购物中心调查报告
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购物中心考察报告[5篇]第一篇:购物中心考察报告购物中心调研报告一、调研时间 2012年3月二、调研地点兰州王府井百货商场三、调研目的通过这两周的实地调研,对各购物中心进行仔细观察研究,并对具体案例进行深入的分析,加强关于商业空间设计的概念,进一步了解并认识在今后的工作中应该注意的问题,为购物中心的毕业设计打下良好的基础。
四、调研内容 1.购物中心的定义购物中心(shopping center,简称sc)于20世纪20年代产生于美国,后传到欧洲、日本及东南亚等国家和地区,并得到迅速发展。
购物中心的定义较多,在不通国家,购物中心有着不同的特点。
国际购物中心协会的定义是:购物中心是被作为一个整体来进行统一规划、统一开发、统一运营、统一管理的零售店铺与配套设施的联合体,拥有自己的停车场。
一般情况下,其规模和店铺数量会因目标商圈的大小而有所不同。
中国国家标准“零售业态分类”中的购物中心定义为:企业有计划的开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。
我们还可以这样认为,购物中心不是一种零售形式,而是由一组零售商店以及有关的服务设施组成的群体。
随着时代的进步人们的生活方式、购物行为在不断更新,要求享受购物过程,购物已不仅仅是一种单纯只是买东西的家务劳动,而且是一种社会性的消遣,甚至是获得生活刺激与生活调节的一种享受。
无论有钱者或者无钱者,均可享受购物中心这个既有文化又具活力的公共场所。
人们到购物中心,不仅可以基本买到一切生活用品,还可以进行吃喝玩乐的综合消费与享受,它不仅是一种购物场所,更是一种生活化的场所。
独具特色的购物中心,不仅是能够成功经营的商业实施,而且是吸引市民和观光客前往的公共场所,并会成为城市的重要标志性建筑之一。
2.消费者的商业空间行为分析 a.消费行为 1)购物购物行为主要表现接近商品,选择与比较商品,消费者购买商品,首先希望清楚地看到商品的形状,颜色,大小。
其次,在决定购买任何商品之前,通常都有一个选择与比较的过程。
大型商场调查报告(共8篇)大型商场调查报告(共8篇)第1篇:大型商场市场调查报告大型商场市场调查报告调查时间:.1.2调查对象:丹东新一百丹东新玛特调查目的:针对商场的环境例如:商场布置、员工形象、服务品质等方面进行调查调查人:刘凡雨调查报告:市场调查不仅可以了解竞争者的动态,更可以确定自我的发展方向,好的市场调查是有助于企业提升自身竞争力的,正如古人所说:知己知彼,方能百战不殆。
千盛百货作为东港地区最具时尚性、品味性的综合时尚商场,能与之相媲美的应属丹东地区的新一百与新玛特两个大型综合商场,所以我本次调查的对象选择了新一百、新玛特。
一、概况丹东新一百于年初开业,以中档为主、高档为辅,曾是丹东地区最大的综合性、多元化的购物广场。
地下一层:文化、办公用品。
地上五层分别为:功能精品馆、时尚流行馆、绅士名品馆、名媛淑女馆、家居生活馆等。
新玛特:于.11.27日开业,是目前丹东地区经营档次最高、商品品牌最全、设施设备最优、购物环境最好的现代化大型百货购物中心。
地下一层为大型超市和健康美食馆,经营食品和烟酒等;地上五层分别经营为仕女名品、靴鞋名品、珠宝化妆、绅士服饰、钟表眼镜、运动休闲服饰以及儿童、家居用品等。
同时,药房、餐饮等配套设施一应俱全。
二、商场布置商场的布置本身就是一种宣传,它可以成为顾客对商场的第一印象。
例如:丹东新一百的内部布置倾向于简单大方,店中的宣传看板,POP海报、特卖标识牌、POP手绘纸与新玛特相比少一些,并且采用单排吊旗,简洁但略显严肃、单调。
反之新玛特商场的风格则显得活泼、热情、活力四射,单从大门处就可见一斑,运用的色彩鲜艳夺目,正如:"活力绽放,开启缤纷生活"。
内部多采用新玛特惯用的"新玛特粉",使整个内部格调显得生动明丽。
采用多排吊旗,绿色植物随处可见。
时下临近圣诞节,多家店铺内都置有装扮好的圣诞树,带给人一种节日的氛围,为商场平添几分生动。
购物中心调研报告集锦3篇购物中心调研报告集锦3篇购物中心调研报告1一、概况上海,中国第一大城市,位于中国大陆海岸线中部长江口,隔海与日本九州岛相望,南濒杭州湾,西与江苏、浙江两省相接;上海拥有中国最大外贸港口和最大工业基地,货物吞吐量和集装箱吞吐量居世界第一。
截至2023年底,上海全市共辖16个区、1个县,共108个镇,2个乡,99个街道办事处,3742个居民委员会和1702个村民委员会。
常住人口为2380万,其中户籍人口1420万,外来常住人口为960万!2023年全国35个主要城市总部经济发展能力排行榜上海位列第二。
2023年上海实现生产总值(GDP)__.33亿元。
二、交通上海市的公交交通,其线路、车辆、载客量均居全国第一。
目前上海已形成由铁路、水路、公路、航空、管道等5种运输方式组成的,具有超大规模的综合交通运输网络。
上海港是中国最大的枢纽港,共有47个客运站,长途班线1611条,可抵达全国14个省市的660个地方。
铁路交通上海三大火车站:上海南站、上海火车站、上海虹桥火车站。
上海虹桥火车站是上海最大、最现代化的铁路客运站。
上海虹桥综合交通枢纽全球范围首开高铁与机场融合之先河,是目前全球最大的综合交通枢纽。
上海其它小型火车站:安亭北站,金山北站,南翔北站,上海西站,松江南站,芦潮港火车站。
高铁:京沪高铁、沪宁城际高铁、沪杭高铁普铁:京沪铁路、沪杭铁路公共交通公共汽车线路数量1000多条,营运车辆1.8万多辆,日均客运量约780万人次,承担着65%的市域公共客运量,是世界上线路最多的城市之一。
上海有出租汽车企业270余家,出租汽车近__辆,旅游包车和租赁车等7000多辆。
全行业日均客运量逾300万人次,约占上海客运总量的25%。
此外,上海还拥有全国最长里程的轨道交通系统共十三条,包括地铁、高架轻轨和磁悬浮线等,营业里程400余公里,居全国首位,已形成初步的网络格局。
轨道交通上海轨道交通全路网已开通运营13条线、291座车站,运营里程达420公里,仅次于北京,里程居世界第二,排在伦敦之前。
昆明商业购物中心调研报告调研报告一、引言昆明是中国西南地区的重要商业中心之一,拥有广阔的消费市场和潜力。
商业购物中心是城市中最重要的零售场所之一,在改善消费环境、提升城市形象和推动经济发展方面发挥着重要作用。
本次调研旨在了解昆明商业购物中心的发展现状、消费者需求和面临的挑战,为商业购物中心的规划和运营提供参考。
二、调研方法1.问卷调查:通过设计问卷,对昆明市民进行随机抽样调查,了解他们对商业购物中心的认知、满意度、消费行为和需求。
2.实地访谈:选择昆明市内的几家商业购物中心进行实地访谈,了解其经营状况、特色和未来发展计划。
3.统计数据分析:搜集昆明市的人口、经济、消费等统计数据,对商业购物中心的市场规模和潜力进行分析。
三、调研结果1.市场规模:昆明市消费市场庞大,由于经济发展快速,人均收入增加,人们对优质商品和服务的需求也增加,商业购物中心拥有充足的市场空间。
2.消费者需求:调查结果显示,昆明市民最重视商业购物中心的位置、品牌、服务和产品质量。
他们更倾向于购买时尚、舒适和环保的商品,并重视购物体验。
3.面临挑战:存在商业购物中心过度集中、同质化竞争和管理不善的问题。
一些购物中心的运营策略不够创新,缺乏差异化竞争优势。
四、建议1.精细定位:商业购物中心应根据目标消费者的需求,进行差异化定位,开发特色化、个性化的产品和服务,提供独特的购物体验。
2.线上线下结合:随着网络购物的兴起,商业购物中心应将线上线下销售相结合,提供全方位的购物体验,吸引更多消费者。
3.创新经营策略:商业购物中心应积极创新经营策略,借助推广活动、合作营销等手段,提升品牌形象和知名度。
4.加强管理:商业购物中心应加强管理,提高服务质量,注重消费者的意见和需求,增强市场竞争力。
五、结论昆明商业购物中心具有广阔的发展空间和潜力。
通过差异化定位、线上线下结合,创新经营策略和加强管理,商业购物中心可以更好地满足消费者需求,提升竞争力,助力城市经济发展。
商场调研报告商场调研报告精选3篇(一)调研目的:本次调研主要是为了了解消费者在商场中的购物行为和偏好,为商场制定更优化的经营策略提供参考。
调研方法:1.问卷调查:采用线上和线下两种方式进行调查,线上调查通过社交媒体等途径进行,线下调查则在商场内进行。
2.访谈:对部分消费者进行访谈,了解他们的购物经验和意见。
调研结果:1.消费者购物时最重要的因素是产品质量和价格。
2.消费者在购物前会进行产品比较和价格比较,其中线上比较占据主导地位。
3.消费者购物时更青睐于混合购物方式,即线上和线下结合购物,以便获得更好的购物体验和更多的优惠。
4.消费者对商场环境和服务质量要求较高,希望商场能提供舒适的环境和周到的服务。
5.消费者对促销活动和会员福利非常关注,认为这些可以为他们带来实实在在的优惠。
6.消费者中有一部分会选择通过社交媒体等渠道获取优惠券和折扣信息。
经营建议:1.在产品质量上下功夫,确保所售产品的品质过硬。
2.加强与线上平台的合作,提高线上购物的便利性。
3.改善商场环境和提供优质的服务,提升消费者体验。
4.加强促销活动和会员福利,吸引更多消费者。
5.开展社交媒体营销,提供优惠券和折扣等信息,吸引消费者到店购物。
以上是本次商场调研的报告。
根据调查结果,商场可以针对消费者的需求制定相应的经营策略,提高自身竞争力和吸引力。
商场调研报告精选3篇(二)标题:商场调研报告1. 引言说明调研目的和背景,概述报告内容。
2. 调研方法介绍调研采用的方法和步骤,包括问卷调查、实地观察等。
3. 商场概况描述商场的地理位置、规模、设施等基本情况。
4. 商场目标群体分析分析商场主要目标群体的特征,如年龄、性别、职业等。
5. 商场促销活动分析分析商场近期的促销活动,包括折扣、满减、赠品等,评估其对消费者的吸引力。
6. 商场品牌定位分析分析商场内各个品牌的定位,包括高档、中档、低档等,评估其与目标群体的匹配度。
7. 商场购物环境评估评估商场的购物环境,包括整洁程度、舒适度、安全性等因素。
百货商场调研报告范文3篇自90年代初期开始,我国百货商场发展速度迅猛,全国大中型城市的中心地带百货商场林立,而在市场经济不断发展的带动下国有的、私营的、外资开设的百货商场形成了遍地开花的繁华局面,但随着经济的全球化、竞争的白热化使得各百货商场的发展举步为艰。
本文是百货商场的调研报告范文,仅供参考。
百货商场调研报告范文一:置地广场分析一、置地广场概况上海置地广场是一家沪港合资的大型综合性百货商厦,位于繁华的南京路步行街中段:南京东路、山西路口。
商厦占地面积3918平方米,总营业面积3.1万平方米。
上海置地广场商厦有限公司成立于1994年11月,自1997年1月9日开张以来,商厦以琳琅满目的商品、标准化的服务、严格的管理迅速在沪上竞争激烈的百货业脱颖而出,销售业绩稳步增长,首开外贸商品城、名牌特贩中心等特色楼层,并在以服饰、皮具、化妆品为专业经营大类的运营中不断完善和提高自身的经营品位。
20xx年年初,商厦又斥巨资将地下两个楼层近6000平方米的面积改建为商场,从而为商厦经营大类的进一步拓展提供了更为广阔的舞台。
由于选择经营大类和定位的准确,使得商厦在经历了积极的调整之后,取得了一系列优异的业绩。
二、置地广场投资背景置地广场开发商万泰是一家中外合资企业,由香港约克洋服有限公司、香港九昱建设股份有限公司(成立于1992年,注册资本折合人民币约1.25亿)和上海金外滩有限公司(成立于1996年,是国家房地产开发一级资质单位)三方合资,其中香港约克洋服占股55%,后两者分别占股25%和20%。
三方于1993年开始投资建造置地广场,注册资本20xx万美元,投资总额5729万美元。
由于是当时南京路引进的第一个外资项目,各方对此都很是重视。
但由于受东南亚金融危机和市场低迷的影响,两个小股东不断提出退出的想法。
三方于20xx年10月彻底分开并达成协议,香港九昱和金外滩将名下股权悉数转给香港约克洋服公司。
后来约克洋服把置地广场80%以上的产权以46176万元的价格出售给了申能集团(1996年成立,公司注册资本60亿元,主要从事电力、燃气等能源基础设施项目的投资、建设和经营管理,为上海市国有资产监督管理委员会出资监管的国有独资有限责任公司)。
商场考察报告(优秀范文5篇)时间:2020年08月02日编稿:作者二第一篇:商场考察报告商场考察报告篇一:商场调研报告大洋百货商场调研报告学号:0214 姓名:XXX、指导老师:XXX 名目一、二、三、四、五、六、调研时光调研成员调研方式调研目的调研对象调研内容1、概况与基地位置2、人群定位3、交通流线分析4、一楼分析5、功能分析6、二楼分析7、三楼分析8、四楼分析9、五楼分析七、调研总结一、调研时光:2014年12月6日二、调研成员:李仨仨、孟令杰、郝秀敏、郭娇先、张姝姝三、调研方式:实地考察、摄影取样四、调研目的:了解商业空间现状,从环境心理学、环境行为学、消费心理等多学科角度动身,对商场布局、铺位之间的关系、人群消费习惯与商品放置位置、功能分区、交通流线等方面举行分析。
五、调研对象:大洋百货六、调研内容:对商场内部空间要素(店铺、公共歇息区、走廊、洗手间、消防通道等)举行调查,对商场内部色彩、材质的使用举行分析。
概况与基地位置:概况:大洋百货集团有限公司于2002年5月注册成立,是在中国大陆专门从事百货零售的台商投资企业。
目前大洋百货在南京、武汉、重庆、西安、福州、苏州、无锡、常州、泉州、湘潭、衡阳、宜昌、石家庄、合胖等14个城市开设有19家店,营运总面积超过72万平方米,集团资产总额达人民币30亿元。
大洋百货经营团队来自海峡两岸三地,治理层平均百货经营年资超过16年以上,具有丰富实践经验,是一群精通百货经营与治理的专业技术团队。
公司坚持服务至上,务实创新的经营方针,为消费者营造独具特色、舒适服务的购物环境,为广阔商家打造国际一流的高效经营平台,为开辟商制造巨大的物业增值空间,为地方增加大量就业机会及税收。
随着我国内需的扩大,大洋百货集团正积极在全国扩张,拓展方向以直辖市、各省省会城市及地级市为主,并依据不同的市场规模和消费能力区分为三种类型的主题百货,分别是“精品百货”、“时尚百货”和“生活百货”。
购物中心市场调研报告一、调研目的本次市场调研的目的是为了了解购物中心行业的发展现状和趋势,评估购物中心在消费者心目中的重要性和竞争力,并探讨购物中心未来的发展方向和机遇。
二、调研方法采用了问卷调查和实地访谈的方法。
1. 问卷调查通过设计问卷,针对不同年龄、性别、职业和消费水平的人群,调查他们对购物中心的认知和使用情况,以及对购物中心的期望和需求。
2. 实地访谈选择了几家知名购物中心,对其管理层、店主和消费者进行了访谈,了解他们对购物中心的看法和建议。
三、调研结果1. 购物中心的认知度和使用情况根据问卷调查结果,超过80%的受访者知道购物中心,并且定期或偶尔光顾购物中心。
其中,女性和年轻人是购物中心的主要用户群体。
2. 购物中心的优势和吸引力根据实地访谈的结果,购物中心的主要优势包括:- 多元化的商业模式:购物中心不仅包含了各种品牌和商店,还提供了餐饮、娱乐和休闲等多种服务,满足了消费者的各种需求。
- 舒适的购物环境:购物中心通常拥有现代化的装修和舒适的空调环境,给消费者提供了愉悦的购物体验。
- 便利的交通和停车设施:购物中心通常位于市中心或城市郊区,交通便利且提供了充足的停车位。
3. 购物中心存在的问题和挑战根据访谈结果,购物中心存在以下问题和挑战:- 竞争激烈:随着购物中心的增多,市场竞争进一步加剧,不同购物中心之间的差异化竞争变得更加困难。
- 电商的冲击:随着电商的兴起,越来越多的消费者选择在线购物,购物中心需要找到与电商共存的方式,并加强线上线下的整合。
- 消费者需求多样化:消费者需求日益多样化,购物中心需要不断创新,提供更多差异化的服务和体验。
四、结论与建议根据以上调研结果,我们得出以下结论和建议:1. 了解消费者需求:购物中心需要深入了解消费者的需求和喜好,根据市场需求不断调整业态和品牌,提供更符合消费者期待的服务和产品。
2. 加强差异化竞争:购物中心应通过独特的地理位置、特色品牌和特殊服务等方式,与其他购物中心区别开来,吸引更多的消费者。
购物中心市调报告随着城市化进程的加速,购物中心逐渐成为了人们日常生活中不可或缺的场所之一。
购物中心的数量、规模、形式也不断地在扩大和改变,对消费者和商家的影响也越来越深远。
为了更好地了解购物中心市场现状及其发展趋势,本文将对购物中心市场进行市场调研分析。
一、市场规模分析据调查显示,中国购物中心规模已达到40万平方米以上。
其中,北京、上海、深圳、广州等一线城市购物中心总量达到了600家,占全国市场总量的70%以上。
而目前最受欢迎的购物中心类型分别是巨型购物中心和综合型购物中心。
这两种类型的购物中心拥有较为完善的商业体系,可以提供丰富多样的商品和服务,吸引了众多消费者的关注。
二、消费者行为分析消费者的需求和行为是推动购物中心市场发展的重要动力。
近年来,消费者日益注重购物体验和服务质量,而非简单的商品价格和质量。
虽然线下实体店已经逐渐受到线上电商的冲击,但购物中心依然有其独特的竞争优势。
如提供优质的社交体验、场所文化体验等。
三、商家分析购物中心商家的进驻和运营状况对市场发展至关重要。
调查显示,近几年购物中心商业租赁市场出现了一些变化。
一方面,众多知名品牌选择进驻一线城市购物中心,如华润中心、太古汇等。
另一方面,一些传统零售品牌升级和转型,选择进驻购物中心。
此外,随着人们消费结构的升级和多元化,购物中心逐渐吸引了更多的高端品牌、奢侈品牌以及国际大牌等。
四、发展趋势随着人们生活水平的提高和社会文化的多元化发展,购物中心市场将呈现出以下发展趋势:1. 商业运营水平不断提高,商家的品牌和服务质量成为消费者选择的重要因素。
2. 购物中心将更加注重打造个性化、差异化的消费体验。
消费者可在购物中心中体验到更多的文化、娱乐、休闲等活动。
3. 购物中心将更加注重社交化、娱乐化,打造更好的场所文化。
4. 购物中心的空间布局和设备设施将更加智能化、便捷化,以满足消费者多元化的需求。
结语综上所述,购物中心市场是一个非常重要的市场,也是一个充满活力和变化的市场。
购物中心调研报告购物中心调研报告3篇随着个人的文明素养不断提升,我们都不可避免地要接触到报告,不同的报告内容同样也是不同的。
一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编帮大家整理的购物中心调研报告,欢迎阅读与收藏。
购物中心调研报告1随着中国人均拥有车辆大幅提高,自驾购物占比日益增加,停车场这一配套设施在商业地产项目中的地位也越来越重要。
在ret睿意德中国商业地产研究中心监控的42个城市中,购物中心停车场车位数量达到58.6万个,停车场建筑面积为2280万平方米,几乎为总商业建筑面积的30%。
本报告以北京、上海、成都、沈阳、西安、郑州6个城市106个购物中心停车场作为重点研究样本,综合分析购物中心停车场现状及未来发展趋势。
八成购物中心有地下停车场购物中心停车场根据其结构特征分类,可分为地下停车场、地面停车场、楼层停车场和屋顶停车场;目前84% 的购物中心为地下停车场。
楼层停车场是新兴的停车场类型,停车场可以与购物中心各楼层直接接驳,增加每层客流的到达率,有效提升高区的租金水平;一般楼层数较高的购物中心会采用这种停车场类型,如北京朝阳大悦城、北京世纪金源购物中心等。
此外,为了在固定空间中增加更多的停车位,不少购物中心已增设机械式立体停车设备。
例如,沈阳大悦城在安装机械式立体停车设备后,车位数量大幅增加。
购物中心停车场车位配比分析一个设计合理、泊位充足、拥有良好管理的停车场能为购物中心带来更多的人流及商机。
根据国际惯例,每一百平方米商业建筑面积提供1个停车位比较合理。
因此购物中心能否提供充足、便利的停车服务,成为其提高竞争力的重要手段,近五年修建的购物中心车位配比已达到1.37个/100 平方米。
从城市来看,北京、沈阳的购物中心停车场建设最为完备,车位比超过1:100。
上海作为全国经济中心,商业地产起步较早,部分购物中心建于十年前,配备的车位数量不足,拉低了整体车位配比;郑州也面临同样问题。
成都近五年来新建购物中心配比了大量停车位。