优秀员工心态与巅峰激励

如何塑造优秀员工十大心态如何塑造优秀员工十大心态优秀员工是每个企业都希望拥有的宝贵财富，他们能够为企业创造价值，推动组织的发展。

然而，要成为一名优秀员工，并不仅仅需要优秀的能力和技能，还需要一种积极向上的心态。

下面是塑造优秀员工十大心态的关键要素。

1. 以积极的态度面对工作。

积极的心态是成为优秀员工的关键，无论面对什么困难和挑战，都能够保持积极乐观的态度，并以主动的方式解决问题。

2. 拥有高度的责任感。

优秀员工愿意承担起自己的责任，对自己的工作负责，并愿意为组织的目标和使命负责任。

3. 保持学习的心态。

优秀员工不断地学习与成长，不断提升自己的能力和技能，以满足工作中的需求，并为组织提供更多的价值。

4. 热爱自己的工作。

优秀员工能够找到自己对工作的热爱，喜欢自己所从事的工作，并从中获得成就感和满足感。

5. 保持专注和集中。

优秀员工有着很强的专注力和集中力，能够将注意力完全放在工作上，避免分散注意力和心思。

6. 乐于合作和团队合作。

优秀员工懂得与他人合作和协作，能够有效地与团队成员合作，共同完成任务，实现共同目标。

7. 善于沟通和表达。

优秀员工具备良好的沟通和表达能力，能够清晰地表达自己的想法和意见，并能够与他人进行有效的沟通交流。

8. 具备自我管理能力。

优秀员工懂得如何管理和控制自己的情绪，如何安排和管理自己的时间，并在工作中保持高效率和高效能。

9. 具备创新和进取精神。

优秀员工具备创新思维和进取精神，能够不断提出新的想法和解决方案，推动组织的创新和发展。

10. 保持良好的自我激励和自我驱动。

优秀员工能够保持高度自我激励和自我驱动力，即使在面对困难和挑战时，也能够保持积极的态度，持续地工作和努力。

要塑造员工的这十大心态，企业可以采取以下措施：1. 建立积极向上的企业文化。

企业应该倡导积极健康的文化氛围，鼓励员工敢于尝试和创新，并对员工的贡献和努力予以认可和奖励。

2. 提供良好的培训和发展机会。

企业应该为员工提供培训和发展的机会，帮助员工不断提升自己的能力和技能，满足自身的职业发展需求。

《优秀员工心态与巅峰激励》胡既白《优秀员工心态与巅峰激励》课纲----企业基层员工职业心态/责任/敬业/感恩提升培训主讲老师：胡既白1、课程背景：企业经常有一个巨大的困惑，很多员工“在职、在岗，不在状态”。

这表现在两个方面：第一，入职多年的老员工；工作热情磨灭，责任意识不强，从而导致工作效率低下，在对外服务中，服务水平低下，拉低公司公司客户服务满意度。

第二，刚刚入职的80/90后新进员工；对公司没有认同感和归属感，不清楚工作的价值和意义，导致“做一天和尚撞一天钟”，为基层团队的服务水准和稳定性埋下严重隐患！胡老师认为：定位才能定心，心动才能行动，磨练才能成长！本门《优秀员工心态与巅峰激励》又名《企业基层员工职业心态/责任/敬业/感恩提升》，为胡既白老师独创研发，在全国企业讲授接逾越70场，是几乎场场都超过90分评价的金牌主打课程。

《三问职场》《四大忌讳》《五心上将》《六脉神剑》四个独立而又体系完备的课程板块，让学员灵魂震撼，而又乐在其中，敬请一起分享！2、课程收益：让所有参训伙伴“在职、在岗，也在状态”让每一位学员都能自发自动的推崇自己的同事、上司、领导和企业。

努力提高学员的职业道德，做有“五颗心”的魅力员工。

唤醒每一位学员的工作热情，提高责任意识，提升服务水准。

提高学员的的工作能力，增强爱岗敬业的意识，重视公司的利益。

让学员学会自我学习，学会自我情绪约束，学会展现自我。

使每一位学员与公司同成长，铸造一流的团队，推动企业发展。

3、课程形式课程时长：1天（每期6课时）课程形式：以讲授为主，结合案例讨论、互动小游戏等方式。

课程对象：企业中基层员工培训特色：案例丰富、激情全场、幽默趣味、注意互动、发人深省、另辟视野。

4、课程大纲第一部分：三问职场-----职场人该如何重新认识职场1、追问------你不仅仅是公司的打工仔（1）追问，工作对于每一个职场人的四重价值（2）展望，职场的三重境界，你是哪一层？2、反思------学习快乐的智慧，让职场充满正能量（1）积极心态，快乐面对工作中的困境（2）快乐的智慧-----古语四句看职场3、自问------你的未来，取决于你对于公司的价值（1）自身价值-----职场的“定海神针”（2）企业人才矩阵-----你是公司的哪路神（4）要“职称”还是要“称职”（5）是“麻烦制造者”还是“问题终结者”？第二部分：四大忌讳-----职场人该如何避免职场的雷区1、忌懈怠松弛，未老先衰，------懈怠是最厉害的杀手（1）你是公司的“正资产”还是“负资产“？（2）“归零心态”，不做职场的“老油条”（3）“拖延症”是“职场癌症”，得治！2、忌借口一大推，毫无执行力------借口从不会让事情变得更美好（1）号令如山，职业精神看西点（2）且看，借口的真正内涵（3）企业需要“没有借口，完美执行”3、忌呆滞不前，落后于公司发展的需要------不学习必淘汰（1）只有”学习快鱼“才能生存（2）正确学习的核心是什么----读书、读人、读事（3）学习的捷径------借脑法4、忌毫无目标，做一天和尚撞一天钟------无目标不成功（1）目标的重要性---目标是职业的天花板（2）目标坚定，死磕到底（3）你有“一技之长”么？课间游戏：两只小蜜蜂第三部分：五心上将-------让每一位职场人都成为五心上将1、敬业奉献的“心”-----踏实勤恳（1）用竹子精神，经营我在企业的职业人生（2）不要“看见贼吃肉，不见贼挨打”2、忠诚企业的“心”-----用心钻研（1）如何理解“一万小时定律”（2）切忌做职场的“跳蚤”3、责任担当的“心”-----勇担责任（1）“责任”的心，勇敢者的担当精神（2）责任心让你魅力倍增4、团队协作的“心”-----精诚协作（1）打造团队的“三件宝”（2）团队，不做孤狼，与“狼群”共舞5、推崇互敬的“心”-----友善互爱（1）推崇每一位同事，不要私下搬弄是非（2）推崇公司，把公司当做每一位自己的大学（3）推崇领导，领导的批评是严肃的爱（4）推崇老板，公司是船，老板是船长第四部分：六脉神剑-----职场人从优秀走向卓越的绝招1、如何和上级沟通（1）和上级沟通原则---服从、尊重、请示（2）如何回应上级领导的命令（3）如何向上级领导汇报（4）如何向上级领导请示（5）如何面对上级的批评2、如何和平级沟通（1）与平级同事沟通的原则（2）与平级同事沟通的方式和机制（3）与平级同事之间的矛盾解决的“解药”（4）与平级之间沟通的4大“杀手锏”3、强化沟通意识，服务好每一位客户（1）和客户沟通的原则（2）与客户沟通基本商务礼仪（3）面对客户沟通的电话沟通技巧（4）客户抱怨处理7步流程（5）飞进客户心里的“十二把飞刀”4、职场中的尊严，对自己的职业生涯负责（1）像董事长一样思考，做职场”甄嬛“（2）做有尊严的职场标兵，改掉”坏习惯“（3）获取职场尊严的三根”救命毫毛“5、如何持续自我提升，与公司共发展（1）树立自信，你本来就很美（2）塑造自信的神器-----锤炼表达（3）揭底影响力的四大“秘诀”（4）敢于冒险，拂去才华上的灰尘（5）大胆参与，亮出你的剑6、从优秀走向卓越，从今天跨越明天（1）你的能量超出你想象（2）重塑自己，鹰之重生参与测试：习惯的力量。

优秀员工的八大心态优秀员工的八大心态优秀员工必须具备的八大心态1）积极的心态：事物永远是阴阳同存，积极的心态看到的永远是事物好的一面，而消极的心态只看到不好的一面。

积极的心态能把坏的事情变好，消极的心态会把好的事情变坏。

当今时代是悟性的赛跑！积极的心态象太阳，照到哪里哪里亮，消极的心态象月亮，初一十五不一样，不是没有阳光，是因为你总低着头，不是没有绿洲，是因为你心中一片沙漠。

成功吸引成功，迷宫吸引迷宫。

华尔街致富格言：要想致富就必须远离蠢材，至少50米以外。

2）学习的心态：学习是给自己补充能量，先有输入，才能输出。

成功是学习的过程。

尤其在知识经济时代，知识更新的周期越来越短，过时的知识等于废料，只有不断的学习才能不断摄取能量，才能适应社会的发展，才能生存下来。

要善于思考，善于分析，善于整和，只有这样才能创新。

学习是积累财富的过程，是创造财富的过程.当今学习就是创收，学习就是创业。

学习要留意你身边的事。

读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数；阅人无数不如名师指路。

3）付出的心态：这是一种因果关系。

舍就是付出,舍的同时也是得,小舍小得,大舍大得,不舍不得.做任何事情不要认为是为别人做,都是和自己有关,有句话，人人为我,我为人人.这是天意.不愿意付出的人,总想省钱,省事,省力,最后连成功也省了,落得个一无所有。

4）坚持的心态：要坚持提升自己。

剩者为王。

为什么90%以上的人不能成功？因为90%的人不能坚持。

坚持的心态是在遇到坎坷的时候反映出来的心态，而不是顺利的坚持。

遇到瓶颈的时候还要坚持，直到突破瓶颈达到新的高峰。

要坚持到底，不能输给自己。

时间总是耐心等待那些坚持成功的人。

有一句话叫：前方是绝路，希望在转角。

5）老板的心态：你要把自己在做的事情当作是自己已经投资的项目，假设这个项目你投资了100万，你要怎么做？6）谦虚的心态；去掉缺点，吸取优点。

虚心使人进步，骄傲使人落后。

有句话：谦虚是人类最大的成就。

优秀员工心态与巅峰激励课程背景:为什么您的员工积极性不高,做事十分欠主动,不理解老板的良苦用心为什么您的员工素质太差,经常得罪客户,损失营业额,破坏公司形象为什么您的员工跳槽事件不断,您的企业成为竞争对手的人才输送基地为什么您的员工相互之间推卸责任,协作力太差,团队执行力严重缺失为什么老总您自己却成了企业的"保姆","拉车夫" ……要想有不一样的的结果,首先要有不一样的行动!!!张戴金老师千锤百炼用生命来演绎的课程将重新点燃您员工的生命激情和工作动力,为您打造一支高度务实,绝对负责,决不找借口的优秀员工团队!让您的员工团队从普通到优秀,从优秀到卓越!第一部分:优秀员工心态修炼一,优秀员工心态修炼之——责任心1)没有做不好的事,只有不负责的人2)对工作负责就是对自己负责二,优秀员工心态修炼之——主人心1)定位自己:你在为谁打工2)打工心态究竟害了谁三,优秀员工心态修炼之——积极心1)千万别让情绪陪你来上班2)成功者永不报怨,报怨者永不成功四,优秀员工心态修炼之——进取心1)时刻提醒自己:我只懂一点点2)只有先"升值",才能后"升职"五,优秀员工心态修炼之——实干心1)世界上到处都是有才华的穷人2)做人做事脚踏实地,务实大于一切六,优秀员工心态修炼之——成果心1)优秀员工要不折不扣地拿成果说话2)做一个"资产成果型"员工七,优秀员工心态修炼之——忠诚心1)人在企业,心也要在企业2)忠诚是优秀员工的第一美德八,优秀员工心态修炼之——共赢心1)没有完美的个人,只有完美的团队2)合作才会大作,携手才能共赢九,优秀员工心态修炼之——感恩心1)感恩是人生的一堂必修课2)感恩感恩企业,感恩老板,感恩同事第二部分:优秀员工巅峰激励一,倡导"激情文化",让员工跑起来1)何为"激情文化"2)"激情文化"的核心二,自我激励"四个凡事"思想1)凡事正面积极2)凡事巅峰状态3)凡事主动出击4)凡事全力以赴三,自我激励四种力量1)原动力:如何挖掘动力让员工跑起来2)行动力:用行动付出到令自己感动3)坚持力:打造辉煌职业生涯,坚持到底4)承诺力:对企业,工作和自己公众承诺客户对张戴金老师课程的评价:一个企业最期盼,员工最喜欢,老板最愿意投资的金牌课程;一场总裁,员工一起重复聆听十遍都不觉得乏味的超级演讲;一次炉火纯青,登峰造极,空前绝后的员工执行力实战训练……本文转载于《范文大全网》网址：。

一流企业员工应具备的心态的励志文章第1篇：一流企业员工应具备的心态的励志文章第一个心态：做企业的主人什么叫做主人？不管老板在不在，不管主管在不在，不管公司遇到什么样的挫折，你愿意去全力以赴，你愿意帮助公司去创造更多财富，这就是做主人的心态。

什么叫做仆人？就是把自己当成企业的仆人，是在为别人而工作。

一个企业的领导者，最重要的任务就是让每一个员工都具备做企业主人、做企业老板的心态。

老板是为自己而工作，他是要为企业创造业绩，同时也要对自己负责任。

如果你有为自己工作的心态，你也具备做老板的素质。

如果你的心态是在为别人工作，必须靠别人的监管控制才肯努力工作，那你注定一辈子是个打工者。

如果你这辈子要做一个主人，要先具备做主人应该具备的一个心态：只要我在做，我就要做到全力以赴。

我们可以看到，好的领导者，开始都要做一个很好的跟随者，在做跟随者的时候，如果就是随便做一做，混一混，就不会成为一个很棒的领导者，当你未来去领导的时候也会产生问题，大多数好的领导者，他最初就是一个好的跟随者。

第二个心态：对事业的热忱这是成功者所具备的非常重要的特质。

领导者的能力非常重要，而且他的能力也会吸引到优秀的人才。

同样，对待事业的热情，也可以起到很大的吸引作用。

人和人之间的影响和带动非常重要。

销售是信息的传递和情绪的转移，如果一个销售人员把对产品、对公司、对领导、对自己的极大热忱，完全地感染给未完，继续阅读 >第2篇：管理者应具备的五种习惯励志文章习惯可以改变人的一生。

虽然我们已经了解了许多提高自身素质的方法，但这些方法如果不转变成自己的习惯，还是没有任何意义。

下面列举的五种习惯，是作为一名合格的管理者必备的五种习惯，这些习惯并不复杂，但作用却非常显著。

如果你是一位管理者，或者你希望将来成为管理者，就应该从现在作起，努力培养这些习惯。

习惯之一：延长工作时间许多人对这项习惯不屑一顾，认为只要自己在上班时间提高效率，没有必要再加班加点。

优秀员工激励方案优秀员工激励方案（通用11篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。

那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编收集整理的优秀员工激励方案（通用11篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

优秀员工激励方案1针对公司目前员工工作效率低下，员工心态不稳，士气低迷等问题。

因此试图制订相关激励措施，本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则。

一、目标激励由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖，对于超出额定产量的员工给予相应奖励（金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励）。

对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙，比方说培训等，帮忙员工到达工作目标。

此措施可能达成的效果：1属员工自我激励，超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。

2、完不成目标的员工在被安慰的状况下会更加努力工作。

二、参与激励对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。

此措施可能达成的效果：1、员工感觉自我受公司重视可增强工作用心性。

2、便于了解第一线员工的思想。

3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。

4、实际操作的员工对设备以及操作强度等可改善之处提出的意见相对实际杜绝纸上谈兵。

三、评选优秀员工公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤状况等。

从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，颁发优秀员工奖状及给予必须的物质奖励。

（以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以加班工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。