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焦化厂实习报告范文(精选3篇)焦化厂实习报告范文一段辛苦的实习生活已经告一段落了,相信你一定有很多值得分享的收获,是时候写一篇实习报告好好总结一下了。
那么你知道实习报告如何写吗?以下是帮大家整理的焦化厂实习报告范文(精选3篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
焦化厂实习报告1当校车驶进马钢煤焦化公司的那一刻,我第一感觉是这里好大,这才是我想象中工厂的规模,不得不说这次实习的地方比上两次的都大,而且大很多。
使我不禁开始想象里面是什么样子,没多会,校车缓慢停下,开始了我们为时两个小时的参观学习。
参观之前,相关负责人给我们放映了安全知识影像,对我们进行了安全教育并且向我们简单介绍了马钢焦化公司的相关情况。
马钢煤焦化公司现有焦炉8座,年产焦炭约461万吨。
近年来,干熄焦、7.63米焦炉、真空碳酸钾脱疏工艺等焦化行业节能减排技术在该公司逐步得到应用,促进了生产高效化、产品洁净化和环境无害化目标的实现。
接下来,我们排成整齐的三队进入了生产现场参观,并在工人师傅们的带领下详细了解了炼焦的相关过程。
炼焦又叫焦化,是指在炼焦炉内将炼焦煤经过高温干馏转化为焦炭、焦炉煤气和相关化学产品的工艺过程。
炼焦煤在隔绝空气条件下加热到1000℃左右(高温干馏),通过热分解和结焦产生焦炭、焦炉煤气和炼焦化学产品的工艺过程。
冶金焦炭含碳量高,气孔率高,强度大(特别是高温强度),是高炉炼铁的重要燃料和还原剂,也是整个高炉料柱的支撑剂和疏松剂。
炼焦副产的焦炉煤气发热值高,是平炉和加热炉的优良气体燃料,在钢铁联合企业中是重要的能源组分。
炼焦化学产品是重要的化工原料。
因此炼焦生产是现代钢铁工业的一个重要环节。
接下来师傅们向我们简单介绍了炼焦的相关工艺。
主要分为备煤、送煤、炼焦、熄焦、凉焦和筛焦。
炼焦煤料的制备简称备煤,是将煤矿运来的各种精煤(或低灰分原煤)制备成配比准确、粒度适当、质量均一、符合炼焦要求的煤料。
一般包括:卸煤、贮存和混匀、配合、粉碎和混合,并将制备好的煤料送到焦炉贮煤塔。
焦化厂实习报告本人于今年暑假,在一家焦化厂进行了为期两周的实习,旨在加深了解焦化工业,并了解工业生产的流程和规律。
在此期间,我深入了解了焦化工业的实际工作,并且锻炼了自己的实际操作技能。
以下是我的实习报告。
一、实习背景我所实习的焦化厂位于山东省滨州市,是一家大型的化工企业,主要生产焦炭和焦化化工产品。
在实习期间,我主要参与了生产过程中的一些常规操作,包括控制和调整生产设备,监测生产过程中的运行情况等等。
二、实习经历1. 工艺流程在焦化厂的生产工艺流程中,原材料是煤炭和焦油。
原材料经过预处理后,需要经过炼焦炉高温炉烧制,制成焦炭。
这个过程需要控制好炉温,控制好气体进出口的量,同时还需要确保炉内的操作安全。
2. 操作技能在实习期间,我学会了操作生产设备的基本技能。
比如,掌握了炼焦炉的温度调节和维护的方法;学会了如何调节冷却水的进出口流量;学会了如何操作生产过程中的各种传感器等等。
通过实际操作,我对焦化工业的生产流程和设备有了更细致的了解。
3. 安全意识实习期间,焦化厂的安全管理非常重要。
我们要遵守各种安全规定,比如必须佩戴安全帽、穿戴防护服和手套等,确保自己的安全不被危及。
通过做各项工作,我发现只有不断提高自己的安全意识,才能更好地保护自己和其他人的安全。
三、实习感受在整个实习期间,我得到了很多机会,一方面锻炼了操作技能和实践经验,另一方面也感受到了生产操作的紧张和复杂性。
我不仅学到了理论知识,还提高了独立思考和解决问题的能力。
总之,这次实习让我深入了解了焦化工业,并为将来的职业发展打下了更稳固的基础。
我相信,在未来的职业生涯中,我一定能继续发挥所学,做出更大的贡献。
太钢焦化厂考察报告我们一行四人利用三天的时间在太钢焦化厂进行了实地的学习,就希望了解的问题进行了较为全面的了解,总体感觉是太钢的设备水平档次高,基本没有因设备问题影响生产,内部管理十分严格,管理人员非常精干,考核也比较到位,一级对一级负责做的比较好,生产比较稳定,调度会在周一到周五早7:50开会,没有周调度会,周六周日和夜间也没有特别安排值班人员,但是前提是不能影响生产,有问题自己要解决,干部和管理人员说没有正常的休息时间,生产不正常时也是在现场连续靠几天不回家,办公室内非常的简洁,很少有单独配备的电脑,用电脑在机房集中使用,周六周日生产系统的干部都在生产现场,下面分区域汇报学习的情况。
焦化厂总共约950人,车间叫作业区,电仪人员约40人,包括电仪、仪表和通讯,下一步随着第二台焦炉和干熄焦建设的完成和两台老焦炉的拆除,人员还将减少;吨焦耗干煤吨,总计用新鲜水不到400m3/h,实行清污分流,污水全部进蒸氨系统处理,随后进入分清污水处理,污水全部回用到熄焦;整个计量体系比较完善,入厂和各车间之间均有计量,每月焦化厂把进出的介质情况进行统计汇总,成本核算由总公司进行,核算出焦化厂的工资,车间由焦化厂进行分配,车间不允许留资金,奖罚必须兑现到个人,焦化厂可以预留部分,但是不能超支。
一、煤备作业区(相当于我们的车间)没有煤场,采用的是煤仓,共10个,9000吨的4个,5000吨的6个,用叶轮放煤机放煤,用皮带秤进行用煤计量,因是煤仓一般不加水,如需要加水在皮带秤后加,因此不存在因水含量影响的煤炭计量问题。
焦炭水分控制非常严格,一般在小于%,不在放焦台熄焦(仅在开车初期调试熄焦时间时用过,平时很少使用),使用扒焦机扒焦,当时看到有明显的红焦落到皮带上,没有异常的焦糊的味道,自去年运行以来,皮带一直运行平稳,目前表明没有划痕、起皮、脱胶等情况,101皮带通廊没有水(放焦机的冷却水也没有在现场排放),粉尘相对大些,使用的是青岛橡胶六厂的皮带,型号是EP200,保质期两年,煤系统皮带型号是N100。
精品文档到焦化公司考察学习报告范文xx 年6 月4 日,在程总率领下公司一行对 xxxx 焦化有限公司进行学习考察,考察目的主要是通过“对标”提升金晖煤焦综合管理水平,对比标杆找差距,对照标准提问题。
人力资源部主要与金华焦化有限公司经营部(企管)进行接头,通过深入了解考核模式,受益匪浅,现将考察学习情况汇报如下:(一)经营(企管)部情况经营部下设财务、劳资、企管三个版块。
其中企管部职能主要是对各单位及正职考核、材料等标的管理、合同管理、erp 系统、修缮项目等的管理。
编制情况为:部长 1 人,科员 3 人(其中 2 人分管材料计划等申报工作)。
(二)工作的亮点1.该公司考核紧紧围绕“全面预算管理”“成本精细化管理” 体系运作,各单位定岗定编、燃料、动力、材料消耗、其他支出均进行核定量化,并层层分解,逐级落实到各班组、各环节、各岗位,形成全方位的预算执行责任体系。
考核分为对单位的考核和各单位正职的考核。
a、对单位的考核:考核指标为产量(核定单价:吨焦工资单价测算单价为xxx 元/吨、发电度数工资单价为xxx 元/万wkh、粗苯产出率工资单价为xxx 元/吨、焦油产出率工资单价为xxx 元/吨)材料、耗电、计划外修、影响生产时间(并折合成产量)。
.公司对各单位或部门根据核定的岗位工数与岗位工资基数,实行工资总额包干,原则上增人不增加工资,减人不减少工资。
鼓励各基层单位合理安排用工,最大限度的减少人浮于事现象,提高劳动效率,增加职工收入。
产量完成计划,方可得奖。
公司出现重大人身伤害事故免除奖金的 50%。
当月出勤班数必须达到 21 个班以上,方可得奖。
b、对中层管理人员的考核:根据其工作性质,实行岗位工资,并进行切块挂钩考核,挂钩任务(焦炭产量)、经营(利润、成本费用、支出)、质量(焦炭质量、安全质量标准化、环保、节能减排、企业文化、政工、公司安排临时性任务)、安全(事故)等指标。
各单位正职每月要填制“正职月度工作情况考核表”,对当月主要工作完成情况做出简要总结,于次月 3 日前经主管领导签字评分后交经营部(企管),不提交领导签字考核表的,挂钩本职工作部分工资免发。
焦化厂实习心得焦化厂实习小结【三篇】当校车驶进马钢煤焦化公司的那一刻,我第一感觉是那里好大,这才是我想象中工厂的规模,不得不说这次实习的地方比上两次的都大,而且大很多。
使我不禁开始想象里面是什么样貌,没多会,校车缓慢停下,开始了我们为时两个小时的参观学习。
参观之前,相关负责人给我们放映了安全知识影像,对我们进行了安全教育并且向我们简单介绍了马钢焦化公司的相关状况。
马钢煤焦化公司现有焦炉8座,年产焦炭约461万吨。
近年来,干熄焦、7。
63米焦炉、真空碳酸钾脱疏工艺等焦化行业节能减排技术在该公司逐步得到应用,促进了生产高效化、产品洁净化和环境无害化目标的实现。
接下来,我们排成整齐的三队进入了生产现场参观,并在工人师傅们的带领下详细了解了炼焦的相关过程。
炼焦又叫焦化,是指在炼焦炉内将炼焦煤经过高温干馏转化为焦炭、焦炉煤气和相关化学产品的工艺过程。
炼焦煤在隔绝空气条件下加热到1000℃左右(高温干馏),透过热分解和结焦产生焦炭、焦炉煤气和炼焦化学产品的工艺过程。
冶金焦炭含碳量高,气孔率高,强度大(个性是高温强度),是高炉炼铁的重要燃料和还原剂,也是整个高炉料柱的支撑剂和疏松剂。
炼焦副产的焦炉煤气发热值高,是平炉和加热炉的优良气体燃料,在钢铁联合企业中是重要的能源组分。
炼焦化学产品是重要的化工原料。
因此炼焦生产是现代钢铁工业的一个重要环节。
接下来师傅们向我们简单介绍了炼焦的相关工艺。
主要分为备煤、送煤、炼焦、熄焦、凉焦和筛焦。
炼焦煤料的制备简称备煤,是将煤矿运来的各种精煤(或低灰分原煤)制备成配比准确、粒度适当、质量均一、贴合炼焦要求的煤料。
一般包括:卸煤、贮存和混匀、配合、粉碎和混合,并将制备好的煤料送到焦炉贮煤塔。
炼制优质焦炭,务必对备煤操作给予足够的重视。
把煤混匀好,提高配煤的准确度,使煤质波动最小,保证焦炭的化学成分和物理机械性能的稳定,以稳定焦炭质量。
因此配煤设备务必准确地按给定值配煤;配煤槽要均匀连续下煤。
到焦化公司考察学习报告范文xx年6月4日,在程总率领下公司一行对xxxx焦化有限公司进行学习考察,考察目的主要是通过“对标”提升金晖煤焦综合管理水平,对比标杆找差距,对照标准提问题。
人力资源部主要与金华焦化有限公司经营部(企管)进行接头,通过深入了解考核模式,受益匪浅,现将考察学习情况汇报如下:(一)经营(企管)部情况经营部下设财务、劳资、企管三个版块。
其中企管部职能主要是对各单位及正职考核、材料等标的管理、合同管理、erp系统、修缮项目等的管理。
编制情况为:部长1人,科员3人(其中2人分管材料计划等申报工作)。
(二)工作的亮点1.该公司考核紧紧围绕“全面预算管理”“成本精细化管理”体系运作,各单位定岗定编、燃料、动力、材料消耗、其他支出均进行核定量化,并层层分解,逐级落实到各班组、各环节、各岗位,形成全方位的预算执行责任体系。
考核分为对单位的考核和各单位正职的考核。
a、对单位的考核:考核指标为产量(核定单价:吨焦工资单价测算单价为xxx元/吨、发电度数工资单价为xxx元/万wkh、粗苯产出率工资单价为xxx元/吨、焦油产出率工资单价为xxx元/吨)材料、耗电、计划外修、影响生产时间(并折合成产量)。
公司对各单位或部门根据核定的岗位工数与岗位工资基数,实行工资总额包干,原则上增人不增加工资,减人不减少工资。
鼓励各基层单位合理安排用工,最大限度的减少人浮于事现象,提高劳动效率,增加职工收入。
产量完成计划,方可得奖。
公司出现重大人身伤害事故免除奖金的50%。
当月出勤班数必须达到21个班以上,方可得奖。
b、对中层管理人员的考核:根据其工作性质,实行岗位工资,并进行切块挂钩考核,挂钩任务(焦炭产量)、经营(利润、成本费用、支出)、质量(焦炭质量、安全质量标准化、环保、节能减排、企业文化、政工、公司安排临时性任务)、安全(事故)等指标。
各单位正职每月要填制“正职月度工作情况考核表”,对当月主要工作完成情况做出简要总结,于次月3日前经主管领导签字评分后交经营部(企管),不提交领导签字考核表的,挂钩本职工作部分工资免发。
煤化工焦化厂实习报告一、实习背景我在煤化工焦化厂进行了为期一个月的实习。
该焦化厂是一家规模较大的煤化工企业,主要生产焦炭和相关联产品。
我作为一名煤化工专业的学生,通过这次实习,旨在了解焦化工艺和工作环境,提升自己的实践能力和专业技能。
二、实习内容1.生产工艺的了解在实习期间,我通过参观和学习,了解了焦化工艺的基本原理和流程。
焦化是一种将煤炭加热至高温下,使其发生干馏分解的工艺过程,主要产生焦炭、煤气和焦油等产品。
我了解到,在焦炉中,煤炭经过预热、干馏、冷却等环节,最终产生焦炭。
同时,焦化过程中还会产生大量的煤气和焦油,这些副产品也是煤化工企业的重要资源。
2.设备操作的学习我参与了一些焦炉设备的操作和维护工作。
焦炉是焦化厂最核心的设备,也是整个生产过程中最重要的部分。
在焦炉的操作中,要严格按照工艺要求控制煤气和空气的进出量,保证煤炭的充分干馏和燃烧。
同时,还要进行焦炉的检修和维护,确保其正常运行。
在实习期间,我参与了焦炉的日常操作和检修工作,并学习了如何使用和维护各类设备。
3.安全管理的意识培养作为一家化工企业,焦化厂存在一定的安全风险。
为了保证生产过程的安全,焦化厂有严格的安全管理制度。
在实习期间,我参与了安全例会和应急演练,了解了焦化厂的安全制度和应急处理方法。
同时,我还参与了安全巡检工作,对生产现场进行巡视,及时发现和解决存在的安全隐患。
三、实习收获通过这次实习,我对焦化工艺有了更深入的了解,并积累了一些焦炉操作和维护的经验。
同时,我也提高了自己的安全意识和应急处理能力。
这次实习不仅增强了我对专业知识的掌握,还培养了我的团队合作和沟通能力。
实习期间,我与其他员工建立了良好的关系,并通过与他们的交流,了解了实际工作中的困难和挑战。
四、实习总结这次实习让我亲身体会了焦化工艺的复杂性和重要性,也让我更加深刻地认识到了安全管理的重要性。
通过与焦化厂的员工一起工作,我明白了团队合作的重要性,也提升了自己的职业认同感和责任感。
赴某焦化企业考察报告1.引言1.1 概述概述赴某焦化企业考察报告是针对某焦化企业进行的实地考察和调研所撰写的详细报告。
通过对企业的整体情况、生产工艺以及环境保护措施等方面进行深入了解和分析,以期能够全面客观地评价企业的运营状况,指出存在的问题并提出相应的建议和展望,为企业的可持续发展提供有益的参考和指导。
本报告将从多个角度对该焦化企业进行全面评估,旨在为企业的持续发展和改进提供有益的建议和意见。
文章结构部分内容如下:1.2 文章结构本报告分为引言、正文和结论三部分。
引言部分将对本次考察的目的和意义进行概述,以及对文章的整体结构作简要介绍。
正文部分将会详细介绍所考察的焦化企业的公司概况、生产工艺和环境保护措施。
结论部分将对企业进行评价,分析存在的问题,并提出建议和展望。
整篇报告将对该焦化企业的实际情况进行客观分析和评价,旨在为相关部门和机构提供参考和借鉴。
json"1.3 目的":{"本次赴某焦化企业考察的目的主要有以下几点:1. 了解企业的生产规模、生产工艺和产品结构,为进一步合作和交流奠定基础。
2. 对企业的环保措施进行评估,为企业环保改进提出建议。
3. 发现存在的问题并提出改进意见,促进企业的可持续发展。
4. 展望未来与企业的合作和发展方向,为双方未来合作关系搭建桥梁。
"}2.正文2.1 公司概况公司概况某焦化企业是一家专业从事焦化生产的公司。
公司成立于2005年,位于中国某省某市,占地面积300亩,拥有员工200余人,其中包括一支专业化管理团队和技术精湛的生产团队。
公司拥有先进的生产设备和完善的质量管理体系,产品畅销国内外市场。
公司主要生产煤焦、焦炭、精煤、焦油等产品,产品质量稳定可靠,广泛应用于冶金、化工、建筑等行业。
公司产品畅销国内外市场,深受客户好评。
公司注重科技创新和人才培养,不断引进先进的生产技术和管理模式,提升企业竞争力和市场占有率。
同时,公司积极履行社会责任,关注环境保护和安全生产,赢得了社会各界的认可和信赖。
焦化厂实习报告4篇焦化厂实习报告1一、实习目的:1、透过在焦化厂的生产实践;弄清焦化厂的组成、生产过程和主要设备,了解焦化工业发展的概况及其在国民经济中的作用,并组织参观?本专业有关的厂矿,为专业基础课的验证、专业课的学习建立感性熟悉。
2、透过实习培养学生的生产实践观点和理论联系实际学好专业的主动性,增强学生观察事物,发现问题和分析问题的潜力,开阔学生的眼界,增强对专业的热爱,树立牢固的专业思想。
二、实习地点:太原市第二焦化厂三、实习时光:四、实习班级:五、实习方法:结合焦化厂实际生产状况和认识实习的特点,要求每?人把握、了解每个重要工段(车间),生产原料及产品、生产工艺和设备及与其他工段车间的联系等,结合全厂参观和厂方工程技术人员的讲课,全面完成认识实习的任务,到达实习目的。
六、安全知识教育:煤化工是以煤为原料经化学加工使煤转化为气体。
液体和固体燃料以及化学产品的过程。
从煤加工过程区分,煤化工包括煤的干馏、煤的汽化、煤的液化和合成化学品等。
其特点如下:1。
易燃易爆易中毒的物质多。
生产中的煤气、氨气等与空气混合到达必须比例时就有可能燃烧或爆炸,而生产过程中的一氧化碳、氨气等有害物质能使人中毒,严重会使人死亡!2。
高温露天作业粉尘烟气多,焦炉和汽化炉在生产过程中都生产超多的粉尘和烟气。
防风抑尘墙3。
生产规模的大型化和生产过程的自动化。
其中危险物有:爆炸品、压缩气液、易燃液体。
流程图:煤→备煤过程→焦炉→焦炭加工(洗、粉碎等)↓(产生水分、煤气等)加工←焦油←产生焦油和氨水混合物←煤气初冷(气流分离器)(剩余氨水含氨、氮、硫等)↓脱氨(有脱氨卡)↓粗笨加工←蒸苯←脱苯(富油和贫油循环)↓(自来水洗)脱硫(再生塔,循环使用)↓职工煤气等用(降解COD)(活性污泥)(铁系物、铝系物)焦化废水→调节池→除油→气浮→厌氧池→兼氧池→好氧池→二沉池→混凝池→熄焦(含氨、氮等)(内含微生物,(表面一层油泡,用刮泥板去除)(COD:100~200)急冲易死,否则此水无用,进入储量池)NO-3回流部分流程:干熄焦工艺流程装满红焦的焦罐车由电机车牵引至提升井架底部。
焦化厂实习报告三篇焦化厂实习报告篇1在20xx年7月25号—8月23号期间,我来到了孝义红塔煤焦有限公司进行生产学习实践,第一次将理论知识与实际生产联系到一齐,我从中真正认识到了在校期间实验课的重要性,它是我们在校期间真正联系生产,验证我们理论知识的利剑。
在厂实习期间的第一周我在生产技术员柔师傅的陪同下首先了解到的是备煤的工艺流程,该厂采用的是先配煤后粉碎的工艺流程:原料煤—卸煤机械—运输皮带、堆取料机—不一样牌号的煤在储煤厂单独存放—堆取料机根据生产需要从煤厂取煤经皮带输送至配煤槽分煤种单独存放—根据生产需要把各种炼焦用煤按照必须比例配合—进入粉碎机粉碎和混合—经皮带运输到贮煤塔。
然后参观的是炼焦工艺流程,柔师傅从焦炉的结构以及加热方式给我进行了详细的讲解和指导,我对煤气设备、废气设备、交换设备、荒煤气导出设备及护炉设备有了很深的了解并做了相关的笔记;之后看的是焦炉机械:装煤车、推焦车、拦焦车、熄焦车,我观看了从装煤到推焦、晾焦的整个生产过程,对各个设备操作在脑里有了映像,对相关数据也进行了详细记录。
第二周,柔师傅给了我一些机械炼焦的书籍和资料以及各个车间的相关操作规则,在办公室我认真的看了这几本书,对之前一周参观的一些设备从理论上进一步作了详细认知,也上网查了很多相关资料,对资料上不懂的了解不透的进行了实际考察,和很多车间的工人师傅进行了交流学习,在这周理论联系实际的学习交流期间我受益匪浅,对机械炼焦的整个生产工艺和设备有了很深的了解,掌握了很多炼焦期间所需要注意的安全事项,毕竟安全生放在第一位!第三周,柔师傅带我参观了焦炉煤气的净化和炼焦化学产品的整个生产工艺流程,说实话看着很多错综复杂的管路的确是复杂,但是在柔师傅不厌其烦的讲解下我渐渐有了头绪,从初步管道颜色的区分:灰色管道里通的是煤气;黄色管道里通的是氨气;红色管道里通的是蒸气;蓝色管道里是氮气;我想到我们实验室中管道颜色区分的含义原先在真正生产中有着如此之奥妙的`好处,颜色的区分的确将一些错综复杂的管道变得简单清晰了。
到焦化公司考察学习报告
本文将介绍我在焦化公司考察学习的经历。
焦化公司是一家国有企业,主要从事焦化、煤气化、煤化学等领域的生产与经营,位于我国东北地区。
我们在焦化公司考察期间,首先参观了公司的生产车间。
车间内设备齐全,并采用了先进的自动化生产线,工人们在机器的协助下协调配合,高效地完成了生产任务。
我们看到了璀璨的钢铁材料被生产出来,同时也看到了一些工人在高温下为了生产出高质量的产品而辛勤劳作的场景,让人深感佩服。
接着,我们深入了解了公司的产品,了解了焦炭、合成气、苯、酚等多种产品的生产流程和性质。
同时,也了解到了这些产品的广泛应用。
焦炭是冶金和化工等领域的重要原料,合成气则可用于合成合成树脂、面粉等各种产品,酚则是一种重要的精细化学品,可用于制造橡胶、塑料、染料、香料等领域。
通过深入学习公司的产品,让我们对化工领域的生产流程和产品性质有了更加深入的认识。
除此之外,我们还了解到了公司在环保方面的努力。
作为一个生产企业,焦化公司对生态环境的关注非常重视。
公司实施了一系列严格的环保措施,比如对排放口进行常规监测和检测,对环境污染的处理等等,如今公司的排污情况已大幅改善,具有更高的环保质量。
总之,这次焦化公司的考察学习让我们更加深入地了解了化工生产企业的生产流程、产品性质、环保措施等,同时也为我们将来从事相关工作提供了重要的参考。
焦化厂实习报告合集五篇焦化厂实习报告篇1一、实习目的:1.了解马钢文化的博大精深。
2.初步了解马钢焦化厂、一钢扎、二钢扎、三钢扎、四钢扎的主要产品、成果、设备及部门产品的生产工艺等。
3.通过本次的认知实习,为以后的工作、学习和科研积累感性认识。
二、实习单位:马钢焦化厂、一钢扎、二钢扎、三钢扎、四钢扎三、实习时间:20__年9月2日——20__年9月5日四、实习的日程安排:下午2:30,马钢四钢扎。
9月3日:上午8:30,马钢焦化厂9月4日:上午8:30,马钢一钢扎9月5日:上午8:30,马钢二钢扎,下午2:30,马钢三钢扎9月2日:上午8:30,老师开会,通知实习的时间地点及实习过程的注意事项;五、实习内容:本次认知实习的地点在马鞍山钢铁有限公司,那我们必先了解一下马钢文化,这样我们才不虚此行。
马钢是我国特大型钢铁联合企业,由安徽省政府授权经营,现具备1800万吨钢配套生产规模,总资产921亿元,员工5.4万人。
20__年,马钢钢产量1668万吨,实现营业收入923亿元。
在SBB(环球钢讯)20__年全球前20大钢企排名中,马钢位列第19位。
马钢是靠自身积累、滚动发展起来的老国有企业,1953年马鞍山铁厂恢复出铁;1958年马鞍山钢铁公司成立;1993年成功实施股份制改制,分立为马钢总公司和马鞍山钢铁股份有限公司,马鞍山钢铁股份有限公司成为我国钢铁行业第一家A+H股上市公司;1998年马钢总公司依法改制为马钢(集团)控股有限公司。
马钢拥有矿产资源业、钢铁主业、非钢产业三大板块。
其中,矿产资源业以铁矿石为主,业务集中于矿业公司,下辖南山矿、姑山矿、桃冲矿、罗河矿、张庄矿,现具备1000万吨铁矿石年生产能力;钢铁主业集中于马钢股份公司,主营黑色金属冶炼及其压延加工与产品销售,拥有冷热轧薄板、镀锌板、彩涂板、硅钢、高速线(棒)材、H型钢、车轮(轮箍)等世界一流的生产线,形成独具特色的“板、型、线、轮”产品结构,板带比超过50%;非钢产业涉及金融、环保、物流、贸易、工程设计、钢结构、设备制造及安装、技术咨询及劳务服务等领域。
到焦化公司考察学习报告到焦化公司考察学习报告20xx年6月4日,在程总率领下公司一行对xxxx焦化有限公司进行学习考察,考察目的主要是通过对标提升金晖煤焦综合管理水平,对比标杆找差距,对照标准提问题。
人力资源部主要与金华焦化有限公司经营部(企管)进行接头,通过深入了解考核模式,受益匪浅,现将考察学习情况汇报如下:(一)经营(企管)部情况经营部下设财务、劳资、企管三个版块。
其中企管部职能主要是对各单位及正职考核、材料等标的管理、合同管理、ERP系统、修缮项目等的管理。
编制情况为:部长1人,科员3人(其中2人分管材料计划等申报工作)。
(二)工作的亮点1.该公司考核紧紧围绕全面预算管理成本精细化管理体系运作,各单位定岗定编、燃料、动力、材料消耗、其他支出均进行核定量化,并层层分解,逐级落实到各班组、各环节、各岗位,形成全方位的预算执行责任体系。
考核分为对单位的考核和各单位正职的考核。
A、对单位的考核:考核指标为产量(核定单价:吨焦工资单价测算单价为xxx元/吨、发电度数工资单价为xxx元/万WKH、粗苯产出率工资单价为xxx 元/吨、焦油产出率工资单价为xxx元/吨)材料、耗电、计划外修、影响生产时间(并折合成产量)。
公司对各单位或部门根据核定的岗位工数与岗位工资基数,实行工资总额包干,原则上增人不增加工资,减人不减少工资。
鼓励各基层单位合理安排用工,最大限度的减少人浮于事现象,提高劳动效率,增加职工收入。
产量完成计划,方可得奖。
公司出现重大人身伤害事故免除奖金的50%。
当月出勤班数必须达到21个班以上,方可得奖。
B、对中层管理人员的考核:根据其工作性质,实行岗位工资,并进行切块挂钩考核,挂钩任务(焦炭产量)、经营(利润、成本费用、支出)、质量(焦炭质量、安全质量标准化、环保、节能减排、企业文化、政工、公司安排临时性任务)、安全(事故)等指标。
各单位正职每月要填制正职月度工作情况考核表,对当月主要工作完成情况做出简要总结,于次月3日前经主管领导签字评分后交经营部(企管),不提交领导签字考核表的,挂钩本职工作部分工资免发。
焦化厂认识实习报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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焦化厂实习报告
2022年8月15日至8月30日,我在某某焦化厂进行了为期两
周的实习。
在这段时间里,我深入了解了焦化生产流程,学习了相
关设备的操作和维护,也体验了焦化厂的工作环境和团队合作。
在实习期间,我首先参观了焦化厂的生产车间,了解了焦炉的
结构和工作原理,学习了焦炭的生产过程。
我还学习了焦化厂的环
保措施和安全生产规定,了解了在焦化生产中需要特别注意的安全
事项。
除了理论知识的学习,我还参与了焦化厂的实际生产工作。
我
学习了焦炉的操作技术,包括给料、点火、控制温度等操作步骤。
我还参与了焦炉的清理和维护工作,学习了设备的日常保养和故障
处理方法。
在实习期间,我还与焦化厂的员工进行了交流和合作。
他们耐
心地指导我学习相关操作技术,解答了我在实习中遇到的问题。
我
也与他们一起合作完成了一些工作任务,体验了团队合作的重要性。
通过这次实习,我不仅对焦化生产有了更深入的了解,也学到
了很多实用的操作技能。
我深刻体会到了安全生产和环保工作的重
要性,也感受到了团队合作的力量。
我将会把这些宝贵的经验和知
识应用到我的未来工作中,为实现安全生产和环保做出自己的贡献。
感谢焦化厂给予我这次宝贵的实习机会。
到焦化公司考察学习报告XX年6月4日,在程总率领下公司一行对xxxx焦化有限公司进行学习考察,考察目的主要是通过“对标”提升金晖煤焦综合管理水平,对比标杆找差距,对照标准提问题。
人力资源部主要与金华焦化有限公司经营部(企管)进行接头,通过深入了解考核模式,受益匪浅,现将考察学习情况汇报如下:(一)经营(企管)部情况经营部下设财务、劳资、企管三个版块。
其中企管部职能主要是对各单位及正职考核、材料等标的管理、合同管理、erp系统、修缮项目等的管理。
编制情况为:部长1人,科员3人(其中2人分管材料计划等申报工作)。
(二)工作的亮点1.该公司考核紧紧围绕“全面预算管理”“成本精细化管理”体系运作,各单位定岗定编、燃料、动力、材料消耗、其他支出均进行核定量化,并层层分解,逐级落实到各班组、各环节、各岗位,形成全方位的预算执行责任体系。
考核分为对单位的考核和各单位正职的考核。
a、对单位的考核:考核指标为产量(核定单价:吨焦工资单价测算单价为 xxx元/吨、发电度数工资单价为 xxx元/万wkh、粗苯产出率工资单价为 xxx 元/吨、焦油产出率工资单价为xxx元/吨)材料、耗电、计划外修、影响生产时间(并折合成产量)。
公司对各单位或部门根据核定的岗位工数与岗位工资基数,实行工资总额包干,原则上增人不增加工资,减人不减少工资。
鼓励各基层单位合理安排用工,最大限度的减少人浮于事现象,提高劳动效率,增加职工收入。
产量完成计划,方可得奖。
公司出现重大人身伤害事故免除奖金的50%。
当月出勤班数必须达到21个班以上,方可得奖。
b、对中层管理人员的考核:根据其工作性质,实行岗位工资,并进行切块挂钩考核,挂钩任务(焦炭产量)、经营(利润、成本费用、支出)、质量(焦炭质量、安全质量标准化、环保、节能减排、企业文化、政工、公司安排临时性任务)、安全(事故)等指标。
各单位正职每月要填制“正职月度工作情况考核表”,对当月主要工作完成情况做出简要总结,于次月3日前经主管领导签字评分后交经营部(企管),不提交领导签字考核表的,挂钩本职工作部分工资免发。
太钢焦化厂考察报告一、考察目的和背景太钢焦化厂是山西省石油化工行业的龙头企业,对于推动当地经济发展和就业提供了重要支撑。
本次考察旨在深入了解太钢焦化厂的生产流程、设备装备、技术创新、环保措施等方面的情况,为学生提供实践机会,促进理论知识与实际应用的结合。
二、考察内容1.生产流程:我们仔细了解了焦炉、蒸馏装置、盐水处理设备等的工作原理和操作流程。
通过参观炉顶和炉腹区域,我们对焦炉内部的高温、高压环境有了更加直观的认识。
2.设备装备:太钢焦化厂拥有先进的焦炉和蒸馏装置,其中包括高炉配套设备、除尘设备、废水处理设备等。
我们了解了这些设备的作用、结构和性能,并实地观察了设备的运行状况。
3.技术创新:太钢焦化厂对高炉煤气、废水废渣等进行了资源化利用,减少了环境污染和资源浪费。
我们考察了高炉煤气能源利用项目,了解了该项目对节约能源和保护环境的重要意义。
4.环保措施:太钢焦化厂高度重视环境保护工作,建有废气处理设备、污水处理站等。
考察中,我们实地参观了其环保设施,了解了厂区的废气、废水处理情况,并希望了解相应的排放标准和监测方法。
三、考察收获通过对太钢焦化厂的考察,我们对焦化工艺、设备装备、技术创新和环保措施有了更全面、详细的了解。
同时,我们还了解到企业在经营过程中面临的挑战和发展前景。
首先,太钢焦化厂采用了先进的生产工艺和设备装备,确保了产品质量和生产效益。
他们不仅关注技术创新,提高生产效率,还注重环保工作,积极探索资源化利用的方法。
其次,太钢焦化厂环境保护意识强,拥有废气排放和废水处理的高标准设施。
他们通过配套设备和科学管理,有效降低了污染物排放,减少了环境影响,为当地经济和社会可持续发展作出了贡献。
最后,太钢焦化厂在技术创新方面取得了显著成就,他们建立了研发团队,加大了对新工艺、新材料、新设备的研究和应用。
这为企业提高生产效率、减少能源消耗提供了重要支撑,也为实现可持续发展目标提供了新的思路。
四、对学生的启示通过这次考察,我们认识到焦化行业作为重要的工业支柱,对于国民经济的发展和资源的合理利用具有重要意义。
The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.
编订:XXXXXXXX
20XX年XX月XX日
到焦化公司考察学习报告
简易版
到焦化公司考察学习报告简易版
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XX年6月4日,在程总率领下公司一行对xxxx焦化有限公司进行学习考察,考察目的主要是通过“对标”提升金晖煤焦综合管理水平,对比标杆找差距,对照标准提问题。
人力资源部主要与金华焦化有限公司经营部(企管)进行接头,通过深入了解考核模式,受益匪浅,现将考察学习情况汇报如下:
(一)经营(企管)部情况
经营部下设财务、劳资、企管三个版块。
其中企管部职能主要是对各单位及正职考核、材料等标的管理、合同管理、erp系统、修缮项目等的管理。
编制情况为:部长1人,科员3
人(其中2人分管材料计划等申报工作)。
(二)工作的亮点
1.该公司考核紧紧围绕“全面预算管理”“成本精细化管理”体系运作,各单位定岗定编、燃料、动力、材料消耗、其他支出均进行核定量化,并层层分解,逐级落实到各班组、各环节、各岗位,形成全方位的预算执行责任体系。
考核分为对单位的考核和各单位正职的考核。
a、对单位的考核:考核指标为产量(核定单价:吨焦工资单价测算单价为 xxx元/吨、发电度数工资单价为 xxx元/万wkh、粗苯产出率工资单价为 xxx 元/吨、焦油产出率工资单价为xxx元/吨)材料、耗电、计划外修、影响生产时间(并折合成产量)。
公司对各单位或部门根据核定的岗位工数与岗位工资基数,实行工资总额包干,原则上增人不增加工资,减人不减少工资。
鼓励各基层单位合理安排用工,最大限度的减少人浮于事现象,提高劳动效率,增加职工收入。
产量完成计划,方可得奖。
公司出现重大人身伤害事故免除奖金的50%。
当月出勤班数必须达到21个班以上,方可得奖。
b、对中层管理人员的考核:根据其工作性质,实行岗位工资,并进行切块挂钩考核,挂钩任务(焦炭产量)、经营(利润、成本费用、支出)、质量(焦炭质量、安全质量标准化、环保、节能减排、企业文化、政工、公司安排临时性任务)、安全(事故)等指标。
各单位正职每月要填制“正职月度工作情
况考核表”,对当月主要工作完成情况做出简要总结,于次月3日前经主管领导签字评分后交经营部(企管),不提交领导签字考核表的,挂钩本职工作部分工资免发。
单位副职的岗位工资为正职岗位工资的90%。
副职考核工资为正职考核后应得工资的90%,其中:10%部分由正职对副职实行二次考核,由正职填报“副职月度工作情况考核表”。
正职对副职的考核表于次月3日前交经营部(企管),正职不对副职考核的扣正职考核后工资的10%。
主管领导对正职工作情况考核、正职对副职工作情况考核,实行百分制考核,按分管工作完成情况、工作态度、责任心、积极性、工作是否有失误以及交办任务完成情况进行打分
考核,按分数比例兑现挂钩部分工资。
2.精细化管理
各单位实行精细化管理考核,考核办法及标准明确,项目合理、量分准确、切合实际、便于考核,我们深入到化验中心进行观摩学习,确实值得公司推广学习。
按照公司精细化管理要求,填写a、b、c三卡。
a卡由本人填写签字,班组考核打分(班组长由车间考核打分);b卡由班组汇总,公示每日考核结果;c 卡由单位汇总,公示月度考核结果。
三卡考核结果要求必须一致。
各单位按照公司规定的分配方法及单位月度考核结果分配绩效工资,并将分配方法及分配结果进行公示,杜绝考核后人为加分或扣分现象。
经营部(企管)对各单位的精细化管理考核工作,每月进行一次督导检查,并加大对中层管理人员的考核力度,挂钩工资由原来的100元提高到200元,对考核中违反以上规定的,按挂钩工资比例进行扣罚。
(三)我们的差距及改进点:
我公司实行绩效管理以来,重点对部门绩效情况进行监控,在激励上力度不明显,甚至出现了为考核而考核的局面。
本人认为:考核不是最好但是最有效的手段,公司目前满负荷生产,员工劳动强度一定程度上加大,但在激励上却是1/3负荷一致。
鉴于此员工生产积极性不高,得过且过,关注流失员工后公司的态度。
任何一套管理模式不可复制拷贝,不能搞
拿来主义。
我们要结合实际对考核出现的问题进行分析、梳理,提出我们的思路。
马上公司要进行XX年上半年总结回顾,我们要重新打量现运行绩效考核指标,对不可控、考核模糊的指标要重新修订,在工资分配上凸显激励性。
我们企业管理拘泥于表面工作,就单基层管理方面公司先后引进6s、oec管理、规范化操作、iso9000体系、绩效管理、十项强化管理、定置管理、军事化管理等,但管理的起色不是很大,这值得我们去反思。
我们没有专注做好一件事情,我们当前就是要把规范化操作工作做好、做扎实,避免因操作不当等造成不必要的后果。
以上是自己不成熟的想法,恳请公司领导谅解!
人力资源部田秀文
XX年六月五日
该位置可填写公司名或者个人品牌名
Company name or personal brand name can be filled in this position。