.1.6外单位或其他独立核算单位用电，需经机动部批准，并按机动部指定地点接表，按表收费。电表的购置和安装费用由申请单位负担。
6.1.7各用电单位应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合设备动力处搞好节电工作。
6.2用油管理
6.2.1严格执行上级主管部门有关成品油的管理规定；
6.2.2采购部应根据公司的生产部门提出的、经过公司主管领导批准的各种供油计划，及时购进生产所需的符合使用要求的成品油料；
6.2.3机动部负责维修用油的管理，应制定使用计划，节约使用；
6.2.4成品油进公司后应由油库统一贮存保管。油库对每次进油都要过磅、记账，并及时与进料单据核对。如有差错，应通知采购部及时处理。
6.2.5各单位领用油时，必需持领料单，领料单各栏不得涂改，库房管理人员在发放油料时应及时核对品种、数量，严格计量。
6.2.6全公司油料实行定额发放，节约使用，严格控制，按实际需要，经过分管公司领导的批准，核实供应。
6.2.7库房保管员必须严格执行油料的收发制度，根据计量结果，据实填写票据和台帐，减少损耗。
6.2.8使用的油料按使用单位每月底分别统计，单独核算，并将统计结果上报；
6.2.9行政部门、生产部、机动部车辆用油，应进行单独核
算，积极鼓励车辆节约用油。
6.2.10各单位必须严格按照《设备润滑管理制度》，作好润滑油品的管理、使用和保管工作。
6.3用煤管理
6.3.1质量部负责原煤质量的管理；
6.3.2生产部制定生产煤耗指标及相应的节能措施；
6.3.3采购部在充分了解原煤矿产资源及煤质指标后，选择满足生产要求的优质煤进公司；
6.3.4原煤堆场和联合储库存煤由生料车间负责管理，质量部应根据不同的品种和质量划分若干存煤区；
6.3.5原煤进公司后，财务部磅房通过地中衡对其数量进行验收。
6.3.6原煤进公司后，质量部取样分析，质量部及时将分析结果反馈给采购部，并确定次批原煤是否继续进货；
6.3.7机修车间锅炉房应制定用煤计划，及时购进原煤；6.3.8锅炉用煤进厂程序同生产用煤；
6.3.9锅炉房职工应严格按操作规程操作，减少浪费。
6.3.10锅炉房耗煤量及库存量应及时报送计划检查科，以便进行统计上报。
6.3.11所有计量、上报、统计程序执行能源相关管理制度。
6.4 用水管理
6.4.1 严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定；
6.4.2 全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性，杜绝长流水现象；
6.4.3 机修车间对公司自来水管道、水龙头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
6.4.4 全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、水龙头有损坏漏水的，应及时通知机修进行维修；
6.4.5 计划检查科负责整体用水的统计、管理、监督工作，应严格按照国家相关规定进行；
七、奖惩
为鼓励和调动企业职工对节能的积极性，大力开展计划用能、节约用能，以节能求增产、以节能增效益，结合本公司的具体情况，特制订以下奖惩规定，内容如下；
7.1 处罚：
一、警告二、行政记过三、处罚四、更严肃处理。
1、出现以下行为的，将参照《公司奖惩制度》评定方式和
程序或《奖金管理办法》相关内容给予行为责任人门警告、行政记过处分或处罚，同时对责任单位扣罚一定奖金比例。（1）未及时落实节能岗位责任制，将煤、电、水等能源指
标管理纳入各车间、班组日常指标管理体系的；
（2）出现能源浪费现象未按期整改或整改效果不明显的；（3）故意毁坏能源计量设备的；
（4）按要求记录能源消费数据或进行统计的；
（5）不正确使用能源计量设备的；
（6）存在长流水、长明灯等浪费水电现象的；私拉乱接线路的；不及时关闭电脑、电扇、空调等办公设备的；存在其他浪费现象的；
2、出现以下情形的；虚报、瞒报、伪造、篡改能源消费统计资料的；连续多次不积极落实公司节能管理规定的或落实效果明显的；汇报能源管理领导小组报请公司总经理给予严肃处理。
7.2 奖励；
①表扬
②现金奖励
③优先参与评定先进集体或个人；
参照《公司奖惩制度管理条例》程序、方法对以下行为和行动的给予奖励：
（1）在推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料、等节能管理和节能技术进步创新中取得显著成绩或单位和个人；（2）在清洁生产的跑、冒、滴、漏综合治理活动中提出合理化建议的；
（3）通过小改小革，实现节能增效，取得明显效果的；
（4）符合认定程序的其他节能突出行为。
7.3 本条例在数额、认定方式等与公司工艺、设备及生产计划奖金考核办法出现分歧的，以先发布并有效的制度为准，
争议较大的，由能源管理领导小组以会议形式进行讨论。
八、附则
8.1 本办法由公司能源管理领导小组给予解释。
8.2本办法自下发之日起执行。
企业能源管理制度 (最新) 1、范围 本标准规定公司能源管理的组织机构,用电、用水、用汽、及能源计量等方面的管理要求,适用于全公司各个部门及职工宿舍。 2、总则 为加强能源管理,降低能耗物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度。 3、能源管理组织机构 3.1为了做好企业节能管理工作,本公司特此设立节能管理领导小组,下设节能管理领导小组办公室,做为全公司的节能工作管理机构。 3.2能源管理实行公司、车间二级管理体制。公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室；车间及有关部室设置节能管理员,这样形成全公司性能源管理网络。 3.3公司节能领导小组由总经理任组长,各有关部室及各生产车间负责人为组员,办公室为职能部门,负责办理日常事务,各车间节能管理小组由装置长任组长,有关技术员和有经验的工人参加,并配备一名节能管理员。 4、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则,加强节能宣传教育,积极推广节能新技术、新设施。 5、用电 5.1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应,并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。 5.2生产部应对公司生产合理调度,对一些重大耗电设备,应尽量使其集中生产,并严格控制开动班次,尽量提高负载率,降低其单位电耗。 5.3为节约电能,车间作业区严禁使用白帜灯,逐步改用高效节能灯具。严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。凡生产必须用电加热器（电炉）,由使用部门提出申请,分管领导批准。 5.5各用电部门应努力开动脑筋,提出节电新建议,并积极配合能源课搞好节电工作。
企业能源管理制度 合肥经纬电子科技有限公司 2014年3月 目录 一、总则 (3) 二、企业能源管理目标和方针 (3) 三、能源管理的组织机构及岗位责任制 (4) 四、能源采购和审批管理制度 (6) 五、能源财务管理制度 (6) 六、能源生产管理制度 (6) 七、供水、用水管理制度 (6) 八、供电、用电管理制度 (7) 九、空气使用管理制度 (8) 十、能源计量统计制度 (9) 十一、能源计量器具管理制度 (9) 十二、能源计量人员岗位责任制 (10) 十三、能源计量数据的管理 (11) 十四、能源消耗定额、考核和奖惩制度 (11) 十五、企业能源管理组织机构图 (12) 一、总则 1 适用范围 本制度规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。 2 概述 2.1 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政 策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。
2.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 2.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权 利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。 二、企业能源管理目标和方针 2.1.1企业能源管理目标 企业根据国家能源政策和有关法律、法规，结合企业的实际情况，大力采用节能新技术、新工艺、新材料，降低能源消耗，提高能源利用效率。合理用能，建立并持续改进能源管理体系；坚持 以人为本，履行社会责任，实现可持续发展。 公司设定的标杆值为2015年比2014年降低综合能耗3%，到2017年达到降低综合能耗15% 的节能目标。 3.1.2企业能源管理方针 根据规划目标要求，我公司特制定以下方针开展节能管理工作，方针内容如下： 1、进一步抓好能源三级管理体系的完善和建设，建立长效的能源管理及监管机制。 2、通过技术改造或技术攻关抓好主机设备、提高产能，通过提产降耗，实现节能目的。 3、围绕提高能源利用率，借助第三方能源机构，采用成熟的节能新技术，以此作为降低水、电、气耗的主要措施，特别要在优化系统及工艺设备配置上做文章，实现降低单位产品综合电耗的 目标。 4、组织开展能效对标活动，并经此作为突破口，从能源利用的各个环节展开节能挖潜活动。 5、制定和实施有关节能降耗考核奖惩制度和办法，通过能源指标预算分解，将指标的考核落 实到部门岗位，确保合理利用各种能源，减少能源消耗。 三、能源管理的组织机构及岗位责任制 1 组织机构 1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立 一个完善的管理体系。 1.2 能源管理实行公司、部门、班组，三级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管 理网络。
能源管理制度 能源管理制度是指对企业或机构内部的能源使用进行全面管理和控制，从而实现可持续性发展和环境保护的一种制度。能源管理制度的设立不仅可以提高能源利用效率，缩减能源消耗，还可以降低企业的成本，减少对环境的污染，改善企业的形象和社会形象，具有重要的经济、社会和环境意义。 一、能源管理制度的必要性 随着我国经济的不断发展和人们生活质量的提高，能源消耗量和能源的浪费现象日益突出，能源危机的问题越来越严重。根据数据显示，我国每年的能源浪费已达到2亿吨标准煤，相当于全国年发电量的10%左右，而大多数的浪费是在产能利用率低下的企业中出现的。此外，能源消费还会导致环境的恶化，如空气污染、水资源浪费等问题日益突出，因此，制定能源管理制度已迫在眉睫。 二、能源管理制度的实施
（一）组建能源管理团队。企业应组建能源管理团队，明确能源管理的目标和任务，并制定能源管理制度。 （二）实施能源管理制度。以“五步法”为模式进行管理，包括能源分析、方案制定、实施控制、评估改进和监督检查等步骤。 1. 能源分析。通过对企业能源消耗的数据进行分析，找出能源消耗的症结，找到突破口，明确改进方向。 2. 方案制定。根据能源分析结果制定合理可行的节能方案，包括制定实施方案、技术方案、管理方案和经济方案等。 3. 实施控制。按照方案落实，采取技术措施、管理措施、经济措施等手段进行实施控制，并进行跟踪和监测，及时发现问题并采取措施解决。 4. 评估改进。对实施效果进行评估，发现问题和机遇，进行经验总结和不断改进。
5. 监督检查。进行定期检查，发现问题及时纠正，确保平稳有效的进行。 （三）推广能源管理制度。能源问题的解决不只是个人、企业的事情，也是全社会共同面临的问题。因此，通过推广能源管理制度，能够进一步提高社会的能源意识，降低能源消耗，建立和谐社会的模式。 三、能源管理制度的优势 （一）能够提高企业的经济效益，降低企业运作成本。 （二）能够降低对自然环境的影响，保护生态环境。 （三）能够提高企业的形象和社会形象，增强企业的品牌竞争力。 （四）能够创造更多的就业岗位，促进经济发展。
能源管理制度及考核细则 一、引言 能源是现代社会发展的重要支撑，能源的高效利用和管理对于提高 能源利用效率、降低能耗、保护环境具有重要意义。为了规范能源管理，提高能源利用效率，制定和完善能源管理制度及考核细则势在必行。 二、能源管理制度 1. 制定宗旨与目标 能源管理制度的宗旨是合理、高效、环保的利用能源，以降低能源 消耗和环境污染为目标，促进可持续发展。 2. 管理机构及职责 （1）设立能源管理委员会，由公司领导班子成员担任主要负责人，具体负责能源管理制度的制定、实施和监督。 （2）明确能源管理部门的设置和职责，负责协调能源管理工作、 能源数据的采集与分析以及能源节约项目的推进。 （3）各部门和岗位要设立相应的能源管理岗位，明确岗位职责， 负责本岗位相关能源管理工作。 3. 完善能源数据监测与分析
（1）建立能源数据采集系统，对重要能源消耗设备进行实时数据监测。 （2）通过数据分析，及时识别能源消耗异常和潜在的节能机会，并提出相应的改善措施。 （3）定期进行能源数据分析报告，及时向管理层汇报能源使用情况和节能效果。 4. 能源节约措施与管理 （1）制定能源消耗标准和节能指标，由各部门和岗位按照分解目标制定具体节能计划。 （2）对能源消耗较大的设备和系统进行定期的巡检和维护，确保设备运行的高效稳定。 （3）宣传普及节能环保知识，培训员工节能意识和操作技能，提高员工的能源管理水平。 （4）建立奖惩机制，对于能源节约明显的个人和团队予以表彰奖励，对于浪费能源的个人和单位给予相应的处罚。 三、能源考核细则 1. 能源考核指标 （1）能源消耗总量：将每年的能源消耗总量与去年同期、行业平均水平等进行对比，进行综合评价。
能源管理制度 目的 为适应公司外部节能减排形势与任务的需要，强化公司能源管理，贯彻公司能源管理模式，合理使用能源，提高能源使用效率，降低能耗，保护环境，确保能源平衡，公司稳定生产、能源安全、节约能源，特制定本制度。 定义 本办法所指能源是指公司生产过程所需要的一次能源和二次能源。 一次能源包括：外购电、外购焦粉、焦炭、无烟煤、烟煤、动力煤、新水。 二次能源包括：自发电、自产焦粉、氧气、氮气、氩气、压缩空气、转炉煤气、高炉煤气、生产再利用水、循环水、软水、自产蒸汽和余热蒸汽。 原则 1、能源系统的计划、技术、实绩统计及分析由能源中心集中管理。 2、公司各能源使用单位必须严格执行公司的有关能源管理制度、相关规定和办法。 公司能源管理体制 1、建立公司能源管理委员会。 2、能源管理委员会是公司的能源决策机构。 3、公司能源管理委员会由总经理兼任主任委员，生产技术副总经理兼任副主任委员，能源中心主任兼任秘书长，各单位(部门)厂(处)长兼任执行委员。 4、能源管理委员会负责制定公司能源战略和中长期能源方针，审议及督导公司能源政策的贯彻与落实，审议能源中长期计划、年度计划和年度总结，审议公司节能方案，审定和部署能源重大项目，督导各单位能源工作的执行绩效等。 5、能源中心负责能源管理委员会的日常工作。 本办法合用于抚顺新钢铁有限责任公司所属各生产厂(中心)及处室。 能源中心 1、根据国家发展规划，制定公司能源节约发展规划，并推动实施。
2、依据公司经营管理方针，制定可行性能源管理目标，制定实施保证措施。 3、负责编制能源设备运行和检修计划，并组织实施，同时负责设备运行计划与实绩的差异分析。 4、负责编制和调整外购电、发电、外购新水、煤气、氧气、氮气、氩气、蒸汽、压缩空气、再利用水等能源介质的能源平衡计划，并组织实施。 5、负责公司能源介质的年度、月度、周平衡计划的汇总和制定,对平衡计划实施过程做好管控、监督管理工作，并做出差异分析。 6、负责制定能源发生、消耗定额，编制公司能源平衡计划及计划与实绩对照分析。 7、管网管理 (1)能源中心负责各种能源介质主管网的管理和维护工作，起点为总输出点，止点为各分厂用户分界阀前。 (2)主管网不许私自增加新的用户，确实需要时需到能源中心办理申请备案手续。终端用户实行挂牌管理，责任到人。 8、用户管理：能源中心负责用户管理，实行注册管理。 (1)各分厂现有使用点为注册用户。 (2)新上技改工程项目需增加的使用点，随项目设计施工办理用户注册。 (3)各分厂需增加的使用点，应提出书面用能申请，经能源中心审查，报主管副总批准后办理用户注册。 设备处 设备处负责提供年度检修预算、设备月度检修计划。 生产处 生产处根据能源平衡计划，负责能源介质的执行管控工作，当浮现异常时，根据能源预案进行调控。 各生产厂 1、负责按能源介质供需计划实施用能，确保本辖区用能安全可靠，直接接受并执行生产处调度指令。 2、负责向生产处和能源中心及时、如实反馈生产、设备运行、检修等相关信息和生产消
一、目旳 为加强能源管理，减少物耗，杜绝挥霍现象，提高能源运用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理原则，结合我司生产和物资消耗实际状况，特制定本制度。 二、范围 合用与企业内部各部门。 三、职责 各部门负责执行。设备动力部负责监督。 四、制定根据 《中华人民共和国节省能源法》 五、内容 1.总则
1.1 为加强能源管理，减少物耗，杜绝挥霍现象，提高能源运用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理原则，结合我司生产和物资消耗实际状况，特制定本制度。 1.2 能源管理坚持遵照国家有关法规和政策、厉行节省、效能统一旳原则。 1.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 1.4 节能管理是企业经营管理旳一项重要内容，企业每一位职工均有参与和履行节能工作旳权利和义务，并有权力对挥霍行为进行检举和制止。 2 能源管理旳组织机构及岗位责任制 2.1 组织机构 2.1.1 能源管理波及到企业各个方面和生产旳全过程，他是一项高度综合旳管理工程，必须建立一种完善旳管理体系。 2.1.2 能源管理实行企业、车间、班组、三级管理体制。 2.1.3 企业能源管理暂由设备动力部负责，各车间、班组生产第一负责人为逐层管理机制能源管理负责人，负责办理和协调平常事务。各车间、班组应结合本实际，分别设置兼职能源管理员，这样形
成全企业能源管理网络。 2.2 岗位责任制 2.2.1设备动力部能源管理职责： 2.2.1.1 协助企业法人组织贯彻执行国家旳能源法律、方针、政策和技术原则； 2.2.1.2 负责企业能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩措施旳审查与执行监督； 2.2.1.3 负责本单位新增用能项目旳合理用能评价； 2.2.1.4 开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料旳应用； 2.2.1.5 结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实行方案。 2.2.2 能源管理员（包括兼职）旳职责： 能源管理人员协助本部门能源负责人负责对本单位旳能源运用状况进行监督、检查。 2.2.2.1 协助和督促本单位负责人组织贯彻执行企业旳能源管理有关规定； 2.2.2.2 协助负责人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技
公司能源管理制度 随着社会的进步和人们对可持续发展的呼唤，越来越多的公司开始关注能源管理制度。能源管理制度是指公司为有效管理和控制能源消耗而制定的一套规范、流程和措施。 一、制定能源管理制度的必要性 1. 节能环保意识的提升 随着全球能源和环境问题的突出，节能环保意识逐渐引起了人们的关注。公司为了回应社会的呼吁，必须制定能源管理制度，减少能源消耗，保护环境。 2. 提高企业竞争力 节约能源不仅有助于环境保护，还能降低企业生产成本。通过合理利用能源、降低能源消耗，公司可以减少能源开支，提高竞争力。 3. 履行社会责任 每个企业都有社会责任，尤其是在能源消耗问题上。制定能源管理制度可以让公司更好地履行社会责任，为社会做出贡献。 二、能源管理制度的内容 1. 能源目标和指标的设立
能源管理制度首先要设立能源目标和指标，明确公司节能减排的目标和要求。通过设立具体的指标，可以更有针对性地管理和控制能源消耗。 2. 能源消耗的监控和分析 公司需要建立能源消耗的监控和分析系统，对能源消耗进行实时监测。通过对能源消耗数据进行分析，可以及时发现问题和进行调整，确保能源的高效利用。 3. 节能措施和技术的引进 为了达到能源节约的目标，公司需要采取一系列节能措施和引入先进的节能技术。比如，优化生产流程、改善设备能效、提高员工节能意识等。 4. 培训和宣传 公司还应该加强员工的培训和宣传工作，提高员工的节能意识和能力。只有提高员工的环保意识和能力，才能真正做到节能减排。 5. 能源管理的评估和改进 能源管理制度需要进行评估和改进。通过对能源管理措施的评估，可以发现问题和不足，并及时进行改进，提高能源管理的效果。 三、公司能源管理制度案例 以某大型制造企业为例，公司制定了一套完善的能源管理制度。该企业通过设立能源目标和指标，通过与员工签订节能减排合同，明确
能源管理制度及考核细则 能源是支撑现代社会发展的重要基础，能源管理的合理与否直接影 响着国民经济的可持续发展。为加强能源管理，提高能源利用效率， 制定和执行一套科学有效的能源管理制度及考核细则至关重要。本文 将详细介绍能源管理制度的内容和考核细则。 一、能源管理制度 1. 能源目标设定 能源管理制度的第一步是设定明确的能源目标。该目标应具体、可 量化，并与企业的发展战略相一致。能源目标的设定需要综合考虑能 源消耗状况、产业特点、环保要求等因素，确保目标的可实施性。 2. 能源管理责任 设立能源管理岗位和责任制度是管理能源的基础。企业应指派专人 负责能源管理工作，明确其权责与目标。能源管理岗位的职责包括能 源消耗监测、节能技术引进、能源成本控制等方面，构建完善的能源 管理体系。 3. 能源使用规范 为了减少能源浪费和提高能源利用效率，企业需建立能源使用规范。规范内容包括设备使用操作规程、能源消耗监控指标、用能巡查表等，旨在引导员工正确使用能源、降低能源消耗。 4. 节能技术和设备更新
节能技术和设备更新是实施能源管理的重要手段。企业应密切关注节能技术的创新和设备的更新换代，及时引入新技术、新设备，提高生产能效，降低资源消耗。 5. 能源数据监测与分析 建立科学的数据监测与分析系统，对能源的消耗状况进行实时监测和分析，可以及时发现问题和改进措施，为制定合理的节能计划提供依据。 6. 能源培训和宣传 加强能源管理知识的培训和宣传能够提升员工的能源管理意识和技能水平。企业要制定能源培训计划，定期组织培训活动，提高员工对能源管理重要性的认知，并加强能源管理的宣传，形成全员参与的良好氛围。 二、能源管理考核细则 1. 能源消耗指标 制定能源消耗指标是能源管理考核的基础。企业可以根据不同行业和企业自身特点，设定相应的能源消耗指标。该指标可包括单位产品能源消耗、设备能源利用率、节能改造项目等，用于评估能源利用效率。 2. 能源节约效果考核
能源管理制度 1总则 1。1为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象,提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 1.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则. 1.3各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施. 1。4节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。 2能源管理的管理体系及岗位责任制 2。1 管理体系 2.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，它是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。 2。1。2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间(科室）、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人,这样形成全公司能源管理网络。 2。1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长，厂长任组长,各有关部门负责人为组员;安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务.各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。 3 用电管理制度 3。1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电. 3。2生产部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集
中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗. 3.3为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯,逐步改用高效节能灯具。严格控制电加热器(电炉）的发放、使用.凡生产必须用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，分管领导批准。 3.4各用电部门应努力开动脑筋,提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作. 4用水管理制度 4。1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。 4。2全公司职工积极参加节约用水活动,增强节约用水自觉性. 4。3行政部对公司自来水管道、水笼头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象. 4。4全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、水笼头有损坏漏水的，应及时通知行政部进行维修。 5 奖惩管理制度 针对各车间的实际消耗量,参照相应能源管理制度，对完成节能任务、提出节能合理化建议及在节能工作中取得成绩的部门或车间，给予一定的物质奖励;而对于能源浪费的行为，视行为的轻重,给予相应的处罚,并追加能耗费用。 6 附则 6.1本办法由公司能源管理领导小组给予解释。 6.2本办法自下发之日起执行。
企业节约能源管理制度 第一章总则 第一条为了加强能源管理，提高能源利用效率，保护环境，降低能源消耗和排放，促进企业可持续发展，根据国家相关法律法规和政策要求，制定本制度。 第二条本制度适用于本企业内的各个部门和岗位。 第三条能源管理的目标是实现节约能源、减少浪费、提高能源利用效率、降低碳排放、推动可持续发展。 第四条节约能源是每个员工的职责，全体员工都应当树立良好的能源节约意识，积极参与能源管理活动。 第二章负责机构 第五条本企业设立能源管理委员会，负责制定和修改能源管理制度，并监督各个部门的能源管理工作。 第六条能源管理委员会由总经理担任主任。主任可以邀请相关部门负责人、专家和员工代表等参加会议。 第七条能源管理委员会负责制定年度能源管理工作计划、监督能源数据的采集和分析、推动技术创新和能源节约项目等工作。 第八条各个部门应当设立能源管理岗位，负责本部门的能源管理工作。能源管理岗位的职责包括能源数据的采集和分析、能源消耗的监控和管理、能源节约技术的引进和应用等。 第三章能源数据管理
第九条各个部门和岗位应当按照规定的时间和方式，采集和上报能源数据。 第十条能源数据的采集包括能源消耗量、能源消耗结构、能源消耗特征等。能源数据上报的频率和方式由能源管理委员会确定。 第十一条各个部门和岗位应当按照能源管理委员会的要求，对能源数据进行分析和评估，及时发现问题并提出改进措施。 第四章能源消耗管理 第十二条各个部门和岗位应当制定能源消耗管理措施，包括设备的定期检查和维护、工作流程的优化和改进等。 第十三条能源消耗管理的目标是实现能源消耗的最小化，降低能源浪费，提高能源利用效率。 第十四条各个部门应当根据自身特点，制定相应的能源消耗管理指标，并定期对指标进行评估和调整。 第十五条能源消耗管理的成果应当及时通报和表彰，对能源消耗较高的岗位和部门，应当采取相应的奖惩措施。 第五章能源节约技术 第十六条能源管理委员会应当定期开展能源节约技术的研究和应用工作，推动节能技术的创新和应用。 第十七条各个部门应当积极引进和应用节能技术，包括设备的更新换代、工艺的改进和优化等。
公司可再生能源管理制度 目的 本制度的目的是为了有效管理公司的可再生能源，以减少对传统能源的依赖，促进可持续发展，并确保企业在可再生能源领域的合规性和效率。 适用范围 本制度适用于所有公司员工和相关部门，涵盖公司内的所有可再生能源的采购、使用和管理。 职责和义务 管理部门 - 负责制定和更新公司的可再生能源管理政策和程序； - 监督公司内可再生能源的采购和使用； - 确保公司符合相关法律法规和环保要求；
- 提供员工培训和意识宣传，以促进可再生能源的合理使用。部门负责人 - 负责监督本部门的可再生能源使用情况； - 提供必要的支持和资源，以实现可再生能源的有效管理；- 协助编制本部门的可再生能源使用计划； - 定期向管理部门提供可再生能源使用报告。 员工 - 遵守公司的可再生能源管理制度； - 提供可再生能源使用的相关数据和报告； - 提出可再生能源管理方面的改进建议； - 积极参与公司组织的相关培训和宣传活动。 可再生能源采购 - 公司将优先考虑采购可再生能源，如太阳能、风能等； - 采购决策应兼顾经济效益和可持续发展的原则；
- 优先选择符合环保标准和认证的供应商。 可再生能源使用 - 公司鼓励员工在工作和日常生活中更多地使用可再生能源； - 建立和维护设备的可再生能源使用记录； - 提倡节能减排，合理使用可再生能源。 监测和改进 - 管理部门将定期监测和评估公司的可再生能源使用情况； - 根据监测结果，采取相应的改进措施； - 鼓励员工提供改进建议，持续改进可再生能源管理效果。 处罚措施 - 对违反公司可再生能源管理制度的行为，将按照公司纪律处罚规定进行处理； - 严重违纪行为将受到相应的法律追究。
企业节能管理制度 1范围 本办法规定了公司能源管理的组织架构和岗位责任制，电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。 2全体的 2.1为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 2.2能源管理遵守国家相关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。 2.3各部门要加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 2.4节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每位员工都有参与和执行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。 3能源管理组织及岗位责任制 3.1 组织 3.1.1能源管理涉及公司的方方面面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。 3.1.2能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间（科室）、团队生产第一责任人是逐级管理机制和能源管理负责人，这样形成全公司能源管理网络。 3.1.3公司能源管理领导小组由主管生产经营的常务副总理任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员；安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。
3.2岗位责任制 3.2.1能源管理领导小组职责： ①协助并督促公司法人组织贯彻执行国家能源法、方针、政策和技术标准； ②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩措施审查及实施监督； ③负责本单位新能源利用项目合理用能评价； ④评估并监督公司能源消耗定额的执行情况； ⑤开展节能宣传，组织节能培训，积极推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用； ⑥结合生产、经营状况，做出能源管理决策，并审批实施方案。 3.2.2能源管理员（包括兼职）的职责： 能源管理人员应协助本部门能源负责人监督本单位的能源使用情况、检查。 ①协助并督促单位负责人组织落实公司能源管理的有关规定； ②协助负责人完成本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩措施制定及实施监督； ③协助领导做好本部门能耗统计工作、分析，报告情况； ④协助领导对本单位能源消耗定额的执行情况进行考核和监督； ⑤组织、监督本单位能源使用和节约规定的执行情况； ⑥组织编制和提交能源利用报表。 3.2.3财务部职责：
企业可再生能源利用管理制度规定 一、背景介绍 随着全球气候变暖和能源需求的增加，可再生能源的利用变得日益重要。作为一个负责任的企业，我们承诺积极促进可再生能源的利用，并为 此制定了企业可再生能源利用管理制度。本制度旨在确保我们能够高效地 利用可再生能源，并减少对传统能源的依赖。 二、管理目标 1.提高可再生能源的利用率：企业将制定明确的可再生能源利用目标，努力提高可再生能源的利用率，并逐步减少对传统能源的需求。 2.推动技术创新：企业将积极推动可再生能源技术的创新和应用，包 括太阳能、风能、生物质能等领域的技术研发和应用。 3.加强人员培训：企业将组织相关人员进行可再生能源利用的培训， 提高员工的能源管理和技术水平，确保能够有效地开展相关工作。 三、制度内容 1.可再生能源利用目标 企业将根据实际情况制定可再生能源利用目标，并将其纳入企业的发 展规划中。目标应包括可再生能源利用率的提高、传统能源的减少等内容。 2.可再生能源利用技术 企业将推动各种可再生能源利用技术的研发和应用。组织相关科研人 员进行技术研究，提高可再生能源设备的效率和稳定性，并拓展可再生能 源的利用领域。
3.可再生能源产业合作 企业将积极参与可再生能源产业的合作与交流，与相关企业、科研单位、政府部门建立合作关系，共同推动可再生能源的发展。 4.员工培训 企业将组织各级员工进行可再生能源利用的培训，包括能源管理、设 备操作和维护等方面的培训，提高员工的能源管理和技术水平。 5.监督与考核 企业将建立可再生能源利用的监督机制，并进行定期的考核。对于工 作不达标的部门或个人，将给予相应的惩处；对于工作优秀的部门或个人，将给予相应的奖励。 6.宣传与倡导 企业将积极开展可再生能源利用的宣传与倡导活动，通过各种渠道向 公众传递相关信息，增强社会对可再生能源的认知和支持，推动可再生能 源的普及与应用。 四、实施与执行 1.本制度由企业能源管理部门负责实施与执行，相关部门要积极配合，确保制度顺利落实。 2.相关部门应制定具体的实施细则和工作计划，明确责任人和工作内容。 3.各部门应将本制度的执行情况纳入年度绩效考核体系，对执行情况 进行评估和激励。
企业能源管理制度 1 范围 本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。 2 总则 2.1 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。2.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 2.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。 3 能源管理的组织机构及岗位责任制 3.1 组织机构 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间（科室）、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员；安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间（科、室）应结
合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。 3.2 岗位责任制 能源管理领导小组职责： ①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准； ②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督； ③负责本单位新增用能项目的合理用能评价； ④考核监督公司能耗定额执行情况； ⑤开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用； ⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。 能源管理员（包括兼职）的职责： 能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。 ①协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理相关规定； ②协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督； ③协助领导作好本部门能耗统计、分析，报告情况； ④协助领导考核监督本单位能耗定额执行情况； ⑤组织、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实； ⑥组织编写并报送能源利用状况报表。 财务部职责：
能源管理制度 1总则 1.1为强化我公司源精细化管理工作，杜绝能源浪费现象，降低能耗，提高能源利用率，制定能源管理制度。 1.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。 2组织机构 公司设能源管理组，组长由总经理担任，副组长由项目经理担任；下设职能科室（生产科）及专职能源管理员，各作业区设兼职能源管理员；建立能源管理三级网（公司、部门、班组）。 3管理职责 3.1组长职责：贯彻执行国家能源法律法规、方针、政策和公司能源管理制度及有关条例；审定和批准大型节能项目实施；批准实施影响全性的能源使用参数调整、能源改造方案。 3.2副组长职责：贯彻执行国家能源法律法规、方针、政策和公司、能源管理制度及有关条例；组织审定职能科室制定能源管理目标、能源动力消耗定额指标；组织节能工艺技术改造方案的审核；审核能源奖惩制度并监督执行；结合生产经营状况，对能源管理工作做出决策，并审批实施方案。 3.3生产科： （1）制定能源管理制度及能源考核办法，组织完成能源管理目标。
（2）制定作业区能源消耗定额，将动力介质预算指标分解到作业区并纳入经济责任制中进行考核。 （3）负责整理汇总能源消耗状况，编制能源平衡报表有关领导，根据工序能耗完成情况作能源分析报告。 （4）负责能源计量消耗统计，建立计量原始数据和重点耗能设备统计台帐。 （5）监督检查用能情况及定额消耗指标完成情况，并根据相关制度进行考核。 （6）负责裁定作业区间动力计量纠纷，督促完善各级计量设施，按表结算，用户（作业区）没有计量设施按用能管径计算动力量。 （7）负责组织同国内同类先进工序的能源消耗指标进行对标，从工艺、设备、能源消耗多方面找出存在差距，明确节能目标，组织相关单位共同制定可行措施。 （8）负责组织节能措施实施，积极推广节能新工艺、新技术、新设备、新材料。 （9）负责组织能源例会，传达上级有关精神，讨论分析能源消耗情况，布置节能工作及改进措施。 （10）负责动力介质停、使用手续的办理及新增设备的用能申请，审批临时用能申请。 3.4设备能源科 （1）负责动力设施、管线的维护与管理，确保生产用能的
企业能源管理制度 企业能源管理制度3篇 在现在社会，越来越多人会去使用制度，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的企业能源管理制度，欢迎大家分享。 企业能源管理制度1 近年来，随着国家环保、节能治理力度的持续加大，水、电、天然气等能源价格日益增长，用能成本不断攀升，能源管理工作业已成为很多企业的核心业务之一。而如何利用企业已有的成熟管理机制方法，全面推进能源管理工作，实现能源利用效率持续提高，能源消耗持续降低，就成为企业非常关注的热点问题。对此，本文对如何运用在许多企业已经有效应用的精益管理模式做好能源管理工作进行了分析。 一、什么是精益管理 所谓精益管理是以客户价值为导向，通过5S、TPM、员工培训体系、车间标准化管理体系、精益改善等基础项目的运维，持续提升业务管理基础和管理绩效，最终目标是实现企业“高品质、高效率、低成本、低库存”的卓越运营，形成全员参与、不断持续改善的文化氛围。目前，作为一套成熟的管理模式，精益管理已经在许多行业企业得到有效落实并取得显著效果。 二、精益管理与能源管理的关系 首先，节能的主要途径有结构节能、管理节能、技术节能。管理节能是通过建立体系、制度等方法，加强对用能过程的科学管理，进行节能。从这点上来看，精益管理正是管理节能的最佳模式。 其次，能源管理是精益管理实现降低成本的主要管控业务之一，因此围绕能源管理实施精益管理，体现了精益管理的核心价值和作用。
××××有限公司能源管理制度 1 范围 本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、油、蒸汽、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。 2 总则 2.1 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。 2.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 2.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容,公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。 3 能源管理的管理体系及岗位责任制 3。1 管理体系 3。1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。 3.1。2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间(科室）、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。
3。1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长,厂长任组长，各有关部门负责人为组员；安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间(科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。 3。2 岗位责任制 3。2.1能源管理领导小组职责： ①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准； ②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督； ③负责本单位新增用能项目的合理用能评价； ④考核监督公司能耗定额执行情况； ⑤开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用； ⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。 3。2.2 能源管理员（包括兼职）的职责： 能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查. ①协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理相关规定； ②协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；
第一条 第二条 第三条第四条 第五条第六条第七条 一、公司能源管理制度 为贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》、《吉林省节约能源条例》，推进公司能源管理，合理利用能源，提高能源使用效率，减少能源消耗，杜绝浪费现象，降低产品成本，增强企业市场竞争力，制定本制度。 本制度所称节能，是指加强用能管理，采取技术上可行，经济上合理以及符合环境保护要求的措施，减少能源购入、储存、加工转化和消费等各个环节的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源。 本制度所称能源，是指水、电、暖、热水能源管理办法。 我公司能源管理坚持“以人为本，关注环境，追求持续发展，充分利用科学技术和管理措施，把产品能源消耗降低最低”的方针。 我公司的能源管理工作实行行政领导负责制。公司主要负责人对全公司能源管理工作负责，各职能部、各分公司的主要负责人对本单位的能源工作负责。 我公司的能源管理工作实行分工、分级负责制。公司分线经理在总经理领导下对分管范围内的能源管理工作负责，各职能部和管理人员对职责范围内的能源管理工作负责。 本制度规定公司能源管理的组织机构，用水、电、暖、热水能源管理办法及其他本制度所称的能源和耗能工质计量、统计等方面的管理要求，合用于公司内部各部门。
第八条第九条第十条 第二章能源管理组织机构及主要职责 能源管理涉及到职工生活、企业管理和产品生产的诸多方面，它是一个高度综合的管理工程，必须建立一个健全的能源管理系统，包括完善组织结构，落实管理职责，按标准配备计量器具，制定和执行有关文件，开展各项管理活动。该系统的建立可保证安全稳定供应生产、生活所需能源，及时发现能耗异常情况，予以纠正，并不断挖掘节能潜力。 能源管理系统实行公司、处室、车间三级能源管理体系，公司设节能管理领导小组，公司总经理任组长，分管生产、技术副总经理任副组长，各职能部门领导为小组成员，能源管理工作的常设机构设在生产管理部。各车间的能源管理机构设在车间办公室，由车间主任负责本车间的能源管理工作。节能领导小组负责本公司节能工作，其主要职责： (一) 认真贯彻执行国家和省有关节能法律、法规、政策、标准 和规范，根据企业总的经营方针和目标，在充分考虑经济、社会和环境效益的基础上，制定公司能源管理方针。在其基础上，制定年度和长远能源管理目标，且能源管理方针和目标以书面文件颁发，并严格贯彻执行。 (二) 加强节能工作的领导和管理。建立节能工作责任制，完善 节能管理体系，依法设立能源管理岗位，聘任具有两年节能工作经验的工程师担任能源管理人员。 (三) 建立健全节能管理机构。明确各部门和各生产环节、岗位
企业能源管理制度范文 1一、节能领导小组的主要职责 1、企业节能领导小组在组长____下，领导企业的节能工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。 2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，____制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并____实施。 3、____制定节能宣传、教育和培训规划并____实施。 4、____制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。 5、____审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。 6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。 7、检查企业的各项节能工作。 8、____召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。 二、节能主管部门的主要职责 节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构，是企业节约能源的综合管理和监督、____部门，在企业节能领导小组、主管能源领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，督促、检查企业的各项节能工作，主要职责如下： 1、贯彻企业节能领导小组____决定，并对其执行情况进行检查。 2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。 3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。 4、具体____编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。
5、参与____企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。 6、会同有关部门____开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。____广大职工开展节能合理化建议活动。 7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。 8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。 9、根据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。 10、协助企业宣教部门，____节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。 三、分厂、车间节能小组的主要职责 1、负责本厂(车间)节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。 2、监督检查本厂(车间)能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。 3、密切结合本厂(车间)生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。 4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理____生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。 5、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。 四、班组节能员的主要职责。