职员品行考核表

职员品行考核在当今竞争激烈的职场环境中，职员的品行考核已经成为企业管理中不可或缺的一部分。

一个员工的品行不仅影响着个人的职业发展，也对团队的协作和企业的整体形象有着至关重要的作用。

品行考核究竟包括哪些方面呢？首先，诚实守信是最基本的要求。

在工作中，无论是与同事交流、向上级汇报，还是与客户沟通，都需要保持诚实，不虚报信息，不隐瞒错误。

比如，一位销售人员为了达到业绩目标，故意夸大产品的功能，这就是严重的不诚信行为。

这种行为短期内可能会带来一些收益，但从长远来看，会损害企业的声誉，导致客户的流失。

责任心也是品行考核的重要内容。

一个有责任心的员工，会认真对待自己的工作任务，按时、按质、按量地完成。

他们会对工作的结果负责，遇到问题主动寻找解决办法，而不是推诿责任。

比如，在一个项目中，如果因为某个员工的疏忽导致进度延误，而他却不愿意承担责任，反而找各种借口为自己开脱，这样的员工显然是缺乏责任心的。

团队合作精神同样不容忽视。

在现代企业中，大多数工作都需要团队成员之间的密切配合。

一个善于团队合作的员工，能够尊重他人的意见和建议，积极分享自己的经验和知识，为团队的共同目标而努力。

相反，那些总是以自我为中心，不愿意与他人协作，甚至在团队中制造矛盾的员工，会严重影响团队的效率和氛围。

职业道德也是品行考核的关键要素之一。

不同的行业和职业都有其特定的职业道德规范。

例如，医生要遵守救死扶伤的原则，不能为了私利而过度医疗；教师要关爱学生，不能歧视任何一个孩子；财务人员要严守财务纪律，不能挪用公款或泄露公司财务机密。

那么，如何进行职员品行考核呢？首先，需要建立明确的考核标准和指标。

这些标准和指标应该具体、可衡量，并且与企业的价值观和目标相一致。

例如，可以设定“诚实守信”的考核指标为：在过去的一年中，没有虚报工作成果或隐瞒重要信息的记录；“责任心”的考核指标为：按时完成任务的比例达到 90%以上，主动解决工作中出现的问题不少于 5 次等。

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. ;. 员工绩效考核表

姓名： 部门： 职位： 本次考核日期： 上次考核日期： 填表说明： 1、本表第一部分由员工填写，其余部

分由该员工主管填报 2、请填报人用钢笔或炭素笔清楚填报表中各项内容 3、填报人应客观、公正评价员工工作表现 4、本表将作为员工聘用合同续订、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料。本表完成后由人力资源部统一归档 5、填表人对表中项目如有疑问，请向人力资源部咨询 6、考评分五个等级 S――总是超过工作目标及期望并有突出贡献者 A――经常超过工作目标及期望 B――达到工作目标及期望，偶尔能超过目标及期望 C――基本达到工作目标及期望，偶尔不能达到目标及期望 D――经常不能达到工作目标及期望

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;. 员工自我评价表

部门 职位 姓名 进入本企业时间： 年 月 日 填表日期 目 前 工 作 1、你对过去一年在公司的表现感到： □很满意 □还可以 □不满意 2、你对与同事及上司间关系感到： □很满意 □满意 □还可以 □不满意 3、你对于目前工作感到：□还能担当更困难的工作 □正适合本身能力 □能力稍感不足 □能力明显不足 4、你对目前的工作量感到： □太大 □适中 □太少 5、你对目前工作环境感到： □很好 □好 □尚好 □差 6、你对目前工作时间感到： □太长 □稍长 □刚好 7、你认为你的部门当中工作分配是否合理 □合理 □不合理 8、在工作分配方面有什么地方亟待改进

薪资 职位 9、你对目前的待遇感到： □很好 □稍好 □合适 □太少 10、你对所担任职务希望：□继续担任现职 □如可能变更至 部门 □如可能望能调动至同部门 职务 □对本公司工作职务不适合 教育 培训 11、这年间你曾否参加公司内部或内部举办的培训 □曾参加 □未曾参加 12、你曾参加什么培训

13、何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助

工作 希望 14、有机会希望从事何种工作

15、希望主管如何帮助你，使你未来工作更好