预算科目详解
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预算表各科目说明一、直接费用是指在项目研究开发过程中发生的与之直接相关的费用,主要包括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费和其他支出等。
1、设备费:是指在项目研究开发过程中购置或试制专用仪器设备,对现有仪器设备进行升级改造,以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。
2、材料费:是指在项目研究开发过程中消耗的各种原材料、辅助材料等低值易耗品的采购及运输、装卸、整理等费用。
3、测试化验加工费:是指在项目研究开发过程中支付给外单位(包括课题承担单位内部独立经济核算单位)的检验、测试、化验及加工等费用。
4、燃料动力费:是指在项目研究开发过程中相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗费用等。
5、差旅费:是指在项目研究开发过程中开展科学实验(试验)、科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外埠差旅费、市内交通费用等。
6、会议费:是指在项目研究开发过程中为组织开展学术研讨、咨询以及协调项目或课题等活动而发生的会议费用。
7、国际合作与交流费:是指在项目研究开发过程中课题研究人员出国及外国专家来华工作的费用。
8、出版/文献/信息传播/知识产权事务费:是指在项目研究开发过程中,需要支付的出版费、资料费、专用软件购买费、文献检索费、专业通信费、专利申请及其他知识产权事务等费用。
9、劳务费:是指在项目实施过程中支付给项目组成人员中没有工资性收入的相关研发人员(如在校研究生、博士后等)和临时聘用人员等的劳务性费用。
10、专家咨询费:是指在项目研究开发过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用。
11、其他支出:是指在项目研究开发过程中发生的除上述费用之外的其他支出。
其他支出应该在申请预算时单独列示、单独核定。
二、间接费用是指项目承担单位在组织实施项目过程中发生的无法在直接费用中列支的相关费用。
主要包括承担单位为项目研究提供的现有仪器设备及房屋,水、电、气、暖消耗,有关管理费用的补助支出,以及绩效支出等。
SAP资金管理SAP系统中的TR(Treasury and Cash Management)模块现在包括了现金管理,现金预算管理以及FM基金管理,原来在FI下的基金管理已经被划拨到了TR的功能下面:其中:现金管理:资金头寸、银行会计、资金预测和现金平衡等。
基金管理:请参看我的基金管理详解~现金预算管理:计划层次、现金流量表和内部银行管理。
现金管理部分系统配置定义源定义计划层次前台操作:资金头寸与流动性是可以通过分组的形式分开现金头寸(Cash Position) 流动性预测(Liquidity Forecast) 短期的现金管理和预测中长期的现金管理和预测现金/各种银行存款/银行结算科目客户/供应商的各种应收应付支付建议现金存款过帐银行结算现金管理其他业务交易手工备亡录采购订单/销售订单Vendor Invoice&Customer billing 现金管理其他业务交易预测时间0-5天,可每天监控通常是1周或更长FF7B|查看流动性银行会计部分首先想我们来看看银行会计都有哪些功能,为了便于理解,下面的示例中将穿插一些必要的图例解释,并通过一些示例来展示在系统中的实现过程。
一、银行对账银行对账指的是企业和银行能进行自动对账,SAP本身提供了两种方式,一是通过手工,一个是可以上载银行对账单(银行提供)。
同时,通过月底自动清帐功能(F.13)进行对账单的清帐。
系统配置:FI12|FS00如图1:通过银行账号和会计科目的指定我们可以银行会计和总账科目的对应关系。
同时,要注意的是对应的银行科目是银行-未达~~~IMG配置相关的清帐规则~~~~前台操作FF67|SM35系统通过BA TCH Pross完成对账功能,如图5.基金管理基金管理功能详解基金管理的最主要功能就是预算管理,但是又和一般意义上的预算管理是有差别的。
其中最主要的包括承诺预算与支付预算以及可用性检查。
可用行检查功能参见内部订单预算部分。
滚动预算之我见滚动预算之我见这几天在思考预算的问题,把一些想法与网友共享。
一、预算与预测1.这里讲的滚动预算其实是滚动预测的意思,它与每个企业每年一度的年度预算完全不是一个概念,虽然二者之间有着千丝万缕的关联,在实践中也是互为表里,相辅相承,但在具体操作中必须将二者界定清晰,不能混为一谈。
2.预算严格意义上讲,只有一年一度的年度预算可以称为“预算”,其它的以一个月为期间,或以十二个月为期间,或以三年或五年为期间进行的财务测算均应之称为“预测”。
预算的概念起源于政府每年计划开支,财政拨款。
中央政府在1994年颁布了《中华人民共和国预算法》,用以规范国家年度集中性财政收支计划,预算年度自公历1月1日起,至12月31日止。
经本级人民代表大会批准的预算,非经法定程序,不得改变。
虽然在我们现在看来企业预算并不像政府财政预算规定的那样神圣,但年度预算具有一定的权威性和强制性,一经审批,当年内不再变化。
即使遇到经营上的重大变化,也应以预测的形式加以协调,而不改变预算数字。
这种特质是得自于预算的存在意义,预算带有强烈的计划性和指导性,企业多用它控制经营和考核激励,尤其是对费用的控制,预算作为控制标准,是成本中心做出费用决策的主要参照点,因此预算是不能随意更改的。
以预算控制企业的未来。
西方国家将预算称为BUDGET,其直接源自中世纪法语的bougette,意为包和钱包,后指国家的财政概算,引申到企业成为企业控制下一年度经营的框架基础。
预算还有节省费用的意思,这也是大多数费用预算的意义所在吧。
3.预测预测则以反映企业的最真实的业务信息为存在准则,它最大的特点就是其动态性,它是随时可变的,外界环境变了,预测立即就会跟着变,它是从动态预测中把握企业的未来。
预测期是根据企业管理者的实际需要定义的,与会计年度可以相同,也可不同,实践中以不同的居多。
在很多的教材中将滚动预测叫做滚动预算,与定期预算一道作为预算的一个基础分类。
贵阳市财政预算科目说明贵阳市财政预算科目说明贵阳市财政预算科目说明是对贵阳市财政预算中各项科目的详细解释和说明。
以下是对贵阳市财政预算科目说明的列点。
科目一:预算收入•财政拨款收入:指由政府向贵阳市财政提供的资金,用于支持贵阳市的各项公共事业和建设项目。
•税收收入:指贵阳市从居民和企业等缴纳的各类税款中获得的收入,包括增值税、所得税、营业税等。
•非税收收入:指除税收以外的各项收入,如罚款、利息收入、国有土地使用权出让收入等。
•其他收入:指除以上列举的收入以外的各项收入,如政府融资、捐赠等。
科目二:预算支出•行政事业支出:指贵阳市政府用于行政管理、公共事业、社会事务等方面的支出。
•教育文化支出:指贵阳市用于教育事业和文化事业的支出,包括学校建设、教师培训、图书馆建设等。
•卫生计生支出:指贵阳市用于医疗卫生事业和计划生育工作的支出,包括医院建设、医疗保健、疫苗接种等。
•社会保障支出:指贵阳市用于社会保障事业的支出,包括养老保险、医疗保险、失业保险等。
•基本建设支出:指贵阳市用于基础设施建设的支出,如道路建设、桥梁修建等。
科目三:预算结余•预算结余:指贵阳市财政收入减去财政支出后的剩余资金,可以用于下一年度的财政预算。
以上是对贵阳市财政预算科目说明的简要解释,帮助读者更好地理解贵阳市财政预算的组成和用途。
科目四:预算执行监控•收支情况监控:贵阳市财政会对预算收入和支出情况进行监控,确保收支平衡和合理运用资金。
•资金使用效果监控:对贵阳市财政预算使用的效果进行监控和评估,确保资金的有效利用和效益最大化。
•预算执行情况评估:定期对贵阳市财政预算的执行情况进行评估,发现问题并提出改进意见和建议。
科目五:预算编制与调整•预算编制:贵阳市财政会按照一定的程序和规则,制定财政预算计划,明确收入和支出的预算金额和用途。
•预算调整:在年度预算执行过程中,根据实际情况,贵阳市财政可以对预算进行调整,确保收支平衡和合理运用资金。
全面预算会计科目设置
全面预算会计科目设置如下:
1.资产类:国库存款、其他财政存款、财政零余额账户款、有价证券、在途款.暂付款、与下级往来、预拨经费、基建拨款、财政周转金放款、借出财政周转金、待处理财政周转金。
2.负债类:暂存款.与上级往来、已结报支出、借入款、借入财政周转金。
3.净资产类:预算结余.基金预算结余、专用基金结余、预算周转金、国有资本经营预算结余、财政周转基金。
4.收入类: 一般预算收入、基金预算收入、国有资本经营预算收入、专用基金收入、补助收入、上解收入、调入资金、财政周转金收入。
5.支出类:一般预算支出、基金预算支出、国有资本经营预算支出、专用基金支出、补助支出、上解支出、调出资金、国有资本经营预算调出资金、财政周转金支出。
如需了解更多信息,建议咨询专业会计师或查阅政府官方文件。
预算会计科目表及解释
预算会计科目表及解释如下:
1. 资产类:
101 现金:核算单位的库存现金。
102 银行存款:核算单位在开户银行的存款。
103 应收票据:核算单位因销售商品、提供劳务等而收到的商业汇票。
104 应收账款:核算单位因销售商品、提供劳务等而应该收取的款项。
2. 负债类:
201 应付票据:核算单位因购买商品、接受劳务等而开出的商业汇票。
202 应付账款:核算单位因购买商品、接受劳务等而应该支付的款项。
203 应付工资:核算单位应付给职工的工资总额。
3. 净资产类:
301 固定基金:核算单位因购入、自制、调入、融资租入、接受捐赠以及盘盈固定资产所形成的基金。
302 结余:核算单位各项收支相抵后的累计余额。
4. 收入类:
401 财政补助收入:核算单位从财政部门取得的各类事业经费。
402 上级补助收入:核算单位从主管部门和上级单位取得的非财政补助收入。
403 事业收入:核算事业单位开展专业业务活动及辅助活动所取得的收入。
5. 支出类:
501 事业支出:核算事业单位开展专业业务活动及其辅助活动发生的支出。
502 经营支出:核算事业单位在专业业务活动及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动发生的支出。
503 对附属单位补助支出:核算事业单位用财政补助收入之外的收入对附属单位补助发生的支出。
以上为预算会计中常用的一些科目,实际应用中可能还有其他特定需要的科目。
各单位根据实际需要进行选择和调整。
如需更多信息,建议阅读预算会计相关书籍或请教专业人士。
中级会计实务考试预算管理必考知识点概述预算管理是中级会计实务考试中的一个必考知识点,对于企业的经营管理和决策具有重要的意义。
本文将从预算管理的概念、预算编制、预算控制以及预算评价等方面进行详细的讲解。
一、预算管理的概念预算管理是指企业根据经营目标,编制经济业务活动的量化指标和相关计划,以达到管理者对企业经济业务活动预期效果的一种管理方法和手段。
预算管理的目标是在有限的资源条件下,实现企业的最优经济效益。
二、预算编制预算编制是指根据企业的经营目标和策略,对各项经济业务活动进行计划和确定。
预算编制主要包括财务预算、生产预算、投资预算和人力资源预算等。
1.财务预算财务预算是以企业的财务目标为核心,对财务收入、财务支出、资金调度等进行预测和计划。
其中包括资金收支预算、利润预算、现金流量预算等。
2.生产预算生产预算是根据企业的销售计划和市场需求,制定生产计划和物料需求,以实现生产效益的最大化。
生产预算具体包括生产量预算、成本预算、产能预算等。
3.投资预算投资预算是对企业资本投资和资产配置进行规划和安排,以实现企业长期经济效益的最大化。
投资预算包括固定资产投资预算、项目投资预算等。
4.人力资源预算人力资源预算是对企业员工数量、结构和薪酬等进行预测和计划,以保证企业人力资源的合理配置和使用。
人力资源预算包括员工数量预算、员工薪酬预算等。
三、预算控制预算控制是对实施过程中的经济业务活动进行监督和调整,以确保预算目标的实现。
预算控制主要包括预算执行控制、预算差异分析和预算调整等。
1.预算执行控制预算执行控制是通过对经济业务活动的实际执行情况进行监督和管理,及时发现问题并采取相应的措施进行调整。
预算执行控制主要包括预算分解、预算授权和预算追踪等。
2.预算差异分析预算差异分析是通过对实际执行情况与预算计划进行对比,分析偏差的原因,为决策提供依据。
预算差异分析主要包括成本差异分析、收入差异分析和利润差异分析等。
3.预算调整预算调整是根据企业的实际情况和经济环境的变化,对预算计划进行调整和修订,以适应企业的经营需要。
预算科目1、目的:规范预算口径,保证预算作业顺利开展。
2、适用范围:全公司所有预算单位。
3、定义:、职能部门包括人力行政部、财务部、生管课、品管部、采购部、总经理办公室。
、制造相关部门包括制造部门、资材部、设备动力课。
4、权责:所有预算单位必须严格按此口径填报预算。
5、要求:5.1、“管理费用”明细定义5.1.1、工资:人力行政部、财务部、采购部、生管课、总经理办公室员工的工资支出(总务部司机、医务室人员除外)。
5.1.2、福利费:员工医疗保险、生育保险支出,运动会、中秋节、尾牙等活动支出,职工工伤就诊、工伤补贴、工伤鉴定支出,通勤车租金支出,干部就餐支出,职能部门员工厂服支出,医务室职员的工资、福利及其经费支出,其他福利支出等。
5.1.3、奖金准备金:按工资%计提5.1.4、社保费:公司为员工缴纳社会保险支出(厦门户口按元/人.月计提、非厦门户口按元/人.月计提)。
5.1.5、工会经费:按公司全体职工工资总额2%提取并拨付给工会的经费(按工会开据的《工会经费拨缴款专用收据》所列的金额)。
5.1.6、办公费:各职能管理部门耗用的办公用品(笔、墨、纸、文件夹、订书机、计算器等),饮用水,卫生用纸,复印费,公章费,外购报表、发票、合同、凭证,500元以下的办公家具用具及其耗材(如办公桌、锁、管理看板)、电话机、饮水机,考勤卡,非书刊资料费、印刷品,桌牌,卫生间办公室清洁用品,电脑耗材及配件,电脑设备维修费等与办公相关的一切直接费用。
5.1.7、差旅费:因公到外地出差(招聘、培训、与会除外)发生的费用,包括交通费、住宿费、补贴、签证费等费用。
5.1.8、市内交通费:因公到市内发生的市内巴士费,的士费,公共汽车费等。
5.1.9、汽车费用:职能部门因使用公司车辆发生的停车费、洗车费、过路过桥费、车辆通行费、耗油费以及应分摊的车辆维修费、运输管理费、车辆牌照费、养路费、年检费、车辆配件及其他车用耗材、司机和车队队长工资等与汽车相关的费用,机动车辆保险不在“保险费”科目下反映。
财政总预算会计科目解释
财政总预算是一个国家或地方政府的财政规划和预算编制的核心工具。
它包括
了一系列会计科目,这些科目用于记录和跟踪政府在财政预算执行过程中的各项收入和支出。
1. 政府收入科目:政府收入科目用于记录政府在预算执行过程中所收到的各种
收入。
这些收入可以包括税收、非税收入、政府债务等。
例如,所得税、增值税、关税收入等都是政府收入科目的一部分。
2. 政府支出科目:政府支出科目用于记录政府在财政预算执行中的各项开支。
这些支出可以包括教育、医疗、基础设施建设、国防等多个领域。
例如,教育支出、医疗支出、工资福利支出等都是政府支出科目的一部分。
3. 资本预算科目:资本预算科目用于记录政府在财政预算执行中用于资本性支
出的资金。
资本预算通常涉及长期项目,如道路建设、桥梁修复、设备购置等。
这些预算科目可以提供对资本支出的详细记录和追踪。
4. 公共财政科目:公共财政科目是指政府预算执行中的一类特定科目,用于记
录政府的公共财政支出。
例如,教育经费、社会保障支出、环境保护支出等都属于公共财政科目。
财政总预算会计科目的使用和管理对一个国家或地方政府的财政状况和经济发
展至关重要。
准确记录和跟踪各项收入和支出能够帮助政府掌握财政状况、制定合理的财政政策,为公众提供透明度和问责制。
因此,对财政总预算会计科目的解释和理解对于政府的财政决策和监督具有重要意义。
预算会计的名词解释预算会计是负责企业预算编制、执行和控制的财务管理工作。
它是管理会计的重要分支之一,旨在通过预算的制定和分析,帮助企业合理安排资源,提高经营效率和盈利能力。
预算会计涉及许多专业名词和术语,下面将为您解释其中一些重要的名词。
1. 预算预算是根据企业目标和计划,对未来一定时期内的收入、支出和盈余等进行计划和安排的一种财务计划表。
预算是企业规划的基础,通过预算可以合理规划各项资源的使用,提高决策的科学性和预测的准确性。
2. 预算编制预算编制是指根据企业的经营目标和计划,制定具体的预算方案和预算表。
预算编制过程中,会计人员根据过去的财务数据和经验,结合市场环境、行业发展趋势等因素,预测未来的业务量、成本和收入等,并将其反映在预算表中。
3. 静态预算静态预算是在预算编制时,基于固定的经营环境和业务量进行计划的预算。
它假设企业的经营环境和业务量不会发生变化,适用于业务相对稳定的企业。
静态预算一般针对一个固定的时期,如一年,可以反映企业在预期经营环境下的盈利能力。
4. 动态预算动态预算是根据企业实际经营情况和环境变化,对静态预算进行修订和调整的一种预算管理方式。
动态预算允许企业在预算期内进行调整,以适应市场需求的变化和业务量的波动。
通过动态预算,企业可以更加灵活地对待经营环境的变化,提高预算的准确性和可操作性。
5. 预算执行预算执行是指将预算计划落实到实际的财务行动中,包括预算的收入、支出和成本控制等方面。
预算执行时,会计人员需要监控企业的实际业务情况和财务数据,对比实际发生的收入和支出与预算计划的差异,并及时对偏差进行分析和调整。
6. 预算控制预算控制是在预算执行过程中,针对预算偏差进行分析、评估和调整的一种管理方法。
通过预算控制,企业可以及时发现和纠正预算偏差,确保企业的经营目标和财务计划的实现。
预算控制包括制定预算控制指标、制定控制措施、执行预算控制和监督评估等环节。
7. 预算调整预算调整是指在预算执行过程中,对预算计划进行修订和调整的一种管理手段。
《财政总预算会计制度》详解第一章总则一、制度依据二、适用范围三、定义与职能四、机构设置五、内部稽核与控制六、会计报表七、会计核算八、记账本位币第二章一般原则一、如实反映二、相关性三、合规性四、核算对象五、一致性六、及时性七、明晰性八、会计基础九、专款专用第三章资产一、财政性存款二、有价证券三、暂付及应收款项《财政总预算会计制度》详解主讲人:张琦第一章总则一、制度依据根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、制定本制度。
二、适用范围本制度适用于中央,省、自治区、直辖市,设区的市、自治州,县、自治县、不设区的市、市辖区,乡、民族乡、镇等各级财政部门的总预算会计。
三、定义与职能总预算会计是各级政府财政部门核算、反映、监督政府预算执行和财政周转金等各项财政性资金活动的专业会计。
总预算会计的主要职责是进行会计核算,反映预算执行,实行会计监督,参与预算管理,合理调度资金,基本任务如下:(1)处理总预算会计的日常核算事务。
办理财政各项收支、资金调拨及往来款项的会计核算工作,及时组织年度政府决算、行政事业单位决算的编审和汇总工作,进行上下级财政之间的年终结算工作。
(2)调度财政资金。
根据财政收支的特点,妥善解决财政资金库存和用款单位需求的矛盾,在保证按计划及时供应资金的基础上,合理调度资金,提高资金使用效益。
(3)实行会计监督,参与预算管理。
通过会计核算和反映,提出预算执行情况分析,并对总预算、部门预算和单位预算的执行实施会计监督。
协调参与预算执行的国库会计、收入征解会计等之间的业务关系,共同做好预算执行的核算、反映和监督工作。
(4)组织和指导本行政区域预算会计工作。
省、自治区、直辖市(含计划单列城市,下同)总预算会计在与本制度不相违背的前提下,负责制定或审定本行政区域预算会计有关具体核算办法的补充规定,组织预算会计人员的培训活动,组织检查、辅导本单位会计和下级总预算会计工作,不断提高政策、业务水平。
财政预算指标会计科目使用说明.财政预算指标是政府年度财政收支计划的核心,是衡量财政预算执行情况的重要依据。
在编制和执行财政预算中,会计科目的正确使用和科学设置对于财政预算的准确执行和数据统计分析具有重要意义。
本文将对财政预算指标会计科目的使用进行说明。
一、引言财政预算指标会计科目是指在编制和执行财政预算过程中,用于记录和统计各项财政收支活动的核算要素。
会计科目的正确设置和使用是保证财政预算执行准确性和规范性的基础,同时也是进行数据分析和决策的重要依据。
二、会计科目的分类在财政预算指标中,会计科目一般分为收入和支出两大类。
收入类会计科目包括税收收入、非税收入等;支出类会计科目包括行政支出、公共服务支出等。
在这些大类下又有细分的子科目,以便更好地进行分类和记录。
三、会计科目的设置原则1. 单一性原则:每个会计科目只记录一个具体的收入或支出项目,避免重复计算和混淆分析。
2. 完整性原则:会计科目设置应覆盖所有的财政收支项目,确保全面记录和统计。
3. 一致性原则:会计科目的设置应遵循统一的分类标准和编码规则,便于数据对比和汇总。
4. 易于理解和使用的原则:会计科目的命名和编码应简明易懂,方便操作人员理解和使用。
四、会计科目的使用注意事项1. 正确归类:根据具体的财政收支项目,将其准确归入相应的会计科目中。
需注意对于一些特殊项目,如资本性支出等,需要单独设置相应的科目。
2. 严格执行:在执行财政预算过程中,要严格按照会计科目的设置和规定进行记录和统计,不得随意更改或忽略。
3. 及时调整:如果在执行财政预算中发现会计科目设置存在问题或需要调整,应及时进行调整,确保数据的准确性和一致性。
4. 规范管理:对于会计科目的设置和使用,应建立相应的管理制度和流程,加强对操作人员的培训和监督,确保科目使用的规范性和准确性。
五、会计科目的统计分析1. 数据分析:通过对会计科目的使用和统计,可以进行各项财政收支数据的分析和比较,为财政预算的管理和调整提供科学依据。
预算科目一、引言在管理会计中,预算起着至关重要的作用,它不仅是一个管理工具,也是组织实现财务目标的重要手段。
预算科目作为预算的基础构建模块,扮演着连接业务活动和财务决策的桥梁角色。
本文将探讨预算科目的概念、分类、建立及管理,帮助读者更好地理解其在企业财务管理中的重要性。
二、预算科目的概念预算科目是指预算编制中所涉及的具体项目、支出、收入等,是通过分类和明细表达企业在未来一定时期内计划实施和控制的财务活动。
预算科目反映了企业的经营范围、业务特点和经济活动,是实现预算目标和控制费用的重要途径。
三、预算科目的分类根据不同的分类标准,预算科目可以分为不同的类别,常见的分类包括资产类、负债类、成本类、收入类等。
资产类预算科目用于追踪和控制企业的资产支出,包括固定资产、流动资产等;负债类预算科目涉及企业的负债结构和债务支付;成本类预算科目针对企业的生产成本、销售成本等进行预算控制;收入类预算科目则关注企业的营业收入、投资收益等。
四、预算科目的建立预算科目的建立需要根据企业的业务特点和需要制定相应的预算科目表。
首先,需要确定预算科目的编码体系和命名规范,以便统一管理和使用;其次,根据实际情况设定预算科目的分类和结构,确保科目准确反映企业业务活动并便于进行预算分析和控制;最后,预算科目的建立需要与企业的整体财务预算和经营计划相匹配,确保预算的有效执行和结果评估。
五、预算科目的管理预算科目的管理包括预算编制、执行、监控和调整等环节。
在预算编制阶段,需要确保预算科目的全面性和准确性,保证预算目标的达成;在预算执行阶段,需严格执行预算科目的支出和收入计划,防止预算超支或盈余;在预算监控阶段,应根据预算科目的实际情况及时调整和优化预算科目,以适应市场变化和企业经营需求。
结语预算科目作为预算管理的基础单元,对企业的财务决策和业务运营具有重要影响。
通过本文对预算科目的概念、分类、建立及管理进行探讨,希望读者能够更加深入地理解其在企业财务管理中的作用和意义,为实现财务目标和优化经营绩效提供有力支持。
60010701预算科目60010701预算科目是一个非常重要的财务管理工具,用于规划和控制一个组织的财务活动。
它包括各种收入和支出项目,旨在确保组织能够合理分配资源,实现财务目标。
在60010701预算科目中,收入项目包括销售收入、投资收入和其他收入。
销售收入是组织主要的收入来源,它来自销售产品或提供服务所获得的款项。
投资收入是指组织从投资活动中获得的收益,如股息、利息和租金收入。
其他收入是指不属于销售和投资的收入,如政府补贴和捐赠。
支出项目包括直接成本、间接成本和其他支出。
直接成本是指与产品或服务直接相关的成本,如原材料、人工和制造成本。
间接成本是指与产品或服务间接相关的成本,如管理费用、销售费用和研发费用。
其他支出是指不属于直接成本和间接成本的支出,如税费和利息支出。
通过对60010701预算科目的合理规划和管理,组织可以实现财务目标。
首先,它可以帮助组织控制成本,确保资源的最佳利用。
其次,它可以帮助组织制定明确的财务目标,并跟踪实际绩效与目标之间的差距。
最后,它可以帮助组织做出决策,如是否增加投资、扩大销售等,以实现长期发展。
然而,60010701预算科目的制定和执行并不是一项简单的任务。
它需要组织的财务团队具备深入的财务知识和技能,能够准确地评估各项收入和支出项目,并制定合理的预算计划。
此外,它还需要组织的各个部门密切合作,共同努力实现预算目标。
60010701预算科目在组织的财务管理中起着重要的作用。
它可以帮助组织合理分配资源,实现财务目标。
然而,实施有效的预算需要组织的财务团队具备专业知识和技能,并与各个部门紧密合作。
只有这样,组织才能够实现长期的财务稳定和可持续发展。
军工项目预算科目在军工项目的筹划和实施过程中,预算管理是至关重要的一环。
预算科目的设定与管理能否科学合理,直接影响到项目的顺利进行和资金的有效利用。
本文旨在全面介绍军工项目预算科目的重要性,以及如何制定和管理预算科目,以确保项目的顺利推进和财务的健康。
二、预算科目的定义与作用在军工项目的财务管理中,预算科目是对项目的财务收支进行分类归集的一种方式。
通过设定合适的预算科目,可以清晰地反映项目各项支出和收入的性质、金额和流向。
预算科目的作用主要体现在以下几个方面:1. 统筹规划:通过科学设定预算科目,可以对项目的财务状况进行全面的统筹规划,明确项目的资金需求和财务目标,为项目的顺利进行提供保障。
2. 绩效评估:预算科目的设定与管理,可以为项目的绩效评估提供必要的数据支持,使项目的绩效评估更加科学、客观。
3. 资金控制:预算科目的设定有助于实施项目的资金管控,及时发现和解决资金缺口问题,确保项目资金使用的合理性和高效性。
三、预算科目的制定原则1. 系统性原则:预算科目应符合完整的预算体系,科学地反映项目的收支情况,确保统一的预算管理。
2. 明细化原则:预算科目应尽可能详细具体,避免笼统模糊的表述,便于资金的精细管理。
3. 类别划分原则:根据项目的具体特点和需要,预算科目应进行科学合理的分类划分,便于辨识和管理不同类型的收支。
4. 标准化原则:预算科目的名称、编码和定义应具备标准化要求,确保在预算编制和实施过程中的准确性和规范性。
四、预算科目的具体内容军工项目的预算科目包括但不限于以下几个方面:1. 人员支出类:包括工资、福利待遇、培训费用等。
2. 物资采购类:包括原材料、设备、工具等的采购费用。
3. 生产经营类:包括生产线、工厂租金、保险费用、维护费用等。
4. 管理费用类:包括办公用品、水电费用、差旅费用等。
5. 研发费用类:包括研发人员薪酬、材料费用、测试费用等。
6. 营销费用类:包括广告宣传、市场调研、销售人员薪酬等。
预算科目详解
本文概述
●本文档适用于K/3 12.0 精益版预算管理模块
●本文档针对预算科目进行讲解,通过本文档的学习可以了解预算科目的属性设置与
维护。
●关键字:预算科目
版本信息
●2009年9月14日V1.0 编写人:黄帅
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目录
1 业务背景 (3)
2 预算科目定义 (3)
3 预算科目不同页签的说明 (4)
3.2科目设置页签 (4)
3.2核算项目页签 (7)
3.3预算编制页签 (9)
3.4物料设置页签 (11)
3.5审批规则页签 (12)
3.6预算控制页签 (13)
1 业务背景
预算科目就是企业预算管理活动中具体的预算对象或预算项目,它可以是一项费用也可以是某种支出,还可以是一个投资、基建等活动项目。
在预算科目中用户可以定义某一预算对象的具体内容,例如:是否计现金流量、是否数量金额核算、是否项目辅助核算、对应控制哪一个会计科目等等。
2 预算科目定义
登陆金蝶K/3系统的主控台,选择进入【系统设置】→【基础资料】→【预算管理】→【预算科目】,如图-1所示,在【编辑】下拉菜单、工具栏或右击科目序时簿时产生的快捷菜单上,单击【新增】相关按钮,即可进入预算科目新增界面。
图-1 手工新增预算科目
另外,也可以使用【文件】菜单下的“从EXCEL引入”的功能,从现有的已经引出的EXCEL格式的预算科目表中引入预算科目,如图-2所示。
图-2 引入预算科目
3 预算科目不同页签的说明
预算科目新增界面,一共有六个页签,依次是科目设置、核算项目、预算编制、物料设置、审批规则和预算控制。
案例
新增预算科目“2201—应付账款”,该科目分物料和不同的供应商进行核算。
应付账款引起现金流量发生变化。
3.2 科目设置页签
结合案例,如图-3所示,在此页签输入科目代码2201和科目名称应付账款,设置余额方向“贷方”,选择科目类别“流动负债”,预算类别“应付账款预算”,勾上“现金流量科目”。
图-3 科目设置页签表-1 科目设置页签的详细说明
说 明
(1)对“科目类别”的说明
预算科目与会计科目的联系与区别:预算科目是编制预算的基本要素,按照一般企业编制预算的要求,系统将预算科目划分成五类,预设了经营预算类别反映经营成果的预算,财务预算类别反映财务状况的预算,资本预算类别反映资本性收支状况的预算,筹资预算反映资金融通状况的预算以及表外科目类别反映非会计科目指标的预算,因此,预算科目的分类不同于会计科目。
但是预算编制的结果主要以会计报表(如:资产负债表、损益表、现金流量表)为表达形式,因此,预算科目与会计科目一样,也反映了资产、负债、权益、以及损益之间的会计关系。
我们可以在预算科目和会计科目之间通过“科目类别”与“预算类别”建立起明确的对应关系,例如:我们可以定义“费用预算”类别的预算科目“管理费用”,对应“期间费用”类会计科目“管理费用”。
(2)对“辅助属性”的说明
辅助属性:在“费用预算”、“其他收入和支出预算”、“其他资产预算”、“资本预算”四个类别下存在“辅助属性”的设置,是对预算类别的进一步细化。
具体参数选择见“辅助属性”表。
3.2 核算项目页签
当预算编制需要明细到核算项目时,要在“核算项目”页签添加预算科目对应的核算项目。
核算项目页签下可供选择的核算项目类别包括客户、部门、职员、供应商等除物料以外所有类别,当然也包含自定义的核算项目类别。
结合案例,在此页签,点击【增加核算项目类别】,选择核算项目类别“供应商”,如图-4所示。
图-4 增加核算项目类别
说明
当我们采用按责任预算编制的全面预算形式时,此页签为“责任中心”页签,如图-5所示。
该处所选的责任中心的条件是:1、本身带有核算项目;2、本身如果不带有核算项目,则必须有带了核算项目的下级责任中心。
否则责任中心不能被选中。
具体参考教材关于责任预算的介绍。
图-5 责任中心页签3.3 预算编制页签
参考图-6,对预算编制页签各参数选项的说明见表-2所示。
表-2 预算控制页签
图-6 预算编制页签
3.4 物料设置页签
在定义预算科目时,“物料”这一核算项目类别,不能在上述“核算项目”页签中定义。
原因在于在预算管理中,“物料”这个核算项目类别具有特殊的地位。
由于我们提供按BOM 自动展开的全面预算,而这部分预算需要以“物料”为主线,如果要求进行按BOM展开的全面预算,相关预算科目就必须带“物料”核算项目,所以系统专门设置了“物料设置”页签,如图-7所示。
“价格类型”分为“最高价”、“最低价”、“平均价”三类,取指定物料对应不同供应商在供应链模块采购价格管理中设置的各种类型报价的最低价、最高价及平均价。
最高价=该物料所有相关供货商对应的各个报价的最高值;
最低价=该物料所有相关供货商对应的各个报价的最低值;
平均价=该物料所有相关供货商对应的各个报价的金额之和/不同报价的数量之和
值得注意的是:
价格类型只调用供应链模块的“采购价格管理”。
只有物料属性为“外购”的物料才能调用“采购价格管理”中的价格数据;其它属性,包括自制、虚拟件、委外加工等所有涉及价格的预算类别均无法调用。
没有价格数据的物料,系统提供以下三种处理方式:一、到“采购价格管理”定义价格;
二、在“科目设置”页签,“预算单价”栏中输入相应的单价,在预算编制数据录入时自动会带出单价;三、先任选一个价格类型,在预算数据录入界面上,手工录入“单价”栏。
图-7 增加物料配置
3.5 审批规则页签
在企业预算的审批过程中,预算金额与审批金额往往是不相等的,且不同的预算科目的审批规则也可能是不相同的,因此审批规则的定义就显得尤为重要,它决定了预算数据审批的基本原则。
预算科目的审批规则包括三个方面的内容∶期初期末余额审批规则、预算发生额审批规则和收现、付现及损益金额审批规则。
对于数量金额式预算科目还包括对数量(期初期末数量审批规则、预算发生数量审批规则)及单价审批规则(期初期末单价审批规则、预算发生单价审批规则)的定义,如图-8所示。
审批关系包括等于、大于、大于或等于、小于、小于或等于、不等于六种。
对不同类型的预算数据进行审批的规则定义,具体在预算执行时检测,要执行的预算是否符合此处定义的规则,系统默认规则为“等于”。
单体企业的预算方案执行时根据预算科目定义的审批规则进行检测,符合审批规则的预算方案即可执行;采用集团管理的预算方案在执行时,先要根据子公司的预算科目定义的审批规则进行检测,然后再根据集团预算科目定义的审批规则进行检测,只有二者的审批规则必须同时满足,预算方案才能执行。
图-8 审批规则页签
3.6 预算控制页签
会计科目,在此用于指定该预算科目对应控制的会计科目,可以是多个,但不能重复设置相同的会计科目。
是否写入总账科目预算,选择“是”则将该科目对应预算数据写入总账科目预算中,如果写入则还需确定写入的比例,写入总账的预算数据将不能被申请预算控制单据。
用户可以不申请预算,在总账中实现预算的事后控制。
借贷方向,指该预算科目控制上述会计科目哪个方向的发生额。
只有不写入总账科目预算的部分,其会计科目发生额的方向才受此设置控制。
写入比例,当选择写入总账科目预算后,需确定写入比例,写入多个科目,个别相加应小于等于1,如果小于1,则不写入部分仍可以申请预算控制单据。
案例
预算科目“2201—应付账款”,余额方向在贷方,预算控制对应的会计科目是“2202—应付账款”,借贷方向设置为借方,选择写入总账科目预算,写入比例为0.8。
如图-9所示。
录入2010年1期预算金额400,那么320写入“2202—应付账款”科目预算中对应的“本期最高预算贷方发生额”,剩下的180可以继续参与预算控制单据的申请,并且控制“2202—应付账款”在总账中的借方发生额。
图-9 预算控制页签
需要注意的是,写入总账科目预算时,会计科目下设的核算项目类别不能大于该预算科目下设的核算项目类别,才能写入总账科目预算。
即当会计科目带了预算科目所没有的核算项目时,不能写入。
不写入总账科目预算时,刚好相反,会计科目下设的核算项目类别不能小于预算科目下设的核算项目类别,只有这样,才能提取到实际业务数据。