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员工转正考核表范本及评分标准一、个人信息：员工姓名：所属部门：职位：转正日期：考核人：日期：二、工作素质评分标准：1. 专业知识与能力（满分20分）- 熟悉掌握岗位相关知识与技能（5分）- 能够独立完成岗位职责（5分）- 具备解决问题的能力和创新思维（5分）- 对新知识和新技术的接受能力（5分）2. 工作态度与责任心（满分20分）- 对工作认真负责，踏实肯干（5分）- 主动学习，积极主动解决问题（5分）- 对工作中的挑战和困难持有积极态度（5分）- 对公司文化和价值观的认同与践行（5分）3. 团队合作与沟通能力（满分20分）- 能够与团队成员良好合作，共同完成工作任务（5分） - 善于沟通表达，有效协调团队内部关系（5分）- 积极参与团队活动，有良好的团队合作意识（5分） - 能够接受他人意见和建议，愿意倾听和反思（5分）4. 工作效率与质量（满分20分）- 工作成果符合要求且及时交付（5分）- 能够合理安排工作时间和优化工作流程（5分）- 工作质量高，准确无误，不出现严重错误（5分）- 对工作完成情况进行及时总结与反馈（5分）5. 自我管理与发展（满分20分）- 能够自我管理时间和任务，有效提高工作效率（5分） - 积极参加学习培训，提升个人职业能力（5分）- 能够制定个人发展计划，有明确的职业规划（5分） - 具备自我反思和改进的能力（5分）三、评分标准说明：- 80分及以上：评定为优秀，符合转正条件。
- 60分及以上：评定为达标，可以进一步培养。
- 60分以下：评定为不合格，建议终止转正。
四、综合评语及建议：（根据员工在不同方面的表现给出综合评价，并提出针对性的发展建议）五、评定结果：员工是否符合转正条件：（是/否）评定人签名：日期：员工签名：日期：以上为员工转正考核表范本及评分标准，经评定后将评定结果告知员工，并根据评价提供针对性的培训和发展计划，以便员工在今后的工作中不断提升自我能力。
员工入职转正考核表员工信息：姓名：部门：岗位：入职日期：预计转正日期：一、工作表现评估1. 业务能力（满分10分）请结合员工在岗位上的表现，评估其在完成工作任务时所展现的专业知识、技能和能力。
可考虑以下方面进行评估：- 任务完成质量- 工作效率- 团队协作- 问题解决能力- 技术应用能力2. 职业操守（满分10分）请评估员工在工作中的职业操守，包括但不限于以下几个方面：- 服从公司规章制度- 遵守工作纪律- 着装得体- 注重职业修养- 尊重他人3. 认真负责（满分10分）请评估员工对工作的认真程度和责任心，包括但不限于以下几个方面：- 对待工作的态度- 对待工作中的问题- 完成工作的主动性- 处理工作中的压力和困难能力4. 学习能力（满分10分）请评估员工的学习能力和持续进步的态度，包括但不限于以下几个方面：- 学习新知识的积极性- 掌握新工作技能的能力- 适应公司发展需求的能力- 接受反馈并改进的能力二、综合评价请综合以上各项评分，给予员工在以下方面的综合评价：1. 工作能力及经验积累（满分10分）2. 职业操守及道德品质（满分10分）3. 团队合作与沟通能力（满分10分）4. 学习能力及成长潜力（满分10分）三、综合总分评定将以上各项得分进行加权平均计算，得出员工入职转正的总评分。
根据公司制度，总分满分为40分，达到30分及以上即可申请转正。
四、综合评语请根据员工的表现和总评分，给予针对性的综合评语和建议，对员工的优点进行肯定，同时指出需要改进的地方，并提出具体的建议和培养计划。
五、审核意见人力资源部门审核意见：HR部门负责人签名：日期：直接上级审核意见：直接上级签名：日期：六、正式转正申请经上述考核表评定，员工满足转正条件，特此申请正式转正。
员工本人签名：日期：七、审批意见部门负责人审批意见：部门负责人签名：日期：人力资源部门审批意见：人力资源部门负责人签名：日期：八、最终决定经过综合评定和审批，决定员工正式转正。
人员转正考核表表1普通员工转正考核表
表2 有经验员工转正考核表
注：表格需留存在人力资源部存档。
表5 销售人员转正考核表
表6 业务员转正考核表
备注：1.考核核定分数在70分以下为不合格;70分～80分为延长试用;80分以上为正式录用。
表现优异者可提前转正。
2.出勤扣分标准：事假1天1分，病假1天0.5分，迟到、早退1次扣2分；嘉奖加2分。
表7 管理人员转正考核表
备注：1.考核核定分数在70分以下为不合格;70分～80分为延长试用;80分以上为正式录用。
表现优异者可提前转正。
2.出勤扣分标准：事假1天1分，病假1天0.5分，迟到、早退1次扣2分；嘉奖加2分。
表8 主管转正考核表。
员工转正考核表员工转正考核表姓名：____________ 工号：_______________ 职称：_____________部门/厂名：_____________________________ 到职日：_______年_______月_______日(A)适用于所有员工考核项目（如有个别不适用之考核项目，请于评语栏内注明不适用）评分标准：（0-2分）完全不符合要求（7-8分）高于要求标准（3-4分）低于要求标准（9-10分）表现突出（5-6分）达到要求标准直属主管评分评语1.工作知识与技能（知识量足以应付及完成工作要求而亦能得知识量以达到工作质素）2.工作质素（能准确、周详、贯彻及有效地准时把工作完成，不需要经常检查）3. 工作态度（主动、积极、勤奋、不断改进及能接受别人的批评或建议）4.适应能力（能运用已改进工作方式解决问题，适应及接受环境/情况改变）5. 责任感（愿意承担责任接受新挑战及努力做出成绩）6.沟通技巧（在语言及书写方面，能简要、有条理及清晰地表达意思，能迅速地掌握主要的概念，接纳回应）7. 人际关系技巧（能体会别人的感受，与人容易相处，能有效及有技巧地与同事、上司及下属发展及维持融洽的工作关系）8.团队精神（能与同事沟通协调，充分合作，分享工作经验，能互相帮助，鼓励他人参与及贡献以达致目标）9.处变与创新态度（以正面态度面对及处理变更，并提出创新构思，改善工作流程及效率）10 .时间管理（能于限期内完成，把工作缓急先后及能适当地运用及安排时间）考评总分（第1至10项）（B）适用于副主管或以上级别员工11 .督导技巧（有效督导下属，给予指导以改善或加强其工作表现，重视及愿意培训下属，以发挥其个人的潜能）12.领导能力（按能力及工作量授权下属，能激励下属有正确的工作态度及提高士气，能促进下属思考以解决问题，能领导下属达致既定的目标，愿意承担责任）13.解决问题能力（能客观地分析工作上的问题和掌握问题重点，主动研究，并迅速作出合理的解决方法）14.计划及组织能力（有效地订立目标、组织及运用资源，能透彻地对问题作出明智的评估及判断，计划依程序进行并能达致预期的成效）15.决策能力（能根据公司方针，自行作出迅速和适当的决策，以尽快解决问题及达成目标，对自己的决定作出承担）考评总分（第11至15项）评核结果（转正）等级评分考核等级:_____________普通员工副主管或以上级别员工A-优秀86-100130-150□通过考核，可以转正（C级或以上）B-良好71-85106-129C-满意55-7080-105□延长试用期____个月（D级）D-有待改进40-5560-79E-不符合要求39或以下59或以下□试用期不合格，应予辞退（E级）直属主管/部门主管意见：签署：____________________________ 日期：______年______月______日部门经理/事业部长/总经理意见：□维持原薪□薪金调整（若是，请填[员工异动报告表]，然后交回有关人事主管（白牌员工）/薪酬核算主管（黄牌员工）办理申请）签署：____________________________ 日期：______年______月______日文档下载《员工转正考核表》。
员工转正考核表范本尊敬的领导：经过一段时间的实习和工作表现，我希望能够参与员工转正考核，真诚地希望能够得到您的认可和支持。
本文旨在呈现我的工作成绩和个人发展，以供您评估和决定。
一、基本信息姓名：部门：职位：入职日期：转正申请日期：二、岗位胜任能力作为一名员工，我积极融入团队，与同事和谐相处。
我具备以下岗位胜任能力：1.专业技能：通过培训和项目实践，我熟练掌握了相关工作所需的专业知识和技能。
我能够独立完成岗位职责，并在工作中发现问题并提出解决方案。
2.工作质量：我始终保持高标准的工作质量，认真对待每一个工作任务。
我能够准确、高效地完成工作，并在规定时间内交付。
3.团队协作：我善于与同事合作，能够积极沟通和分享信息。
我能够尊重他人意见、理解并解决团队中的问题，带给团队正能量。
4.工作态度：我以积极主动的工作态度对待每一天的工作。
我能够适应变化，并在面对挑战时保持乐观和冷静，努力克服困难。
三、岗位价值贡献自我认知和他人反馈显示，我在工作中取得了以下岗位价值贡献：1.工作成果：通过努力和合理的时间安排，我完成了一定数量的工作任务，并且大部分工作都得到了同事和上级的满意。
2.效率提升：我通过学习优化工作流程并提出改进意见，成功地减少了工作中的重复和浪费，提高了工作效率。
3.团队协作：我积极参与团队合作，与同事们共同解决问题，共享资源，使团队协同能力得到提升。
4.自我发展：在实习和工作中，我主动学习岗位相关知识和技能，并在实践中不断提升自己，以提供更好的服务。
四、自我反思与改进计划尽管我在工作中取得了一些成绩，但我也意识到自己存在一些不足之处：1.时间管理：我在工作中有时会遇到时间紧迫的情况，需要更好地规划和控制时间，以确保任务按时完成。
2.沟通能力：我在团队沟通中仍需改进，包括表达自己的想法和倾听他人的建议。
我会积极参与培训和学习，提高自己的沟通能力。
3.领导力发展：我希望能够更好地发挥领导力，主动承担更多的任务和责任，并带领团队取得更好的成绩。
