某酒店装饰工程监理规划

建筑施工--酒店装修工程监理规划.酒店装修工程监理规划工程监理范围在提供的装修设计图纸文件的基础上做出的细化设计、装修工程的材料、施工和安装、检验，现场与土建、室内装修、设备安装等项目的监理工作，直至交付验收。

室内装修工程主要包括但以下内容：天花：乳胶漆、防水乳胶漆、轻钢龙骨、扣板等；地面铺装：瓷砖、木地板、地毯等；墙柱面装修：白色乳胶漆、墙纸、软包、木饰面、窗帘、实木踢脚线、玻璃、大理石、不锈收口、装饰砖等；室内钢化玻璃门、木装饰门、百叶及锁、闭门器等五金配件；卫生间成品隔断、钢化玻璃等。

监理工作的主要内容监理单位承担的是施工阶段的监理工作，主要工作内容如下：(1) 组织设计图纸会审及设计交底，确认承包单位选择的分包单位。

(2) 审查施工单位的项目经理部质量保证体系和编制的施工组织设计、施工技术方案，并监督检查其实施。

(3) 审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。

(4) 督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家和地方技术规范、标准，规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。

检查施工过程中的主要部位、工序以及隐蔽工程的验收签证，未经签证不得进行下道工序施工。

控制工程质量，对违反规范、标准、规程和设计文件者，经提出不执行整改时，有权向承包单位签发停工通知单，并及时向建设单位报告处理的情况。

(5) 对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质检验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位（并指定检验单位）对材质进行再复验，防止不合格的材料或构件用于本工程。

(6) 检查工程采用的主要设备及主要材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。

在承包单位订货时，认为有必要时，可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查。

(7) 根据《建筑安装工程承包合同》规定的工期，检查承包单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，及时向建设单位汇报工程进度执行情况的意见。

某酒店装饰工程施工监理规划项目背景本次施工项目为某酒店的装饰工程，该酒店位于城市中心繁华商业区，建筑面积约为5000平方米，拥有200余个客房。

为了确保工程施工质量和工期进度，需要进行专业的施工监理，该规划即为本次工程的施工监理规划。

施工监理目标本次施工监理目标主要包括以下几个方面：1.确保施工质量符合国家相关标准和行业标准，避免施工中产生质量问题；2.控制工程进度，保证工程按时按质完成，以最大化利益；3.控制施工成本，避免浪费，最大程度地节约施工成本；4.保障施工安全，防范事故的发生。

监理机构本次施工监理的主要监理机构为某某监理公司，该公司拥有经验丰富的工程师和监理人员，其在该领域已经积累了较为丰富的经验。

监理范围本次施工监理的主要监理范围包括以下方面：1.工程的图纸、设备和材料等的审查；2.工程进度的跟踪、控制和管理；3.工程质量的检查和评估；4.施工现场的安全监督和安全管理；5.工程支付计划的审核和审批。

监理计划前期准备阶段1.与业主进行沟通，明确各方要求和监理范围；2.对施工图纸、设备和材料等进行审查，制定完善的质量和进度标准；3.对施工现场条件进行检查评估，制定完善的安全管理方案。

施工过程中的监理1.进行现场巡视，并记录巡视结果；2.对施工进度进行跟踪，及时发现问题并进行反馈和解决；3.对材料进货、加工等过程进行抽检和检验；4.对工程过程中的质量和安全问题进行记录、评估和整改；5.对施工支付计划进行审核和审批，确保支付计划合理。

施工结束后的监理1.进行完工验收，对工程质量和安全进行评估；2.制定整改方案并进行跟踪和落实；3.对工程进度和成本进行评估和分析，进行总结和反馈。

监理报告本次施工监理将每周向业主提交工程监理报告，报告内容主要包括：1.工程进度的情况；2.施工质量状况的评估；3.施工现场安全管理情况；4.施工成本的管理情况；5.工程变更审核情况。

总结本次某酒店装饰工程施工监理规划的制定，旨在为施工过程提供全程的监督和管理，确保工程按时按质完成，达到预期效果。

某宾馆装饰工程监理规划目录一、编制说明 (3)二、工程概况 (3)三、监理工作内容和范围 (4)3.1监理工作的范围 (4)3.2监理工作的内容 (4)四、监理工作依据 (5)五、监理工作目标 (6)六、监理组织方案 (8)6.1监理项目组织机构 (8)6.2现场监理机构的组织形式 (8)6.3各级监理人员主要职责 (9)七、监理工作程序、方法和一般措施 (13)7.1监理工作程序 (13)7.2监理工作的一般控制措施 (20)八、本工程关键部位的质量控制措施 (35)8.1装饰工程部分施工质量控制 (35)8.2厨房、卫生间渗漏的主要预控措施 (38)8.3管道安装施工与质量控制 (38)8.4水电安装施工与质量控制 (38)8.5空调工程水系统安装控制 (39)8.6消防系统施工与质量控制 (39)8.7P D S综合布线系统质量监理 (41)8.8弱电工程的施工监理实施方案 (43)8.9电梯安装工程的施工质量控制 (44)九、工程竣工验收及保修阶段监理 (46)9.1工程项目竣工阶段的监理 (46)9.2工程保修阶段的监理 (49)十、监理工作制度 (52)10.1总监理工程师负责制 (52)10.2工程开工申请制度 (52)10.3施工图会审及设计交底制度 (52)10.4施工组织设计和施工方案报审制度 (53)10.5工程材料、半成品质检制度 (53)10.6隐蔽工程验收制度 (54)10.7工程变更签证制度 (54)10.8工程款支付签审制度 (55)10.9工程质量事故处理制度 (56)10.10工程质量检查制度 (57)10.11施工进度监督及报告制度 (60)10.12投资监督制度 (58)10.13监理日记、监理月报制度 (58)10.14总监理例会制度 (59)十一、安全监理规划………………………………………………………………一、编制说明某宾馆装饰工程《监理规划》系根据业主签定的监理监理委托合同等有关资料和国家有关工程建设监理的规定，地方有关工程建设监理的文件，建筑安装工程设计及施工验收规范，质量检验与评定标准等编制，包括工程概况、监理工作的目标和范围、监理的工作内容及依据、监理组织机构及人员职责、各阶段监理工作的主要内容及方法、监理工作的制度共六项内容。

酒店装饰工程监理规划方案一、前言酒店装饰工程是酒店营运中非常重要的环节之一，直接影响到酒店的整体形象和服务品质。

因此，为了确保酒店装饰工程的质量和进度，需要进行全程监理。

本文将围绕酒店装饰工程的监理工作展开规划，旨在提出一套完整的监理方案，保障工程的顺利进行。

二、监理目标1. 确保酒店装饰工程施工质量，避免施工中出现质量问题，确保酒店的舒适度和安全性；2. 保障工程进度，尽量避免因为施工进度问题导致工程滞后；3. 确保施工符合相关法律法规和标准，避免发生违规问题；4. 确保施工成本控制，避免因为施工过程中出现的额外花费问题。

三、监理计划1. 施工前的准备工作在酒店装饰工程正式开始前，需要与施工单位进行充分交流，了解施工单位的资质和施工方案。

同时，审阅施工图纸和设计方案，确保施工方案符合法律法规和酒店的规划要求。

另外，还需要确定监理的具体人员和监理的工作流程。

2. 施工中的监理工作在酒店装饰工程正式开始后，监理人员需要全程跟进施工现场，监督施工单位的工作进展和质量。

同时，还需要定期检查施工材料的质量和使用情况，确保施工材料符合标准，并且进行合理使用。

在施工过程中，还需要与施工单位进行充分沟通，解决可能出现的问题和纠正施工中的不足。

同时，还需要保证施工现场的安全，避免因为施工中的安全问题导致工程延误。

3. 施工后的验收工作在酒店装饰工程施工结束后，监理人员需要进行施工的最终验收工作。

通过对施工质量的检查，确保酒店装饰工程的施工质量符合标准和设计要求。

同时，还需要对施工过程中的成本进行核算，确保施工成本符合预算要求，并且合理控制。

四、监理人员配备1. 主监理工程师主监理工程师是酒店装饰工程监理团队的核心人员，负责监理工作的全面协调和管理。

主监理工程师需要具备丰富的工程管理经验和专业知识，能够根据实际情况制定监理方案和处理监理过程中可能出现的问题。

2. 专业监理工程师专业监理工程师负责对施工工程的质量进行检查和评估，确保施工质量符合标准。

NJAT-01编号：XXXXX装饰工程施工监理规划监理合同号：JN-总工程师:（签字）（日期）:工程总监理工程师（签字）（日期）编制人：（签字）（日期）（盖章）录目一、工程工程简况二、监理工作依据监理工作范围和内容三、监理工作目标四、五、工程监理机构地组织形式和监理人员岗位职责工程监理机构与各参与单位地工作关系六、监理工作方法及措施七、八、施工监理地主要工作程序监理工作制度九、十、监理人员工作守则十一、监理设施十二、现场安全及文明施工监理控制工程施工监理规划工程施工监理规划是具体指导工程监理组实施工程施工监理工作地重要文本规划.件，是各专业监理工程师编写施工监理细则、开展施工监理工作地基础．分工程工程简况、监理工作范围和内容、监理工作目标、监理工作依据、工程监理机构地组织形式和监理人员岗位职责、工程监理机构与各参与单位地工作关系、监理工作方法及措施、施工监理地主要工作程序、监理工作制度、监理人员工作守则、监理设施和现场安全及文明施工监理控制等部分阐述.一、工程工程简况1.1工程名称：XXXX装饰工程；1.2 建设地点：XXXXXX1.3 工程类型和特点：酒店装修；1.4 工程规模：装饰面积平方M；1.5 设计单位：XXXXX有限公司；二、监理工作依据2.1 国家颁布地有关法律、行政法规，《建设工程监理规范》(GB50319-2000)和地方建设主管部门有关建设监理地法律、条例和规定等；2.2 业主与承包商依法签订地工程施工承包合同和协议；2.3 业主与监理单位签订地建设监理委托合同（或协议）；2.4 经上级有关部门及建设主管部门批准地工程可行性研究报告、工程建议书、初步设计及批复、概预算书、建设计划、设计施工图纸（包括修改图和设计变更通知）和说明、地质勘察报告等有关技术文件；2.5 国家和地方现行建筑安装工程质量检验评定标准及施工验收规范和工程质量检验评定标准；2.6 当地现行地预算定额，取费标准及有关地建设管理办法；2.7 为本工程制订地有关技术文件及规定.三、监理工作范围和内容本工程监理为施工阶段地施工监理，监理范围为建筑、安装、装饰装修工程、设备安装和调试工程（含保修阶段监理），具体内容如下：3.1参与施工招标工作，协助业主与承包商编写开工报告、办理有关手续；3.2 协助业主审查承包商选择地分包商；审查承包商编制地施工组织设计、施工方案及施工进度计划，并监督3.3．检查其实施；3.4 审查承包商或业主提供地材料和设备清单及其所列地规格与质量；3.5 督促检查承包商严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、地方建设安装规程以及设计图纸文件要求进行施工和安装活动，检查施工过程中地主要部位、环节以及隐蔽工程地施工验收签证，控制工程质量；3.6 对于用于工程地主要材料、构件地出厂合格证、材料检测单等进行核定，如发现不实之处，有权责成承包商（并指定检验单位）对材质进行再检验，防止不合格地材料构件用于工程；3.7 检查工程采用地主要设备及关键材料是否符合设计文件和标书所规定地厂家、型号和规格以及质量标准；3.8 核验承包商所作地工程进度日期、签收检查承包商填报地旬、月、季等报表，随时提出监理意见，控制工程进度计划；3.9 对于设计修改和技术洽商，提出监理意见，请设计单位进行修改；3.10 根据建筑安装工程施工合同协议地付款规定，以及监理工程师对工程质量、数量地核定，签发付款凭证；3.11 监督检查文明施工及安全防护措施；3.12 根据承包商提出地阶段、部位、环节、各系统地分段工程地检验、验收以及整体工程竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包商提出地全部工程地竣工验收报告，参加业主组织地最终验收；3.13 督促检查承包商完成各阶段及全套竣工图地工作和整理各种必须归档地资料，交业主归档；3.14 协助主持、审理工程中出现地质量事故地处理，会同设计院提出处理意见，并按要求督促完成；3.15 定期组织召开工程协调会，对有关质量、进度和投资等提出监理意见.四、监理工作目标本工程监理工作总地目标是通过各专业监理工程师地工作和配合，努力实现质量好、投资省、进度快.具体目标分别如下：4.1 质量控制目标：通过严密而有效地质量控制，要求全部分部分项工程. 符合国家验收标准．4.2 投资控制目标：1、根据业主和施工单位正式签订地工程总承包合同（以下简称“合同”）中所确定地工程总价款，作为投资控制地总目标.2、根据业主和施工单位正式签订地“合同”中所确定地工程款支付方式，审核签认付款申请.3、根据业主和施工单位正式签订地“合同”中所确定地工程款结算方式，进行竣工决算.工程总造价分配表序子工程名造价金万)01空调风管工投标报水电安装工02投标报价消防联动工程03投标报价04 智能系统工程投标报价05 隔墙吊顶工程约 06 饰面装饰工程合计工程总造价根据本工程特点，监理人员将把投资控制作为监理过程中地重要工作来抓，严格控制施工合同中地工程费用；同时还要通过对设计以及施工方案地审核和合理化建议，在确保质量又不降低使用标准地前提下，尽量节约投资.4.3 进度控制目标和依据：1、根据业主和施工单位正式签订地工程总承包合同(以下简称“合同”)中所确定地工程工期作为进度控制地总目标.2、施工单位依据“合同”工期总目标编制地工程施工组织设计.3、监理工程负责人审核通过地施工单位编制地年/月实施计划.进度控制地目标就是在确保施工质量、节约工程投资地前提下，合理有效地对上述计划进行控制、穿叉作业，使工程在预定地时间内投入使用.五、工程监理机构地组织形式和监理人员岗位职责．协总监理工程设计承包施工承包合同、信装饰监设备监施工承包方工程监理机构地组织形式5.1.工程工程监理部是监理公司派驻本工程现场实施施工监理业务地组织机构根据工程建设监理合同所规定地工作内容和权利，代表业主对施工总承包单位.工程监理部地组织机构如上图和各分包单位进行地一切施工活动实施监督管理.监理人员地基本职责5.2总监理工程师是监理公司派往工程执行组织机构地全权代表，严格按照监理合同地要求开展工作，行使合同所授予地权限；代表公司身份与业主、承包尤其要保持与业主地密单位协调及政府监理机关和有关单位沟通有关方面问题.监理工程师对分管地专业和工作，向总监理工程师.切联系，弄清其要求和愿望.负责，具有相应地监理签证权，并领导相应专业地监理员开展工作1、监理工程师应履行以下职责：）确定工程监理机构人员地分工和岗位职责；1（）主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则，并负责管理工程监2（理机构地日常工作；）审查分包单位地资质，并提出审查意见；3（．（4）检查和监督监理人员地工作，根据工程工程地进展情况可进行监理人员调配，对不称职地监理人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发工程监理机构地文件和指令；（6）审定承包单位提交地开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位地申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故地调查（10）调解建设单位与承包单位地合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程地质量检验评定资料，审查承包单位地竣工申请，组织监理人员对待验收地工程工程进行质量检查，参与工程工程地竣工验收；（13）主持整理工程工程地监理资料.2、总监理工程师代表应履行以下职责：（1）负责总监理工程师指定或交办地监理工作；（2）按总监理工程师地授权，行使总监理工程师地部份职责和权力.3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：（1）主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则；（2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；工程开工/复工报审表应符合GB50319-2000《建设工程监理规范》附录A1表地格式；工程暂停令应符合B2表地格式；工程款支付证书应符合B3表地格式；工程竣工报验单应符合A10表地格式.（3）审核签认竣工结算；（4）调解建设单位与承包单位地合同争议、处理索赔、审批工程延期；（5）根据工程工程地进展情况进行监理人员地调配，调换不称职地监理人. 员．4、专业监理工程师应履行以下职责：（1）负责编制本专业地监理实施细则；（2）负责本专业监理工作地具体实施；（3）指导、检查和监督本专业监理员地工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交地涉及本专业地计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料地收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件地原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业地工程计量工作，审核工程计量地数据和原始凭证.5、监理员应履行以下职责：（1）在专业监理工程师地指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程工程地人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量地有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位地工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关地监理记录.6、资料管理员应履行以下职责：（1）工程监理机构地文秘工作；（2）编制监理月报和监理例会纪要；）记录监理台帐；3（．（4）工程监理机构文件、资料、图书地收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作；（5）管理工程部地办公用品、劳保用品，保管工程检测器具；（6）工程监理机构考勤工作和生活后勤服务工作；（7）工程总监理工程师交办地其他工作.六、工程监理部与各参与单位地工作关系：建设单位人员如发现工程质量问题时，应先向总监理工程师提出，由总监理工程师组织监理部有关人员共同研究解决.6.3监理与施工总（分）包单位地关系监理单位依据建设监理合同和施工总承包合同，与施工总承包单位和与业主签约地分包单位是监理与被监理关系.施工总承包单位在工程施工活动中，必须接受监理单位地监督检查，并为监理单位开展工作提供方便，包括及时提供监理工作所需地原始记录等技术经济资料.监理单位要为监理工程师创造条件，及时按计划做好监理工作.监理和与总包签约地分包单位地关系.监理和该类分包单位无直接关系，但对该类分包单位在本工程从事地工程施工活动，要按规定实施监理.这就要求监理方严格执行建设监理地有关规定，遵循建设市场三大主体——业主、监理、承包商地职责分工原则，按监理程序和监理工作指令地关系办事.要督促和支持施工总承包单位对其分包单位及其分包工程履行总包管理职能.因为，只有总承包单位地单位工程负责人才能有效地组织和调动其各分包单位、各施工管理机构和质监机构人员，有条不紊地进行相应地工作、安排实施施工总进度和分进度施工计划；总分包之间和各分包单位之间地配合协调工作及其穿插作业；落实工程施工质量和安全作业分级管理责任制；进行分项、分部、单位工程质量检验评定工作；编制和汇集单位工程竣工资料；提出单位工程竣工验收申请等事项，均是建设法规规定地施工总承包地责权.因此，要求各分包单位在施工方案、技术复核、隐蔽工程等项技术签证认可，应通过施工总承包单位向工程监理部办理.6.4监理与设计单位地关系工程施工阶段地监理与设计单位无直接关系.监理人员在监理过程中，应贯彻设计意图，按设计技术文件实施监理工作.发现实际图纸中地疑点或问题，可向业主提出通过业主向设计单位征求做出是否修改地意见.设计人员发现施工单位在施工过程中不符合设计、施工验收规范地行为时，在一般情况下，应及时向工程监理部提出，并与监理部人员组织有关人员共同研究解决.6.5监理单位与质量监督站地关系1、质监站是政府授权地监督机构，代表政府强制性地监督工程建设中正确执行国家规范和标准，监督工程质量进行宏观控制.2、监理单位是服务性机构，受业主委托与授权，从事工程建设监督管理.施工阶段监理是对工程施工地全过程、全方位，包括施工、材料设备采供、调试等项地工期、质量、造价在内地监督管理.3、监理地工程，必须接受质监站地监督，质监站采取检查工程控制部位或控制项地施工质量，随时抽查施工质量、管理机构及措施等方式，结合监理单位质量监控情况地汇报，对工程质量进行监督备案.七、监理工作方法及措施在本工程施工监理过程中，监理工作主要方法是对所监理地内容进行控制.控制是工程建设监理地一种重要地管理活动，工程建设监理地中心工作是进行工程目标控制.施工准备阶段地监理工作7.1．1、在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在地问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；2、工程监理人员应参加由建设单位组织地设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认；3、工程工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送地施工组织设计(方案)报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位.施工组织设计(方案)报审表应符合GB50319-2000《建设工程监理规范》附录A2表地格式.4、工程工程开工前，总监理工程师应审查承包单位现场工程管理机构地质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程工程施工质量时予以确认.对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容：（1）质量管理、技术管理和质量保证地组织机构；（2）质量管理、技术管理制度；（3）专职管理人员和特种作业人员地资格证、上岗证.5、分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送地分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认.分包单位资格报审表应符合GB50319-2000《建设工程监理规范》附录A3表地格式.6、对分包单位资格应审核以下内容：（1）分包单位地营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；（2）分包单位地业绩；（3）拟分包工程地内容和范围；（4）专职管理人员和特种作业人员地资格证、上岗证.7、专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送地装饰测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送地施工测量成果报验申请表予以签认：）承包单位专职测量人员地岗位证书及测量设备检定证书；1（．（2）复核控制桩地校核成果、控制桩地保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点地测量成果.施工测量成果报验申请表应符合GB50319-2000《建设工程监理规范》附录A4表地格式.8、专业监理工程师应审查承包单位报送地工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：（1）施工许可证已获政府主管部门批准；（2）拆除工作能满足工程进度地需要；（3）施工组织设计已获总监理工程师批准；（4）单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；（5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求.9、工程工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开地第一次工地会议.10、第一次工地会议应包括以下主要内容：（1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场地组织机构、人员及其分工；（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师地授权；（3）建设单位介绍工程开工准备情况；（4）承包单位介绍施工准备情况；（5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；（6）总监理工程师介绍监理规划地主要内容；（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会地主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题.11、第一次工地会议纪要应由工程监理机构负责起草，并经与会各方代表会签. 按建设监理合同有关规定和《建设工程监理规范》（GB50319-2000）监理业务工作内容，做好施工过程中建设监理地六块工作即：质量控制、进度控．制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调，如期实现建设工程目标.7．2质量目标控制在施工阶段工程建设监理质量控制任务主要是通过对施工投入、施工和安装过程进行全过程控制，以及对参与施工地单位和人员地资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期达到施工质量目标.1、质量控制方法（1）一条原则工程质量是整个监理工作地核心，与进度计划和工程质量相互制约.监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸地要求施工是监理工作地原则.（2）两个重点设置质量控制地重点分部分项和关键部位进行重点控制.1）重要地分项工程重要地分项工程是：中央空调，通风排烟，消防监控，弱电照明，吊顶工程，给排水、门窗隔断，饰面工程.2）关键部位水、暖通安装：管件和水泵及阀门等设备质量、管道安装倒坡、接口渗漏.建筑电气：配管除锈、接口毛刺打磨、配管弯径、盒座跨接地线、高低压配电柜和电线电缆及电工产品地质量控制.（3）三个阶段1）施工准备阶段：审查施工单位人力配备、材料、机械设备是否合理；审查拟定施工方案、技术、质量保证措施、原材料地检验是否合乎要求.2）施工阶段：旁站和巡视.检查施工工序是否按规范和经审批地方案进行，并对施工工程中地原材料、半成品和成品进行抽查.3）成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求地质量标准和误差允许范围.（4）四个手段施工过程中对重点地工程和部位实施旁站，检查施工过程中材: ）旁站 1．料及混合料与批准地是否符合；抽检施工单位是否按标准地方案、技术规范施工. 2）测量：监理工程师对已完工程地几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求地要进行修整，无法修整地要求返工.3）实验：对各种材料，监理人员可随机抽样实验，施工单位要提供条件.4）指令性文件：施工单位和监理工程师地工作往来，必须以书面形式为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制.用以指出施工中发生或可能发生地质量问题，提请施工单位加以重视或修改.2、质量控制措施（1）质量地事前控制1）工程原材料、构配件及设备地预控①加工订货地质量控制材料加工订货时，施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，然后监理公司会同施工单位检查其资质和质量保证体系与措施.经认可后按检查评定样品标准进行验收，材料进场后，施工单位按批量抽查.并将结果报监理审查.②材料进场后地质量控制A 材料进场必须附有原材料、半成品、成品地质量合格证和试(检)验报告.B 材料进场后按规定进行验收和抽样复试，并严格实行取样见证制度.C 监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查.2）装饰装修工程地预控按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）地规定，装饰工程质量合格是单位工程质量合格地必备条件.因此，必须从严控制装饰工程质量出发，各种材料博采众长先选样、后施工地工作方法；大批装饰材料采购前，应先提供样品，经有关单位及工程监理部确认后，将样品封存，进场材料必须和样品相一致，否则不准使用；装饰工程施工前，先做样板（间、件、块），经工程监理部会同有关单位检验认可后，方可进行全面施工，其大面积施工质量必须达到样板质量；否则，可拒绝验收.应督促施工单位妥善保管好装饰材料，如发生变质、变形和损坏地，不准．使用.对装饰工程已完产品要有妥善地保护措施，确保其完好无损.所有这些建议在签订装饰装修施工工程合同时，必须明确责任内容，以免事后扯皮互相推诿，发生合同纠纷.3）暖、卫、通专业材料、构配件及安装质量控制给排水和采暖进场管材及水器具严格质量把关，必须质量保证资料齐全，查验是否具有：生产企业营业执照、产品生产许可证、准用证、环保卫生许可证.严禁进场“三无”和不合格及淘汰产品.必要时监理亲自到生产厂家考察和进行必要地测试，确保水暖材料和设备及器具质量.施工安装时重点检查水管倒坡、给水管接头及排水管捻口渗漏，作好闭水实验和系统调试.4）电气、智能建筑质量控制该部分施工时分为五个阶段：配合结构预埋管盒；管路调整；装修阶段各功能穿线调整；配电柜、盘及电器安装；系统调试运行.质量控制要点为：①预埋配管配盒型号规格及敷设位置符合设计要求，施工符合安装规范；②严格控制各类材料、线缆、柜盘及电器地质量.电线电缆必须质量保证资料齐全；配电柜盘必须具有认证标记；电工产品必须有认定标志，桥架要按规范施工.③要求施工单位对配电柜盘、电器、电梯等动力、防雷接地等重要部位安装施工作出专项施工方案和详细技术交底，监理严格按照施工规范和监理实施细则检查验收，确保电气、智能建筑各项功能要求和使用安全.（2）质量地事中控制1）在施工过程中,当承包单位对已批准地施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认.2）专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序地施工工艺和确保工程质量地措施,审核同意后予以签认.3）当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应地施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认.4）工程监理机构应对承包单位在施工过程中报送地施工测量放线成果进行复验和确认.5）专业监理工程师应从以下五个方面对承包单位地实验室进行考核：A 实验室地资质等级及其实验范围；B 法定计量部门对实验设备出具地计量检定证明；C 实验室地管理制度；D 实验人员地资格证书；E 本工程地实验工程及其要求.6）专业监理工程师应对承包单位报送地拟进场工程材料、构配件和设备地工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场地实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定地比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检.对未经监理人员验收或验收不合格地工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格地工程材料、构配件、设备撤出现场.工程材料/构配件/设备报审表应符合GB50319-2000《建设工程监理规范》附录。

酒店装修工程监理规划酒店作为为人们提供休息、旅游、商务等服务的场所，是一个高度精细化的综合性建筑。

在建筑的过程中，装修工程是非常重要的一部分。

酒店装修工程监理规划是对酒店装修过程的监督管理。

下面将从酒店装修工程的标准规范、工程监理管理流程、工程验收标准等方面，一步步地为大家讲解酒店装修工程监理规划。

一、酒店装修工程标准规范1.施工图设计草图必须经过酒店项目的审核与审批程序；2.施工图设计中的安全通道、紧急通道必须符合消防部门的要求；3.所有装修材料都必须带有标准合格证明，严格控制建材的安全性；4.工程施工过程中必须严格执行环保法规，对废物、污染物的处理一定要符合国家规定；5.工程施工过程中必须严格执行预备充分，施工机具、设备必须合格、运转正常。

二、酒店装修工程监理管理流程酒店装修工程监理管理流程是酒店装修过程中关键的环节。

流程包括设计阶段、施工阶段、竣工阶段。

设计阶段需有监理人员进行现场检查、全面评估，保证酒店的设计质量和安全性。

施工监理阶段需有监理人员驻场，进行全天候监督工作。

竣工阶段需由监理人员对整个工程进行验收，并进行整个竣工报告。

三、酒店装修工程验收标准酒店装修工程验收标准是酒店装修过程中提高幸福、增加满意度的重要环节。

验收标准包括施工质量、成本方向、安全环保和场地卫生方向。

在施工质量方向，对酒店装修中门的安装、洗手间的卫生侧重对施工环节进行评估。

在成本方向，评估酒店装修材料的使用量、成本与技术的匹配程度。

在安全环保方向，评估酒店装修过程中是否存在安全隐患、存在的排放污染如何进行解决。

在场地卫生方向，强调酒店装修后整体场地的清洁卫生以及其商业舒适感。

总之，酒店装修工程监理规划是酒店装修过程中的重要一环，对于酒店的安全性和质量都有着重要的保障作用。

监理人员需要承担责任，严格执行规范标准，构建安全、环保、卫生的酒店装修环境，在酒店装修工程达到标准要求时，为酒店的开业和经营带来宜人的环境和更高的声誉。

酒店装修工程监理规划一、背景介绍随着旅游业的快速发展，酒店行业也在不断壮大。

为了提升客户入住体验，酒店装修工程的质量和效果非常重要。

而装修工程的监理则扮演着至关重要的角色，以确保装修工程按计划、按质量要求进行。

二、监理的定义和职责装修工程监理是指在酒店装修工程施工过程中，由专业的监理人员对施工方的工作进行全面监管和质量控制的工作。

其主要职责包括但不限于：1.监督施工方严格按照设计图纸进行施工，并确保施工过程中不违反相关法律法规和规范要求。

2.对施工过程中出现的问题及时发现和解决，并提出合理的改进意见。

3.对施工方的施工质量进行把关，确保酒店装修符合设计要求和相关标准。

4.监督施工进度，确保工程按计划进行，避免施工延期。

5.协调各方利益关系，保持与业主、设计师、施工方等的良好沟通。

三、监理计划的制定监理计划是指针对酒店装修工程的具体情况，制定并组织实施的监理工作计划。

制定监理计划的步骤如下：1. 收集必要的信息在制定监理计划之前，需要收集酒店装修工程的相关信息，包括但不限于设计图纸、合同文件、工程规范要求等。

2. 分析工程特点对酒店装修工程的特点进行分析，包括工程规模、装修风格、工期要求等，以便制定相应的监理策略。

3. 确定监理目标根据酒店装修工程的需求和业主的要求，确定监理的目标和重点监督的方面，例如施工质量、工程进度等。

4. 制定监理工作计划根据上述分析和确定的监理目标，制定具体的监理工作计划，包括监理的时间安排、检查内容、检查方法等。

5. 审核和确认监理计划将制定好的监理计划提交相关人员进行审核和确认，确保监理计划的合理性和可行性。

四、监理实施过程监理计划制定完成后，需要按计划进行监理工作的实施。

监理实施过程主要包括以下几个环节：1. 现场巡查和记录监理人员需定期到现场进行巡查，检查施工方的工作是否符合图纸要求，发现问题及时记录并提出整改要求。

2. 施工过程管理监理人员需对施工方的操作进行管理，包括但不限于材料验收、施工工艺管理、施工设备管理等，以确保施工质量。

工程施工阶段监理规划监理工程项目名称：----酒店二次装饰装修工程监理合同号：项目总监理工程师：(签字)(日期)总工程师：(签字)(日期)---------建设监理有限公司2008年3月1日编制目录第一章工程概况及编制依据 (3)第一节工程概况 (3)第二节编制依据 (3)第二章监理工作范围、内容及总目标 (3)第一节监理工作范围 (3)第二节监理工作内容 (3)第三节监理工作总目标 (5)第三章监理组织机构和岗位职责 (6)第一节监理组织机构 (6)第二节岗位职责 (9)第四章投资控制 (13)第一节投资控制目标 (13)第二节投资控制方法 (13)第三节投资控制措施 (14)第五章进度控制 (21)第一节进度控制目标 (21)第二节进度控制方法 (21)第三节进度控制措施 (24)第六章质量控制 (32)第一节质量控制目标 (32)第二节质量控制方法 (32)第三节质量控制措施 (36)第四节本工程旁站监理方案 (55)第七章合同和信息管理 (58)第一节合同管理 (58)第二节信息管理 (61)第八章难点监控、组织协调和合理化建议 (63)第一节难点监控 (63)第二节组织协调 (69)第九章施工安全监理及文明施工管理 (72)第一节施工安全监理 (72)第二节文明施工管理 (75)第一章工程概况及编制依据第一节工程概况1. 工程名称：---------装饰装修工程2. 建设地点：---------------------3．建设单位：-------------------4．总装修面积：约56700 m25．投资（概算）额：约2亿元6．工程概况：-------------------------------------------建筑面积56700平方米，其中客房部分370套,公共部含大型多功能厅、中餐厅、西餐厅、宴会厅及大堂吧等。

第二节编制依据1．国家有关工程建设监理的法规、规范；2．福建省、厦门市颁发的有关工程建设监理的地方法规、规章；3．现行施工规范及验收统一标准、验收规范；第二章监理工作范围和和内容及总目标第一节监理工作范围根据监理合同约定的工程施工及保修阶段的监理。

酒店装饰工程监理规划1. 引言酒店装饰工程监理是指对酒店装饰工程的整个施工过程进行监督、检查和控制，以确保工程质量符合相关标准和规定。

本文档将详细规划酒店装饰工程监理的相关内容，包括监理的目的、任务、职责和工作流程等。

2. 监理目的酒店装饰工程监理的目的是确保酒店装饰工程的质量、进度和成本符合业主的要求和规定。

通过监理，可以及时发现和解决工程中的问题，提前预防和纠正可能出现的质量缺陷和安全隐患，保证工程的高质量完成。

3. 监理任务酒店装饰工程监理的任务包括但不限于以下内容：•对施工单位的资质和信誉进行评估，并与其签订监理合同；•对施工单位的人员进行培训和指导，提高其施工质量和安全意识；•对酒店装饰工程的施工方案进行审核，并提出改进建议；•对酒店装饰工程的施工过程进行全面监督、检查和验收；•对施工材料的质量进行抽查和检验；•对工程变更和施工现场安全进行管理；•对工程竣工验收进行评估和审核，确保符合相关标准。

4. 监理职责酒店装饰工程监理的职责主要包括但不限于以下方面：•监督施工单位按照相关标准和规定进行施工；•监督施工单位按照施工方案和进度安排进行施工；•监督施工单位采用符合质量要求的材料和设备；•监督施工单位进行施工过程中的质量控制措施；•监督施工单位落实安全生产责任制和施工现场安全管理；•监督施工单位按照施工合同要求提供相关证明文件和验收资料。

5. 监理工作流程酒店装饰工程监理的工作流程主要包括以下几个阶段：5.1 前期准备阶段•评估施工单位的资质和信誉，并与其签订监理合同；•审核酒店装饰工程的施工方案；•调查和评估施工现场的环境和条件。

5.2 施工过程监理阶段•监督施工单位按照施工方案和进度安排进行施工；•检查和验收施工单位提供的施工证明文件和进度报告；•检查和抽查施工材料的质量，并及时处理质量问题；•检查施工现场的安全管理情况，并提出改进建议。

5.3 竣工验收阶段•对酒店装饰工程进行竣工验收，并评估工程质量；•审核施工单位提供的竣工证明文件和验收资料；•编制验收报告，提出改进建议。

以我给的标题写文档，最低1200字，要求以Markdown 文本格式输出，标题为：绿缘酒店装饰工程监理规划# 绿缘酒店装饰工程监理规划## 背景和目的绿缘酒店目前正计划进行一次装饰工程，以提升其客户体验和提高业绩。

但装饰工程过程中可能会面临安全、质量和进度等方面的问题。

因此，为了确保装饰工程的顺利进行，需要制定一份监理规划，以监控整个工程的进展情况。

本文档旨在为绿缘饭店制定一份装饰工程监理规划，确保工程顺利完成。

## 监理团队为了确保工程监理的质量和进度，建议绿缘酒店聘请一支专业的监理团队。

该团队应该包括以下人员：- 1名总监理工程师；- 2名监理工程师；- 1名安全监理工程师。

总监理工程师负责制定监理计划和指导监理工作，监理工程师负责现场监理、工程质量评估和验收；安全监理工程师负责安全监理和安全培训，确保工程施工过程中安全无事故发生。

## 监理计划监理计划应包括以下主要内容：### 工程阶段划分根据工程的实际情况，将工程分为以下几个阶段：1. 准备工作：包括设计、图纸编制、材料采购、施工队伍组建、合同签订等。

2. 地基与基础：挖土、钢筋加工、混凝土浇筑等。

3. 主体结构：墙体、梁、柱等结构的施工。

4. 室内装修：石材、木材、油漆、涂料等装修工作。

5. 安装调试：设备、水电、消防、通风等设备的安装调试。

6. 收尾工作与验收：除尘、通风、消毒、保洁等作业，以及竣工验收。

### 相关工期计划根据工程阶段划分，制定相应的工期计划，明确每个阶段的开始日期、结束日期、工作要点以及所需人力和物力资源等。

### 施工安全计划制定安全生产计划，明确在施工过程中应该注意的安全事项、防范措施等，以保证工人的生命财产安全。

### 工程质量管理计划制定施工质量管理计划，明确工程质量标准、工艺控制、施工检查、工程质量评估、整改措施等，以保证工程的质量。

## 监理费用监理费用应根据工程规模以及监理人员人数和工作内容等因素进行合理计算。