办理减资的流程方法
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企业减资是指企业为弥补亏损，调整资本而减少企业资本的行为，需获股东大会的特别批准。
企业减资的原因有很多，如：需一次性偿付累积债务，调整过多的资本，增派股息，公司合并，分离部分等。按照资本不变原则，公司资本是不允许减少的。我国法律允许在明确一定的条件下减少资本，例如原有公司资本过多，造成了资本过剩，如资本保持不变可能会导致资本在公司中闲置浪费，或是公司亏损严重，资本总额与实有资产悬殊过大，公司资本已经失去应有的证明公司资信状况。企业办理减资的程序如下：
1.公司权力机构作出决议或决定。在有限责任公司中，须经过代表2/3以上表决权的股东决议通过，方可减少注册资本。在国有独资公司中，必须由国有资产监督管理机构决定，其中，重要的国有独资公司的减资，由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。在股份有限公司，须经代表2/3以上表决权的股东决议通过。
2.公司在决议减少注册资本时，董事会必须编制资产负债表和财产清单。
3.通知和公告。公司如果是要增资的话，就增资这一事项，公司可不必通知或公告债权人，但是，当公司减少注册资本时，应当自作出减少注册资本决议之日起10日内通知已知债权人，并于30日内在报纸上刊登公示。债权人在接到通知书之日起30日内，未接到通知书的自第一次公告之日起45日内，有权要求公司清偿债务或提供相应担保。
4.公司减少注册资本时，公司章程原有的注册资本就会发生变化，应向原公司登记机构办理变更登记。办理登记时虚报注册资本的，责令改正并处以虚报注册资本金额5%以上15%以下的罚款。股份有限公司通过收购本公司股票的方式减少注册资本的，必须在10日内注销该部分股份，并依照法律，行政法规办理变更登记并公告。另外，公司减少资本后的注册资本不得低于法定的最低限额。
公司减资的条件和程序 【案例介绍】 王、李、孙、钱四个朋友成立了一家食品有限公司，公司的注册资本为160万元，每人出资40万元。公司成立若干年后，他们四人协商减少公司资本。这时该公司的实际资产为现金10万元，存料80万元，库存成品80万元，厂房设备150万元，盈利20万元，以及其它财产共计480万元，另外公司还拥有一项专利权，价值60多万元。王、李、孙、钱四人达成协议，将公司上述资产除专利权外全部分掉，设备物料也作价处理，每位股东得四分之一。但是，该公司经理和监事认为此项协议是违法的，因为这样做，实际上是把公司的资产都分配完了，公司将无法经营，只能解散了。但是四个股东认为这是一种减资行为，不是解散公司的行为，因为减资后公司仍有资本60多万元，还是符合我国法律关于有限责任公司最低注册资本的要求的。 【几种观点】 1、有限责任公司不能减少注册资本。 2、只要公司股东协商一致，不违反《公司法》关于注册资本最低限额的规定，公司都可以减少注册资本。 【评析意见】 本案例牵涉到的是有限责任公司的注册资本变更问题。 有限责任公司的注册资本，即公司股东的出资的总和，也即公司的自有资本。公司的自有资本，是公司进行经营的物质基础，也是公司承担责任的物质保障。为了保证公司正常经营，有效地保护债权人的利益，各国法律对有限责任公司的资本问题，都有一些原则或具体的规定。传统公司法中的资本三原则，在我国公司法中也得到了体现。
首先是资本确定原则，即公司设立时，必须在章程中明确规定公司的资本总额，并由股东全部认足。我国《公司法》还对各种公司的注册资本最低限额也作了规定，其中生产型的有限责任公司的最低注册资本限额为50万元人民币。从这点来看，似乎本案中王、李、孙、钱关于减少注册资本的协议是合法的。 其次是资本维持原则，即公司在存续期间，应当维持与资本总额相当的财产。公司在经营过程中，资本总额不会变更，但公司的财产则处于不断变化之中。为了防止公司资本的实质减少，保护债权人的利益，因此强调资本维持原则。我国《公司法》规定除高新技术并经过批准以外，公司股东以一般的工业产权、非专利技术作价出资的，不得超过公司注册资本的20%，就是资本维持原则的体现。本案的食品公司减少注册资本后，虽然仍然符合有限责任公司的最低注册资本限额，但有形资产和资金全都分光了，工业产权将占资本的100%，这不仅将导致公司无法继续经营，而且一旦这些技术过时，公司将没有财产来承担法律责任了。所以，这样的减资法律是不允许的。 再次是资本不变原则，即公司的资本总额非经严格的法定程序，不得任意增减。我国公司法规定的有限责任公司增加注册资本的手续比较简单，可以根据自己的需要，由股东会作出决议。公司不设股东会的，由董事会作出决议。有限责任公司减少注册资本的手续就比较复杂。我国《公司法》第186条规定，公司需要减少注册资本时，必须编制资产负债表及其财产清单。公司应当自作出减少注册资本决议之日起10日内通知债权人，并于30日内在报纸上至少公告3次。债权人自接到通知书之日起30日内，未接到通知书的自第一次公告之日起90日内，有权要求公司清偿债务或者提供相应的担保。我国的中外合资企业的注册资本不能减少。在我国，公司增加或减少注册资本也都必须修订公司章程，必须向登记机关办理变更登记并予以公告。由此可见，本案食品公司减少注册资本的决议即使合法，也必须经过法定的程序才能实现。 【本博客特别声明】：本博客为公益性质，博文除特别标明的以外，均来自网络，只为公众学习之方便，故无意侵犯任何人之任何权利，包括但不限于著作权、名誉权、人身权和其他现有法律规定之权利和将来受法律保护之权利。如您认为，有任何侵犯，请直接与本人联系
流程管理的学习心得体会 流程，简单的说就是业务工作流转的程序。合理的流程，有助于业务工作快速、有效的开展。流程管理主要是对企业内部改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。通过最近的学习，我对流程管理有了一定认识，下面谈谈我个人的一些心得体会。 所谓管理，必须是完整性的，即自开始至结尾，所有过程都是有条有理的，所有的连结，没有一个环节缺失，这才是符合管理要求的。这种有系统的整理与改善是公司成败的关键所在。首先,我们必须清楚公司到底存在哪些流程管理问题，带着这些问题去寻找解决的方案。大多数企业流程管理都存在最为常见的一些问题： 1、流程管理内容形同虚设； 2、流程管理与企业实际运作脱节； 3、流程繁多； 4、流程与流程之间的割裂等。成功的企业首先需要和必须完成的有两件事情--流程导入和培养人才。其次，就是从“人治”到“法治”的过渡。从人治到法治是一个企业成熟过程中必然会经历的过程。所谓的“法制”就是公司制定出一套完整的规章制度，任何事情都能有条款可依。越是规模大的公司越需要完整、严密的规章制度。当然，规章制度制定出来后，更重要的环节在于严格的执行。只有严格的执行，认真关注执行过程中的细节问题，才能为企业和自身创造价值，
实现企业和个人的“双赢”。最后，流程和制度都做好了，为什么企业还是执行不下去呢？这跟文化又有一定的关系。流程是保证所有人都会做，制度保证所有人必须做，而文化是保证所有人都愿意去做。 结合我们公司的企业文化和五项管理工作，对流程的管理我认为需要做好以下几点： 首先，对流程的学习、执行和优化是一个以终为始，与时俱进的过程。从管理和业务工作的实际需求出发，对流程进行建立、完善、创新和再造，对现有流程进行完善、替换和剔除，通是建立相关制度，在有效保证各环节不缺失的前提下，做到流程的简化，便于操作。 其次，通过员工对企业文化的学习，对员工工作和生活的关注，了解员工的思想动态，帮助员工成长和走出困境，使员工身心融入企业的发展，真正做好对企业的认可和对管理的服从，形成良好的推广基础。使每位员工能够事事按流程执行，处处把工作做到位，就能减少工作中不必要的工作量，有效提升工作效率和执行力。 最后，管理要做到人性化，在满足制度和实际需求的情况下，流程的建立、运行都要以此为基础，这样才能够推动管理的不断进步。
公司减少注册资本的条件和程序 公司减少注册资本，即公司减资，是指公司依法对已经注册的资本通过一定的程序进行消减的法律行为。公司减资分为实质减资和形式减资。实质减资是指减少注册资本的同时，将一定资产返还给股东，从而减少公司的净资产。形式减资，是指只减少注册资本金，注销部分股份，不减少公司净资产。这种减资往往是亏损企业的行为，目的是使公司的注册资本与净资产水平保持相当。 《公司法》只对公司减少注册资本的行为规定了严格的条件和程序，并未将实质减资和形式减资进行区分。按照《公司法》的规定，公司减少注册资本必须符合下列条件和程序：一、股东（大）会作出减资决议，并对公司章程进行相应地修改 有限责任公司减少注册资本的股东会决议必须经代表2/3以上表决权的股东同意；股份有限公司减少注册资本的必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。同时，公司减少注册资本后，其注册资本不得低于法定注册资本最低额。 二、公司必须编制资产负债表及财产清单 三、通知债权人和对外公告 公司应当自作出减少注册资本决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。 四、债务清偿担保 债权人自接到通知书之日起30日内，未接到通知书的自公告之日起45日内，有权要求公司清偿债务或者提供相应的担保。 五、办理减少注册资本登记手续 公司减少注册资本，直接涉及股东的股权利益，同时注册资本的减少也意味着公司责任财产范围的缩小，在实质减资时，甚至还直接导致资产流出公司，直接影响到公司债权人的利益。因此，根据资本维持原则，注册资本金减少一般不被允许，虽然世界上大多数国家都对减资行为采取认可态度，但都规定了较严格的减资程序，同时规定减资后的注册资本不得低于法定的最低限额。 为保护中小股东的利益和债权人的利益，违反法定程序的减资，公司股东可以提起诉讼确认减资行为无效或者撤销公司减资决议；公司债权人有权提起诉讼，要求减资的公司清偿债务或者提供相应的担保。
公司减资/注销流程 适合有限公司、合伙企业 财商教育
一、召开股东（合伙人）会议 ?1.需根据相关法律、公司章程或合伙协议要求，召开股东（合伙人）形成有效决议（指符合章程或合伙协议要求比例）。 ?2.股东（合伙人）会议决议最好能确定具体减资事宜，如：减少注册资金金额、财产评估、财产分配、费用分摊、股份（合伙企业份额）转让等事项。 ?3.（或有）确定审计、评估、法律服务等中介机构。
二、刊登减资/注销事项 ?1.根据相关法律要求，公司减资/注销需在企业注册地当地市级以上纸质媒体刊登公告，主要内容为向债权人告知减资/清算事宜。公告内容参考如下： 清算公告 **公司（注册号填写营业执照号）股东会决定，本企业停止经营（或其他是由），清理债权债务。请各债权人自本企业公告见报之日起45日内，向本企业清算组申报债权。逾期不申报，视为放弃权利。清算结束后，本企业将向企业登记主管机关申请注销登记。 减资公告 **公司（注册号填写营业执照号） 经股东会（合伙企人大会）决定，本 企业注册资本由原来人民币40000万元 （人民币肆亿元）减至人民币1000万 元（人民币壹仟万元），请债权债务 人自本声明见报之日起45日内向本公 司申报债权，逾期不申报，视为放弃 权利，特此公告。 **公司 *年*月*日 说明：左边两种格式均为 合格格式，因发行单位是 以刊登内容的字数计价， 根据企业情况与代理广告 公司商议具体内容。
三、资产评估（减资/清算资产分配基础）?1.根据企业实际情况是否选择评估机构，若各股东及债权人对被减资/清算企业价格无意义，可以通过股东会决议形式确认减资/清算价格。若为国有企业、上市企业等机构，一般需选择独立第三方机构进行价值评估，确定减资/清算价格。 ?2.若有负债企则需以公司资产先偿还负债，企业资产不足以偿还的需看负债具体性质，如有无其他担保、抵质押情况等。
工作流程管理的重要性 对成长企业来说，“成长的关键不是经济环境，也不是市场条件，而是企业自身的管理条件”，从单纯的业务流程升级为管理流程是提升企业水平的重要一步。管理流程的制定水平成为影响成长型企业生存的关键要素。好的管理在于好的流程，好的流程在于好的执行。 企业发展到一定规模后，由企业一把手管理全部业务的局面难以为继，然而由于缺乏组织上的准备，没有系统地计划及在关键岗位上培养对象，管理团队薄弱，业务流程模糊，领导人长期事必躬亲，其他员工难以分担职责，严重影响企业发展后劲。 从另一个角度来看。企业发展靠两条腿，一是经营，二是管理。不同阶段的企业，经营和管理的比重是不一样的。初创企业经营是第一位的，首先要做生意，管理可以先不重视。因为管理是一个打基础的工作，是怕丢失什么的一个命题。初创企业，本来什么都没有，也不怕丢什么，那么主要是生存问题。发展到一定阶段的企业最重要的就是管理。因为已经是有产阶级了，有了一定的营业规模和资源，首先考虑的是，先把目前的经营业绩保住，因为一旦出问题，第一，谈不上发展，第二，出任何的小问题，企业可能就经受不起，尤其是成长中的企业。所以说，初创企业重经营，成长型企业重管理。 管理有五个载体： 第一是理念。要想管理，必须有一个明确的管理理念。管理应该建立在严格的制度之上，没有制度，空谈管理，是不可能的。所以管理理念是管理的出发点。 第二是结构。采取什么样的管理结构、管理的架构，决定了管理的内容和管理的效果。 第三是工作流程。流程制度好比法律，可以起到强制性的作用。 第四是管理的手段，是人为？还是信息化？ 第五是人。人是最复杂的因素，因为人既是管理的操纵者又是被管理的对象，比较复杂，从这五个问题入手抓管理，就抓住了管理的钥匙。 从单纯的业务流程升级为管理流程是提升企业水平的重要一步。管理流程的制定水平成为影响成长型企业生存的又一关键要素。 好的流程在于好的执行 在成长型企业传统的业务处理过程中，经过定义的工作流程（通常是一些规章制度）是否能够按照预定的业务规则良好的执行，取决于参与流程的人的自觉性以及领导管理的尺度，也就是说人是流程执行中最善变的因素，这就决定了在业务执行过程中由于人为因素造成业务流程与预先规定的不一样。领导人在其中起着重要的表率作用。当然对于执行流程过程中的一些客观因素（如参与流程的某一人员外出）造成业务流程在特定的环节脱节，也会影响企业的工作效率。 对于很多成长型企业主来讲，在度过企业成长之初的危险期后，由于业务出身，很多时间依然用在处理具体业务上面，一不放心，二不习惯。领导人的很多精力淹没在日常工作中，协调、协调再协调取代了应该的管理工作。 让日常的基本业务交给规范的工作流处理，通过授权机制，解放自己的头脑，腾出时间思考企业的发展，处理危机，抓住商机，定期改进原有的工作流应是成长型企业主要关注的。
业务流程管理方法及步骤： 业务流程管理（process management），是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。可以达到节省时间金钱、改善工作质量、固化企业流程、流程自动化、实现团队合作、优化流程、向知识型转变等的目的。 业务流程的管理按照其变革的程度分三步：业务流程的建立和规范、业务流程优化和业务流程重组。 第一步：确定业务管理需求及目标，如新业务/工作指标/短板问题； 第二步：初步制定新的业务流程及规则。根据业务管理需求及目标，依靠现有的经验及简单的制度，建立新的业务流程规范初稿、关键是明确权责，识别和描述流程，使工作例行化。第三步：试点及优化。 根据建立的流程及规则，进行讨论优化，并实际验证试行，最终评估出可行性及问题，并根据试行评估情况进行进一步改良优化。 第四步：业务流程重组。 业务流程重组，全面推广、实施新的业务流程及规则。 案例 “当日装、慢必赔”工作业务流程及规则制定过程 确定需求及工作目标； 接应流程讨论初稿： 地市试点 试点评估 全省推广。 落地及推进 新的业务规则及流程只有具备可执行性，才能得到有效落地，推进业务流程、规则落地，实现战略落地主要从以下几个方面着手展开。 首先，目标合理有效分解，与各部门业务活动紧密关联是关键第一步。 一是目标应逐层分解到公司各个职能和层次，与公司的各部门生产活动过程有效关联，才能确保团队内责任分工明确，方向一致。 二是应识别影响目标实现的关键成功因素，形成战略地图。 其次，要实现落地，必须发挥业务流程管理的核心枢纽作用，将各项行动措施落实到各部门具体的业务工作中，实施业务流程分级管理，确保各项行动措施职责分工明确，业务实施流程清晰。 加快装接应职责图 但新的业务流程及规则该如何推进呢？实际中根据具体现状，应进行流程分级管理，流程分级管理会有所区别，一般可分为三级(如图所示)，
关于减资的程序和流程分析 2012-07-24 09:49 来源：转自互联网我要纠错 | 打印 | 大 | 中 | 小 分享到： 最近在接触一个项目的时候碰到企业减资的情形，这个项目的减资是单方股东未按时到资，然后公司按减资的方式处理。当时在场的律师说，减资是必须同比例减资的，不能单方减资，而我更多关注的是减资对公司的影响，和履行的一些必要程序，当时我觉得减资不一定要同比例吧，带着这些问题，我又复习了相关减资的法律法规。 一、减资的相关法律法规 关于有限责任公司或股份公司注册资本的减少，主要在我国《公司法》第178条予以规定：“减少注册资本时，必须编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出减少注册资本决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，有权要求公司清偿债务或者提供相应的担保。公司减资后的注册资本不得低于法定的最低限额。” 减资程序概括如下： 1、公司内部决策 首先，由董事会或者执行董事制定减资方案。根据公司法第47条的规定，董事会有权制定公司减少注册资本的方案。 然后，由股东会来行使决定权。根据公司法第38条第1款第（七）项及第44条的规定，有限责任公司与股份有限公司中注册资本减少的决定权在股东会或股东大会，并且均为特别决议即股东会或股东大会作出减少注册资本的决议必须经代表三分之二以 上表决权的股东通过。这里特别需要注意的是：减资实行的是资本多数决，而不是股东人数的多数。 另外，根据公司法第25条，注册资本、股东的姓名或名称以及股东的出资方式、出资额和出资时间等属于公司章程应当载明的事项，所以在减资的时候要相应修改公司的章程。修改章程也须股东会代表三分之二以上表决权的股东通过，一般来说，这一问题在讨论减资时会被一并讨论和决议，因为这是两个相依相连的问题。
公司企业增资减资全套细节流程(史上最完善)
股份有限公司增资及减资程序方案稿 一、企业增资所需准备资料： 1、营业执照正本 2、税务登记证正本 3、织机构代码证正本 4、开户许可证原件 5、银行抬头章 6、公司章一套（公章、财务章、法人章） 7、投资人身份证原件 8、公司验资报告复印件 9、公司章程修正案复印件 10、公司股东会决议书复印件 11、其它所需材料 二、企业增资总流程： 1.首先确定增资金额，是否全体股东同比例增资， 2.确定增资方案，做好增资股东会决议及增资章程。
3.投入增资资金 4.银行开设验资帐户，入资进帐，凭进帐单等由会计事务所出验资报告（一般收费为0.2%） 5.拿增资后的验资报告去工商局申请增资后新营业执照。 6.资金过转到公司基本户，注销验资户（增资时开设的临时帐户） 7.增资全过程完成后，财务调整增资后的帐务及调整会计报表。 8. 办理工商、税务（一个月内）等系列变更登记、如发生住所等四大项变更需再变更组织机构代码证 三、企业增资细分流程：（约25个工作日左右） 工商变更相关材料： （1）公司变更登记申请书； （2）董事会及股东大会决议；建议由律师出具 （3）公司章程修正案，需与原公司章程核对； 1、至银行及会计师事务所办理资金及验资 2、至银行开立验资账户需携带下列材料：（1）营业执照原件及复印件； （2）组织机构代码证原件及复印件；
（3）税务登记证原件及复印件； （4）基本户开户许可证原件及复印件； （5）法人身份证原件及复印件； （6）法人委托书； （7）经办人身份证原件及复印件； 3、将要增加的资本以投资款形式从股东的个人账户转入公司临时验资账户； 4、验资银行出具“银行询证函”交由指定会计师事务所； 5、银行在收到存款及会计师事务所的“银行询证函”后的第2个工作日出具报告寄到会计师事务所； 6、会计师事务所在收到报告后第2个工作日出具验资报告； 7.至工商所办理增资事项 携带下列填写、签字、盖章完毕的材料：（1）公司变更登记申请书； （2）股东大会决议； （3）公司章程修正案； 携带下列材料： （1）营业执照正副本； （2）验资报告；
股权转让及增资协议 本《股权转让及增资协议》（以下简称“本协议”）由以下各方于2017年【】月【】日在【山东省烟台市】签署： 甲方： 甲方一： 身份证号： 住址： 甲方二： 身份证号： 住址： 甲方三： 身份证号： 住址： 乙方：烟台市台海集团有限公司（以下简称“台海集团”） 住所：山东省烟台市莱山区广场南路6号 法定代表人：王雪欣 丙方：XX有限责任公司（以下简称“目标公司”） 住所： 法定代表人： 在本协议中，以上各方合称为“各方”，单独称为“一方”。 鉴于： 1．目标公司是一家在中国合法设立并有效存续的有限责任公司，注册资本为8,000万元（指人民币元，下同），实收资本为3,000万元。目前，目标公司
正在办理减资手续，拟将注册资本减至3,000万元，减资完成后，目标公司的注册资本、实收资本均为3,000万元。 2．至本协议签署之日，目标公司经审计的净资产价值为6,883.77万元，经评估的净资产价值为9,084.59万元，甲方持有目标公司100%的股权。 3．本着资源整合、合作共赢，做大做强目标公司的目的，乙方将通过股权转让的方式进入目标公司，并将目标公司的注册资本从3,000万元增资到4,714.30万元。乙方出资总计7,280万元，持有目标公司51%股权,成为目标公司控股股东，其中2,089万元用于支付受让甲方23%的股权款，1,714.30万元用于增加目标公司注册资本,3,476.70万元计入目标公司资本公积。 据此，各方通过友好协商，就目标公司股权转让及乙方对目标公司进行增资事宜达成协议如下： 第一条关于目标公司 1.1截至本协议签署之日，目标公司的基本情况如下： 1.1.1名称： 1.1.2公司设立日期： 1.1.3统一社会信用代码： 1.1.4公司类型：有限责任公司（自然人投资或控股） 1.1.5经营范围： 1.1.6住所： 1.1.7法定代表人： 1.1.8注册资本：8,000万元 1.1.9实收资本：3,000万元 1.2目标公司目前的股权结构为：股东A持股50%，股东B持股10%，股 东C持股40%。 1.3减资完成后，目标公司的股权结构为：
流程管理办法 1 范围 本标准规定了某某烟草专卖局（公司）流程体系建设中所有流程的建立、发布、维护、变更、优化和监控的职责、程序和相关要求。旨在对某某烟草的流程体系建设进行规范的管理。 本标准适用于市局（公司）各级、各单位（部门）的所有流程管理。 2 规范性引用文件 下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。 GB/Z 19579-2012 卓越绩效评价准则实施指南 GB/T 19580-2012 卓越绩效评价准则 Q/PZHYC 1001 质量、环境和职业健康安全管理手册 Q/PZHYC 1002 企业标准化管理手册 Q/PZHYC 1003 精益管理手册 3 术语和定义 3.1 企业流程enterprise process 实现企业价值的各项经营管理及业务活动的总和。 3.2 流程process 将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。 注1：从另一角度讲，流程是指一个或一系列连续有规律的行动，这些行动以确定的方式发生或执行，导致特定结果的实现。在企业管理中，我们可以理解为：什么部门做了什么事，产生了什么结果，传递了什么信息给谁。 注2：在ISO9000标准中，process译成过程。中文的流程和过程有別，例如：“统计过程控制”而不是“统计流程控制”；“形成质量的过程”而不是“形成质量的流程”；“流程优化”而不是“过程优化”…。过程或流程的结果是都是产品，前者关注的重点是结果（如增值），后者注重的重点是过程的细节，如物质流、信息流、价值流。 3.3 流程图flow-process diagram 以特定的图形符号和文字说明，表示流程的图。 注1：在企业管理中，流程图主要用来说明某一过程。这种过程既可以是生产线上的工艺流程，也可以是完成一项任务必需的管理过程。 注2：流程图是揭示和掌握封闭系统运动状况的有效方式。作为管理诊断工具，它能够辅助决策制定，让管理者清楚地知道，问题可能出在什么地方，从而确定出可供选择的行动方案。 注3：流程图有时也称作输入-输出图。它直观地描述一个工作过程的具体步骤。流程图对准确了解事情是如何进行的，以及决定应如何改进过程极有帮助。这一方法可以用于整个企业，以便直观地跟踪和图解企业的运作方式。 注4：流程图使用一些标准符号代表某些类型的动作，如决策用菱形框表示，具体活动用方框表示。但比这些符号规定更重要的是必须清楚地描述工作过程的顺序。流程图也可用于设计改进工作过程，具体做法是先画出事情应该怎么做，再将其与实际情况进行比较。 3.4 流程管理process management
办理减资的流程方法 来源： 企业减资是指企业为弥补亏损，调整资本而减少企业资本的行为，需获股东大会的特别批准。 企业减资的原因有很多，如：需一次性偿付累积债务，调整过多的资本，增派股息，公司合并，分离部分等。按照资本不变原则，公司资本是不允许减少的。我国法律允许在明确一定的条件下减少资本，例如原有公司资本过多，造成了资本过剩，如资本保持不变可能会导致资本在公司中闲置浪费，或是公司亏损严重，资本总额与实有资产悬殊过大，公司资本已经失去应有的证明公司资信状况。企业办理减资的程序如下： 1.公司权力机构作出决议或决定。在有限责任公司中，须经过代表2/3以上表决权的股东决议通过，方可减少注册资本。在国有独资公司中，必须由国有资产监督管理机构决定，其中，重要的国有独资公司的减资，由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。在股份有限公司，须经代表2/3以上表决权的股东决议通过。 2.公司在决议减少注册资本时，董事会必须编制资产负债表和财产清单。 3.通知和公告。公司如果是要增资的话，就增资这一事项，公司可不必通知或公告债权人，但是，当公司减少注册资本时，应当自作出减少注册资本决议之日起10日内通知已知债权人，并于30日内在报纸上刊登公示。债权人在接到通知书之日起30日内，未接到通知书的自第一次公告之日起45日内，有权要求公司清偿债务或提供相应担保。 4.公司减少注册资本时，公司章程原有的注册资本就会发生变化，应向原公司登记机构办理变更登记。办理登记时虚报注册资本的，责令改正并处以虚报注册资本金额5%以上15%以下的罚款。股份有限公司通过收购本公司股票的方式减少注册资本的，必须在10日内注销该部分股份，并依照法律，行政法规办理变更登记并公告。另外，公司减少资本后的注册资本不得低于法定的最低限额。
有限责任公司减资程序 第一部分概述 公司减少注册资本相关的法律法规主要包括《中华人民共和国公司法》（以下简称“公司法”）、《中华人民共和国公司登记管理条例》（以下简称“《公司登记管理条例》”）和《公司注册资本登记管理规定》。根据该等法律法规规定，公司可以减少注册资本，但是必须履行相应程序，主要包括： 1. 公司内部决策程序； 2. 编制资产负债表及财产清单； 3. 通知债权人并公告； 4. 债权人保护程序； 5. 验资； 6. 变更登记。 第二部分详述 一. 法律法规 有限责任公司注册资本的减少主要在《公司法》第38、44、47、178、180、205条，《公司注册资本登记管理规定》第15、18、19条以及《公司登记管理条例》第27、31、40、73、74条予以规定。该等条文的详细内容请见文末附件。 二. 可行性分析 根据上述规定，履行一定的法律强制程序后，公司可以减少注册资本，但公司减资后的注册资本不得低于法定的最低限额。 三. 注册资本减少的程序 (一) 内部决策程序 1. 董事（会）制定方案
根据《公司法》第47条的规定，由董事会制定公司减少注册资本的方案（不设董事会的，由执行董事行使该职权，以下同）。 董事会制定的公司减少注册资本的方案大体应当包括：减少注册资本的数额，各股东具体承担的减少注册资本的数额，各股东的出资方式、出资日期等。 2. 股东（会）决定（议） 根据《公司法》第38和44条，经代表三分之二以上表决权的股东通过，股东会对增加或者减少注册资本作出决议（如公司类型为“法人独资”，则由股东作出决定，以下同）。 股东会对董事会作出的上述方案进行表决，需经代表三分之二以上表决权的股东通过，并形成全体股东签署的股东会决议。 3. 修改公司章程 根据《公司法》第25条，注册资本属于公司章程应当载明的事项，所以在减资的时候要相应修改公司的章程。一般来说，这一问题在讨论减资时一并讨论和决议即可。 (二) 编制资产负债表及财产清单 根据《公司法》第178条规定，公司需要减少注册资本时，必须编制资产负债表及财产清单。 (三) 通知并公告债权人 注册资本的减少在一定程度上会动摇公司的资本信用基础，进而影响公司债权人的权利。因此，在减资时需要切实保护债权人的利益。对此，《公司法》第178条规定：公司应当自作出减少注册资本决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。此处的“通知”针对的是已知其确切联络方式的特定债权人；“公告”主要针对无法联络上的特定债权人和不特定的潜在债权人（社会公众）。通知与公告是公司减资是必须履行的法定义务，违反该义务就要承担相应的法律责任。《公司法》第205条规定，公司在减少注册资本时，不依照公司法规定通知或者公告债权人的，由公司登记机关责令改正，对公司处以一万元以上十万元以下的罚款。 需要注意的是，当地的工商管理部门对公告方式和次数可能有具体要求，在办理之前需要与主管工商机关进行沟通，按照其要求办理。
生产经营中心流程管理考核办法（试行） 1．总则 为完善流程体系并推动体系全面高效运行,特制定本办法。 2．考核内容及办法 2.1 部门自查情况 2.1.1 各部门对当月运行流程进行自查，内容包括流程运行频次、可量化的绩效指标、执行情况（包括违规操作）、设计问题（包括流程图、制度、表单）等，包括对跨部门流程记录。流程主管于次月15日前报送部门兼职流程管理员，记录不全面，对流程主管经济处罚10元/项。 2.1.2 部门兼职流程管理员按月汇总自查情况并提交部门负责人，部门针对低绩效流程分析讨论，提出改进措施，形成总结并经部门负责人签字确认后于25日前提交企划部。未按时提交，每延迟一天对部门负责人经济处罚10元。 2.2 月度检查 企划部每月对流程进行抽查，内容包括部门自查记录，表单、制度执行情况，具体包括： 2.2.1 违规操作，包括未按流程进程、制度要求完成工作，表单使用错误等。部门自查已发现并处罚的不再进行考核；部门自查未发现的，除按流程制度处罚外，对直接责任人经济处罚20元/次，对流程主管经济处罚10元/次，对部门负责人经济处罚5元/次。 2.2.2 因流程设计缺陷造成违规操作，部门又未提出变更，对直接责任人经济处罚20元/次，对流程主管经济处罚10元/次，对部门负责人经济处罚5元/次。 2.2.3 跟踪验证上月流程整改情况，重复出现的问题，对直接责任人经济处罚40元/次，流程主管经济处罚20元/次，对部门负责人经济处罚20元/次。 2.3 流程变更
2.3.1 部门自查发现的问题，可即时提出变更申请，经部门负责人批准后报企划部变更、备案。 2.3.2 企划部检查提出的问题，业务部门需在一周内提出变更方案，部门层面的经部门负责人批准后报企划部变更、备案；跨部门问题由企划部组织相关部门负责人讨论后变更。未及时提交变更的，每延迟一天对部门负责人经济处罚20元/次。 2.3.3 流程变更申请表要求填写完整，部门须提交纸质文档和电子文档各一份，部门需留存纸质文档一份备查。 2.3.4 企划部接到变更申请后，部门层面的变更申请在两个工作日内完成审核、变更、发布；跨部门变更申请一周内完成审核、讨论、变更、发布。每延迟一天对流程、制度主管经济处罚20元，对部门负责人经济处罚10元/次。3．附则 3.1 本办法由企划部解释。 3.2 本办法自下发之日起执行。
公司减资程序 1、必须由股东的表决通过。由董事会提出减资的具体方案，有限责任公司股东会按特别程序通过决议，股份有限公司股东大会以一般决议程序通过决议，修改公司章程。 减资决议或决定的内容大体有: (1)减资后的公司注册资本。 (2)减资后的股东利益、债权人利益的安排。 (3)有关修改章程的事项。 (4)股东出资及其比例的变化等。 2、公司需要减少注册资本时，必须编制资产负债表及财产清单。公司应当自做出减少注册资本决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，有权要求公司清偿债务或者提供相应的担保。公司减少资本后的注册资本不得低于法定的最低限额。 3(履行相应的变更登记手续。公司减少注册资本，应当依法向公司登记机关办理变更登记手续。公司资本的减少，将会引起公司章程的变更，因而，公司资本的减少应当向登记机关办理变更登记。 股份有限公司通过收购本公司股票的方式减少注册资本的，必须在10日内注销该部分股份，并依照法律、行政法规办理变更登记并公告。 减资手续 一、签署股东协议书等法律文件; 二、到原工商登记机关申请变更登记，办理变更登记所需提交的材料: 1、由公司加盖公章的申请报告;
2、公司委托代理人的证明(委托书)以及委托人的工作证或身份证复印件; 3、公司法定代表人签署的变更登记申请书; 4、股东会或董事会做出的决议，涉及章程变更的应相应修改公司章程; (1)注册资本变更:提供有合法资格的验资机构出具的验资证明或国有资产管理部门出具的《国有资产产权登记表》;减少注册资本需公告三次; (2)股东变更:需重新提交公司章程、股东会决议、董事会决议、投资协议(股东协议书)、新股东的身份证或营业执照复印件。 5、法律法规规定必须经审批的，国家有关部门的批准文件; 6、工商登记机关所发的全套登记表及其他材料; 7、提交公司《企业法人营业执照》正副本和IC卡。 公司减少注册资本 公司减少注册资本是指公司成立后，经权力机构决议，依法定程序使其注册资本在原有基础上进行削减的法律行为。其法定程序如下: (一)公司权力机构作出决议或决定。公司减少注册资本，在有限责任公司，须经代表2/3以上表决权的股东决议通过;在国有独资公司，必须由国有资产监督管理机构决定，其中，重要的国有独资公司的减资，由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。在股份有限公司，须经代表2/3以上表决权的股东决议通过。 (二)编制表册。公司决议减少注册资本时，董事会必须编制资产负债表和财产清单。 (三)通知和公告。应当注意的是，就增加注册资本这一事项，公司不必通知和公告债权人，但当公司减少其注册资本时，应当自作出减少注册资本决议之日起10日内通知已知债权人，并于30日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起
减资的方式、条件及程序 “减资”是“减少资本”的简称，是指公司基于某种情况或需要，依照法定条件和程序，减少公司的资本总额。 按照资本不变原则的要求，公司资本一经确定，非经法定程序不得随意改变，但该原则并非绝对禁止资本额变化，而是制定严格的资本变更制度来约束资本额的变化，以回应实践中的公司资本适度变动的需求。 公司实践表明，在公司成立后，有很多原因可以导致公司资本的增加或减少，如经营规模的扩大或缩小，股东人数的增加或减少。并且，公司成立后，其实有资产和净资产处于经常变动之中，为使公司资本反映公司净资产的情况，也要求公司资本作相应的调整。因此，公司法规定了严格的资本变更制度。 在这里，成都精英律师团都燕果律师将对减资的方式、条件及程序展开深入的探讨。 一、减资的方式 公司减资的方式可分为： (1)同比减资与不同比减资 同比减资是各股东按原出资比例或持股比例同步减少出资，减资后各股东的股权比例或持股比例不变。不同比减资，是各股东不按原出资比例或持股比例减少出资，可能有的股东不减少出资，减资后各股东的股权比例或持股比例将发生变化。 (2)返还出资的减资、免除出资义务的减资与销除股份或股权的减资 返还出资的减资，是对已缴足出资额的股份或股权，将部分出资款返还给股东，此种减资的结果是既减少公司的资本，也减少公司的资产或运营资金，称为实质性减资。 免除出资义务的减资，是对尚未缴足出资额的股权或股份，免除股东全部或部分出资的义务。 销除股权或股份的减资，是在公司因亏损而减资时，直接取消部分股权或股份，或者直接减少每一股份的金额，并抵消本应弥补的公司亏损。 后两种减资的结果只是改变公司资产的性质和结构，而不改变其总的价值金额，只减少公司的资本总额，而不减少公司的资产总量，可称为形式上减资。 (3)减少股份数额与减少股份金额
过程管理的概念及方法 过程概念是现代组织管理最基本的概念之一，在ISO9000:2000《质量管理体系基础和术语》中，将过程定义为：“一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。”过程的任务在于将输入转化为输出，转化的条件是资源，通常包括人力、设备设施、物料和环境等资源。增值是对过程的期望，为了获得稳定和最大化的增值，组织应当对过程进行策划，建立过程绩效测量指标和过程控制方法，并持续改进和创新。 过程方法中指出：系统地识别和管理组织所应用的过程，特别是这些过程之间的相互作用，称为“过程方法”。为使组织有效运行，组织应当采用过程方法识别和管理众多相互关联和相互作用的过程，对过程和过程之间的联系、组合和相互作用进行连续的控制和持续的改进，以增强顾客满意和过程的增值效应。 ISO9000:2000标准还提出了以过程为基础的质量管理体系（如图2所示）。实施ISO9000族标准是一个有效地进行过程管理的基础方法。其中ISO9001:2000是一个最基础的标准，关注顾客满意；而 ISO9004:2000是一个趋向卓越绩效模式的标准，关注组织的绩效改进和使顾客与其它相关方满意。在卓越绩效评价准则的各类目中，过程管理是一个与ISO9000族标准相关程度最高的类目。但需要指出的是，ISO9001中的过程管理仅仅旨在使顾客满意，而卓越绩效评价准则中的过程管理旨在所有关键利益相关方的综合满意，它是落实战略目标和战略规划，实施持续改进和创新以提升组织的整体绩效，为利益相关
方创造平衡的价值，进而履行组织使命和实现组织愿景的途径和载体，它对卓越的追求，对效果、效率以及应对动态竞争环境变化的敏捷性的追求，都要高于ISO9000族标准的要求。 过程管理PDCA循环 过程管理是指：使用一组实践方法、技术和工具来策划、控制和改进过程的效果、效率和适应性，包括过程策划、过程实施、过程监测（检查）和过程改进（处置）四个部分，即PDCA循环四阶段。PDCA(plan-do-check-act)循环又称为戴明循环，是质量管理大师戴明在休哈特统计过程控制思想基础上提出的。 1 过程策划（P）从过程类别出发，识别组织的价值创造过程和支持过程，从中确定主要价值创造过程和关键支持过程，并明确过程输出的对象，即过程的顾客和其他相关方。确定过程顾客和其他相关方的要求，建立可测量的过程绩效目标（即过程质量要求）。基于过程要求，融合新技术和所获得的信息，进行过程设计或重新设计。 2 过程实施（D）使过程人员熟悉过程设计，并严格遵循设计要求实施之。根据内外部环境、因素的变化和来自顾客、供方等的信息，在过程设计的柔性范围内对过程进行及时调整。根据过程监测所得到的信息，对过程进行控制，例如：应用SPC（统计过程控制）控制过程输出（产品）的关键特性，使过程稳定受控并具有足够的过程能力。根据过程改进的成果，实施改进后的过程。
有限责任公司减资基本流程 公司减资无论是否造成剩余资本少于法定标准的情况，都必须符合法律规定。下面为大家的有限责任公司减资基本流程，欢迎大家阅读浏览。 (一)内部决策程序 1、董事(会)制定方案 根据《公司法》第47条的规定，由董事会制定公司减少资本的方案(不设董事会的，由执行董事行使该职权，以下同)。 董事会制定的公司减少资本的方案应当包括：减少资本的数额，各股东具体承担的减少资本的数额，各股东的出资方式、出资日期等。 2、股东(会)决定(议) 根据《公司法》第38和44条，经代表三分之二以上表决权的股东通过，股东会对增加或者减少资本作出决议(如公司类型为“法人独资”，则由股东作出决定，以下同)。
股东会对董事会作出的上述方案进行表决，需经代表三分之二以上表决权的股东通过，并形成全体股东签署的股东会决议。 3、修改公司章程 根据《公司法》第25条，资本属于公司章程应当载明的事项，所以在减资的时候要相应修改公司的章程。一般来说，这一问题在讨论减资时一并讨论和决议即可。 (二)编制资产负债表及财产清单 根据《公司法》第178条规定，公司需要减少资本时，必须编制资产负债表及财产清单。 (三)通知并公告债权人 资本的减少在一定程度上会动摇公司的资本信用基础，进而影响公司债权人的权利。因此，在减资时需要切实保护债权人的利益。对此，《公司法》第178条规定：公司应当自作出减少资本决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。 “通知”针对的是已知其确切联络方式的特定债权人;
“公告”主要针对无法联络上的特定债权人和不特定的潜在债权人(社会公众)。 通知与公告是公司减资是必须履行的法定义务，违反该义务就要承担相应的法律责任。《公司法》第205条规定，公司在减少资本时，不依照公司法规定通知或者公告债权人的，由公司登记机关责令改正，对公司处以一万元以上十万元以下的罚款。 需要注意的是，当地的工商管理部门对公告方式和次数可能有具体要求，在办理之前需要与主管工商机关进行沟通，按照其要求办理。 (四)债权人保护程序 根据《公司法》第178条，债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，有权要求公司清偿债务或者提供相应的担保。债权人的债权已经到期的，当然有权自由选择要求公司清偿债务或提供相应担保;若尚未到期，债权人只能要求公司提供相应担保。若公司拒绝或怠于提供相应担保，则债权人有权要求公司立即清偿债务。
公司减资的法定条件 公司减资，是指公司资本过剩或亏损严重，根据经营业务的实际情况，依法减少注册资本金的行为。为了切实贯彻资本确定原则，确保交易安全，保护股东和债权人利益，减资要从法律上严加控制。按照资本不变原则，原则上公司的资本是不允许减少的。考虑到一些具体情况我国法律允许减少资本，但必须符合一定的条件。从实际情况看，应具备下列条件之一： （1）原有公司资本过多，形式资本过剩，再保持资本不变，会导致资本在公司中的闲置和浪费，不利于发挥资本效能，另外也增加了分红的负担。 （2）公司严重亏损，资本总额与其实有资产悬殊过大，公司资本已失去应有的证明公司资信状况的法律意义，股东也因公司连年亏损得不到应有的回报。 公司减资应遵守法定的程序： （1）股东会决议。该决议内容包括：①减资后的公司注册资本；②减资后的股东利益、债权人利益安排；③有关修改章程的事项；④股东出资及其比例的变化等。公司作出减资决议时，应注意公司减少资本后的注册资本不得低于法定的最低限额； （2）编制资本负债表及财产清单； （3）通知或公告债权人。公司应当自作出减少注册资本决议之日起10日内通知债权人，并于30日内在报纸上至少公告3次。债权人自接到通知书之日起30日内，未接到通知书的自第一次公告之日起90日内，有权要求公司清偿债务或者提供相应的担保； （4）变更登记。
减资的具体方法有：①减少出资总额，同时改变原出资比例；②以不改变出资比例为前提，减少各股东出资。在实际操作中，上述两种减资方法可混合使用。 综上分析可以看出，公司减资是受到严格限制的，而作出这种限制的根本目的，是为了确保交易安全，保护股东和债权人利益。因此在减资的程序中，减资协议必须经股东代表2／3以上表决权的股东通过，且要公告或通知债权人，保证债权人有提出清偿或要求提供担保的机会，最后，减资后剩余资本须符合法定限制，但其未通知债权人，因而程序上严重违法。另外，本案六股东的减资协议，实质上已将公司的有形资产分配殆尽；是不符合《公司法》有关有限责任公司有关资本构成的立法宗旨。所以该决议应确认为无效决议。